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出版者:中国人民大学出版社

作者:王孝忠

出品人:

页数:372

译者:

出版时间:2005-11

价格:38.00元

装帧:

isbn号码:9787300068817

丛书系列:

图书标签:

• 会计
• 电算化会计
• 实务
• 财务
• 会计学
• 财务会计
• 会计电算化
• 会计实操
• 经管类
• 高等教育

《数字时代的企业经营之道》 在信息技术日新月异的今天，企业管理正经历着前所未有的变革。效率、精准、协同不再是可选项，而是生存与发展的基石。《数字时代的企业经营之道》是一本深入剖析企业如何拥抱数字化浪潮，实现精益化、智能化运营的实践指南。本书并非关注某一特定职能的工具应用，而是着眼于企业整体运营的战略层面，旨在帮助管理者和从业者理解数字化转型带来的深层影响，并掌握构建与引领企业迈向卓越的系统性方法。 本书第一部分“数字化转型的全局观”首先为读者勾勒出一幅清晰的宏大图景。我们将探讨为何数字化转型已成为企业发展的必然趋势，深入分析传统运营模式的局限性，以及数字化技术如人工智能、大数据、云计算、物联网等如何从根本上重塑企业的价值链。我们不回避数字化转型中的挑战，包括技术选型、组织架构调整、员工技能升级以及数据安全等关键问题，并提供一套系统性的思考框架，帮助企业明确转型的方向、目标和优先级，避免盲目投入和低效尝试。 紧接着，第二部分“智能运营的核心驱动”将聚焦于实现高效、敏捷的业务流程。我们将详细阐述如何利用数字化工具优化企业内部的各项核心运营环节，从采购、生产、销售到客户服务。本书会深入探讨流程自动化（RPA）在减少重复性劳动、提升效率方面的应用，以及如何构建集成化的信息系统，打破部门壁垒，实现数据的实时共享和业务的协同联动。更重要的是，我们将重点讲解如何利用大数据分析洞察市场趋势、预测客户需求、优化库存管理，从而做出更明智的决策，实现资源的最优配置。这一部分强调的是“做什么”和“怎么做”，提供可操作的思路和方法。 第三部分“数据驱动的决策智慧”将把焦点转向如何从海量数据中提炼价值，赋能战略决策。我们将深入讲解商业智能（BI）和数据分析工具的实际应用，如何构建有效的仪表盘和报表，可视化展示企业运营的关键绩效指标（KPIs）。本书将引导读者理解如何通过数据建模和预测分析，识别潜在的商业机会和风险，评估营销活动的ROI，以及优化产品定价策略。我们还将探讨如何建立企业内部的数据治理体系，确保数据的准确性、完整性和安全性，为数据驱动的决策奠定坚实基础。这一部分旨在提升决策的科学性和前瞻性。 第四部分“构建面向未来的组织能力”则关注企业在数字化时代的核心竞争力——人才与文化。我们将分析数字化转型对员工技能提出的新要求，并提供构建学习型组织、培养数据素养的策略。本书还将探讨如何通过灵活的组织架构和敏捷的团队协作模式，提升企业的应变能力和创新活力。我们将深入分析赋能员工、激发员工潜能的重要性，以及如何利用数字化工具促进团队沟通和知识共享。这一部分强调的是“人”的因素，以及组织如何适应并引领变革。 最后，本书将以“持续创新与敏捷生长”为主题，为读者描绘企业如何在动态变化的市场环境中保持竞争优势。我们将探讨如何建立持续创新的机制，鼓励跨部门协作和用户导向的创新。本书还将深入分析敏捷开发、精益创业等理念在企业运营中的应用，以及如何通过快速迭代和用户反馈，不断优化产品和服务。我们相信，通过系统地掌握和应用本书所介绍的理念与方法，企业不仅能够应对当前的挑战，更能主动拥抱未来的机遇，实现可持续的增长与繁荣。 《数字时代的企业经营之道》并非一本枯燥的技术手册，而是融合了前沿管理思想与实践案例的智慧结晶。它将帮助您理解数字化转型并非遥不可及的未来，而是正在发生的现实。无论您是企业决策者、管理者，还是希望在数字化浪潮中提升专业能力的职场人士，都能从中获得宝贵的启示与实用的工具。让我们一起，驾驭数字浪潮，开启企业发展的新篇章。

