快乐安全管理

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出版者:中国计量出版社
作者:方宝龙
出品人:
页数:208
译者:
出版时间:2005-5
价格:18.80元
装帧:简裝本
isbn号码:9787502621223
丛书系列:
图书标签:
  • 安全管理
  • 快乐工作
  • 企业文化
  • 员工关怀
  • 风险防控
  • 职业健康
  • 幸福感
  • 团队建设
  • 高效管理
  • 积极心理学
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具体描述

主要内容包括:安全管理概述;快乐安全管理法规基础;快乐安全管理基础;现场安全管理;快乐安全管理的实现等内容。

《快乐安全管理》 这是一本探讨如何在工作和生活中实现真正快乐与安全的实用指南。作者以其丰富的实践经验和深刻的洞察力,为读者提供了一套行之有效的管理方法,旨在帮助个人和组织构建一个既高效又充满幸福感的安全环境。 本书的核心理念在于,快乐与安全并非相互排斥,而是相辅相成、相互促进的。许多传统的安全管理观念往往侧重于规避风险和惩罚,而本书则从积极心理学的角度出发,强调通过营造积极的工作氛围、提升员工的幸福感来主动预防事故的发生。当员工感到快乐、被尊重、有归属感时,他们会更愿意遵守安全规程,更主动地发现和解决潜在的安全隐患,从而形成一种内生性的安全文化。 在个人层面,《快乐安全管理》深入剖析了影响个体安全感和幸福感的关键因素。书中提供了大量具体的技巧和策略,帮助读者提升自我认知,管理压力,培养积极的心态,从而在日常生活中更好地应对挑战,减少意外发生的可能性。例如,书中会讲解如何识别和克服自身可能存在的认知偏差,这些偏差可能导致我们在面对危险时产生误判;如何通过正念练习来增强专注力,减少操作失误;以及如何建立健康的社交支持网络,在遇到困难时获得帮助。此外,本书还鼓励读者去发现工作和生活中的“微小快乐”,并将其与安全行为联系起来,从而让安全管理不再枯燥乏味,而是成为一种积极的生活方式。 在组织层面,本书提供了一套系统化的安全管理框架,指导管理者如何从根本上提升组织的整体安全绩效。书中详细阐述了构建“安全心理契约”的重要性,即管理者与员工之间关于安全责任和期望的隐含协议。当双方都信守承诺时,信任和协作就会在组织内部建立,这对于推行任何安全措施都至关重要。 本书还重点介绍了“显性安全行为”与“隐性安全行为”的结合。显性安全行为是指那些看得见、摸得着的安全措施,如佩戴防护装备、遵守操作规程等;而隐性安全行为则更多地体现在员工的态度、意识和决策过程中,例如主动报告不安全行为、在遇到紧急情况时保持冷静并做出正确反应等。本书强调,真正的安全管理需要将显性与隐性行为有效地结合起来,通过培训、激励和文化建设,让安全成为员工的自觉行为,而非被迫遵守的规定。 在具体章节中,本书可能还会探讨以下一些重要的管理实践: 风险认知与共情: 如何让员工真正理解风险,并从他人的经历中学习,形成共情,从而更谨慎地对待安全。 激励与奖励机制: 如何设计有效的激励机制,奖励那些积极参与安全管理、提出改进建议的员工,而非仅仅惩罚违规者。 沟通与反馈: 建立开放、透明的沟通渠道,鼓励员工反馈安全问题,并及时给予回应和处理,形成良性循环。 事故调查与学习: 如何进行深入、无指责的事故调查,找出根本原因,并从中吸取教训,防止同类事故再次发生。 安全文化建设: 从领导层到基层,如何共同营造一种全员参与、共同负责的安全氛围。 应急响应与恢复: 制定完善的应急预案,并进行定期的演练,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。 《快乐安全管理》并非一本堆砌理论的书籍,而是充满了实际操作的建议和案例分析。书中分享了许多企业在实践快乐安全管理后所取得的显著成效,例如事故率的下降、员工满意度的提升、生产效率的提高等等。这些鲜活的案例,能够为读者提供宝贵的借鉴和启发。 总而言之,《快乐安全管理》是一本能够帮助您重新审视安全管理理念,并将其提升到更高层次的书籍。它教会我们,安全不仅仅是避免伤害,更是一种积极的、能够带来快乐和成长的过程。通过学习本书,您将能够构建一个真正充满活力、人人都能安心工作的环境。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《快乐安全管理》这本书,为我揭示了一个全新的工作安全视角。此前,我总认为安全管理是一项严肃且相对机械的任务,需要严格遵守各项规章制度,并且常常伴随着对潜在危险的警惕。然而,这本书以一种极其温暖和充满智慧的方式,将“快乐”这一元素巧妙地注入到安全管理的实践中,让我看到了一个完全不同的可能性。作者在书中反复强调“以人为本”的安全理念,认为只有真正关心员工的福祉,才能从根本上提升安全水平。书中关于“积极沟通”在化解潜在安全矛盾中的作用,给我留下了深刻的印象。作者鼓励管理者倾听员工的声音,理解他们的顾虑,并以合作的态度共同解决安全问题,而不是一味地发号施令。这种“共情式”的安全管理,能够建立起一种相互信任、共同承担责任的氛围。我特别欣赏书中关于“持续培训与技能提升”的论述。作者认为,只有不断更新员工的安全知识和技能,才能适应不断变化的工作环境和潜在风险。这种“与时俱进”的安全理念,确保了安全管理始终保持在最前沿。阅读这本书,我感觉自己不仅仅是在学习如何管理安全,更是在学习如何创造一个让人们感到安全、受尊重、并能够积极投入工作的环境。

