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页数:162

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出版时间:2005-8

价格:16.00元

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isbn号码:9787811100730

丛书系列:

图书标签:

• 安徽大学
• 工商管理
• 学术期刊
• 管理学
• 经济学
• 2005年
• CN11-2482/F
• 安徽
• 高校期刊
• CSSCI

《安徽大学工商管理评论2005》收录了2005年度安徽大学商学院学者们的最新研究成果，涵盖了工商管理领域的多个重要议题。本书旨在汇集前沿理论与实践经验，为读者提供深刻的洞见和宝贵的参考。 第一部分：战略管理与企业竞争 本部分聚焦于企业在日益复杂和动态的市场环境中如何制定并执行有效的战略，以取得可持续的竞争优势。 《中国制造业转型升级的战略路径研究》：本章深入剖析了当前中国制造业面临的机遇与挑战，探讨了从“中国制造”向“中国创造”转变的关键战略要素。研究涵盖了技术创新、品牌建设、全球化布局、产业链优化以及绿色制造等多个维度。文章通过对典型企业的案例分析，提出了多条切实可行的转型升级路径，并对不同行业和不同发展阶段的企业提出了差异化的战略建议。研究强调了政府政策引导、行业协会协同以及企业自身创新能力提升的重要性，并预测了未来中国制造业在国际分工中的新定位。 《中小企业在后WTO时代应对国际竞争的策略分析》：随着中国加入WTO年限的增长，中小企业面临的国际竞争日益激烈。本章着重探讨了中国中小企业如何在后WTO时代，即更加成熟和开放的市场环境中，有效应对来自跨国公司的挑战。文章分析了中小企业在产品质量、技术创新、品牌塑造、市场营销以及成本控制等方面存在的劣势，并针对这些劣势提出了切实可行的应对策略。研究建议中小企业应聚焦细分市场，走差异化竞争路线，加大研发投入，积极利用电子商务和社交媒体拓展海外市场，同时优化供应链管理，降低运营成本。此外，还探讨了政府如何通过提供信息、培训、融资等支持，帮助中小企业提升国际竞争力。 《区域经济一体化对企业竞争战略的影响：以长三角地区为例》：本章以中国最具活力的区域经济体——长江三角洲地区为研究对象，分析了区域经济一体化进程对该地区企业竞争战略产生的深远影响。研究从市场准入、要素流动、基础设施建设、产业协同以及政策协调等多个角度，考察了区域一体化如何重塑企业的市场边界、资源配置效率以及比较优势。文章通过比较分析，揭示了在区域一体化背景下，企业需要调整其价值链，优化生产布局，深化与区域内其他企业的合作，并积极把握区域内新兴产业的发展机遇。研究强调了企业应具备更强的战略灵活性和适应性，以应对区域经济一体化带来的机遇与挑战。 《基于资源基础观的企业核心竞争力构建》：本章从资源基础观（Resource-Based View, RBV）的视角出发，深入探讨了企业如何识别、开发和利用其独特且难以模仿的资源，从而构建持久的核心竞争力。文章详细阐述了企业有形和无形资源（如技术、品牌、专利、组织文化、员工技能等）在形成竞争优势中的作用，并提出了系统性的构建核心竞争力的方法论。研究强调了战略性资源的管理和整合，以及如何通过战略性投资和创新活动来不断强化企业的核心能力。