本书从企业信息化的角度出发,重点介绍了企业的财务、供应链等多个方面的实际业务流程,以及信息化系统如何结合实际业务来提升企业的管理水平。本书重点介绍了企业管理和运营过程中的总账、报表、现金管理、工资、固定资产、采购管理、销售管理、应收应付管理、仓存管理、存货核算等具体的业务操作方式和操作流程,还介绍了企业信息系统如何结合这些业务流程来实现对企业的业务管理和推动,从而达到规范管理、提升管理效率和管理水平的目的。
本书配有相应的《会计信息系统上机实验指导教程》(书号:7-302-12791-3),还配备了教学课件(可从http://www.tupwk.com.cn下截),适合用作高等院校财务会计、企业管理、软件技术、物流管理等相关专业的教学用书,对于学生了解企业的管理与实际业务,以及如何与信息系统结合非常有帮助。当然,对于企业信息化主管及业务人员也是一本不错的参考书。
《审计实务:风险导向的现场工作手册》 引言 在瞬息万变的商业环境中,审计的职责早已超越了简单的账目核查,演变为对企业内部控制、风险管理和合规性进行全面评估的关键职能。审计师不仅需要具备扎实的专业知识,更需要掌握一套行之有效、能够应对复杂业务场景的实操方法。本书《审计实务:风险导向的现场工作手册》正是为满足这一需求而精心编撰。它旨在为审计从业人员,无论是初入职场的审计助理,还是经验丰富的审计经理,提供一套系统、全面且极具操作性的工作指南,帮助他们更高效、更精准地执行审计项目,揭示潜在风险,并为管理层提供有价值的洞察。 本书的独特之处在于其“风险导向”的核心理念。我们深知,并非所有领域都存在同等程度的风险,因此,审计资源应集中于最需要关注的环节。通过引入先进的风险评估框架和工具,本书指导审计师如何识别、分析和评估与特定业务流程、交易类型或系统相关的固有风险和控制风险,从而制定出更具针对性和成本效益的审计程序。这种方法不仅能提高审计的效率,更能显著提升审计的价值,使审计工作真正成为企业风险管理的重要支撑。 第一部分:审计基石与思维重塑 第一章:审计的本质与价值再认识 审计,其核心在于独立、客观地对财务信息及相关控制进行审查,并就其公允性和可靠性出具意见。然而,在当代商业实践中,审计的价值远不止于此。它已经成为提升企业治理水平、保障信息透明度、防范经营风险、促进经济发展的重要驱动力。本章将深入探讨审计在现代企业运营中所扮演的多重角色,从信息使用者(如投资者、债权人、监管机构)的角度出发,阐释审计报告所传递的关键信号及其对决策的影响。我们将回顾审计的发展历程,分析不同审计类型(如财务报表审计、内部审计、专项审计)的特点与侧重点,并强调审计师在维护市场诚信、促进资源有效配置中的不可替代作用。 第二章:风险导向审计思维的建立 风险导向审计并非仅仅是技术层面的改进,更是一种审计思维模式的转变。本章将详细阐述如何从传统的“程序导向”转向“风险导向”。我们将解析风险导向审计的核心原则:识别风险、评估风险、应对风险。这包括理解风险的定义、风险的种类(如经营风险、财务风险、合规风险、信息技术风险等)以及风险与舞弊之间的潜在联系。我们将介绍常用的风险评估模型,如COSO内部控制——整合框架,并演示如何将其应用于理解企业整体风险状况。此外,本章还将探讨审计师在面对不确定性时的判断能力,以及如何通过提问、访谈和初步的了解来初步判断潜在的风险领域。思维的重塑是有效审计的起点,我们将通过案例分析,展示风险导向思维如何指导审计师做出更明智的审计计划和程序设计。 第三章:职业道德、独立性与专业判断 审计师的公信力建立在严格的职业道德和不可动摇的独立性之上。本章将深入剖析审计职业道德规范的核心要求,包括诚信、客观、专业胜任能力、保密以及专业行为。我们将重点关注独立性,探讨概念性独立与实质性独立的区别,以及可能影响审计师独立性的各种情况,如财务利益、业务关系、亲属关系等。同时,本章将强调专业判断在审计工作中的极端重要性。审计不是机械执行程序的叠加,而是需要审计师运用其专业知识、经验和对审计证据的分析,在复杂和不确定的情况下做出合理的推断和决策。我们将提供一些情境模拟,引导读者思考如何在不同审计场景下运用专业判断,并认识到判断失误可能带来的后果。 第二部分:审计现场工作实操指南 第四章:审计计划的制定与风险评估的深入 一次成功的审计始于周密的计划。本章将指导审计师如何制定一份切合实际、目标明确且高效的审计计划。这包括:明确审计目标和范围;确定审计资源(人员、时间、预算);识别审计过程中可能面临的限制条件;以及制定详细的审计日程安排。在此基础上,我们将深入探讨风险评估的各个环节。从获取对被审计单位的整体了解入手,了解其行业特点、经营模式、组织架构、治理结构以及面临的宏观经济和监管环境。随后,我们将重点关注与财务报表相关的重大错报风险。这包括对各个认定(如存在、完整、权利与义务、计价与分摊、列报与披露)的理解,并识别可能导致这些认定出现重大错报的潜在风险点。我们将介绍不同风险评估技术,如流程图、叙述法、控制矩阵等,以及如何通过访谈、观察和初步测试来获取风险评估所需的信息。 第五章:内部控制的理解与评价 内部控制是防范风险、保障资产安全、提高运营效率和确保信息可靠性的基石。本章将详细介绍内部控制的构成要素,并指导审计师如何有效地理解和评价被审计单位的内部控制体系。