In your hands, anything is possible. In today's rapidly changing organizations, anything is possible. With the right personal skills and a strong foundation in research and theory, you can shape your future and the future of our society--no matter how challenging things become. Now revised to address the recent changes in the workplace, Schermerhorn, Hunt, and Osborn's Organizational Behavior, Ninth Edition sets organizational behavior within a framework of personal and organizational transformation, while retaining its solid base of theory and application. Prepare yourself for the changing workplace . The Ninth Edition features the theme of organizational behavior in changing times, anchored by a new Chapter 2 that introduces you to current issues in organizational behavior. Edition after edition, this text has established a reputation for its effective presentation of current theory and research in a student-centered context. The Ninth Edition further strengthens that tradition with new Research Insight boxes in each chapter that summarize relevant cutting-edge research reports. Changing times offer new insights from real-life change agents . Leaders on Leadership features for every chapter in the Ninth Edition bring you face-to-face with the experiences and perspectives of today's change leaders--Rudy Giuliani, Carly Fiorina, Earl Graves, and others. Now is the time for you to build the skills needed for personal and career success in our demanding, changing environment. Revised with new materials from Jossey-Bass/Pfeiffer, the innovative end-of-text OB Skills Workbook features many enriching learning opportunities from a selection of cases for critical thinking, experiential exercises, and self-assessments.
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说实话,我之前对《Organizational Behavior》这类学科的书籍总是抱有一种敬而远之的态度,总觉得它们离实际工作太远,理论多于实践。但这本书彻底颠覆了我的看法。作者用一种非常接地气的方式,将晦涩难懂的学术概念巧妙地融入到生动的故事和案例之中,让我感觉读起来一点也不费力,反而乐趣无穷。它更像是一本“职场生存指南”,从如何理解上司的期望,到如何与同事建立良好的关系,再到如何在这个充满不确定性的环境中找到自己的定位,几乎涵盖了我们在职业生涯中会遇到的各种挑战。我印象特别深刻的是,书中关于“组织文化”的分析,它不仅仅是描述了不同企业的文化特征,更是深入探讨了文化是如何塑造员工行为,以及领导者如何影响和改变组织文化的。这种深入的剖析,让我对“潜规则”有了更深的理解,也让我意识到,在任何组织中,理解并适应其独特的文化,是取得成功的关键。这本书让我对“组织”这个概念有了更立体、更深刻的认识。
评分这本《Organizational Behavior》简直是我近期阅读体验中的一股清流,让我仿佛置身于一个精心构建的学术迷宫,但又不乏引人入胜的叙事。初次翻开,就被其严谨的结构和深入浅出的讲解所吸引。作者以一种极其巧妙的方式,将组织行为学的核心概念一一铺陈开来,从个体心理的微妙之处,到群体动态的复杂博弈,再到领导力策略的千变万化,都描绘得细致入微。我尤其欣赏书中对真实案例的引用,那些发生在知名企业的故事,不仅仅是理论的佐证,更像是一幅幅生动的画卷,让我看到了抽象理论在现实世界中的具象体现。例如,书中对变革管理过程的剖析,并非止步于理论框架的介绍,而是深入到组织内部不同层级的员工如何应对变化、产生抵触或积极参与的心理活动,以及领导者如何通过有效的沟通和激励来引导这一过程。这种从宏观到微观、从理论到实践的层层递进,使得原本可能枯燥的学科知识变得鲜活且触手可及。读完之后,我感觉自己不仅掌握了知识,更重要的是,开始以一种全新的视角去审视身边的组织现象,理解人与人之间、人与组织之间关系的微妙之处。
评分不得不说,《Organizational Behavior》这本书的书写方式实在是太独特了,仿佛作者是一位经验丰富的侦探,带着读者一层一层地剥开组织运作的奥秘。它没有那种冰冷、枯燥的学术腔调,反而充满了探讨和发现的乐趣。我印象最深的是,书中在讲解团队动力学时,并没有简单地列举几个模型,而是通过大量的场景模拟和情境分析,让我仿佛亲身经历了团队协作中的冲突、凝聚、决策等各个阶段。那些关于沟通障碍、信息不对称、权力分配的讨论,都能在我过去的工作经历中找到影子,让我豁然开朗,原来那些曾经让我困惑的团队问题,背后都有着深刻的组织行为学原理在支撑。更让我惊叹的是,书中对于不同文化背景下的组织行为差异的探讨,非常具有前瞻性,它提醒我们在全球化的今天,理解和尊重文化差异的重要性,以及如何构建一个包容性更强的组织环境。这本书读起来,与其说是学习,不如说是一次深入的自我反思和对他人行为模式的洞察,每一次阅读都像是一场智识上的冒险。
评分《Organizational Behavior》这本书在我看来,是一次对于组织内部人际关系的深度挖掘和探索。它没有像某些书那样,仅仅停留在表面的管理技巧,而是试图去触及组织行为背后更深层次的心理动因和行为模式。作者在讲解领导力理论时,并非仅仅罗列各种领导风格,而是深入分析了不同风格的领导者是如何影响下属的感知、动机和行为的,并且提供了大量极具启发性的案例,让我看到了不同领导者是如何在激励、授权、以及危机处理方面展现出不同的智慧。此外,书中对决策过程的剖析也尤为精彩,它不仅仅讲解了理性决策的步骤,更是探讨了认知偏差、群体思维等因素是如何影响我们的判断,这让我对自己在日常工作中的决策方式进行了深刻的反思。读完这本书,我感觉自己仿佛拥有了一副“组织透视镜”,能够更加清晰地看到组织内部的运作逻辑,理解人们的行为动机,也更加清楚如何才能成为一个更有效的组织成员,并为组织的健康发展贡献力量。
评分我必须承认,《Organizational Behavior》这本书给我带来的震撼是多方面的,它不仅仅是一本关于“组织”的书,更是一本关于“人”的书。作者在字里行间流露出对人性深处的洞察,对个体动机、情感以及行为模式的细腻描绘,让我时常产生强烈的共鸣。书中对工作满意度、员工敬业度、以及士气管理等话题的探讨,都充满了人文关怀。它没有回避组织中存在的负面因素,比如权力斗争、官僚主义、以及沟通不畅带来的困境,而是以一种客观、理性的态度去分析这些现象的根源,并提出切实可行的解决方案。我特别喜欢书中关于冲突管理的章节,作者没有将冲突视为洪水猛兽,而是将其看作是组织发展过程中不可避免的一部分,并提供了多种建设性的应对策略,这让我对如何处理工作中的分歧有了全新的认识。读完这本书,我感觉自己不仅仅是学到了知识,更重要的是,我开始更加理解和尊重身边的人,也更加懂得如何在一个复杂的组织环境中,发挥自己的积极作用,并为改善工作环境做出贡献。
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