文章还讨论了如何将核心竞争力转化为具体的市场表现和财务回报，为企业管理者提供了清晰的理论框架和实践指导。 第二部分：市场营销与消费者行为 本部分关注企业如何有效地理解和满足市场需求，以及如何通过创新的营销策略来吸引和留住消费者。 《数字时代消费者购买决策过程研究》：随着互联网和移动互联网的普及，消费者的购买决策过程发生了深刻变化。本章深入研究了数字时代消费者在信息获取、产品评价、意见领袖影响、社交媒体互动以及在线购买等环节的行为特征。文章分析了消费者如何利用搜索引擎、社交平台、电商评论等信息渠道来做出购买决策，并探讨了病毒式营销、内容营销、社交媒体营销等数字营销手段的有效性。研究强调了企业在数字营销中应注重用户体验、个性化推荐以及建立社群互动，以增强消费者粘性。 《品牌忠诚度与消费者购买意愿的关系研究》：品牌忠诚度是企业最为宝贵的资产之一。本章旨在探究品牌忠诚度与消费者购买意愿之间的内在联系，并识别影响这种联系的关键因素。研究通过问卷调查和实证分析，量化了品牌忠诚度对重复购买、推荐意愿以及对价格敏感度的影响。文章探讨了品牌信任、品牌体验、情感连接以及产品质量等因素在建立和维护品牌忠诚度中的重要作用。研究为企业制定有效的品牌管理策略提供了实证依据，以期提升品牌忠诚度，从而带动销售增长。 《中国农村市场消费需求特征及营销对策》：中国农村市场蕴含着巨大的消费潜力。本章聚焦于中国农村市场，深入分析了其独特的消费需求特征，包括收入水平、消费习惯、信息获取渠道、价格敏感度以及对产品质量和实用性的偏好。在此基础上，文章提出了针对农村市场的营销对策，建议企业应采取差异化的产品策略，开发符合农村消费者需求的产品，并利用当地的流通渠道和传统媒体进行有效的宣传推广。研究强调了渠道下沉、产品本土化以及建立信任关系的重要性，为企业进入和深耕农村市场提供了有价值的参考。 《体验式营销在服务行业的应用与效果评估》：体验式营销通过创造独特的消费者体验来提升品牌价值和客户满意度。本章重点研究了体验式营销在服务行业的应用，例如餐饮、旅游、酒店、零售等。文章分析了体验式营销的核心要素，如感官体验、情感体验、认知体验、行动体验和关系体验，并探讨了这些体验如何影响消费者的购买决策和品牌忠诚度。研究通过案例分析，评估了不同体验式营销策略的效果，并提出了在服务行业中实施有效体验式营销的建议，包括提升员工服务能力、优化环境设计以及利用故事化叙事等。 第三部分：组织行为与人力资源管理 本部分关注企业内部的组织结构、管理文化以及人力资源的开发与运用。 《员工激励机制对组织绩效的影响研究》：有效的员工激励是驱动组织绩效提升的关键。本章深入研究了不同类型的员工激励机制（如物质激励、精神激励、职业发展激励、参与式激励等）对组织绩效的直接和间接影响。文章通过实证分析，探讨了激励机制的合理设计、实施以及与组织文化、绩效评估体系的协同作用。研究强调了根据不同员工群体的需求和特点，设计个性化、多元化的激励方案，并建立了激励效果与组织整体绩效之间的量化关系，为企业优化激励体系提供了理论支撑。 《组织学习能力与企业创新绩效的关系》：组织学习能力是企业适应变化、持续创新的重要源泉。本章旨在探究组织学习能力与企业创新绩效之间的内在联系，并识别组织学习能力的关键构成要素，如信息获取、知识共享、实验与反思等。研究通过对不同类型企业的比较分析，阐述了组织学习能力如何促进新产品开发、工艺改进以及商业模式创新。文章强调了建立开放的组织文化，鼓励知识流动，并为员工提供学习和创新的机会，是提升组织学习能力和创新绩效的有效途径。 