G51 如何制定与管理策略性营销计划(VCD)

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isbn号码:9787880156683
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具体描述

《策略性营销计划:从理论到实践》 在这个日新月异、竞争激烈的商业环境中,一个清晰、可行且富有成效的营销计划是企业成功的基石。本书《策略性营销计划:从理论到实践》旨在为您提供一套系统化的方法论,帮助您构建、执行并持续优化您的营销策略,从而在复杂的市场格局中脱颖而出。 本书并非仅仅停留在理论层面,而是强调其在现实商业世界中的应用。我们深入剖析了制定一个成功的营销计划所需的关键要素,从市场调研、目标客户细分,到品牌定位、营销组合(4P/7P)的制定,再到执行过程中的资源分配、团队协作以及最终效果的评估与调整。 第一部分:基石——理解与定位 在开始构建营销计划之前,充分理解您的企业、您的市场以及您的客户是至关重要的。本部分将引导您: 深度市场洞察: 学习如何进行全面的市场调研,包括宏观环境分析(PESTEL)、行业分析(波特五力模型)、竞争对手分析以及消费者行为研究。我们将介绍各种研究方法,从二手资料的搜集与分析,到一手数据的采集(问卷调查、焦点小组、访谈等),确保您掌握最准确的市场信息。 精确的目标客户画像: 了解如何基于市场调研结果,对潜在客户进行细致的分割(人口统计学、地理学、心理学、行为学等),并描绘出最有可能成为您客户的“理想客户画像”(Persona)。这有助于您更精准地理解客户需求、痛点和购买动机,从而量身定制营销信息。 明确的品牌定位与价值主张: 学习如何确立您的品牌在目标客户心目中的独特地位,并通过清晰、有说服力的价值主张来传达您的产品或服务如何满足他们的需求,解决他们的痛点,以及与竞争对手区分开来。我们将探讨品牌故事的构建、品牌个性的塑造以及如何在传播中保持一致性。 第二部分:蓝图——策略与方案 在打下坚实的基础后,我们将进入策略制定阶段,为您勾勒出营销计划的具体蓝图: SMART营销目标设定: 学习如何设定具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可达成(Achievable)、相关(Relevant)且有时间限制(Time-bound)的营销目标。这些目标将成为您衡量营销活动成功与否的关键标尺。 营销组合(4P/7P)的战略应用: 深入探讨产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和推广(Promotion)这四大营销要素如何在您的营销计划中相互配合,以实现最佳效果。对于服务业,我们将进一步延展到人员(People)、过程(Process)和实体证据(Physical Evidence)的战略运用。 推广策略的精细设计: 详细解析各种推广工具的优势与应用场景,包括广告(线上线下)、公关、直复营销、事件营销、口碑营销、内容营销、社交媒体营销、搜索引擎优化(SEO)与搜索引擎营销(SEM)等。您将学会如何根据目标客户和营销目标,选择最有效的推广组合。 数字营销的整合之道: 在数字时代,有效的数字营销策略不可或缺。本书将为您提供关于网站建设与优化、社交媒体平台运营、内容创作与传播、电子邮件营销、数据分析与广告投放等方面的实用指导,帮助您充分利用数字化工具触达并转化客户。 第三部分:执行与优化——落地与迭代 再精妙的计划,也需要有效的执行才能转化为成果。本部分将聚焦于计划的落地与持续优化: 预算规划与资源分配: 学习如何根据营销目标和策略,合理地规划营销预算,并将资源(资金、人力、时间)有效地分配到各项营销活动中,确保每一笔投入都能产生最大的回报。 营销活动的执行与管理: 掌握项目管理的基本原则,如何制定详细的行动计划,明确各环节的负责人和时间节点,以及如何建立有效的沟通与协作机制,确保营销活动的顺利进行。 效果评估与关键绩效指标(KPI): 学习如何识别和追踪关键绩效指标(KPI),例如客户获取成本(CAC)、客户生命周期价值(CLTV)、转化率、投资回报率(ROI)等,并利用数据分析工具来评估营销活动的实际效果。 持续优化与迭代: 营销是一个动态的过程。本书强调根据评估结果,不断地对营销策略进行调整和优化,以适应市场变化和客户反馈,从而实现营销活动的持续改进和长期成功。 《策略性营销计划:从理论到实践》是一本为所有希望系统化提升营销能力的企业管理者、市场营销专业人士以及创业者量身打造的实战指南。通过本书的学习,您将能够自信地制定出具有前瞻性和可执行性的营销计划,驱动您的业务实现可持续的增长。

