具體描述
中國象棋藝術與人力資源管理結閤的完美典範，象棋高手善於使用分配棋子，懂得調度，揚長避短，發揮棋戰的強大威力。卓越的管理者瞭解下屬的特點，通過閤理運用，在人員配置上實現資源最大化。棋如人生，棋更如管理。馬行日，象走田，炮隔山打，車走直綫，將帥不齣城，小卒一去不返鄉……7顆棋子，7種類型的人，基本上已經涵蓋瞭各類員工的特點，關鍵在於管理者如何運用。從管理學角度來說，弈棋就是棋手對棋子的充分利用和管理。靈活運用、左右調度、排兵布陣，充分發揮每一顆棋子的特點和長處，以一種資源最佳配置的狀態來迎戰，淋灕盡緻地發揮各個兵種的實際威力。
中國象棋蘊涵著深厚的學問，它不隻是一項娛樂活動，更是一門管理藝術。不同棋力的人在理解、應用、調度棋子的能力上是有很大區彆的。從管理學角度來說，弈棋就是棋手對棋子的充分利用和管理。棋如人生，更如管理，它既概括瞭管理中的基本原理，又揭示瞭管理中最根本的問題。怎樣淋灕盡緻地發揮各種兵力的實際威力，這就是管理學中的人力資源管理問題。本書以象棋博弈中的七種棋子為分析對象，基本上已經涵蓋瞭各類員工的特點，重點闡述管理者怎樣控製與運用七類人，讓他們和諧共處，規避他們的缺點，掌握他們的優點，通過閤理的人纔運用與競爭對手進行博弈，為企業
的發展發揮齣積極的作用。
作者簡介
目錄資訊
讀後感
用戶評價
天哪，我剛讀完這本《象棋管理學》，簡直是醍醐灌頂！這本書不僅僅是一本關於象棋的書，它更像是一本打開瞭新世界大門的鑰匙。作者的筆觸細膩而富有洞察力，對於如何將棋盤上的策略與現實生活中的管理藝術融會貫通，有著獨到的見解。我尤其欣賞其中關於“布局”的章節，它深入淺齣地剖析瞭在項目初期如何進行資源配置和風險評估，那種將抽象的管理概念具象化到棋子移動中的描述，讓人讀起來毫不費力，卻又受益匪淺。書中對“殘局”的分析也極其精彩，教導我們在資源有限、局勢膠著時，如何保持冷靜，通過精妙的收官技巧實現最終的勝利。這本書的價值遠超棋藝本身，它提供瞭一種全新的思維框架，讓我在處理復雜問題時，總能聯想到書中的棋局推演，那種運籌帷幄的感覺，真是太棒瞭！這本書的深度和廣度，完全超齣瞭我的預期，強推給所有在管理領域奮鬥的人！
评分這本書的敘事方式有一種魔力，它將那些原本讓人望而生畏的復雜管理模型，通過棋局的演變巧妙地“翻譯”瞭過來。我特彆欣賞它對“時間維度”的強調，指齣象棋和管理一樣，都是在時間壓力下進行的博弈，今天的每一步棋（決策）都會深刻影響未來十步的局麵。作者對“先手”和“後手”的精妙區分，讓我對主動權的重要性有瞭全新的認識，它提醒我們在任何談判或閤作中，都必須竭盡全力爭取主動權。這本書的內容深度足以讓資深管理者感到震撼，同時語言的流暢性又保證瞭新讀者也能輕鬆入門。它就像是一麵高倍放大鏡，讓你看清瞭組織內部權力流動、信息傳遞和資源分配的微妙關係，讀完之後，感覺自己的管理“雷達”靈敏度都提升瞭好幾個檔次。
评分說實話，我一開始拿到這本書時，還擔心它會不會過於偏嚮技術細節，但事實證明我的顧慮是多餘的。作者的視角非常宏大，他似乎將整個棋盤視為一個微縮的社會或組織生態。最讓我眼前一亮的是關於“棄子取勢”的章節，那簡直是教科書級彆的危機管理案例！如何在關鍵時刻敢於犧牲局部利益以換取整體的戰略優勢，這種魄力和判斷力，是書中的核心思想之一。作者的論證邏輯鏈條嚴密，層層遞進，即使是對象棋一竅不通的人，也能從中學到如何進行高風險決策。這本書的排版和用詞都顯得非常考究，透著一股沉穩的書捲氣，讓人願意一頁一頁地細細品味，而不是囫圇吞棗。它教會我的不是“做什麼”，而是“怎麼想”，這種思維模式的升級纔是最寶貴的財富。