《领导风格对员工工作满意度和组织承诺的影响》：领导风格在很大程度上影响着员工的工作体验和对组织的归属感。本章深入研究了不同的领导风格（如变革型领导、交易型领导、仆人式领导等）对员工工作满意度和组织承诺的影响。文章通过问卷调查和数据分析，揭示了积极的领导风格如何通过提供愿景、激发潜力、关怀员工等方式，显著提升员工的工作满意度和对组织的忠诚度。研究强调了领导者在营造积极工作氛围、促进员工成长以及建立信任关系方面的重要性。 《人力资本投资与企业长期发展战略》：人力资本是企业最宝贵的资产。本章从人力资本投资的视角，探讨了企业如何通过对员工的培训、发展、健康保障等方面的投入，来促进企业的长期发展。文章分析了人力资本投资的内在回报机制，包括提升员工技能、激发员工潜力、增强员工归属感以及最终提升企业的整体运营效率和创新能力。研究强调了将人力资本投资纳入企业整体发展战略，并建立科学的投资回报评估体系，对于实现企业的可持续发展至关重要。 第四部分：财务管理与风险控制 本部分探讨了企业在财务运作中的关键问题，以及如何有效地管理和控制各种风险。 《企业价值最大化目标下的财务决策研究》：本章聚焦于企业价值最大化这一核心财务目标，研究了在不同情境下，企业应如何做出最优的投资、融资和股利分配决策，以期实现股东财富的最大化。文章详细阐述了现金流折现模型、期权定价模型等理论在企业价值评估中的应用，并分析了公司治理结构、信息不对称等因素对财务决策的影响。研究强调了财务决策应以审慎的风险评估为基础，并充分考虑宏观经济环境和行业发展趋势。 《中小企业融资难问题及对策研究》：中小企业在发展过程中普遍面临融资难题。本章深入剖析了导致中小企业融资难的深层原因，包括信息不对称、抵押不足、风险较高、金融机构风险偏好等。在此基础上，文章提出了多方面的对策建议，包括鼓励发展多层次资本市场、创新金融产品和服务（如供应链金融、信用保险）、完善信用担保体系、发挥政策性银行和产业基金的作用，以及鼓励中小企业通过内部融资和股权融资等方式解决资金需求。 《企业财务风险的识别、评估与管理》：有效的财务风险管理是企业稳健经营的基石。本章系统地研究了企业可能面临的各类财务风险，如信用风险、市场风险（利率风险、汇率风险、股票风险）、流动性风险、操作风险等。文章提出了识别、评估和管理这些风险的工具和方法，包括风险计量模型、敏感性分析、压力测试以及风险对冲工具的使用。研究强调了建立健全的内部控制体系和风险管理流程，以及培养专业的风险管理团队的重要性，以应对复杂的市场环境。 《并购重组中的财务整合与价值实现》：企业并购重组是实现规模扩张和协同效应的重要途径。本章重点研究了并购重组过程中的财务整合问题，包括被并购企业的财务状况评估、并购交易的融资结构设计、并购后的财务报表合并、以及协同效应的财务实现。文章分析了并购成功与否的关键因素，并强调了在并购前进行充分的财务尽职调查，在并购后进行有效的财务整合和绩效监控，是实现并购预期价值的关键。 《安徽大学工商管理评论2005》汇集了众多学者和研究者的心血，其内容涵盖了工商管理学的多个核心领域，从宏观的战略规划到微观的个体行为，从市场的动态变化到企业的内部运作，都进行了深入的探讨。本书的研究方法多样，既有理论的梳理与升华，也有实证的检验与分析，力求为学术界和实践界提供有价值的见解和参考。本书的出版，不仅展示了安徽大学商学院在工商管理领域的研究实力，也为推动中国工商管理理论与实践的发展贡献了力量。