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阅读《快乐安全管理》这本书,对我而言是一次非常独特且富有启发的体验。在翻开这本书之前,我曾对“安全管理”这个概念抱有一种略带疏离的看法,认为它更多是规则和程序的堆砌,与普通员工的日常感受相去甚远。然而,作者以一种极其亲切和富有洞察力的方式,将“快乐”这一积极的情感注入到安全管理的各个层面,让我彻底改变了过去的刻板印象。书中关于“预防性沟通”的章节,尤其让我受益匪浅。作者并非仅仅强调事后追责,而是着重于如何在问题发生之前,通过建立开放、信任的沟通渠道,鼓励员工主动反馈潜在的隐患。这种“未雨绸缪”的管理哲学,远比事后补救更为有效和人性化。我特别欣赏书中关于“安全文化建设”的论述,它并非是僵化的规章制度,而是融入到工作氛围和员工日常行为中的一种自觉意识。作者通过生动的案例,展示了如何通过领导者的垂范、团队的互动以及持续的激励,将安全意识内化为每个员工的习惯。这种“润物细无声”的文化塑造方式,其力量是无穷的。这本书也让我明白,所谓的“快乐”并非是放任自流,而是在安全的前提下,创造一个让员工能够感到愉悦、自信和充满归属感的工作环境。这种快乐,源于对自身安全的保障,也源于对团队共同目标的认同。

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《快乐安全管理》这本书带给我的不仅仅是知识,更是一种思维方式的转变。在我过往的认知中,“安全”似乎总是与“严苛”、“束缚”等词语联系在一起,而这本书却以一种颠覆性的方式,将“快乐”与“安全”融为一体,让我耳目一新。作者在书中阐述的观点,并非是流于表面的口号,而是充满了深刻的洞察力和实践指导意义。例如,书中对于“积极反馈”在安全管理中的作用的论述,让我印象深刻。我之前总是认为,只有指出错误才能促使改进,但作者却强调了表扬和鼓励的重要性。通过积极的反馈,可以强化员工的良好行为,让他们感受到自己的努力被看到和认可,从而更愿意持续保持高标准的安全意识。书中关于“游戏化”在安全培训中的应用,也让我大开眼界。将枯燥的安全知识转化为有趣的游戏,不仅能提高员工的学习兴趣,更能加深他们对安全规则的理解和记忆。这种寓教于乐的方式,比传统的填鸭式培训效果要好得多。此外,作者对于“团队协作”在安全管理中的重要性的强调,也让我深有体会。一个高效的安全管理体系,离不开每一个团队成员的共同努力和默契配合。当团队成员之间相互信任、相互支持时,他们更愿意共同承担起安全责任,发现并解决潜在的风险。这本书让我认识到,真正的快乐安全管理,并非只是表面上的轻松,而是源于一种内在的驱动力,一种对自我、对他人、对工作环境的负责任的态度。

