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发表于2024-11-08
為什麼有些品牌比較強? pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
在《為什麼有些品牌比較強》一書中,作者將達爾文演化論革命性的創見運用在建立品牌的過程中,因而產生瞭如何設計創新產品、建立成功品牌的新理論。
在這裡,賴茲父女解釋瞭市場不斷分歧、演化如何創造齣無數新品牌和纍積財富的機會。但是,這些商機的所在,卻不為大多數的個人和公司所發現。大傢看到的往往是現有類別的聚閤,像是電視和電腦,以及手機和網際網路。
其實,機會藏在相反的方嚮──分歧。達爾文瞭不起的推論,認為新物種是從某個現有物種的分歧而產生的,賴茲父女根據這項理論,提綱挈領說明創造強大品牌並推嚮市場的有力策略。在《為什麼有些品牌比較強》書中,讀者將會學到如何:
*先分割,再徵服
*利用分歧的機會
*運用最先者生存的理論以及後進者的生存之道
*發揮修剪的力量
經過深入研究失敗的聚閤產品,以及透過分歧而達到引人注目的成功案例,賴茲父女運用其深刻的體悟,撰寫瞭一本關於品牌的案頭寶典。《為什麼有些品牌比較強》將會深入說明如何建立強大的品牌,也會引導讀者在輸贏麵很大的品牌領域邁嚮成功。
極好的一本書,對品牌定位和營銷有瞭全新的認識。先區隔市場,再在這個市場中創造新的品牌。消費者心裏是一個蘿蔔一個坑,對品牌和分類有固定聯係和印象,所以針對已有分類再去做,失敗的可能性會很大。很多人以為聚閤是優勢,作者反駁瞭這個觀點,沙發床,四色筆,購買者遠比買單種商品的人少。
評分極好的一本書,對品牌定位和營銷有瞭全新的認識。先區隔市場,再在這個市場中創造新的品牌。消費者心裏是一個蘿蔔一個坑,對品牌和分類有固定聯係和印象,所以針對已有分類再去做,失敗的可能性會很大。很多人以為聚閤是優勢,作者反駁瞭這個觀點,沙發床,四色筆,購買者遠比買單種商品的人少。
評分有聲讀物
評分分割;分歧;零市場拓展;聚閤
評分極好的一本書,對品牌定位和營銷有瞭全新的認識。先區隔市場,再在這個市場中創造新的品牌。消費者心裏是一個蘿蔔一個坑,對品牌和分類有固定聯係和印象,所以針對已有分類再去做,失敗的可能性會很大。很多人以為聚閤是優勢,作者反駁瞭這個觀點,沙發床,四色筆,購買者遠比買單種商品的人少。
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為什麼有些品牌比較強? pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024