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这本书的装帧设计给我留下了非常深刻的印象，它的封面采用了低饱和度的灰蓝色调，配上简洁的衬线字体，整体感觉非常专业且沉稳，没有花里胡哨的装饰，这正是我喜欢的那种风格。内页的纸张触感细腻，光线反射柔和，长时间阅读下来眼睛也不会感到特别疲劳。装订工艺扎实，书脊平整，即便是经常翻阅，也丝毫没有松散的迹象。特别是章节标题的排版，设计得非常有条理，使用了清晰的层级结构和恰到好处的留白，让人一眼就能抓住重点。随书附带的光盘或者在线资源的配套说明也做得非常清晰，这些细节处理，体现了出版方对读者体验的重视。如果说有什么可以改进的地方，也许是封面材质可以考虑增加一些纹理感，以增强握持时的质感，但就目前而言，它已经是一本在视觉和触觉上都令人愉悦的读物了。

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从结构组织上看，这本书的逻辑递进关系安排得非常精妙，它遵循了从宏观到微观，从基础到深入的学习路径。开篇部分对会计信息系统的基础架构做了简明扼要的介绍，这为后续学习数据流和控制点打下了坚实的基础。随着章节的推进，内容逐渐收紧，比如从总账处理过渡到往来款项管理，每一步都像是精确校准过的齿轮，紧密咬合，推动着读者不断向前探索。我发现，即便是那些我自认为已经掌握得比较熟练的内容，通过这本书的重新梳理，也能发现自己理解上的细微偏差。这种层层递进的叙事结构，非常适合自学者，因为它自然而然地引导你建立起一个完整的知识体系，避免了零散知识点的堆砌感，整体学习体验非常流畅和高效。

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这本书的案例分析部分，绝对是它的亮点，可以说，没有这些详尽的案例，这本书的价值会大打折扣。我尤其欣赏那些跨年度、跨部门的综合性案例，它们模拟了企业日常运营中可能遇到的复杂税务处理和成本核算难题。每一个案例的展开都遵循着“情境导入—数据分析—处理流程—结果校验”的逻辑链条，非常完整。更妙的是，作者在案例后面往往会附带一小段“实务经验谈”或者“潜在风险提示”，这些内容像是经验丰富的前辈在耳边低语，提醒读者在实际操作中要留意哪些容易被忽略的细节。我曾经遇到一个供应商付款审批流程的问题，翻阅这本书中的相关案例后，我立刻找到了症结所在，那种茅塞顿开的感觉，是用再多的课堂讲解也难以替代的。

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这本书的学术严谨性毋庸置疑，它在引用相关法规和准则时都标明了出处，这为使用者提供了极大的信心，知道所学内容并非空中楼阁，而是有可靠的法律依据支撑的。更值得称赞的是，作者对于行业动态的捕捉非常敏锐。我记得在某一章节中，它提及了近期国家对于电子发票合规性要求的最新调整，并迅速结合这些变化对现有业务流程进行了相应的调整建议。这种与时俱进的内容更新速度，对于一个强调“实务”的专业书籍来说至关重要，它确保了读者手中拿到的知识不是几年前的“旧闻”。因此，这本书不仅仅是一本教科书，更像是一份与行业标准保持同步的、具有指导意义的工具书，我建议任何从事相关工作的人士都应该把它放在手边，以备随时查阅和参考。

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我是在一个非常偶然的机会下接触到这本书的，当时我正在为期末考试焦头烂额，急需一本能够系统梳理基础理论并且兼顾实际操作案例的教材。这本书的内容深度把握得相当到位，它并没有仅仅停留在枯燥的会计科目解释上，而是巧妙地将理论框架与当前市场上的主流业务场景结合起来。比如，在讲解固定资产折旧方法时，它不仅列举了直线法和加速折旧法，还深入分析了在不同税务环境下，企业选择不同方法的优劣权衡，这对于理解会计决策的实际影响至关重要。作者的语言风格非常贴近实践工作者，很少使用晦涩难懂的学术术语，取而代之的是清晰、直白的叙述，使得原本可能有些抽象的概念变得立体而易于消化。总而言之，它成功地架起了一座连接课堂理论与职场实战的桥梁。

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