建设工程技术与计量

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出版者:中国计划
作者:本社
出品人:
页数:443
译者:
出版时间:2006-4
价格:58.00元
装帧:
isbn号码:9787801776594
丛书系列:
图书标签:
  • 考试
  • 建设工程
  • 工程技术
  • 计量
  • 工程测量
  • 施工技术
  • 质量控制
  • 成本管理
  • 规范标准
  • 行业应用
  • 技术实务
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具体描述

2006年版建设工程技术与计量,ISBN:9787801776594,作者:贾宝秋、马少华

《工程建造中的精细化管理与成本控制》 内容简介: 本书聚焦于现代工程建造项目在复杂多变的经济环境与日益严苛的质量标准下,如何通过精细化管理和严格的成本控制,实现项目的高效、优质、低耗竣工。全书紧密围绕工程项目的全生命周期,从项目启动伊始的精心策划,到施工过程的细致管控,再到项目收尾的经济优化,层层递进,层层深入,为读者提供一套系统、实操性强的管理理论与方法。 第一部分:项目决策与策划的精细化基石 在项目启动阶段,精细化的管理和成本控制就已奠定坚实基础。本书将深入探讨如何进行科学的项目可行性研究,不仅关注技术可行性和市场前景,更强调潜在风险的识别与量化,以及不同方案的经济效益评估。通过对各项投入产出进行细致的预测和分析,为项目的成功奠定经济上的可行性。 在项目策划阶段,本书将重点阐述“精细化”在合同策划、资源策划和风险策划中的具体体现。 合同策划的精细化: 详细剖析不同类型工程合同的特点、优势与风险,引导读者根据项目实际情况选择最适合的合同模式。讲解合同条款的严谨性、细节性,例如如何通过细化工程范围、明确责任划分、量化违约赔偿等方式,最大程度地规避合同风险,保障工程造价的稳定性。书中将提供详实的合同范本分析,并指导读者如何进行合同谈判,以期在源头上锁定成本,避免后期因合同模糊不清而产生的争议和超支。 资源策划的精细化: 强调对人力、物力、财力、信息等各类资源的精细化配置与调度。在人力资源方面,不仅仅是简单的数量配置,更包括技能匹配、培训计划、激励机制等,确保每一个人力投入都能发挥最大效能。在物料资源方面,从采购的源头把控质量和价格,制定详细的进场计划、库存管理策略,以及材料的损耗控制措施,减少浪费。在财务资源方面,建立健全的资金流管理体系,精确预测资金需求,优化融资结构,确保项目各阶段的资金供给顺畅,避免因资金链断裂而影响工程进度和成本。信息资源的精细化则贯穿项目始终,强调数据采集、分析、共享的标准化和及时性。 风险策划的精细化: 详细讲解风险识别、风险评估(包括定性与定量分析)、风险应对策略制定以及风险监控与反馈机制。本书将提供丰富的风险案例,分析常见工程风险的成因,并指导读者如何针对不同类型的风险,制定切实可行的规避、减轻、转移或接受方案。特别是在成本控制方面,将风险的经济影响进行量化,并将其纳入项目总成本预算,确保有足够的预备金应对不确定性,防止小风险演变成大损失。 第二部分:施工过程的精细化管控与成本优化 施工是工程项目投入最大的阶段,也是成本控制的重点和难点。本书将围绕施工过程的各个环节,深入剖析精细化管理的实践要点,以及如何通过精细化实现成本的优化。 施工技术与工艺的精细化: 强调对施工技术方案的精细化选择和优化。不盲目追求高技术,而是根据工程特点、地质条件、材料性能等因素,选择最经济、最高效、最可靠的施工技术。