Setting the PACE in Product Development

Setting the PACE in Product Development pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Butterworth-Heinemann
作者:Michael E. McGrath
出品人:
页数:240
译者:
出版时间:1996-08-14
价格:USD 46.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780750697897
丛书系列:
图书标签:
  • IPD
  • 大项目开发
  • 产品与周期优化
  • 互联网
  • 产品开发
  • 敏捷开发
  • 项目管理
  • 创新
  • 流程优化
  • 软件工程
  • 领导力
  • 战略规划
  • 市场导向
  • 快速原型
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具体描述

"Setting the PACE in Product Development" describes how to effectively manage the key ingredients of successful product development: time, quality, talent and resources. This revised edition of "Product Development" provides essential insight as to how to efficiently organize people, resources and processes to dramatically improve financial results, strategic positions, internal morale and customer satisfaction. The PACE techniques integrate vital company-wide functions, engaging the entire company and focusing its collective energy on strategically and financially important goals. Previously in hardback, this title is available now in paperback with 3 new chapters on product strategy, technology management and cross-project management. It presents a popular proven method of success for achieving efficiency in product development and cycle time. It is a must for anyone who needs quality results in a timely fashion.

《创新引擎:驱动产品开发的新思维》 在这快速变化的市场环境中,如何持续地产出令人眼前一亮、并能赢得用户青睐的产品,是每一个企业都面临的核心挑战。《创新引擎:驱动产品开发的新思维》深入剖析了现代产品开发背后的驱动力,旨在为产品经理、研发团队、市场营销人员以及所有致力于产品创新的人士提供一套全面而实用的方法论。 本书并非一本传统的“如何做”的产品手册,而是聚焦于塑造一种能够持续产生卓越产品的“思维模式”和“生态系统”。我们首先将目光投向“用户”——这个产品存在的根本意义。不同于将用户视为简单的消费者,本书强调的是“同理心设计”的深度实践,如何真正走进用户的内心世界,理解他们的痛点、需求、期望,甚至是尚未觉察的潜在欲望。我们将探讨一系列用户研究方法,从定性访谈的技巧到定量数据的解读,再到用户行为模式的分析,教你如何从海量的信息中提炼出真正有价值的洞察,并将其转化为切实可行的产品功能和设计。 接着,我们将深入探索“创新”的本质。创新并非灵光一闪的奇迹,而是一系列严谨而有机的过程。《创新引擎》将为你揭示如何构建一个鼓励试错、拥抱实验的创新文化。我们将介绍多种激发创意的工具和技术,如头脑风暴的升级版、设计思维的实践步骤、以及敏捷开发中的迭代优化。本书将带你走出“完美主义”的误区,理解“最小可行性产品”(MVP)的真正含义,以及如何通过快速迭代和持续学习来不断完善产品。我们还将探讨如何识别和把握市场趋势,利用新兴技术赋能产品,并为你的产品注入独特的竞争优势。 在产品开发的过程中,“协作”是不可或缺的基石。《创新引擎》将重点阐述跨职能团队的有效沟通和协作策略。产品经理、设计师、工程师、营销人员、甚至是销售团队,如何打破壁垒,形成强大的合力,共同为产品的成功而努力?本书将提供实用的沟通模型、项目管理工具的使用技巧,以及如何建立一个透明、高效、互信的团队协作环境。我们将强调清晰的目标设定、有效的反馈机制以及共同的责任感,是如何将一群个体凝聚成一个能够高效运转的“创新引擎”。 此外,本书还将触及“产品生命周期管理”的战略层面。从产品的概念构思、市场验证、规模化推广,到后期的维护、迭代甚至退市,《创新引擎》将为你提供贯穿始终的战略视角。我们将探讨如何制定清晰的产品路线图,如何根据市场反馈和数据分析调整产品策略,以及如何为产品注入持续的生命力,使其在竞争激烈的市场中保持领先地位。 《创新引擎:驱动产品开发的新思维》是一本为那些渴望超越现状、驱动真正有价值产品创新的人而写的书。它不仅提供方法和工具,更重要的是,它将引导你建立一种全新的产品开发思维——一种以用户为中心、以创新为驱动、以合作为基石、以战略为导向的系统性思考方式。阅读本书,你将学会如何点燃团队的创新热情,如何将用户的需求转化为颠覆性的解决方案,最终打造出在市场上脱颖而出的优秀产品。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《Setting the PACE in Product Development》这本书,给我带来的最深刻的冲击,在于它对“产品思维”的重塑。它并没有简单地罗列产品开发的方法论,而是引导读者去构建一种贯穿始终的产品意识。书中在解读“Purpose”(目的)时,就鼓励我们跳出“功能导向”的思维定式,去思考产品最终要解决的核心问题是什么,以及它将为用户带来怎样的独特价值。这一点对我来说尤为重要,因为我常常发现,在实际开发过程中,团队容易被各种具体的功能需求所裹挟,而忽略了产品存在的根本意义。而“Alignment”(协同)部分,则让我看到了团队协作的全新可能。它不仅仅是简单的沟通,更是关于如何建立一种共享的愿景和目标,让每个人都能自觉地为之贡献力量。我喜欢书中提出的“透明沟通”和“责任共担”的原则,这对于打破团队间的壁垒,提升整体效率有着举足轻重的作用。这本书就像一位经验丰富的向导,带领我在产品开发的复杂迷宫中找到了清晰的路径,让我对如何打造成功的“PACE”有了更全面、更深刻的理解。