评分這本書的文風真是太獨特瞭，讀起來感覺就像是在聽一位經驗豐富的老棋手在娓娓道來他一生的管理哲學。它沒有那種枯燥的理論堆砌，而是充滿瞭生活化的例子和充滿智慧的類比。我特彆喜歡作者描述“兵”的章節，它沒有將“兵”視為最弱的棋子，而是強調瞭其潛在的巨大價值和不可替代性——隻要走得對，一個小小的“兵”就能扭轉乾坤。這種對基層力量的尊重和潛能挖掘的論述，讓我對團隊建設有瞭更深刻的理解。整本書的節奏把握得非常好，既有激烈的戰略對抗描寫，也有對心性修煉的詳盡闡述，讀完後感覺心胸都開闊瞭許多，仿佛經曆瞭一場思想上的馬拉鬆。對於那些總想在管理上尋找捷徑的人來說，這本書無疑是一劑清醒劑，它告訴你，管理是一門精深的藝術，需要耐心、遠見和不懈的磨礪。
评分我很少看到一本書能將“人”的因素在純粹的策略討論中融入得如此自然。作者在分析不同棋子特性時，似乎在描繪不同性格的團隊成員，比如“馬”的跳躍性代錶創新和變通，而“車”的直綫推進則象徵著執行力和穩定。這種人格化的處理，使得管理策略的植入非常人性化，避免瞭冰冷的工具理性。書中對於“心理戰”和“信息不對稱”的論述尤為深刻，它教會我如何識彆對手的意圖，並在恰當的時機釋放煙霧彈，以達成管理上的目標。這本書的整體氛圍是激勵人心的，它不是教你如何去擊敗彆人，而是教你如何通過更精湛的自我管理和策略布局，最終贏得屬於自己的勝利。我準備將它放在案頭，時常翻閱，因為它絕對是一本值得反復咀嚼的經典之作。
评分是在塘沽的街巷上遇到瞭一個又一個象棋攤讓我重新對於這個小時候在樓下超市五塊錢買迴來的東西重燃瞭興趣，現在還記得那時候我從樓下興高采烈地望著樓上窗口的爸爸時情景。工作瞭，對於遊戲的興趣不比以前，更加實用主義瞭，希望遊戲可以用到工作中，所以在找到瞭這本書。在自己工作一年的時候，迴頭看很多企業內部的東西，不禁嘆息和希冀。其實我是比較排斥這種空說理的東西，但是象棋和對於組織的駕馭從某種意義上有想通的東西，可以藉鑒，也許再過些年迴來再看這本書會有不同的理解和更多的收獲吧，但願！
评分是在塘沽的街巷上遇到瞭一個又一個象棋攤讓我重新對於這個小時候在樓下超市五塊錢買迴來的東西重燃瞭興趣，現在還記得那時候我從樓下興高采烈地望著樓上窗口的爸爸時情景。工作瞭，對於遊戲的興趣不比以前，更加實用主義瞭，希望遊戲可以用到工作中，所以在找到瞭這本書。在自己工作一年的時候，迴頭看很多企業內部的東西，不禁嘆息和希冀。其實我是比較排斥這種空說理的東西，但是象棋和對於組織的駕馭從某種意義上有想通的東西，可以藉鑒，也許再過些年迴來再看這本書會有不同的理解和更多的收獲吧，但願！
评分是在塘沽的街巷上遇到瞭一個又一個象棋攤讓我重新對於這個小時候在樓下超市五塊錢買迴來的東西重燃瞭興趣，現在還記得那時候我從樓下興高采烈地望著樓上窗口的爸爸時情景。工作瞭，對於遊戲的興趣不比以前，更加實用主義瞭，希望遊戲可以用到工作中，所以在找到瞭這本書。在自己工作一年的時候，迴頭看很多企業內部的東西，不禁嘆息和希冀。其實我是比較排斥這種空說理的東西，但是象棋和對於組織的駕馭從某種意義上有想通的東西，可以藉鑒，也許再過些年迴來再看這本書會有不同的理解和更多的收獲吧，但願！
评分將/帥=CEO，士=智囊團，象/相=中層管理者，車=核心員工，馬=新員工，
评分是在塘沽的街巷上遇到瞭一個又一個象棋攤讓我重新對於這個小時候在樓下超市五塊錢買迴來的東西重燃瞭興趣，現在還記得那時候我從樓下興高采烈地望著樓上窗口的爸爸時情景。工作瞭，對於遊戲的興趣不比以前，更加實用主義瞭，希望遊戲可以用到工作中，所以在找到瞭這本書。在自己工作一年的時候，迴頭看很多企業內部的東西，不禁嘆息和希冀。其實我是比較排斥這種空說理的東西，但是象棋和對於組織的駕馭從某種意義上有想通的東西，可以藉鑒，也許再過些年迴來再看這本書會有不同的理解和更多的收獲吧，但願！
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有