详细阐述标准化施工工艺的应用,通过对每一个操作步骤的标准化,减少人为失误,提高施工质量,从而降低返工率和材料损耗。书中将列举大量具体施工工艺的优化案例,例如预制构件的应用、装配式建筑的优势、新型材料的经济性分析等,指导读者如何在实践中提升施工效率,降低单位工程成本。 进度管理的精细化: 介绍多种先进的进度管理工具和方法,如关键路径法(CPM)、挣值管理(EVM)等,并深入讲解如何在实际应用中进行精细化。不仅仅是制定进度计划,更要强调计划的分解、执行、监控与调整。详细说明如何通过细化施工任务、优化施工流水段、合理安排交叉作业、加强工序衔接等方式,最大程度地缩短工期。对于工期延误的风险,本书将详细指导如何提前预警,并采取有效措施,将工期延误对成本的影响降到最低。 质量管理的精细化: 强调“预防为主、过程控制”的质量管理理念。将质量控制点细化到每一个工序、每一个环节,建立全员、全过程、全方位的质量责任制。介绍各种质量检验方法和标准,指导读者如何制定详细的质量控制计划,包括材料检验、中间产品检验、成品检验等。重点讲解如何通过精细化的质量管理,减少不合格品,避免因质量问题导致的返工、维修和索赔,从而直接降低工程成本,并提升工程的整体价值。 安全管理的精细化: 安全生产是工程项目的重要组成部分,与成本控制息息相关。本书将强调安全隐患的排查与治理,将安全措施落实到每一个工作岗位、每一个施工现场。详细讲解如何制定科学的安全生产规章制度,开展安全教育培训,配备必要的安全防护设施,并进行定期的安全检查和隐患整改。通过将安全管理精细化,可以有效避免安全事故的发生,从而减少因事故造成的停工、伤亡赔偿、财产损失等高昂成本。 成本核算与控制的精细化: 这是全书的重中之重。本书将详细讲解成本构成的分析,以及在施工过程中如何进行分项、分部、分阶段的成本核算。介绍多种成本控制方法,如预算控制、标底控制、定额控制、合同控制等,并指导读者如何将这些方法有机结合,形成一套行之有效的成本控制体系。特别强调施工过程中的动态成本跟踪与分析,通过与预算进行对比,及时发现成本偏差,分析原因,并采取纠偏措施。书中将提供详细的成本分析报表模板和实际案例,帮助读者掌握成本控制的精髓。 第三部分:项目收尾与经济效益的精细化评估 项目收尾阶段同样是成本控制的关键时期,也是体现精细化管理成果的阶段。 竣工结算的精细化: 详细讲解竣工结算的流程、方法和技巧。强调合同条款在结算中的指导作用,如何依据合同约定,准确核算工程量,审核工程价款。指导读者如何进行工程变更的梳理与计量,以及如何处理索赔,力争在结算中维护业主的合法权益,确保工程款的支付公平合理,避免不必要的经济损失。 后评价与经验总结的精细化: 本书将引导读者对项目进行全面的经济效益后评价。通过对项目实际发生的成本与预算进行对比分析,评估项目在成本控制方面的成效。更重要的是,通过对项目全过程的精细化管理经验进行总结,提炼出可复制、可推广的管理方法和技术,为企业未来的工程项目提供宝贵的经验财富。这种精细化的经验总结,是企业持续提升管理水平和经济效益的根本动力。 总结: 《工程建造中的精细化管理与成本控制》是一本集理论与实践于一体的专著,它不仅为工程项目管理者提供了一套系统性的管理框架,更提供了大量可操作的工具、方法和案例。通过对书中理论和方法的深入学习与实践,相信广大工程技术人员和管理人员能够显著提升工程项目的管理水平,有效控制工程成本,从而为企业创造更大的经济效益,为社会贡献更多优质的工程。本书适用于各类工程项目的建设单位、施工单位、监理单位以及相关从业人员。