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读后感

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用户评价

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在当今瞬息万变的商业环境中,一套灵活且富有战略性的营销计划是企业生存和发展的基石。《G51:如何制定与管理策略性营销计划 (VCD)》这本书,为我提供了这样一套行之有效的工具和方法。它不仅仅是关于如何制定一份漂亮的营销方案,更重要的是如何将其转化为实际的商业成果。书中关于“营销渠道选择与管理”的章节,让我对如何构建高效的营销通路有了更深刻的认识。作者不仅强调了选择合适渠道的重要性,更重要的是如何对渠道进行有效的管理和优化,以确保品牌信息能够准确、及时地传递给目标客户。我尤其喜欢书中关于“客户关系管理 (CRM)”的阐述。它让我明白,营销的最终目的不仅仅是获取新客户,更重要的是如何留住老客户,并将其转化为品牌的忠实拥护者。这本书为我提供了一套完整的方法论,能够帮助我从全局的角度去规划和执行营销活动,从而实现企业价值的最大化。它让我不再是孤立地看待每一个营销触点,而是将其视为一个整体的客户体验的一部分,并不断优化,以提升客户满意度和忠诚度。

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我一直认为,优秀的营销策略并非一蹴而就,而是需要一个系统性的规划和管理过程。《G51:如何制定与管理策略性营销计划 (VCD)》这本书正是我在寻找的那本能够提供这一系统化指导的书籍。它非常注重“管理”这个环节,不仅仅是计划的制定,更重要的是如何在执行过程中进行有效的监控、评估和调整。书中关于“关键绩效指标 (KPIs)”的论述,让我意识到,没有衡量就没有改进。作者提供了一系列实用的方法来定义、追踪和分析营销活动的关键绩效指标,这使得我能够更客观地评估营销活动的成效,并根据数据反馈进行及时的优化。我特别欣赏书中关于“风险管理”的部分。营销活动并非总是顺利的,如何预见并应对潜在的风险,如何制定备用方案,这些都是非常重要的。这本书在这方面提供了非常宝贵的见解和建议。它教会我,一个真正策略性的营销计划,不仅要考虑到成功,也要考虑到可能遇到的挑战,并提前做好准备。这本书的价值在于,它不仅为我提供了制定营销策略的方法,更重要的是,它教会了我如何成为一个优秀的营销管理者,如何在一个动态变化的市场环境中,持续地优化和提升营销效果。它让我明白,营销是一场马拉松,而不是短跑,需要持续的投入和精心的管理。

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我一直在寻找一本能够帮助我系统地理解和执行策略性营销计划的书籍,一本能够让我从宏观层面思考品牌发展,并将其转化为具体行动的书。《G51:如何制定与管理策略性营销计划 (VCD)》这本书,正是我想象中的那本。它以一种非常系统和全面的方式,阐述了如何从市场分析到策略制定,再到执行和评估的整个过程。书中对于“市场调研与洞察”的深入讲解,让我明白,一切营销策略的出发点都应该是对市场的深刻理解。作者提供了一系列实用的方法来收集、分析和解读市场信息,从而帮助我识别潜在的商机和客户需求。我尤其喜欢书中关于“品牌传播与推广”的章节。它不仅仅是关于如何制作广告,更重要的是如何构建一个能够引起目标客户共鸣的品牌故事,以及如何通过多种渠道有效地将其传递出去。这本书的价值在于,它不仅为我提供了制定营销策略的框架,更重要的是,它教会了我如何成为一个更加优秀的营销策划者和管理者。它让我明白,营销是一项需要持续学习和不断创新的事业,而这本书正是我在这条道路上不可或缺的伙伴。

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作为一名曾经在不同行业摸索营销道路的从业者,我深知一份真正具有战略意义的营销计划对于企业发展的关键作用。《G51:如何制定与管理策略性营销计划 (VCD)》这本书,以其独特的视角和严谨的逻辑,为我提供了前所未有的启示。这本书的结构设计非常符合逻辑,从宏观的商业环境分析,到中观的市场竞争洞察,再到微观的消费者行为研究,层层递进,构建了一个完整的营销策略制定框架。我尤其喜欢书中关于“竞争性分析”的部分,它教会我如何深入挖掘竞争对手的优势和劣势,并从中找到为自身品牌赋能的机会。作者的讲解方式非常清晰,并且辅以大量的真实案例,这些案例的选取极具代表性,能够让我轻松地将书中的理论知识与实际工作中的情况相结合。书中关于“产品生命周期管理”和“品牌资产建设”的章节,让我对如何长期有效地管理品牌,并使其在市场中保持持续的竞争力有了更深刻的理解。这本书不仅仅是一本营销的指导手册,更像是一本关于商业战略的启蒙读物,它帮助我打开了思维的局限,学会了如何从更长远、更全局的角度去思考营销问题。它让我明白,营销并非仅仅是销售的附属,而是企业核心竞争力的重要组成部分。

