Organizational Behavior

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出版者:Wiley
作者:John R. Schermerhorn
出品人:
页数:696
译者:
出版时间:2004-11-12
价格:USD 127.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9780471681700
丛书系列:
图书标签:
  • 组织行为学
  • 管理学
  • 行为科学
  • 领导力
  • 团队合作
  • 组织文化
  • 工作态度
  • 激励机制
  • 沟通技巧
  • 决策制定
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具体描述

In your hands, anything is possible. In today's rapidly changing organizations, anything is possible. With the right personal skills and a strong foundation in research and theory, you can shape your future and the future of our society--no matter how challenging things become. Now revised to address the recent changes in the workplace, Schermerhorn, Hunt, and Osborn's Organizational Behavior, Ninth Edition sets organizational behavior within a framework of personal and organizational transformation, while retaining its solid base of theory and application. Prepare yourself for the changing workplace . The Ninth Edition features the theme of organizational behavior in changing times, anchored by a new Chapter 2 that introduces you to current issues in organizational behavior. Edition after edition, this text has established a reputation for its effective presentation of current theory and research in a student-centered context. The Ninth Edition further strengthens that tradition with new Research Insight boxes in each chapter that summarize relevant cutting-edge research reports. Changing times offer new insights from real-life change agents . Leaders on Leadership features for every chapter in the Ninth Edition bring you face-to-face with the experiences and perspectives of today's change leaders--Rudy Giuliani, Carly Fiorina, Earl Graves, and others. Now is the time for you to build the skills needed for personal and career success in our demanding, changing environment. Revised with new materials from Jossey-Bass/Pfeiffer, the innovative end-of-text OB Skills Workbook features many enriching learning opportunities from a selection of cases for critical thinking, experiential exercises, and self-assessments.

《人本力量:探索组织效能与个体价值的和谐之道》 本书并非一本探讨“组织行为学”理论与模型的老旧读物,它更像是您在职场生涯中一位富有经验的向导,引领您深入洞察一个组织为何运转,以及身处其中的个体如何才能找到属于自己的节奏与力量。我们将不拘泥于僵化的学术框架,而是以生动鲜活的案例和贴近现实的观察,为您揭示那些真正驱动着组织前进的关键要素,以及如何在这种驱动力中实现个人的成长与价值。 发现隐藏在流程之下的脉动: 我们都知道,一个组织由各种制度、流程和层级构成,但真正让一个组织充满活力、效率倍增的,往往是那些无法被精确量化的“软实力”。这本书将带您穿越那些冰冷的规章制度,去感受组织内部真实的情感流动、人际互动以及无形的文化氛围。我们将探讨: 沟通的艺术与误区: 为什么即使信息畅通,误解依然会产生?我们如何才能真正实现有效沟通,而非仅仅传递信息?本书将剖析不同沟通方式的潜藏影响,以及如何构建一个鼓励开放、真诚对话的环境,无论是在团队协作中,还是在上下级之间。 团队协作的化学反应: 为什么有些团队能迸发出惊人的创造力,而有些则显得疲惫不堪?我们将深入研究团队动力学,从成员的互补性、目标一致性,到冲突的建设性解决,为您提供一套实操性的方法,帮助您塑造高效、凝聚力的团队。 领导力的真实面貌: 领导力并非高高在上的权威,而是影响与激励他人的能力。本书将颠覆您对传统领导者的刻板印象,探讨如何在日常工作中展现领导力,如何通过同理心、愿景驱动和赋能,激发团队成员的潜能,引导他们朝着共同目标迈进。 点燃个体潜能的火花: 在任何组织中,个体都是最宝贵的财富。本书的核心目标之一,便是帮助您理解自身在组织中所扮演的角色,以及如何在这个动态的体系中发挥最大的价值。我们将聚焦于: 动机的驱动力: 究竟是什么在驱使人们工作?是薪酬、认可,还是对使命感的追求?本书将深入探讨多种动机理论,并为您提供在实践中识别和满足员工动机的方法,从而提升整体的工作满意度和产出。 学习与成长的土壤: 知识更新迭代如此之快,组织和个人如何才能保持竞争力?我们将探讨如何在组织内部营造一个持续学习的文化,如何通过知识分享、技能提升和反馈机制,帮助员工不断成长,适应变化,成为组织发展的不竭动力。 应对变革的力量: 变革在现代职场中已是常态。本书将为您提供理解组织变革过程的视角,以及如何在变革中调整自身心态、适应新环境,并为变革的顺利进行贡献力量。我们将探讨如何减少变革带来的阻力,以及如何利用变革实现个人和组织的双重飞跃。 构建更加人性化的工作场所: 我们相信,一个卓越的组织,不仅在于其商业上的成功,更在于其能否为员工提供一个有尊严、有归属感、能够发挥个人价值的工作环境。本书将引导您思考: 积极的企业文化: 文化无形但有形,它塑造着员工的行为和认知。我们将探讨如何识别和培养积极的企业文化,如何通过价值观的传承和实践,构建一个让员工感到自豪和认同的工作氛围。 冲突的智慧管理: 冲突并非总是负面的,有效的冲突管理能够促进问题的解决和创新的产生。本书将为您提供一套应对组织内部冲突的策略,帮助您将潜在的对抗转化为合作的契机。 工作与生活的平衡: 员工不仅仅是工作的机器,他们拥有自己的生活和情感需求。我们将探讨如何在追求组织目标的同时,关注员工的福祉,实现工作与生活的平衡,从而提升员工的整体幸福感和忠诚度。 《人本力量》并非提供万能的公式,而是提供一种观察和思考的视角。它将帮助您用一种全新的方式去理解您所身处的组织,去发掘您自身以及您身边同事的无限潜能。无论您是希望提升团队绩效的管理者,还是渴望在职场中实现自我价值的普通一员,这本书都将为您提供宝贵的启示和实用的工具,助您在这个充满挑战与机遇的时代,构建一个更具活力、更富人情味,并最终更加成功的组织。