作者简介

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读后感

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用户评价

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这本书的内容组织方式有一种独特的“解构”美学。它没有按照建筑的物理顺序(比如地基到屋顶)来展开,而是更侧重于“工序”和“计量单元”的划分。例如,它会把所有涉及到“垂直运输”的工序放在一起讨论,无论是塔吊的租赁、电葫芦的使用,还是脚手架的搭设与拆除,相关的成本和技术要求都被集中处理。这种非线性的组织方式,初看之下可能会让人感到有些跳跃,但一旦你理解了作者的意图——即成本和计量是跨越不同结构阶段的通用管理要素——就会发现其逻辑的精妙之处。我特别喜欢它在探讨“文明施工”费用时的处理手法,没有把它当成一个独立的、边缘化的部分,而是将其分解到各个工序的定额中,体现了现代工程管理中成本精细化的要求。书中对测量精度的要求也达到了吹毛求疵的地步,每一个角度、每一个距离的允许误差都列举得清清楚楚,这体现了对工程质量零容忍的态度。这本书需要的不是快速浏览,而是需要读者带着计算尺和规范手册,坐下来逐字逐句地研读和推演。

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这本书的装帧和排版设计,坦率地说,缺乏现代感,更像是上世纪末期的技术手册。字体偏小,行间距也比较紧凑,对于需要长时间阅读的人来说,眼睛会比较容易疲劳。不过,一旦你适应了这种略显陈旧的风格,就会发现其内容更新的深度和广度是令人称赞的。我注意到,书中对BIM技术在工程造价预警中的应用有专门的章节进行探讨,这让我有些惊讶,一本看起来很传统的书籍,居然能如此积极地拥抱新技术。作者没有停留在理论层面喊口号,而是具体分析了如何将BIM模型中的构件信息直接映射到清单计量的表格中,这无疑为读者打开了一扇新的大门。特别是关于隐蔽工程验收标准和质量控制点的描述,写得极其到位,几乎可以作为现场监理的案头必备手册。它教会我的不是“做什么”,而是“如何做正确,如何记录正确”,这种强调过程控制和合规性的视角,是很多只讲设计和施工的书籍所欠缺的。

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这本书的封面设计得相当朴实,那种深蓝色的背景加上白色的宋体字,一看就知道是面向专业领域的严肃读物。我拿到手的时候,首先被它的厚度给镇住了,感觉像砖头一样,沉甸甸的,翻开目录,密密麻麻的章节标题让人眼花缭乱。我本来以为它会是一本偏重于理论阐述的教材,毕竟书名听起来就非常学术化,但翻阅前几章后,发现作者在概念的引入上非常注重与实际工程案例的结合,举的例子都很贴近施工现场的实际情况,比如钢筋混凝土构件的配筋计算,书中没有停留在复杂的公式推导上,而是直接给出了国家标准图集里常见的简化计算方法,这对于初入行的工程技术人员来说,简直是救星。而且,书中对各种新型建筑材料的介绍也相当及时,比如高性能混凝土和轻质保温材料的应用,作者似乎非常关注行业的前沿动态,这使得这本书即便不是教科书,也具备很强的参考价值。我特别欣赏它在逻辑组织上的严谨性,从基础的测量放线讲起,层层递进到主体结构的施工控制,整个阅读过程非常顺畅,感觉自己像是在一位经验丰富的总工的带领下,一步步走过一个完整的建筑周期。

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说实话,这本书的阅读体验,更像是啃一本非常扎实的工具书,而不是一本轻松愉快的读物。它的行文风格非常简洁、干燥,几乎没有多余的修辞或抒情的段落,全是干货。我最感兴趣的是其中关于工程计量与成本控制的那一部分内容,涉及到土方开挖、模板支撑体系等项目的定额套用和取费标准,信息量巨大,涉及的规范和标准号非常多,每次查阅都需要对照好几本相关的国家标准和地方细则。我注意到,作者在讲解某些复杂定额时,会用非常细致的流程图来辅助说明,这对于理解那些复杂的、多步骤的工序分解非常有帮助。比如在讲述钢结构安装的工序计量时,它细致到了“高空作业系数”和“夜间施工补贴”的具体计算口径,这些细节上的精准把握,体现了作者深厚的实践功底。不过,也正因为这种极致的详实,使得它在某些章节的阅读体验上会比较枯燥,如果你只是想了解一个大概的概念,可能会觉得它过于“碎嘴”了。这本书的价值在于它的“可追溯性”,每一个数据、每一个参数背后似乎都有明确的规范依据,非常适合需要进行工程审计和结算的专业人士。

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阅读这本书,给我最大的感受是知识的“重量感”。它不是那种泛泛而谈、提供宏观指导的读物,而是非常扎实地将技术标准和经济原则捆绑在一起进行阐述。我对比了其他几本同类书籍,这本书在材料单价的分析和市场因素的调整方面做得尤为出色。它不仅仅是罗列了定额取费表,还深入探讨了在不同地域、不同市场环境下,如何运用系数进行合理的市场分析和风险评估。比如在讲解季节性施工对造价的影响时,它细致地分析了冬季混凝土养护的额外费用是如何被准确纳入工程预算的,这种对成本链条的完整梳理,让我对工程的经济性有了更深层次的理解。书中还穿插了一些典型案例的分析,这些案例并非虚构,而是基于真实的工程项目数据,虽然数据本身略显晦涩,但其背后的决策逻辑却清晰可见,这对于提高自身的风险识别能力非常有帮助。总的来说,这本书像是一位老道工匠的备忘录,充满了实战智慧。

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