现代饭店服务管理

现代饭店服务管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国大地出版社
作者:秦远好
出品人:
页数:214
译者:
出版时间:2005-1
价格:30.00元
装帧:平装
isbn号码:9787800977343
丛书系列:
图书标签:
  • 饭店管理
  • 酒店服务
  • 餐饮管理
  • 服务业
  • 现代管理
  • 酒店运营
  • 客户服务
  • 旅游管理
  • 酒店营销
  • 管理学
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具体描述

《现代饭店服务管理》构建了现代饭店业服务管理的理论体系,揭示了饭店服务管理的内在规律,阐述了饭店服务管理的方法与策略。

《匠心织就:五星级酒店卓越服务指南》 在这个追求极致体验的时代,酒店业已不仅仅是提供住宿的场所,更是创造难忘回忆的舞台。《匠心织就:五星级酒店卓越服务指南》并非一本涵盖所有饭店管理理论的工具书,它聚焦于那些让宾客感受到“被珍视”的精髓,深入剖析如何将平凡的接待升华为一次次触动人心的服务之旅。本书旨在为酒店从业者,特别是服务一线人员,勾勒出一条通往卓越服务的清晰路径,强调在细节中发现惊喜,在互动中建立连接,在个性化关怀中赢得忠诚。 第一章:洞悉宾客之心——理解需求背后的情感脉络 本章不讨论宏观的市场定位或财务报表,而是将目光聚焦于最核心的元素:宾客。我们将深入探讨如何透过表面的需求,触及宾客深层次的情感渴望。这包括了对不同客群(商务人士、度假家庭、情侣、特殊庆祝者等)的细致洞察,理解他们在入住过程中的动机、期待以及潜在的不安。我们将学习如何运用非语言沟通的技巧,捕捉宾客的细微表情和肢体语言,从而在他们开口之前就能预判并满足其需求。此外,本章还将强调建立有效沟通桥梁的重要性,如何通过倾听、提问和反馈,确保与宾客的每一次互动都能精准而富有同情心。我们不会教授市场调研方法,而是分享如何在日常服务中,将每一次与宾客的接触都视为一次深入了解的机会。 第二章:细节制胜——从微小之处彰显尊贵 卓越的服务往往体现在那些不易察觉却至关重要的细节上。本章将详细阐述,如何在看似琐碎的流程中注入匠心。这并非关于标准的SOP(标准作业程序)的罗列,而是关于如何理解这些标准背后的“为何”,并在此基础上进行升华。我们将探讨房间布置的艺术,从床品的质感、香氛的选择,到个性化欢迎信的措辞,每一个环节都应传递出酒店对宾客的重视。餐饮服务中的细节同样不可忽视,从餐具的摆放、食物的温度,到服务员适时适度的回应,都应体现出专业与贴心。即使是入住退房这样常规的流程,如何通过快捷高效的处理、友善的告别和真诚的感谢,为宾客留下美好的结束印象,也将在本章中得到细致的描绘。我们将分享如何培养服务人员的“细节意识”,让他们成为发现和创造惊喜的能手。 第三章:个性化服务——让每一位宾客都独一无二 在高度同质化的市场竞争中,提供超越期待的个性化服务是赢得宾客忠诚的关键。本章将引导读者思考,如何摆脱“千篇一律”的服务模式,为宾客量身定制独一无二的体验。这包括了记住宾客的偏好(如喜欢的饮品、枕头类型、过敏原等),并在他们下次入住时主动提供。我们将探讨如何利用CRM(客户关系管理)系统之外的人工智慧,通过观察和记忆,发掘宾客的特别需求。例如,为庆祝纪念日的客人悄悄准备一份惊喜,或为带着孩子的家庭提供方便的育儿用品。本章还将分享如何在团队内部建立信息共享的机制,确保所有服务人员都能了解宾客的个性化需求,从而提供连贯一致的卓越服务。我们不侧重于技术手段,而是强调服务人员的情商和主动性,如何用真诚的心去记住和关怀每一位宾客。 第四章:危机处理的艺术——化解挑战,巩固信任 尽管我们力求做到完美,但意外总是难免。《匠心织就》将教导读者如何以沉着冷静的态度,将潜在的危机转化为提升服务质量和宾客满意度的契机。本章不会提供一成不变的危机应对手册,而是强调建立一套灵活而人性化的危机处理框架。我们将分享如何通过快速响应、真诚道歉、积极补偿和事后跟进,将不满意的宾客转化为忠实的拥护者。关键在于,在处理危机时,服务人员不仅要遵守流程,更要展现出同理心和解决问题的决心。我们将探讨如何赋权一线员工,让他们在一定范围内拥有自主决策权,能够迅速而有效地解决宾客的问题。本章还强调了团队协作的重要性,如何在危机发生时,各部门之间能够无缝衔接,共同为宾客提供最优质的解决方案。 第五章:团队赋能与持续学习——打造卓越服务文化 卓越的服务并非一蹴而就,它源于一支训练有素、充满激情的团队。《匠心织就》将引导酒店管理者关注团队建设和员工发展。我们不提供具体的培训课程大纲,而是强调营造一种鼓励学习、勇于创新、以客为尊的企业文化。本章将分享如何通过有效的激励机制,激发员工的工作热情和归属感,让他们真正将酒店视为自己的事业。同时,我们将探讨如何建立持续的学习机制,鼓励员工分享经验、提出建议,并通过内部培训和外部交流,不断提升服务技能和专业素养。本章还强调了领导者的示范作用,管理者应以身作则,展现出对服务的热忱和对宾客的尊重,从而引领整个团队朝着共同的目标迈进。我们将分享如何建立一种开放的沟通氛围,让员工敢于表达自己的想法,并从中获得成长。 《匠心织就:五星级酒店卓越服务指南》将陪伴您深入探索服务艺术的每一个角落,帮助您打造一个让宾客流连忘返、口碑相传的五星级酒店。本书相信,真正的服务,源于一颗真诚的心,而卓越,则始于对细节的执着追求。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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读完这本书,我最大的感受就是,它让我重新认识了“服务”的真正含义。以前,我总觉得服务就是把客人伺候好,提供标准的流程。但这本书告诉我,现代饭店服务远不止于此,它是一种艺术,一种与顾客建立深层连接的艺术。作者在“服务质量的持续提升”这一章节的论述,让我印象深刻。他没有回避服务过程中可能出现的各种问题,反而深入剖析了问题的根源,并提出了系统性的解决方案。我尤其赞赏他对于“负面反馈的处理”的建议,不同于简单的道歉,而是强调将每一次投诉转化为提升服务质量的机会,通过细致的沟通和真诚的改进,反而能赢得顾客更深的信任。书中关于“市场营销与品牌建设”的内容也很有启发性,不再是陈旧的广告宣传,而是聚焦于如何利用社交媒体、口碑传播等新兴渠道,塑造酒店的独特品牌形象,吸引目标客户群。这本书就像一位睿智的导师,用通俗易懂的语言,为我揭示了酒店管理的核心秘密,让我对这个行业有了更深的理解和热爱。

