具体描述
本书由Addison-Wesley Longman授权出版。本书是第一本介绍如何将知识管理的理论应用到实务的指南。管理知识是现代企业组织必备的关键性竞争力。在信息经济时代，最了解自己以及本身所处行业的组织最有机会获得成功。但是，如何推行知识管理策略？如何将组织里的资料、信息与知识做更好的运用？在对现代经理人的一大挑战。本书是第一本介绍如何将知识管理的理论应用到实务的指南，书中配有很多案例，示范性强，读者将会学习到如何运用相关的工具、技术与方法，协助您： 在公司目标的大前提下，评估信息内容决定知识管理的推行计划应该纳入哪些信息、排除哪些信息 建立一个网络模式的知识管理策略，以支持重要的业务流程 找到适当的人来管理信息内容促进及鼓励知识分享 。
作者简介
Applehans,网络模式知识管理的知名专家,服务于美国杰·德·爱华兹公司；译者：冯国扶,台湾万象翻译股份有限公司任职。
目录信息
读后感
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用户评价
坦白说，在阅读这本书之前，我对“知识管理”这个概念的理解是比较模糊的，甚至有些浅显。我以为它只是关于如何收集和存储信息，但这本书彻底颠覆了我的认知。它让我明白，知识管理的核心在于“活化”知识，让知识流动起来，并且能够被有效地应用，从而产生实实在在的价值。书中对“知识创新”的探讨，让我看到了知识管理不仅仅是为了效率，更是为了激发新的思想和解决方案。作者在分析不同企业在知识创新方面遇到的挑战时，提出的应对策略非常具有启发性。 我尤其欣赏作者在强调“知识共享”时，所提到的“信任”和“激励”机制。这部分内容让我深刻理解到，技术只是工具，更重要的是如何通过文化和制度的建设，来营造一个愿意分享、乐于学习的良好氛围。书中提供的一些关于如何建立有效的知识共享平台的建议，比如定期的知识分享会、内部的知识竞赛、以及个人知识贡献的评估机制，都为我们未来的实践提供了非常宝贵的参考。我一直在思考如何让团队成员更主动地参与到知识的创建和分享中，这本书的许多观点都正好解答了我的疑惑。
评分我不得不说，这本书的结构非常清晰，逻辑性也很强。作者循序渐进地引导读者理解知识管理的全貌，从概念的引入，到方法的讲解，再到案例的分析，每一个环节都衔接得恰到好处。书中关于“知识传承”的讨论，让我对如何将组织的宝贵知识传递给下一代，有了更深刻的理解。 作者在书中提到了许多实用的工具和技术，比如知识图谱、语义搜索等，并且对它们的应用场景进行了详细的说明。这让我能够更具体地了解如何利用这些先进的技术来提升知识管理的效率和效果。我一直在寻找能够帮助我更好地组织和利用我的个人知识体系的方法，这本书的许多建议都给了我很大的启发。
评分这本书的内容对于任何希望在信息时代保持竞争力的个人或组织来说，都具有极高的价值。它不仅仅是一本“知识管理”的入门读物，更是一本能够指导实践、激发思考的“工具箱”。作者在书中对“知识评估”和“知识审计”的深入剖析，让我意识到，我们不仅要管理知识，更要懂得如何评估和衡量知识的价值。这对于判断哪些知识是真正有用的，哪些是可以被优化或淘汰的，至关重要。 书中也详细介绍了如何将知识管理与组织的战略目标相结合。它不仅仅是一种辅助性的职能，而是可以驱动组织战略落地、提升核心竞争力的关键要素。作者通过对一些成功案例的分析，展示了知识管理如何帮助企业更好地适应市场变化，抓住新的发展机遇。我对于书中关于“知识沉淀”的讨论也颇有体会，很多时候，有价值的知识会因为没有被及时记录和整理，而白白流失，这本书提供了一些行之有效的方法来避免这种情况的发生。
评分我必须承认，在读这本书之前，我对“知识管理”这个词的理解，更多的是停留在“信息管理”的层面。然而，这本书彻底地拓展了我的视野。它让我明白，知识管理的核心在于“人”——如何激发人的主动性，如何促进人的协作，如何让人在知识的流动和创新中获得成长。作者在书中对“知识领导力”的强调，让我看到了未来组织成功的关键。 这本书也为我提供了很多关于如何衡量知识管理成效的思路。作者提出的各种评估指标和方法，让我能够更客观地去判断我们所做的努力是否带来了预期的价值。这对于持续改进和优化知识管理实践非常有帮助。我非常期待能够在我未来的工作中，更好地运用这本书中学习到的知识和方法。
评分这本书的写作风格非常独特，它并没有采用那种刻板的学术论调，而是用一种非常平易近人的方式，将复杂的知识管理理念娓娓道来。作者在书中穿插了大量的个人经验和行业洞察，让我在阅读过程中，仿佛在与一位经验丰富的导师对话。我对书中关于“知识地图”的介绍印象深刻，它提供了一种可视化的方式来梳理和展示组织内部的知识脉络，对于理解和定位关键知识点非常有帮助。 书中还对“知识文化”的建设进行了深入的探讨，强调了建立一个鼓励学习、分享和创新的组织文化的重要性。这让我认识到，任何知识管理体系的成功，都离不开相应的文化土壤。作者提出的一些关于如何营造这种文化氛围的建议，比如领导者的示范作用、以及对知识贡献者的认可和奖励，都非常具有指导意义。我正在思考如何将这些理念融入到我所处的团队中。