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我一直在寻找一本能够真正指导我如何系统地制定和执行营销策略的书籍,一本能够让我跳出日常琐碎,从宏观层面思考品牌发展的书籍。当我翻开《G51:如何制定与管理策略性营销计划 (VCD)》时,我便知道我找到了它。这本书的结构设计非常清晰,从一开始就为我铺设了一条从理解营销环境到最终评估策略效果的完整路径。它并没有简单地罗列各种营销工具或技巧,而是更侧重于“策略性”这个核心。读这本书的过程,就像是接受了一次高级别的营销思维训练,让我学会了如何将零散的市场信息整合成有价值的洞察,如何识别真正的客户需求,以及如何根据这些洞察去设计具有前瞻性和竞争力的营销方案。作者的文字功底和专业知识显而易见,即使是复杂的概念,也能被他解释得通俗易懂,并辅以大量的真实案例,这些案例的选取非常具有代表性,涵盖了不同行业和不同发展阶段的企业,让我能够从中找到共鸣,并灵活运用到自己的实际工作中。书中关于市场细分和目标市场选择的部分,尤其让我受益匪浅。我一直以来对如何精确地找到我的目标客户群体感到困惑,而这本书提供了一套严谨的方法论,让我能够基于数据和深入的客户画像来做出更明智的决策。此外,关于营销组合(4Ps/7Ps)的阐述也让我对如何协同运用产品、价格、渠道和沟通等要素有了更深刻的理解,不再是孤立地看待每一个营销环节,而是将它们看作一个相互关联、相互促进的整体。这本书给我带来的最大改变,是我看待营销问题的角度发生了根本性的转变,从战术层面升华到了战略层面。

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对于那些渴望提升营销能力,将品牌推向新高度的读者来说,《G51:如何制定与管理策略性营销计划 (VCD)》绝对是一本不容错过的佳作。我之所以如此推崇这本书,是因为它提供了一种系统化的方法论,能够帮助我将零散的市场信息和营销经验整合成一套连贯、可执行的策略。书中对于“客户旅程”的深入剖析,让我对如何理解和影响客户在购买决策过程中的每一个环节有了全新的认识。作者不仅强调了触达客户的重要性,更重要的是如何通过精细化的营销触点设计,在客户生命周期的不同阶段提供有价值的体验,从而建立长期的客户关系。我印象深刻的是书中关于“营销预算分配”的章节。它提供的不仅仅是关于如何花钱的建议,更是关于如何“投资”营销的思考。作者强调了将营销预算与战略目标紧密结合的重要性,并提供了一系列量化的工具和方法,帮助我做出更明智的预算决策,确保每一分钱都能花在刀刃上,为企业创造最大的价值。这本书的价值在于,它能够帮助读者建立一套完整的营销思维框架,从宏观的战略规划到微观的战术执行,再到最终的绩效评估,每一个环节都得到了充分的阐释和指导。它让我不再是孤立地看待每一个营销活动,而是将其置于一个更大的战略框架之下,确保所有的营销努力都服务于企业的整体目标。

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作为一名在营销领域摸爬滚打多年的实践者,我深知理论与实践之间的差距。许多营销书籍往往停留在概念层面,或者提供一些通用的模板,但对于如何落地执行却语焉不详。《G51:如何制定与管理策略性营销计划 (VCD)》这本书的独特之处在于,它不仅提供了“做什么”,更重要的是教会了“怎么做”。书中对策略制定过程的拆解非常细致,每一个步骤都充满了可操作性的指导。例如,在进行SWOT分析时,它并没有仅仅停留在简单的列举,而是强调如何将分析结果转化为具体的行动策略,如何将优势转化为竞争壁垒,如何规避劣势,如何抓住机会,又如何应对威胁。这部分内容让我重新审视了公司自身的资源和能力,并学会了如何将其与外部市场机会巧妙地结合。另外,书中关于营销目标设定的部分也让我印象深刻。它强调了SMART原则在营销目标设定中的重要性,并提供了一系列量化的方法来衡量营销活动的成效。这对于我来说,意味着我不再是凭感觉去评估营销效果,而是能够基于数据和明确的指标来判断策略的成功与否,并根据反馈及时进行调整。我特别喜欢书中关于“价值主张”和“差异化竞争”的论述。它让我明白,在这个同质化日益严重的市场中,清晰而独特的价值主张是吸引和留住客户的关键。作者通过大量的实例,展示了那些成功的企业是如何构建自己的差异化优势,以及如何将这种优势有效地传达给目标客户。这本书更像是一位经验丰富的导师,它引导我一步步地走向成熟,让我能够独立地思考和解决复杂的营销难题。

