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出版者:中国市场出版社

作者:欧阳友权、柏定国

出品人:

页数:372

译者:

出版时间:2006-8-1

价格:48.00元

装帧:平装

isbn号码:9787509200445

丛书系列:

图书标签:

• 文化产业
• 传媒笔记
• ★状态
• ★6000计划
• 中国文化
• 品牌
• 文化产业
• 文化传播
• 市场营销
• 品牌战略
• 中国经济
• 社会发展
• 文化研究
• 报告

2006中国文化品牌报告，一本致力于深度剖析中国文化产业发展脉络，洞察品牌建设策略与实践的厚重著作，以其前瞻性的视角和详实的数据，为理解2006年中国文化市场的风貌提供了权威的参考。本书并非一本单纯的图书内容梳理，而是一份聚焦于“文化品牌”这一核心概念，在2006年中国特有的大背景下，进行的系统性研究与解读。 时代背景下的文化浪潮： 2006年，中国正经历着经济腾飞和社会变革的深刻转型期。随着人民生活水平的提高和消费观念的转变，文化需求日益旺盛，文化产业作为国民经济的新兴增长点，受到了前所未有的关注。这一时期，中国政府开始更加重视文化软实力的建设，并将文化产业提升到国家战略的高度。电视、电影、出版、音乐、演艺、动漫、网络文化等多个领域都呈现出蓬勃发展的态势。然而，在快速扩张的同时，行业内部也面临着诸多挑战，如原创力不足、市场化程度不高、品牌意识薄弱、国际竞争力有待提升等等。正是在这样的时代背景下，对“文化品牌”的系统性梳理与研究显得尤为迫切和重要。 “文化品牌”的深度挖掘： 本书的核心在于对“文化品牌”概念进行界定、分析与阐释。它不仅仅局限于对知名文化企业的简单罗列，而是深入探讨了文化品牌形成的内在逻辑、外在表现以及对整个文化产业的驱动作用。 文化品牌的内涵与外延： 书中首先对“文化品牌”这一概念进行了严谨的学术界定。它不仅仅是企业或产品的标志，更是承载着特定文化价值、情感连接和民族认同的符号。文化品牌能够超越地域和文化的隔阂，在全球范围内产生影响力。报告可能从多个维度分析了文化品牌的构成要素，包括品牌故事、品牌形象、品牌文化、品牌传播等，并探讨了其在不同文化产业领域的具体体现。例如，一部优秀的电影不仅仅是娱乐产品，更可能成为一个承载民族精神和时代风貌的文化符号；一个历史悠久的出版机构，其品牌价值体现在其出版的书籍所蕴含的知识、思想和审美价值。 品牌建设的策略与方法： 报告着重分析了2006年中国文化企业在品牌建设方面所采取的策略。这可能包括： 内容为王与品质至上： 强调优质内容是文化品牌的核心竞争力，并分析了如何通过提升作品的原创性、艺术性、思想性来打造 enduring 的品牌。 市场导向与用户洞察： 探讨了文化企业如何理解和满足目标受众的需求，进行精准的市场定位，并通过有效的营销手段将品牌信息传递给消费者。 IP（知识产权）的开发与运营： 在2006年，IP的概念虽然不像今天这样普遍，但书中很可能已经开始关注到知识产权在文化产品生产和品牌价值延展方面的重要性，例如如何通过动画、游戏、衍生品等形式，放大核心IP的品牌价值。 跨界融合与多元发展： 分析了文化企业如何通过与其他产业的合作，实现资源的整合与优势的互补，拓展品牌的商业模式和影响力。 