评分在翻阅这本书的过程中，我最深的感受就是它提供了一种全新的视角来看待我们日常的工作和学习。过去，我总认为知识是分散的、零碎的，需要的时候就去搜寻，用完就忘。但这本书让我意识到，知识是可以被系统化、结构化地管理起来的，而且这种管理本身就能带来巨大的价值。书中关于“知识分享机制”的探讨，让我看到了组织内部协作的无限可能。它不仅仅是简单的文件共享，更是通过建立一个鼓励分享、奖励贡献的文化，来激发个体和团队的知识创造力。我特别喜欢书中提到的“知识导师”和“知识社区”的概念，它们为如何促进知识的流动和沉淀提供了切实可行的思路。 我所在的部门近期也开始尝试推行一些知识管理的实践，这本书为我们提供了一个非常坚实的理论基础和操作指导。尤其是关于“知识生命周期管理”的论述，让我明白了知识从产生、获取、共享、应用到最终被更新或淘汰的整个过程，都需要有相应的管理策略。这让我能够更全面地思考我们当前的工作流程中，哪些环节可以进一步优化，以实现知识价值的最大化。这本书的内容非常丰富，涵盖了从微观个体到宏观组织的各个层面，而且作者在论述过程中，也穿插了许多生动的案例，这些案例往往能够让我产生强烈的共鸣，也更能理解理论背后的实际意义。
评分这本书给我最大的收获是，它让我认识到知识管理并非一个僵化的系统，而是一个动态的、不断演进的过程。作者在书中对“知识更新”和“知识淘汰”的机制的阐述，让我明白了如何保持知识体系的活力和时效性。这对于在一个快速变化的时代保持竞争力至关重要。 书中也探讨了“知识管理与个人发展”的关系，强调了个人主动进行知识管理的重要性。这让我意识到，知识管理不仅仅是组织层面的事情，更是关乎个人成长和职业发展的关键技能。我正在努力将书中学习到的方法运用到我的个人学习和知识积累中，希望能够构建一个更强大、更有效的个人知识体系。
评分我一直以来都对信息爆炸时代如何有效梳理和利用知识感到困惑，直到我遇到了这本书。它就像一盏明灯，照亮了我前行的道路。这本书并非仅仅罗列那些晦涩难懂的理论，而是用一种非常贴近实际的方式，深入浅出地讲解了知识管理的核心理念和实践方法。我尤其欣赏作者在处理“显性知识”和“隐性知识”之间的转换时所提出的策略，这部分内容让我茅塞顿开，过去我总觉得那些在脑子里，但很难用语言表达出来的经验，是无法真正被传播和共享的，而这本书却提供了非常具体的操作指南，比如如何通过故事、案例分析，甚至是结构化的访谈来挖掘和提炼这些宝贵的“隐性财富”。 它还详细阐述了知识管理在不同组织环境下的应用，从小型创业公司到跨国企业，都能够找到适合自己的方法论。我特别对书中关于“知识库建设”的章节印象深刻，作者没有止步于告诉我们“应该建立知识库”，而是详细讲解了如何从零开始设计一个高效的知识库，包括数据结构、分类体系、权限管理，甚至是如何通过有效的搜索算法来提升知识的检索效率。这对于我这样在工作中需要频繁查找和利用大量信息的人来说，简直是及时雨。我尝试了书中介绍的一些技术，比如标签化、元数据管理，确实极大地提升了我查找所需信息的速度，也让我能够更专注于那些需要深度思考和创造力的工作。
评分这本书的内容非常具有前瞻性，它不仅讲解了当下知识管理的最佳实践，还对未来知识管理的发展趋势进行了预测。作者在书中对“知识自动化”和“人工智能在知识管理中的应用”的探讨，让我看到了知识管理未来的无限可能。它让我意识到，技术的发展将为知识管理带来更多的便利和效率。 书中也提到了“知识产权保护”和“知识安全”等重要议题，这对于任何一个组织来说都至关重要。作者在这些方面的论述，都非常严谨和专业，为我提供了宝贵的参考。我发现自己过去在处理一些敏感信息时，存在一些疏忽，这本书的提醒让我更加重视知识的安全和合规性。
评分对我而言，这本书最大的价值在于它提供了一种系统性的思维方式。它让我不再孤立地看待信息，而是将其置于一个更大的知识体系中去理解和运用。作者在书中对“知识获取”策略的阐述，非常细致，从内部知识的挖掘，到外部信息的搜集，再到如何对获取的知识进行筛选和评估，都给出了详细的指导。我发现自己过去在信息搜集方面，往往是“广而不深”，这本书教会了我如何更有针对性地去获取有价值的知识。 书中也探讨了“知识应用”的各个方面，包括如何将知识转化为行动，如何通过知识来解决实际问题，以及如何利用知识来创造新的价值。这部分内容让我深感共鸣，因为知识的最终目的就是为了应用，而这本书恰恰提供了非常清晰的路径。我正在尝试将书中的一些“知识应用模型”运用到我的日常工作中，目前来看效果是积极的，能够帮助我更高效地完成任务。
评分告诉你怎么做知识管理，而不是为什么要知识管理。
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