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读后感

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用户评价

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说实话,我之前对《Organizational Behavior》这类学科的书籍总是抱有一种敬而远之的态度,总觉得它们离实际工作太远,理论多于实践。但这本书彻底颠覆了我的看法。作者用一种非常接地气的方式,将晦涩难懂的学术概念巧妙地融入到生动的故事和案例之中,让我感觉读起来一点也不费力,反而乐趣无穷。它更像是一本“职场生存指南”,从如何理解上司的期望,到如何与同事建立良好的关系,再到如何在这个充满不确定性的环境中找到自己的定位,几乎涵盖了我们在职业生涯中会遇到的各种挑战。我印象特别深刻的是,书中关于“组织文化”的分析,它不仅仅是描述了不同企业的文化特征,更是深入探讨了文化是如何塑造员工行为,以及领导者如何影响和改变组织文化的。这种深入的剖析,让我对“潜规则”有了更深的理解,也让我意识到,在任何组织中,理解并适应其独特的文化,是取得成功的关键。这本书让我对“组织”这个概念有了更立体、更深刻的认识。

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这本《Organizational Behavior》简直是我近期阅读体验中的一股清流,让我仿佛置身于一个精心构建的学术迷宫,但又不乏引人入胜的叙事。初次翻开,就被其严谨的结构和深入浅出的讲解所吸引。作者以一种极其巧妙的方式,将组织行为学的核心概念一一铺陈开来,从个体心理的微妙之处,到群体动态的复杂博弈,再到领导力策略的千变万化,都描绘得细致入微。我尤其欣赏书中对真实案例的引用,那些发生在知名企业的故事,不仅仅是理论的佐证,更像是一幅幅生动的画卷,让我看到了抽象理论在现实世界中的具象体现。例如,书中对变革管理过程的剖析,并非止步于理论框架的介绍,而是深入到组织内部不同层级的员工如何应对变化、产生抵触或积极参与的心理活动,以及领导者如何通过有效的沟通和激励来引导这一过程。这种从宏观到微观、从理论到实践的层层递进,使得原本可能枯燥的学科知识变得鲜活且触手可及。读完之后,我感觉自己不仅掌握了知识,更重要的是,开始以一种全新的视角去审视身边的组织现象,理解人与人之间、人与组织之间关系的微妙之处。

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不得不说,《Organizational Behavior》这本书的书写方式实在是太独特了,仿佛作者是一位经验丰富的侦探,带着读者一层一层地剥开组织运作的奥秘。它没有那种冰冷、枯燥的学术腔调,反而充满了探讨和发现的乐趣。我印象最深的是,书中在讲解团队动力学时,并没有简单地列举几个模型,而是通过大量的场景模拟和情境分析,让我仿佛亲身经历了团队协作中的冲突、凝聚、决策等各个阶段。那些关于沟通障碍、信息不对称、权力分配的讨论,都能在我过去的工作经历中找到影子,让我豁然开朗,原来那些曾经让我困惑的团队问题,背后都有着深刻的组织行为学原理在支撑。更让我惊叹的是,书中对于不同文化背景下的组织行为差异的探讨,非常具有前瞻性,它提醒我们在全球化的今天,理解和尊重文化差异的重要性,以及如何构建一个包容性更强的组织环境。这本书读起来,与其说是学习,不如说是一次深入的自我反思和对他人行为模式的洞察,每一次阅读都像是一场智识上的冒险。

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《Organizational Behavior》这本书在我看来,是一次对于组织内部人际关系的深度挖掘和探索。它没有像某些书那样,仅仅停留在表面的管理技巧,而是试图去触及组织行为背后更深层次的心理动因和行为模式。作者在讲解领导力理论时,并非仅仅罗列各种领导风格,而是深入分析了不同风格的领导者是如何影响下属的感知、动机和行为的,并且提供了大量极具启发性的案例,让我看到了不同领导者是如何在激励、授权、以及危机处理方面展现出不同的智慧。此外,书中对决策过程的剖析也尤为精彩,它不仅仅讲解了理性决策的步骤,更是探讨了认知偏差、群体思维等因素是如何影响我们的判断,这让我对自己在日常工作中的决策方式进行了深刻的反思。读完这本书,我感觉自己仿佛拥有了一副“组织透视镜”,能够更加清晰地看到组织内部的运作逻辑,理解人们的行为动机,也更加清楚如何才能成为一个更有效的组织成员,并为组织的健康发展贡献力量。

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我必须承认,《Organizational Behavior》这本书给我带来的震撼是多方面的,它不仅仅是一本关于“组织”的书,更是一本关于“人”的书。作者在字里行间流露出对人性深处的洞察,对个体动机、情感以及行为模式的细腻描绘,让我时常产生强烈的共鸣。书中对工作满意度、员工敬业度、以及士气管理等话题的探讨,都充满了人文关怀。它没有回避组织中存在的负面因素,比如权力斗争、官僚主义、以及沟通不畅带来的困境,而是以一种客观、理性的态度去分析这些现象的根源,并提出切实可行的解决方案。我特别喜欢书中关于冲突管理的章节,作者没有将冲突视为洪水猛兽,而是将其看作是组织发展过程中不可避免的一部分,并提供了多种建设性的应对策略,这让我对如何处理工作中的分歧有了全新的认识。读完这本书,我感觉自己不仅仅是学到了知识,更重要的是,我开始更加理解和尊重身边的人,也更加懂得如何在一个复杂的组织环境中,发挥自己的积极作用,并为改善工作环境做出贡献。

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