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最近有幸拜读了《快乐安全管理》这本书,虽然我本身并非从事安全管理行业,也从未有过任何相关的专业背景,但这本书却以一种我从未想象过的方式吸引了我,并让我受益匪浅。作者并非一味地堆砌枯燥的理论和繁琐的规章制度,而是将“快乐”这一看似与“安全”相悖的元素巧妙地融入其中,为我打开了一个全新的视角。阅读过程中,我仿佛置身于一个充满活力和创造力的工作环境中,管理者不再是冷冰冰的监督者,而是如同一个温暖的引导者,用智慧和同情心,去发现并解决潜藏在每一个环节中的风险。书中的案例分析尤为精彩,那些来自不同行业的真实经历,让我真切地感受到了安全管理并非遥不可及的宏大叙事,而是渗透在我们日常工作中的点点滴滴。作者用生动的语言,将抽象的安全理念具象化,比如如何通过建立良好的沟通机制,让员工愿意主动报告潜在的危险,而不是因为恐惧或敷衍而隐瞒;如何通过人性化的管理方式,让员工感受到被尊重和被重视,从而更加自觉地遵守各项安全规定。我尤其欣赏书中关于“心理安全感”的阐述,它强调了营造一个能够让员工放心地提出问题、承认错误、分享想法的氛围的重要性。在我看来,这远比任何强制性的安全检查都更能从根本上解决问题。这本书让我重新思考了“安全”的定义,它不再仅仅是避免事故,更是关于如何创造一个让人们感到舒适、安心、并能够充分发挥潜能的工作场所。读完此书,我感觉自己对工作环境的理解更加深刻,也对如何提升整体效率和幸福感有了更清晰的认识。

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《快乐安全管理》这本书,为我打开了一扇通往更美好工作世界的大门。在此之前,我对安全管理的概念,更多地停留在“规章制度”、“风险规避”等相对刻板的层面,总觉得它与“快乐”这个概念相去甚远。然而,作者以其独到的洞察力,将“快乐”这一积极的元素巧妙地融入到安全管理的各个环节,让我看到了一个完全不同的图景。书中关于“员工参与感”在提升安全意识中的作用,让我印象深刻。作者认为,只有让员工真正感受到自己是安全管理的一部分,他们的意见被听取,他们的贡献被认可,他们才会发自内心地重视并践行安全。这种“主人翁意识”的培养,是构建高效安全体系的关键。我特别欣赏书中关于“持续改进与创新”的管理理念。作者强调,安全管理并非一成不变,而是需要根据实际情况不断地进行评估、调整和创新,以应对日益变化的挑战。这种“拥抱变化,持续优化”的精神,是确保组织长期安全的重要保障。阅读这本书,我感觉自己不仅仅是在学习安全管理的知识,更是在学习如何构建一个充满信任、尊重和活力的工作环境,一个让每个人都能感到安全、并愿意为之贡献力量的地方。

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《快乐安全管理》这本书,对我来说,是一次意义非凡的学习体验。在我过往的经验中,“安全管理”似乎总是与“严苛”、“压力”等词语联系在一起,仿佛是一项不得不完成的任务,与“快乐”二字相去甚远。然而,这本书却以一种极其创新且充满人性化的方式,将“快乐”这一积极的情感巧妙地融入到安全管理的实践中,让我看到了一个全新的维度。作者在书中关于“建立信任”在安全管理中的重要性的论述,给我留下了深刻的印象。他认为,只有当员工信任管理者,信任他们的决策,并感受到被尊重时,他们才愿意主动配合并积极参与到安全管理中来。这种“信任为基石”的管理哲学,远比任何强制性的规定都更为有效。我尤其赞赏书中关于“积极反馈与鼓励”在激发员工安全行为中的作用。作者强调,与其一味地纠正错误,不如多给予积极的肯定和鼓励,这更能强化员工的良好行为,让他们感受到自己的价值,从而更愿意持续保持高度的安全意识。阅读这本书,我感觉自己不再是那个对安全管理感到一丝畏惧的旁观者,而是变成了一个渴望在工作中创造更多“安全”和“快乐”的积极参与者,并且切实地感受到了这种改变带来的积极影响。

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《快乐安全管理》这本书,对我而言,是一次彻底的思维革新。我一直对安全管理这个领域保持着一种略微保守的态度,总觉得它是关于“防范”和“约束”的,似乎与“快乐”这个词语相去甚远。然而,作者以一种极其流畅且富有说服力的方式,将“快乐”与“安全”巧妙地融合在一起,让我看到了前所未有的可能性。书中关于“心理安全感”的论述,让我印象深刻。作者强调,一个让员工感到安心、能够自由表达意见、不怕犯错的环境,是建立高效安全管理体系的基石。这种“心理上的安全”,远比物理上的安全防护更为关键,因为它能够激发员工的积极性和创造力,让他们成为安全问题的发现者和解决者。我特别欣赏书中对于“学习型组织”在安全管理中的作用的阐述。作者认为,一个能够从每一次事故或事故苗头中吸取教训、并不断优化安全措施的组织,才能真正实现长期的安全。这种“从错误中学习”的态度,充满了智慧和韧性。这本书也让我明白,真正的快乐安全管理,并非是无视风险,而是通过积极、人性化的方式,将风险降到最低,同时提升员工的工作满意度和幸福感。读完这本书,我感觉自己对如何营造一个既安全又充满活力的工作氛围,有了更清晰的认识和更强大的信心。