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当我翻开《Setting the PACE in Product Development》时,我预期的可能是一本枯燥的理论书籍,然而,事实完全出乎我的意料。这本书以一种极其引人入胜的方式,将产品开发的复杂性变得清晰而易懂。作者在书中并没有局限于某个特定的行业或产品类型,而是从更普适的维度来探讨“PACE”的各个组成部分。他对“Purpose”(目的)的定义,超越了简单的商业目标,而是深入到产品如何为用户、为社会创造价值的层面,这让我看到了产品开发更深远的意义。我特别欣赏它在讨论“Alignment”(协同)时,所强调的“赋能”和“信任”在团队合作中的作用。它让我意识到,强制性的命令和控制往往不如建立一个相互信任、鼓励创新的环境来得有效。书中对“Customer Centricity”(客户中心)的探讨,也不是简单地收集用户反馈,而是鼓励团队去理解用户行为背后的深层动机,以及如何将这些洞察转化为切实的产品功能和体验。这种从“知道”到“做到”的转化,是这本书最核心的价值所在,它让我看到了产品开发并非仅仅是一系列流程的堆叠,而是一个充满智慧和艺术的创造过程。

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初读《Setting the PACE in Product Development》,我最深的感受是它对“过程”本身的尊重与重塑。这本书并没有给出一套放之四海而皆准的“万能公式”,而是鼓励读者去理解和适应“PACE”的动态性。它让我看到,产品开发并非一条直线,而是一个螺旋上升、不断迭代的旅程。书中对“C”——“Customer Centricity”(客户中心)——的强调,对我来说尤其具有醍醐灌顶之感。过去,我们常常陷入“我们认为客户需要什么”的陷阱,而本书则用大量的证据表明,只有真正深入到客户的痛点和需求中,才能开发出真正有市场生命力的产品。作者提出的“同理心设计”和“用户旅程地图”等工具,不仅仅是概念,更是帮助团队建立与客户连接的桥梁。我特别欣赏的是,书中并没有回避产品开发过程中的挫折和失败,反而将其视为学习和优化的宝贵机会。它鼓励团队从错误中学习,快速调整方向,而不是一味地坚持错误。这种“拥抱不确定性”的态度,对于当下快速变化的市场环境来说,无疑是至关重要的。这本书让我学会了更加务实地看待产品开发,更关注如何在一个不确定的环境中,通过持续的学习和改进,逐步接近成功。

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《Setting the PACE in Product Development》这本书,与其说是一本教你“怎么做”,不如说是一本引导你“如何思考”的绝佳读物。它提供了一种全新的思维框架,让我能够以更宏观、更系统的方式来审视产品开发的每一个环节。书中对“E”——“Execution”(执行)——的阐述,尤其令我印象深刻。它并没有停留在“执行力很重要”的泛泛而谈,而是深入剖析了执行过程中可能遇到的各种障碍,并提出了切实可行的解决方案。作者强调了“敏捷”和“迭代”在执行中的重要性,以及如何通过有效的优先级排序和资源分配,确保产品能够高质量、按时地交付。让我受益匪浅的是,书中对“小步快跑,快速验证”的理念进行了详细的阐述,这对于那些追求颠覆式创新的团队来说,无疑是极具价值的指导。它让我意识到,在信息不完全的情况下,强行追求“一步到位”往往是导致失败的根源。这本书的语言风格非常直接且富有感染力,仿佛一位经验丰富的导师在循循善诱,让你在不知不觉中吸收并内化这些宝贵的经验。

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这本《Setting the PACE in Product Development》真的让我眼前一亮!我一直认为产品开发是一个充满变数且常常令人头疼的过程,但这本书用一种全新的视角和系统性的方法,颠覆了我过往的许多认知。它并没有像很多理论书籍那样堆砌术语,而是通过大量的实际案例和生动的故事,深入浅出地阐述了“PACE”这个概念的核心价值。我尤其喜欢它在讲解“P”——即“Purpose”(目的)——时所展现出的深刻洞察。作者通过分析不同公司在产品愿景上的缺失或模糊所导致的失败案例,强调了清晰、有力的产品目的对于引导整个开发流程至关重要。他提出的“不止是赚钱,更是解决问题”的理念,让我反思了许多项目中过于功利化的目标设定。同时,“A”——“Alignment”(协同)——部分的讨论也极具启发性。我过去常常在跨部门沟通不畅、信息孤岛等问题上浪费大量精力,而这本书提出的多维度协同策略,从组织架构到沟通机制,都给出了非常实操性的建议。它让我意识到,产品开发的成功不仅仅是技术或营销的胜利,更是整个团队朝着同一个目标高效协作的成果。即使是对于那些看似最微不足道的细节,作者也进行了细致的剖析,让我看到了产品成功的“冰山之下”的复杂性和精妙。

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