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作为一名酒店行业的从业者,我一直在寻找能够帮助我提升管理水平的书籍。这本书无疑是我近期读到的一本最值得推荐的作品。它没有空洞的理论说教,而是充满了实操性和前瞻性。我尤其喜欢作者在“人力资源管理与团队建设”这一部分的内容。他非常清晰地阐述了如何构建一个高效、协作的团队,以及如何通过有效的培训和职业发展规划,留住优秀的人才。我被书中关于“领导力风格与情境匹配”的讨论所吸引,作者分析了不同领导风格在不同情境下的优劣势,并提供了如何根据实际情况调整领导策略的建议。这对于我这样一个正在努力提升领导力的管理者来说,是宝贵的财富。此外,书中对于“可持续发展与绿色酒店理念”的探讨,也让我看到了行业未来的发展方向,强调了如何在追求经济效益的同时,承担起社会责任,实现环境保护。这本书不仅仅是教授管理技巧,更是塑造一种全新的服务理念和经营哲学,让我对未来的职业发展充满期待。

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说实话,这本书的厚度和内容让我一开始有点畏惧,但当真正沉浸其中时,我才发现自己被深深地吸引住了。作者的笔触非常细腻,仿佛能洞察到每一个服务细节背后蕴含的深刻意义。我尤其对“客户关系管理与忠诚度培养”的章节记忆犹新。作者通过大量的案例分析,详细阐述了如何从初次接触到成为忠实顾客的整个过程,以及在这个过程中,酒店应该如何通过个性化的服务和贴心的关怀,建立稳固的客户关系。例如,书中提到的一个案例,讲述了一家酒店如何通过记住常客的喜好,并在他们下次入住时提供定制化的服务,从而赢得了客户的终身忠诚。这种“用心”的服务理念,让我深受启发。此外,关于“财务管理与成本控制”的篇章,也写得非常专业且易于理解,作者提供了多种行之有效的成本控制方法,同时又强调了不能牺牲服务质量为代价。这本书就像一个宝藏,每一次翻阅都能发现新的亮点,让我对酒店管理的理解又提升了一个层次。

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我必须承认,一开始拿起这本书,我并没有抱太高的期望。毕竟,市面上关于酒店管理的书籍并不少见,很多都显得枯燥乏味,充斥着陈旧的理论。然而,这本书却出乎意料地带给我惊喜。它以一种非常新颖的视角,审视了现代酒店业所面临的挑战和机遇。我特别喜欢其中关于“服务创新与差异化”的讨论,作者没有将创新简单地理解为引入新技术,而是强调了“思维模式的创新”,鼓励读者跳出固有的框架,去思考如何为顾客创造“意想不到的惊喜”。举例来说,书中提到的某个案例,一家小型精品酒店如何通过挖掘当地文化特色,将其融入到客房设计、餐饮体验和周边游推荐中,从而吸引了大量追求独特体验的旅行者。这种深度挖掘和个性化定制的理念,让我受益匪浅。此外,关于“危机管理与风险控制”的章节,也写得非常实用,不仅仅是列举了可能发生的风险,更提供了详细的应对预案和处理流程,让我感觉在面对突发状况时,能够更加从容不迫。这本书不仅仅是一本理论书籍,更是一本实操指南,为我打开了新的视野。

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这本书真是让我眼前一亮!作为一名在餐饮行业摸爬滚打了好几年的人,我总是觉得理论和实践之间存在着一层难以逾越的鸿沟。但这本书,却用一种非常接地气的方式,把那些抽象的管理概念剖析得淋漓尽致。我尤其欣赏作者在讲解“客户体验设计”这一章节时,没有停留在空泛的理论层面,而是引用了大量实际案例,比如某家米其林餐厅如何通过细节的打磨,让顾客感受到无微不至的关怀;又比如另一家酒店如何利用科技手段,为住客提供更加个性化的服务。这些案例不仅让我茅塞顿开,更是为我提供了可以直接借鉴的思路和方法。读到关于“员工激励机制”的部分,我更是深有感触。很多时候,我们都陷入了“头痛医头,脚痛医脚”的误区,但作者却深入浅出地分析了不同激励方式的内在逻辑和适用场景,让我明白了,真正的激励并非简单的物质奖励,而是要触及员工的内心需求,激发他们的职业认同感和归属感。这本书就像一位经验丰富的前辈,在我困惑迷茫的时候,给予我点拨和指引,让我对未来的管理工作充满了信心。

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