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Jack

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Jack Welch
Recorded Books
2001
0
0
Audio Cassette
9781402501906

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发表于2025-02-17

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GE提出了"A级人才标准"并向各个业务部门和全球推广。这种领导人需要具有4E品质,即:充沛的精力(Energy);激发别人的能力(Energi zer);敢于提出强硬要求--要有棱角(Edge);执行的能力(Execute)--不断将远见变为实绩的能力。  

評分

口号和讲稿不会带来变革。变革的发生是因为你把正确的人放到正确的位置上促使它发生。先是人,接下来才是战略和其他事情。 我想改变一下人们的思维习惯。我们总想往里赚钱,越多越好,可就是不舍得往外投钱,既想让马儿跑得快,又不想让马儿多吃草。 我坚持认为,我们只要最...  

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这本书改变了我的职业生涯,我不记得我用了多长时间读完了这本书,我只记得读完这本书之后总结了三种成功方式: 1、创业——bill gates 自己创业的神话,并且开创引领了一个时代 2、职业经理人——郭士纳,力挽IBM的狂澜,一个不懂技术的人带领世界最职业的IT公司达到了顶峰 3...  

評分

对人的区别化对待是有效管理的重要手段:公司追求成为行业的领导者,每个人也要追求个人卓越和进步;每个人的动力,能力都是不一样的,应该区别对待;平等对待每个人只会让优秀的人感到愤怒; 而且如果一个人没有一个明确的更高的目标激励着他,他只会不满并且在做现有工作的质...  

評分

GE提出了"A级人才标准"并向各个业务部门和全球推广。这种领导人需要具有4E品质,即:充沛的精力(Energy);激发别人的能力(Energi zer);敢于提出强硬要求--要有棱角(Edge);执行的能力(Execute)--不断将远见变为实绩的能力。  

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