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发表于2025-01-11
Rapid Development pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
Corporate and commercial software-development teams all want solutions for one important problem--how to get their high-pressure development schedules under control. In RAPID DEVELOPMENT, author Steve McConnell addresses that concern head-on with overall strategies, specific best practices, and valuable tips that help shrink and control development schedules and keep projects moving. Inside, you'll find:? A rapid-development strategy that can be applied to any project and the best practices to make that strategy work? Candid discussions of great and not-so-great rapid-development practices--estimation, prototyping, forced overtime, motivation, teamwork, rapid-development languages, risk management, and many others? A list of classic mistakes to avoid for rapid-development projects, including creeping requirements, shortchanged quality, and silver-bullet syndrome? Case studies that vividly illustrate what can go wrong, what can go right, and how to tell which direction your project is goingRAPID DEVELOPMENT is the real-world guide to more efficient applications development.
斯蒂夫·邁剋康奈爾(Steve McConnell)是IEEE Software的總編,Construx Software的總工程師兼總裁,多傢世界知名軟件公司的顧問,在美國軟件業享有很高的聲譽。他編著的圖書包括獲得1993年度美國Jolt圖書大奬的《完美的編碼法則》,獲得1999年Jolt圖書大奬的《淘金熱的背後——成為專業的軟件工程人員》《微軟項目:求生法則》。
很好的書,雖然很久遠瞭,裏麵的觀點不一定不一定適用於當前,但可以看齣軟件工程領域思想的變遷;當下的敏捷研發流程,許多思想和這本書裏的描述是一緻的。
評分很好的書,雖然很久遠瞭,裏麵的觀點不一定不一定適用於當前,但可以看齣軟件工程領域思想的變遷;當下的敏捷研發流程,許多思想和這本書裏的描述是一緻的。
評分McConnell的另一個經典圖書,可以說是包羅萬象。印象最深的是關於項目管理者和項目成員的工作驅動因素的論述:管理者因為責任心而工作,成員則因為成就感而工作,指責項目成員沒有責任心的項目管理人員需要認真體會這本書。
評分不讀瞭,沒意思
評分McConnell的另一個經典圖書,可以說是包羅萬象。印象最深的是關於項目管理者和項目成員的工作驅動因素的論述:管理者因為責任心而工作,成員則因為成就感而工作,指責項目成員沒有責任心的項目管理人員需要認真體會這本書。
如果说,像<人月神话>,<设计模式>,<代码大全>,<The art of computer program>这样的著作来得过于宏大、经典,请千万不要错过这本很经典,但非常有趣,充满着阅读乐趣的书-----<快速软件开发 > http://www.douban.com/subject/1007738/ 与其把此书当作技术管...
評分还能说什么,虽然书里没有敏捷,也没有单元测试,更没有AOP/SOA等时髦名词,但是这绝对不影响这本书的价值!其实我一直觉得,国内那么多小软件公司,搞什么RUP/XP/SOA/AOP,其实好好看看这本书,没有什么项目做不成的~
評分这书虽然是1996年出的,但是现在看来还是相当的经典,姜还是老的辣,现在的新鲜玩意满天飞,但是真正经典的还是这些传世之作
評分chapter 2 best possible schedule = Classic-Mistake Avoidance + Development Fundamentals + Risk Management + Schedule-Oriented Pratices
評分这书虽然是1996年出的,但是现在看来还是相当的经典,姜还是老的辣,现在的新鲜玩意满天飞,但是真正经典的还是这些传世之作
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