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我一直认为,一个成功的营销计划,其核心在于其策略性,而《G51:如何制定与管理策略性营销计划 (VCD)》这本书恰恰抓住了这一点。它不是一本告诉你如何写广告语的书,也不是一本教你如何进行社交媒体推广的书,而是从根本上引导你思考“为什么要做营销”以及“如何做能带来最大回报的营销”。这本书最吸引我的地方在于其逻辑严谨的论述结构。作者从宏观的商业环境分析入手,逐步深入到微观的消费者行为洞察,再到具体的营销策略制定与执行,最后落脚于效果评估与优化。这种层层递进的逻辑,让我能够清晰地把握营销策略的全局。我尤其赞赏书中关于“市场定位”和“品牌战略”的部分。它让我理解到,营销的起点是清晰的市场定位,而成功的品牌战略则是贯穿整个营销活动的灵魂。作者通过大量的案例分析,深入浅出地阐述了如何在竞争激烈的市场中找到自己的独特位置,以及如何通过一致的品牌信息和传播来塑造消费者心目中的价值形象。阅读这本书的过程,更像是一次思维的启迪,它让我从过去那种“兵来将挡,水来土掩”式的营销方式,转变为一种更加主动、更加有预见性的战略性思考。它教会了我如何基于对市场的深刻理解,去前瞻性地规划营销活动,如何将有限的营销资源投入到最能产生价值的地方,从而实现ROI的最大化。这本书不仅仅是理论的堆砌,更是一套切实可行的行动指南,它为我打开了一扇通往更高效、更具战略眼光的营销世界的大门。

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我一直坚信,有效的营销计划不仅仅是执行一系列的战术动作,更重要的是需要建立在深刻的市场洞察和前瞻性的战略思考之上。《G51:如何制定与管理策略性营销计划 (VCD)》这本书,正是这样一本能够帮助我实现这一目标的书籍。它以一种系统化的方式,引导我进行深入的市场分析,识别潜在的增长机会,并最终制定出具有可行性和前瞻性的营销策略。书中关于“市场细分和目标市场选择”的论述,让我对如何精确地找到我的客户群体有了全新的理解。作者提供了一套科学的方法论,能够帮助我基于数据和深入的客户画像来做出明智的决策,而不是盲目地去追求所谓的“大众市场”。我特别欣赏书中关于“营销沟通策略”的部分。它不仅仅是关于如何传递信息,更重要的是如何构建有说服力的品牌故事,如何在目标客户心中建立情感连接,以及如何利用各种渠道有效地触达他们。这本书的价值在于,它能够帮助我建立一套完整的营销思维体系,从战略规划到战术执行,再到效果评估,每一个环节都得到了充分的阐释和指导。它让我明白,成功的营销是战略、创意和执行的完美结合,而这本书正是实现这一目标的最佳指南。

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对于任何希望在竞争激烈的市场中脱颖而出的企业来说,一份清晰、可执行且具有战略深度的营销计划至关重要。《G51:如何制定与管理策略性营销计划 (VCD)》这本书,正是这样一本能够帮助我实现这一目标的宝贵财富。它不仅仅是理论的堆砌,更重要的是提供了切实可行的操作指南,以及丰富多样的实战案例。书中关于“产品定位与差异化”的论述,让我对如何在新产品上市时,有效地将其与市场上的竞争对手区分开来,建立独特的价值主张有了更深刻的理解。作者的讲解方式非常直观,并且辅以大量的图表和案例分析,能够让我轻松地掌握核心概念,并将其应用于实际工作中。我尤其欣赏书中关于“数字营销策略”的详细阐述。在当今数字化时代,如何有效地利用互联网和社交媒体进行营销,如何构建线上线下一体化的营销体系,这些都是非常重要的。这本书为我提供了非常有价值的见解和指导,帮助我应对数字化营销的挑战,并抓住其中的机遇。它让我明白,一个成功的营销计划,不仅仅需要扎实的理论基础,更需要对市场变化敏锐的洞察力,以及不断学习和优化的能力。

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