Risk, Crisis and Security Management

Risk, Crisis and Security Management pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:John Wiley & Sons
作者:Edward Borodzicz
出品人:
页数:256
译者:
出版时间:2005-07-29
价格:USD 65.00
装帧:Paperback
isbn号码:9780470867044
丛书系列:
图书标签:
  • 饭店风险、危机及安全管理
  • 风险管理
  • 危机管理
  • 安全管理
  • 应急管理
  • 安全科学
  • 公共安全
  • 风险评估
  • 危机应对
  • 安全策略
  • 组织管理
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具体描述

This book has two aims. First, to consider how risk, crisis and security, may be linked in an organisational context. Second, to review the role of, simulation and gaming in responding to these phenomena. Historically, risk has been an established concept of academic interest for some time in both the pure and social sciences. Risk however, remains a subject of intense social and political controversy. How we manage risk appears to dominate every debate from providing social services such as health, transport and public safety to the regulation of corporate activity. Debates about the theory and practice of security management are less developed. This book will inform the debate by considering the relationships between risk and security.

Includes case studies such as the Kings Cross underground disaster, September 11, Hong Kong race track fire, Arthur Anderson and London ambulance computer failure

《风险、危机与安全管理》是一部深入探讨组织在复杂多变环境中应对挑战的权威著作。本书并非仅仅罗列理论,而是以实操性为导向,为读者提供了一套系统性的框架和实用的工具,以识别、评估、预防和管理各种潜在的风险,并有效应对突发的危机,最终确保组织的安全与韧性。 本书的结构清晰,逻辑严谨,层层递进。首先,它从宏观层面勾勒了风险、危机与安全管理在现代社会中的重要性,阐述了为何即便在看似稳定的环境中,潜在的威胁也无处不在。作者通过大量真实案例,揭示了忽视风险管理可能带来的毁灭性后果,以及健全的安全体系如何成为组织生存和发展的基石。 在理论基石之上,本书详细阐述了风险管理的各个关键环节。它首先聚焦于风险的识别,引导读者掌握多种识别风险的方法,包括但不限于头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析、情景分析等。这一环节强调了“全方位”和“前瞻性”的重要性,鼓励管理者跳出固有的思维模式,从内部运营、外部环境、技术发展、社会文化等多个维度审视潜在的风险点。接着,本书深入探讨了风险评估。风险评估不仅仅是概率和影响的简单叠加,而是包含定性评估和定量评估的综合过程。定性评估侧重于识别风险发生的可能性以及一旦发生可能造成的后果,而定量评估则试图量化这些因素,为资源分配和决策提供数据支持。本书会详细介绍风险矩阵、蒙特卡罗模拟等工具,帮助读者建立科学的风险评估体系。 风险应对是风险管理的核心环节。本书详尽地阐述了风险应对的四种基本策略:风险规避、风险降低、风险转移和风险接受。对于每一种策略,本书都提供了具体的实践指导和案例分析,帮助读者根据不同风险的特点和组织的承受能力,选择最合适的应对方式。例如,在风险规避方面,本书会讨论如何通过流程优化、技术升级等手段,从源头上消除风险;在风险降低方面,则会侧重于建立有效的内部控制、加强员工培训、实施安全防护措施等;在风险转移方面,会深入分析保险、合同约定等工具的应用;而对于风险接受,则会强调审慎决策和建立应急预案的重要性。 危机管理部分是本书的另一大亮点。本书清晰地界定了“危机”的定义,并将其与一般的“事件”区分开来。它强调,危机往往具有突发性、破坏性、不确定性和紧迫性等特征,对组织造成严重的冲击。因此,有效的危机管理需要一套独立的、高度集成的应对机制。本书详细阐述了危机管理的全过程,包括危机的前期预警、危机发生时的应对、危机后的恢复和反思。 在危机预警方面,本书强调了建立有效的监控系统和信息收集机制的重要性。通过对内外部信息的持续监测,及时发现潜在的危机信号,从而争取宝贵的应对时间。本书会介绍各种预警工具和技术,以及如何建立跨部门的预警联动机制。 当危机发生时,本书提供了详尽的应对策略和行动指南。它强调了组建高效的危机管理团队、建立畅通的沟通渠道、明确责任分工、果断采取行动等要素。本书会分析不同类型危机(如自然灾害、技术故障、供应链中断、声誉危机等)的应对特点,并提供相应的解决方案。例如,在信息发布方面,本书会指导读者如何制定准确、及时、一致的对外沟通策略,以维护组织的声誉和公众信任。 危机后的恢复与反思是本书不可或缺的组成部分。本书指出,危机并非终点,而是组织反思和学习的契机。它详细阐述了危机后的业务恢复、人员安抚、财务重组以及经验教训的总结与应用。通过深入的反思,组织可以识别危机暴露出的管理缺陷,改进风险管理和危机应对体系,从而提高组织的整体韧性。 安全管理方面,本书将安全置于一个更广泛的视角下。它不仅仅关注传统的物理安全或信息安全,而是涵盖了人员安全、运营安全、环境安全、战略安全等多个维度。本书会探讨如何构建全方位的安全防护体系,包括风险评估、安全策略制定、安全技术应用、人员培训、应急演练等。它强调,安全管理是持续改进的过程,需要不断适应新的威胁和挑战。 本书还特别强调了组织文化在风险、危机与安全管理中的作用。它指出,一种积极主动、重视风险、勇于担当的组织文化,是有效实施风险管理和危机应对的前提。本书会提供一些培养这种文化的方法,例如通过领导层的表率作用、建立奖励机制、加强沟通与培训等。 此外,本书还关注了新兴的风险和挑战,如网络安全威胁、气候变化带来的风险、地缘政治不确定性、全球化带来的供应链脆弱性以及人工智能等技术发展带来的潜在风险。它提供了分析和应对这些新型风险的思路和方法。 总而言之,《风险、危机与安全管理》是一部集理论深度、实践广度与前瞻性视野于一体的力作。它不仅能够帮助管理者系统地理解风险、危机与安全管理的内在联系和运作规律,更能为他们提供一套可操作的指南,在瞬息万变的商业环境中,有效保护组织的利益,确保其可持续发展。本书适合各级管理者、风险管理从业人员、安全专家以及所有关注组织韧性与长远发展的读者。它将成为您应对不确定性、化解潜在威胁、并最终走向成功的宝贵智囊。