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作为一个旁观者，我不得不说，这本书的语言风格展现出了一种独特的学术严肃性，它几乎没有使用任何花哨的辞藻或煽情的笔法，完全是依靠逻辑的严密性和论据的充分性来支撑其观点。这种冷静的叙事方式，在信息爆炸的今天，反而显得尤为珍贵。它要求读者付出同等的专注力，去解码那些精心构建的复杂句式和专业术语。我曾尝试将其中一个关于风险投资回报率的模型，口头向一位非专业朋友解释，发现这是一项不小的挑战，这也侧面说明了作者在构建理论体系时的精妙与严谨。然而，正是这种严谨，保证了其观点的可靠性。它不是为了娱乐或快速吸收而存在的，它是为那些真正想深挖问题根源的思考者准备的。每次合上书页，我都会有一种感觉：自己刚刚参与了一场严肃的、深入的智力搏击，虽然过程不算轻松，但精神上的收获是实实在在、难以替代的。

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我偶然翻到这本书时，最大的感受是它的“时代感”——一种特定历史时期学术思潮的鲜明烙印。它仿佛是一台时光机，将我们带回了那个充满转型与探索的年代，那时候，市场经济的规则仍在不断地重塑之中，企业管理理论也正经历着从引进、消化到本土化创新的关键阶段。书中的案例分析，虽然部分数据可能已经过时，但其背后的逻辑推导和战略选择的分析框架，至今看来依然闪烁着智慧的光芒。我特别留意了其中关于企业治理结构改革的章节，那时的讨论充满了对效率与公平的艰难权衡，对比今天更为成熟的监管环境，更能体会到当时先行者们探索的艰辛与智慧。阅读这本书，更像是在进行一场与过去专家的“跨时空对话”，你能在他们的文字中，找到许多我们现在习以为常的管理概念的最初形态和核心辩论点。对于那些希望理解当代中国管理实践是如何一步步演变过来的人来说，这本书提供了一个绝佳的、未经修饰的原始文本视角。

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这本书的编排结构，说实话，刚开始让我有些手足无措，它不像是一本结构清晰的教科书，更像是一份浓缩了数月研究成果的会议文集。这种松散却又紧凑的特点，反而形成了一种独特的阅读节奏感。你可能今天在读一篇关于供应链优化的文章，明天翻到一篇探讨人力资源激励机制的报告，内容跳跃性很大，但这正好满足了我这种碎片化阅读的需求。我发现自己可以完全根据当下的兴趣点来选择切入，不必被既定的教学大纲所束缚。有一篇文章关于品牌建设的论述，用了非常多的哲学思辨，我当时读得津津有味，因为它将“品牌”从一个纯粹的营销术语，提升到了文化符号和集体认同的高度，这种“高屋建瓴”的论述，让人在处理具体业务问题时，能保持更宏大的格局。它强迫你不断地去连接不同的知识点，比如，如何将人力资源理论与市场营销策略结合起来，这种强迫性的知识整合，极大地锻炼了我的系统思维能力。

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这本厚重的文献汇编，光是翻阅目录就让人感受到一股扑面而来的学术气息，仿佛置身于一场知识的盛宴。尽管我并非工商管理领域的科班出身，但那些扎实的理论框架和严谨的研究方法论，即便初读也能窥见其深度。尤其让我印象深刻的是其中对于区域经济发展模式的探讨，它不仅仅停留在宏观数据的罗列与分析，更是深入挖掘了背后的文化基因和社会结构对商业决策的影响，这种跨学科的视角处理，确实令人耳目一新。我记得有一篇关于中小企业创新困境的分析，作者没有落入俗套地归咎于资金短缺，而是巧妙地将焦点转向了组织惰性和知识转移壁垒，这种对问题本质的精准捕捉，展现了作者深厚的洞察力。阅读过程虽然需要一定的专注度，因为它不像通俗读物那样轻松流畅，但每攻克一个章节，都像是在思维的迷宫中找到了一把关键的钥匙，那种豁然开朗的体验，是阅读专业书籍最迷人的部分。它不仅仅是知识的传递，更是一种思维方式的重塑，让人开始用更审慎、更结构化的眼光去审视日常商业活动中的种种现象。

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这本书给我的触动，更多地来自于它对“本土化”实践的执着追求。在很多领域，管理理论似乎总有一种“舶来品”的影子，但翻阅这本书时，能够清晰地感受到作者们在努力地将西方成熟的理论模型，与安徽乃至更广阔的中部地区的具体商业土壤进行对接、磨合。这种“水土不服”的讨论，以及为了解决这种不服而进行的理论修补和工具重构，是全书最宝贵的地方。比如，在探讨家族企业传承问题时，书中没有简单套用西方的职业经理人制度，而是深入分析了地域文化中的人情网络对决策制定的微妙影响，并提出了一个非常务实的、渐进式的过渡方案。这种植根于现实的严肃讨论，比那些空中楼阁般的完美模型更具指导意义。它提醒我们，任何管理工具的引入，都必须先回答一个问题：它是否能被我们所处的特定社会环境所接纳和消化？这种谦逊而审慎的态度，是真正有价值的学术研究应有的风范。

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