大卫・科特莱尔是一位蜚声国际的领导学顾问,教育家及职业演说家-他与《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞・约翰逊以及《一分钟经理人》的作者肯・布兰佳同为美国演讲家协会的主力成员,现任科纳斯图恩领导学研究机构的总裁及CEO。
Monday Morning Leadership is a story that can help your career! Everyone likes a good story, especially if there are lessons that can be immmediately applied to life. This book is one of those stories - about a manager and his mentor. It offers unique encouragement and direction that will help you become a better manager, employee, and person.
管理和领导没有绝对的对错,但是却会有一些基础的共识。本书应该就是这些共识的荟萃。 没有过于理论的说教,没有非常fancy的图表,所教的东西也是比较基础的,甚至看起来是很理所应当的东西,然后真正重要的往往是最基础的东西。 一、认识自己,明确职责,选择进入新的zone就...
评分内容简洁的好书!八个星期一早晨的对话,八个内容,八个启示。从头至尾衔接流程,副主人公每句话都是箴言,从第一次见面到整个过程的把握和控制,就仿佛诸葛亮未出山便已知世事格局。 第一星期、区分司机和乘客的职责,司机需懂得一车人性命的责任,需要意识自己不能...
评分关于引言部分 1.领导力 指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率,是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。 2.温水煮青蛙 当事业顺风顺水,却也停滞不前的时候,作者注意点了其中的危机,及时在安逸的温水 ...
评分管理学入门,却很实用。09年初读的,最近打印了纸质版本,再读一遍。 good points: 做乘客和做司机 - 角色不同,要求不同,要有牺牲的自觉 领导人只花时间来解决问题,而非责备别人 - 要事第一 - 什么是要事? 进入学习地带!
评分管理和领导没有绝对的对错,但是却会有一些基础的共识。本书应该就是这些共识的荟萃。 没有过于理论的说教,没有非常fancy的图表,所教的东西也是比较基础的,甚至看起来是很理所应当的东西,然后真正重要的往往是最基础的东西。 一、认识自己,明确职责,选择进入新的zone就...
依然是浅显易懂的英文讲述了管理的朴素道理
评分依然是浅显易懂的英文讲述了管理的朴素道理
评分依然是浅显易懂的英文讲述了管理的朴素道理
评分很多人推荐的很薄的小册子。我现在手下有4个人了,管理方式完全是学我之前的老板(应该是公司里经济学家中最好的老板了),经常在想自己还有什么可以做得更好的,于是找了这本书来读,发现我前老板以身作则地以及把这些原则都教给我了,很感恩。当然了,都是知易行难的东西,希望自己也能成为我老板那样的老板!
评分很多人推荐的很薄的小册子。我现在手下有4个人了,管理方式完全是学我之前的老板(应该是公司里经济学家中最好的老板了),经常在想自己还有什么可以做得更好的,于是找了这本书来读,发现我前老板以身作则地以及把这些原则都教给我了,很感恩。当然了,都是知易行难的东西,希望自己也能成为我老板那样的老板!
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