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读后感

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用户评价

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我发现这本书的语言风格兼具学术的精准性和实践的锐利感,读起来并不会让人感到枯燥。作者在阐述复杂模型时,总能巧妙地穿插一些引人深思的格言或极具画面感的比喻,使得那些复杂的概念更容易被吸收和记忆。例如,关于危机沟通的章节,作者强调了“透明度的悖论”——即过度透明可能引发恐慌,信息不足则导致信任破裂——并通过精妙的案例展示了如何在两者之间找到动态平衡点。对于希望提升团队危机处理能力的人来说,这本书不仅提供了理论框架,更像是一种心智模型的重塑。它要求读者不仅要学习工具,更要培养一种高度的警觉性、快速的适应能力和坚定的伦理立场。总而言之,这是一部需要反复研读、并能在不同职业阶段带来新感悟的深度著作。

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这本《风险、危机与安全管理》简直是为现代企业高管和政策制定者量身定制的宝典。我最近在研读它,深感其理论深度与实操价值的完美结合。书中对“风险”这一概念的解构非常到位,不再是那种泛泛而谈的理论,而是深入剖析了各种风险的内在驱动因素、相互作用机制,以及如何构建一个前瞻性的风险识别框架。尤其是关于“黑天鹅”事件的讨论,作者没有仅仅停留在描述其不可预测性,而是提供了一套系统性的压力测试和情景规划方法论,这对于我们应对当前快速变化的市场环境至关重要。举例来说,书中对供应链风险的分析,不仅涵盖了传统的地理政治风险,还引入了气候变化和网络安全层面的隐性关联,这种跨领域的整合视角让人耳目一新。阅读过程中,我发现自己不断停下来思考,对照我们机构现有的风险矩阵,哪些环节已经滞后,哪些预警机制需要升级。它更像是一份实战指南,而非冰冷的学术论文,字里行间都透露着对复杂性管理的深刻洞察。

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从结构上看,这本著作的严谨性毋庸置疑,它显然是基于长期的学术研究和行业咨询经验打磨而成的。它的逻辑线索非常清晰,从宏观的战略安全观,逐步收敛到微观的操作性应急预案。尤其让我欣赏的是,它对“安全管理”这一环节的处理,它巧妙地将传统的物理安全、信息安全与新兴的合规性风险、道德风险进行了有效的整合。许多同类书籍往往将这些领域割裂开来,导致读者在实践中难以形成整体视图。而本书的贡献在于,它提出了一种统一的“安全态势感知”模型,强调所有安全要素都应被视为统一信息网络的一部分,实现数据驱动的防御。这种体系化的构建,对于那些正在推动数字化转型和集成管理体系的专业人士来说,无疑是一份极具启发性的蓝图。

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我必须承认,这本书的叙事节奏和对危机情景的描绘,拥有着一种令人不安却又极其引人入胜的魔力。它没有回避管理学中那些最黑暗、最棘手的时刻——当组织面临声誉的雪崩、运营的瘫痪,或是人身安全的威胁时。作者似乎拥有一种将抽象的危机管理流程,转化为生动、紧张的案例陈述的能力。比如,书中对几起著名的公共安全危机的复盘分析,不仅仅是对事件的罗列,而是深入挖掘了决策链条中的“认知失调”和“信息真空”是如何一步步将小问题演变成灾难的。这种细节的捕捉,让读者在阅读时仿佛身临其境,切实体会到“决策窗口期”的稍纵即逝。我个人认为,这本书的价值在于它强迫你走出舒适区,去直面管理失败的必然性,并以此为基点,构建更具韧性的组织文化。它不教你如何“避免”危机,而是教你如何在危机中“生存并超越”。

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坦白说,初次翻阅时,我对其篇幅感到有些压力,但随着阅读的深入,我发现这种厚重感恰恰是其价值的体现。作者在论述每一个关键概念时,都提供了详实的理论支撑和来自不同行业(从金融到能源,从医疗到政府部门)的对比分析。这种广度和深度是难能可贵的。我特别喜欢其中关于“组织记忆与学习”的部分,它探讨了如何在危机平息后,有效地将创伤性的经验转化为可持续的制度改进,避免“危机疲劳”和“短期主义”的陷阱。这种对组织长期健康负责的态度,使得这本书超越了一般的管理工具书的范畴,更像是一部关于组织生命周期与适应性的哲学探讨。它让读者思考的不再仅仅是“接下来该做什么”,而是“我们这个组织正在成为什么”。

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