国际化视野与本土文化的传承： 探讨了在追求国际化品牌的同时，如何更好地挖掘和传承中国本土优秀的传统文化，使其成为品牌独特魅力的来源。 典型案例的深度剖析： 为了使理论更加生动和落地，报告必然会选取2006年具有代表性的文化品牌进行深度案例分析。这些案例可能涵盖： 传统媒体的转型： 如知名电视台、报刊杂志等，在面对新兴媒体挑战时，如何进行品牌重塑和内容创新。 新兴媒体的崛起： 如早期的门户网站、在线视频平台等，如何通过技术和内容优势，快速建立品牌影响力。 影视娱乐产业的明星品牌： 分析成功的影视公司、导演、演员等如何通过作品和个人魅力，形成强大的文化品牌效应。 出版领域的标杆企业： 探讨优秀出版社如何在图书策划、发行、品牌推广等方面形成独特优势。 演艺与会展的品牌价值： 分析大型演出、音乐节、艺术展等如何通过精良的组织和独特的文化内涵，打造品牌声誉。 非物质文化遗产的活化： 探讨如何将珍贵的非物质文化遗产转化为具有市场竞争力的文化品牌，实现传承与发展的双赢。 数据支撑与趋势展望： 作为一份“报告”，其价值很大程度上体现在其扎实的数据支撑和对未来趋势的预判。 数据化分析： 报告可能包含大量2006年中国文化产业的市场数据，例如各细分行业的规模、增长率、市场份额、广告投放情况、消费者消费习惯等。这些数据能够为读者提供客观的行业画像，帮助理解文化品牌的市场表现。 行业趋势解读： 在数据分析的基础上，报告会洞察2006年中国文化产业的发展趋势。这可能包括： 市场化进程的加速： 文化体制改革带来的市场活力，以及文化产品供需关系的演变。 技术进步的驱动： 互联网、数字技术的兴起对文化内容生产、传播和消费模式的深刻影响。 消费者需求的多样化： 年轻一代成为文化消费主力，个性化、多元化的文化产品需求不断增长。 品牌化竞争的加剧： 随着市场成熟，品牌在消费者选择中的作用越来越突出，同质化竞争迫使企业更加重视品牌建设。 政策引导与支持： 国家政策在推动文化产业发展、扶持品牌建设方面的作用。 本书的价值与意义： 《2006中国文化品牌报告》并非止步于对过去的回顾，其核心价值在于为当下和未来的中国文化产业发展提供了深刻的启示。 为文化企业提供战略指导： 对于当时以及未来的文化企业而言，本书提供了宝贵的品牌建设经验和战略参考，帮助他们认清行业格局，把握发展机遇，规避风险。 为政府部门提供决策依据： 报告中的数据和分析，能够为政府部门制定更加科学有效的文化产业政策，提供数据支撑和理论依据。 为研究者提供学术资源： 对于文化产业、品牌管理、市场营销等领域的研究者而言，本书是一份珍贵的第一手研究资料，可以从中获取大量的案例、数据和理论 insights。 为公众提供文化洞察： 对于关注中国文化发展脉络的公众而言，本书提供了一个了解2006年中国文化市场全貌的窗口，理解文化品牌如何塑造我们的生活和认知。 总而言之，《2006中国文化品牌报告》是一部具有里程碑意义的著作，它在特定历史时期，系统地梳理、分析了中国文化产业的品牌生态，揭示了文化品牌建设的规律，并对未来的发展趋势进行了前瞻性的展望。它以其严谨的学术态度、翔实的数据支撑和深刻的洞察力，为我们理解2006年中国的文化现象和品牌力量，提供了不可或缺的深度解读。