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《快乐安全管理》这本书,无疑是一本让我重新审视“安全”这一概念的佳作。在阅读之前,我对于安全管理通常的印象是,它更多的是一种强制性的要求,一种对潜在风险的规避,其核心是“不能做什么”。然而,这本书却巧妙地将“快乐”这一积极的情感元素融入其中,为我展现了一个完全不同的维度:安全管理可以是一种积极的创造,一种让人们在工作中感到更安心、更愉悦的努力。作者以其独到的见解,深入剖析了“积极心理学”在安全管理中的应用。例如,书中关于“感恩”在提升员工安全意识方面的论述,让我觉得非常新颖。当员工感受到来自企业和同事的关怀与感激时,他们会更愿意主动承担起安全责任,因为这不仅仅是为了遵守规定,更是为了回应那份珍贵的善意。我尤其赞赏书中关于“拥抱变化”的管理理念。在快速变化的现代工作环境中,固守陈规很容易导致安全漏洞的产生。这本书鼓励管理者和员工以开放的心态去接纳新的技术、新的流程,并从中发现并解决潜在的安全隐患,从而实现“在变化中更安全”。这种前瞻性的安全管理思路,对于任何一个希望保持竞争力的组织来说,都至关重要。阅读此书,我感觉自己不仅仅是在学习安全管理的知识,更是在学习一种如何让工作环境变得更美好、更有人情味的方法。

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《快乐安全管理》这本书,带给我的触动远不止于对安全管理本身的理解,更在于它所传递的一种积极向上的人生哲学。在我过去的认知里,“安全”似乎总是与“谨慎”、“约束”这些略带消极的词语挂钩,而这本书却以一种令人耳目一新的方式,将“快乐”这一阳光般灿烂的情感融入其中,展现了安全管理可以是一种充满活力和创造力的过程。作者在书中对于“鼓励性反馈”在安全管理中的重要性的阐述,让我印象深刻。他认为,与其一味地指出员工的错误,不如多给予积极的肯定和鼓励,这更能激发员工内在的动力,让他们更愿意主动去遵守安全规则,甚至主动发现并解决潜在的风险。这种“正向激励”的管理方式,比任何强制措施都更能深入人心。我尤其赞赏书中关于“团队精神”在安全管理中的作用的论述。作者强调,当团队成员之间建立起牢固的信任和合作关系时,他们会更愿意互相提醒、互相支持,共同维护一个安全的工作环境。这种“众志成城”的力量,是任何个体都无法比拟的。阅读此书,我感觉自己不再是那个对安全管理感到一丝畏惧的旁观者,而是变成了一个渴望在工作中创造更多“安全”和“快乐”的积极实践者。

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《快乐安全管理》这本书,对我来说,就像是在一个沉闷的房间里点燃了一盏明亮的灯。我一直认为安全管理是一门严肃而枯燥的学问,需要大量的时间和精力去学习和执行,并且似乎总与“风险”和“警告”这些负面词汇紧密相连。然而,这本书却以一种出人意料的视角,将“快乐”这个积极的概念引入其中,让我看到了安全管理截然不同的一面。作者并没有简单地罗列各种安全规范,而是深入探讨了如何通过积极的管理策略,让安全成为一种自然而然的习惯,甚至是一种享受。书中关于“员工赋权”在安全管理中的作用,让我印象深刻。当员工感到自己被信任、被赋予责任时,他们会更加主动地去关注和解决安全问题,而不是被动地接受指令。这种从“被动接受”到“主动参与”的转变,是实现真正高效安全管理的关键。此外,作者还强调了“持续改进”的重要性,并提出了一些非常实用的方法,例如定期的安全演练、经验分享会等,这些都能帮助团队不断发现并解决新的安全挑战。这本书让我意识到,安全管理并非一成不变的公式,而是需要根据实际情况不断调整和优化的动态过程。阅读这本书,我感觉自己不再是那个对安全管理感到畏惧的旁观者,而是变成了一个渴望去实践、去创造更安全、更快乐工作环境的参与者。

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