我们将重点解读COSO内部控制——整合框架的五个要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、以及监督活动。通过实例,演示审计师如何识别关键控制点,并运用穿行测试、实质性测试等方法来评估控制的设计是否合理以及运行是否有效。对于那些内部控制设计缺陷或运行无效的领域,本章将指导审计师如何识别这些控制弱点,并分析其可能导致的潜在风险。理解和评价内部控制的有效性,是确定审计程序强度和范围的关键依据。 第六章:审计证据的获取与评估 审计证据是审计师形成审计意见的基础,其充分性、适当性和可靠性直接影响审计质量。本章将系统介绍获取审计证据的各种方法和技术,并指导审计师如何对获取的证据进行评估。我们将涵盖:询问(访谈)、观察、检查、重新计算、重新执行、实质性分析程序、以及第三方询证等。针对每种方法,我们将提供具体的应用场景和注意事项。例如,在进行第三方询证时,如何设计询证函,如何处理收到的回复,以及在何种情况下需要进行替代程序。更重要的是,本章将强调证据的评估:如何判断证据是否充分(数量是否足够),是否适当(是否与审计目标相关),是否可靠(证据的来源和性质)。我们将探讨证据的相互印证,以及如何处理矛盾的证据。 第七章:审计抽样的艺术与科学 在实际审计工作中,对所有交易进行逐一审查往往不切实际。审计抽样作为一种重要的审计技术,能够帮助审计师在有限的资源下,从总体中选取一部分项目进行测试,并根据测试结果推断总体的特征。本章将深入剖析审计抽样的理论基础和实际应用。我们将介绍两种主要的抽样方法:统计抽样和非统计抽样,并分析它们的优缺点及适用场景。对于统计抽样,我们将详细讲解如何确定样本量、如何选取样本、以及如何评价抽样风险。对于非统计抽样,我们将强调基于审计师判断的抽样设计和执行。本章还将提供具体的案例,演示如何将抽样技术应用于各类审计程序,例如对收入、成本、存量、固定资产等领域的实质性测试。 第八章:审计程序的具体设计与执行 在风险评估、内部控制评价以及审计证据获取策略确定的基础上,本章将聚焦于审计程序的具体设计与执行。我们将按照财务报表的主要认定,系统性地介绍针对收入、成本、费用、存货、固定资产、负债、股东权益等关键领域的审计程序。例如,在收入审计中,我们将涵盖收入确认的适当性、是否存在未记录的收入、是否存在虚假的收入等风险点,并设计相应的测试程序,如:检查销售合同、发票、出库单,进行收入与成本的匹配分析,进行应收账款的函证等。本章将强调程序的逻辑性、连贯性以及相互支持性。审计师需要确保所设计的程序能够有效地应对已识别的风险,并获取充分、适当的审计证据。同时,我们将提供执行程序的指导,包括如何详细记录审计工作底稿,以及如何发现并记录审计中遇到的问题。 第三部分:审计报告与后续事项 第九章:审计发现与审计证据的汇总与分析 审计程序的执行会产生大量的审计证据和发现。本章将指导审计师如何对这些信息进行有效的汇总和分析,为审计报告的撰写奠定基础。我们将强调审计证据的归档与索引,确保审计底稿的完整性和可追溯性。审计师需要对测试结果进行系统性的汇总,识别出所有错报和控制缺陷。对于识别出的错报,我们将指导审计师如何进行量化,并评估其是否构成重大错报。对于控制缺陷,我们将指导审计师如何对其进行分类,并评估其潜在的风险程度。本章还将探讨如何进行审计证据的综合分析,将零散的发现整合成对被审计单位整体财务状况和内部控制的全面理解。 第十章:审计报告的撰写与沟通 审计报告是审计工作的最终产物,它向信息使用者传达审计师的审计意见。本章将详细介绍审计报告的构成要素,包括:报告标题、收件人、审计意见段、基础段、关键审计事项(如适用)、管理层责任、审计师责任等。我们将重点讲解不同类型审计意见的含义和适用情况,如:无保留意见、带强调事项段的无保留意见、保留意见、否定意见、无法表示意见。本章还将指导审计师如何清晰、准确、简洁地撰写审计报告,并避免使用含糊不清的语言。此外,我们将强调审计师与被审计单位管理层和治理层的沟通。这包括在审计过程中及时沟通重大发现,以及在审计报告完成后,对审计报告进行正式的解释和说明,并回答相关问题。 第十一章:审计项目总结与知识管理 每一次审计项目的完成,都是一次宝贵的学习和经验积累过程。本章将指导审计师如何进行审计项目总结,并建立有效的知识管理体系。项目总结不仅是对本次审计工作的回顾和评估,更是为未来审计项目提供宝贵借鉴。我们将指导审计师如何识别在审计计划、风险评估、程序执行、证据获取、报告撰写等各个环节的成功经验和不足之处。这些总结应被系统地记录下来,并形成可供团队成员共享的知识库。有效的知识管理有助于提升整个审计团队的专业能力和工作效率,形成持续改进的良性循环。 结语 《审计实务:风险导向的现场工作手册》力求成为每一位审计从业人员案头必备的工具书。它不仅仅是一本理论书籍,更是一本贴近实务、解决实际问题的操作指南。通过对风险导向理念的深刻贯彻,对审计基石的牢固夯实,以及对现场工作各个环节的细致指导,本书旨在帮助审计师提升专业素养,优化工作流程,最终为被审计单位的健康发展贡献力量。我们相信,掌握并运用本书中的方法与技巧,将使您的审计工作更加富有成效,更具价值。