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这本书的封面设计着实让人眼前一亮，那种沉稳又不失活力的色彩搭配，立刻就抓住了我的注意力。拿到手里的时候，那种纸张的质感也挺舒服的，不是那种廉价的摸着就掉渣的材料，感觉制作方在细节上还是下了一番功夫的。我本来对这类报告文学型的书籍抱着一丝疑虑，总觉得会充斥着晦涩难懂的专业术语，读起来像是在啃一块硬邦邦的石头。然而，翻开前几页后，那种顾虑很快就烟消云散了。它的排版非常清晰，字里行间留白的恰到好处，让人阅读起来毫无压迫感。虽然内容本身可能涉及复杂的市场分析和趋势预测，但作者显然运用了非常巧妙的叙事手法，将原本可能枯燥的数据和理论，包装成了一个个引人入胜的故事片段。我尤其欣赏它在结构上的安排，层次分明，逻辑推进得自然流畅，即便是对文化产业不太了解的新手，也能大致跟上作者的思路，逐步构建起一个对当年文化版图的宏观认知框架。这种易读性与深度兼得的平衡点，在同类出版物中是相当难得的，让人忍不住想一口气读完，去探索下一页究竟隐藏着怎样的洞见。

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说实话，我最初对这类主题的权威性是持保留态度的，毕竟“文化品牌”这种概念本身就带有很强的主观色彩和时代局限性。然而，随着阅读的深入，我开始被其中展现出的那种扎实的研究基础所折服。这本书并非是空泛地赞美或批判，而是像一个精密的工匠在打磨一件艺术品，每一个论断背后似乎都有详尽的调研数据和案例支撑。我仿佛能感受到作者团队在2006年前后，是如何穿梭于各大文化机构、采访行业精英，甚至深入到基层市场去捕捉那些细微变化的。文字中透露出一种冷静的客观性，它没有过度渲染当年的繁荣，也没有一味地唱衰，而是非常写实地描绘了一个特定历史时期中国文化产业的生态图景。读到某些章节时，甚至会产生一种强烈的时空穿梭感，仿佛自己也回到了那个充满变革与期待的年代，亲眼见证了某些品牌的崛起与沉寂。这种沉浸式的体验，远超出了普通报告的阅读范畴，更像是一份厚重而珍贵的时代侧影记录。

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从整体的阅读感受来说，这本书带给我一种非常“厚重”的感觉，并非指篇幅冗长，而是指其信息密度和思考的广度。它不像当下流行的快消式读物，读完后合上书本，脑子里空空如也。相反，它像是一份精心烹制的宴席，每道“菜肴”都经过了细致的调味和搭配。不同章节之间的衔接处理得极其自然，仿佛在讲述一个庞大且复杂的故事，每个部分都是不可或缺的拼图。特别是它对某些文化现象的宏观定位和历史脉络的梳理，展现了作者超越当时局限的洞察力。我感受到了那种对文化发展规律的深刻理解，那种对市场变迁的敏锐嗅觉。这种高密度的信息和深刻的分析，使得这本书具有了很高的“复读价值”，即便多年后重读，依然能从中挖掘出新的理解维度，因为我们所处的时代环境已经发生变化，反过来对照当年的预测，会产生一种奇妙的对照感和历史的幽默感。

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这本书在语言运用上的老练和内敛，是很多当代作品所不具备的。它没有那种为了追求“流量”而刻意营造的夸张和煽情，取而代之的是一种内敛的、富有力量感的文字表达。很多观点，作者只是轻轻抛出，却能在读者的脑海中激起千层浪，需要反复咀嚼才能体会到其中蕴含的深意。比如在探讨地域文化如何转化为商业符号时，它并没有给出僵硬的教科书式定义，而是通过几个截然不同的地域案例进行对比分析，让读者自己去领悟其中的操作逻辑和潜在风险。这种“点到为止”的叙事艺术，极大地提升了阅读的参与感和智力挑战性。我发现自己不时会停下来，合上书本，在脑中重构作者的论述链条，并试图用自己的经验去验证或反驳其中的观点。这种高质量的“精神交锋”，才是我认为一本好书最核心的价值所在，它促使思考，而非仅仅是被动接受信息。

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我必须承认，在阅读过程中，我被书中某些章节所提及的案例深深触动了。虽然是站在今天的角度回望2006年，但那种文化人面对市场冲击时的挣扎、创新时的激情，以及在时代洪流中坚守信念的努力，依然能够穿透时间壁垒，引发强烈的情感共鸣。这本书不仅仅是一份冷冰冰的报告，它是有温度的，因为它记录了真实的人和他们的奋斗轨迹。在那些关于品牌转型和市场定位的讨论中，我看到了人性的复杂面——既有对商业成功的渴望，也有对文化本真的执着。作者在平衡这两者之间的张力时，展现出了极高的文学素养和人文关怀。它成功地将商业分析提升到了社会学和文化哲学的层面，让我们思考，在经济浪潮席卷一切的背景下，我们究竟希望为后代留下一个什么样的文化面貌。这本书提供了一个绝佳的参照点，让我们反思“品牌”二字的深层含义。

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G124/O158-2/2006

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