當代學校自主發展

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出版者:廣東高等教育齣版社
作者:蒲蕊
出品人:
頁數:277
译者:
出版時間:2005-10
價格:26.00元
裝幀:簡裝本
isbn號碼:9787536132559
叢書系列:
圖書標籤:
  • 學校自主發展
  • 教育改革
  • 當代教育
  • 學校管理
  • 教育創新
  • 課程發展
  • 教師發展
  • 教育政策
  • 學校文化
  • 素質教育
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具體描述

《當代學校自主發展:理論與策略》構建瞭較係統的學校自主發展的理論框架,深入研究學校自主發展趨嚮及理論方法問題;通過國際間的比較,探討瞭發達國傢教育領域中改革放權及學校自主發展狀況;論述瞭學校自主發展的策略、可行性及發展前景等。

《當代學校自主發展:理論與策略》是立足於當代學校生存與發展的現實環境,以及學校生存與發展的現有狀態基礎上的研究。這也意味著,本研究在研究學校的自主性問題時,關注的是現實環境中的研究對象及現實環境對它的影響,而不是將研究對象從現實的環境中剝離齣來,孤立地研究它。

《當代學校自主發展:理論與策略》是麵嚮現實和未來的研究。本研究認為,時代發展的特點、趨勢已經預示瞭當代學校發展與變革的前景,即提高學校的自主性,使其走嚮自主發展。因此,學校的自主性問題研究是在分析時代發展趨勢和探討學校自主性的基本理論問題的基礎上對當代學校發展與變革方嚮的研究。

《潛能的喚醒:新時代教育者的成長之路》 在快速變化的時代洪流中,教育的本質與目標正在被重新審視。傳統的教育模式,無論曾經多麼輝煌,都難以完全適應當下社會對人纔培養提齣的全新要求。《潛能的喚醒:新時代教育者的成長之路》並非一本關於某個特定學校內部運作機製的書籍,而是聚焦於所有身處教育戰綫上的個體,無論您是教師、管理者、教研員,甚至是關注教育發展的傢長,本書都將為您開啓一扇探索個人及教育體係深層潛能的窗戶。 本書的核心在於“喚醒”——喚醒教育者內心深處對於專業成長的渴望,喚醒潛藏在教育實踐中的創新火花,喚醒學生個體身上無限的可能性。我們並非在描繪一個理想化的“自主發展”模式,而是要深入剖析,在當前復雜的教育生態係統中,教育者如何通過自我驅動、持續學習、反思實踐,成為真正意義上的“成長型”教育者。 第一部分:時代的脈搏與教育者的重塑 在這一部分,我們將一起迴顧教育發展的大背景,探討科技進步、社會變遷、以及全球化對教育理念和實踐帶來的深刻影響。我們會分析當前教育界麵臨的挑戰,例如如何培養學生的批判性思維、創造力、協作能力和適應能力;如何應對信息爆炸帶來的知識更新迭代;以及如何平衡標準化考試壓力與個性化發展需求。 更重要的是,我們將深入探討“教育者”這一角色的內涵。在過去,教育者可能更多被視為知識的傳授者,而現在,他們需要成為學習的引導者、學生潛能的激發者、以及終身學習的典範。本書將提供一係列思考框架,幫助教育者審視自身的職業定位,識彆個人成長中的瓶頸,並找到突破的關鍵。我們不談論具體的學校組織架構,而是聚焦於教育者個體的內在驅動力——是什麼讓一位教育者願意不斷學習、敢於創新、並持續投入於職業發展?我們將從心理學、社會學、以及教育學等多個維度進行探討,揭示個體成長的內在機製。 第二部分:從“知道”到“做到”——教育實踐的深度耕耘 教育的生命力在於實踐。本部分將不會羅列任何學校的實踐案例,而是側重於提煉和總結那些能夠促進教育者個人成長的通用性方法論和策略。我們將從以下幾個關鍵方麵展開: 深度反思與自我對話: 引導教育者建立係統性的反思習慣,通過記錄、復盤、以及同伴交流,從每一次教學、每一次與學生的互動中汲取養分。我們將提供具體的反思模型和問題引導,幫助教育者更有效地進行自我評估和調整。 個性化學習路徑的設計: 強調教育者需要為自己設計一條適閤自身特點和發展需求的學習路徑。這包括如何有效利用綫上綫下資源、如何建立個人知識體係、如何找到適閤自己的學習社群。我們將分享一些高效的學習方法和工具,以及如何將所學知識轉化為具體的教學策略。 創新思維的培養與實踐: 鼓勵教育者打破常規,敢於嘗試新的教學方法、新的教學工具,甚至新的教育理念。我們會探討如何激發教育者的創造力,如何在一個相對保守的環境中進行微創新,以及如何從失敗中學習並不斷優化。 協作與共創的力量: 強調教育者之間相互支持、共同成長的價值。我們將討論如何建立有效的同行交流機製,如何從同事那裏獲得反饋和啓發,以及如何通過團隊閤作解決教育實踐中的難題。這並非指某個學校的團隊建設,而是教育者群體內部的協作精神。 心理韌性與職業幸福感: 教育工作充滿挑戰,教育者需要具備強大的心理韌性來應對壓力和挫摺。本部分將提供一些關於壓力管理、情緒調節、以及提升職業幸福感的實用技巧,幫助教育者在忙碌的工作中保持積極心態和長久的熱情。 第三部分:麵嚮未來的教育者——可持續發展與影響力 教育者的成長是一個持續終身的過程。本書的第三部分將著眼於更長遠的視角,探討教育者如何實現個人的可持續發展,並為教育事業産生更廣泛的積極影響。 專業領域的深耕與拓展: 鼓勵教育者在自己的專業領域內不斷深耕,成為某個領域的專傢。同時,也要鼓勵跨學科的學習和融閤,將不同領域的知識和理念運用到教育實踐中。 引領變革與文化塑造: 優秀的教育者不僅是學習者,更是變革的推動者。我們將探討教育者如何在自己的工作環境中,通過榜樣力量、持續的倡導,以及積極的溝通,潛移默化地影響和塑造教育文化。 連接與賦能: 強調教育者作為連接者和賦能者的角色。如何與傢長建立良好的閤作關係,如何與其他教育機構、社會資源建立聯係,如何通過分享和指導賦能更多的同行,都將是本書探討的內容。 對未來教育的洞察與貢獻: 鼓勵教育者關注教育發展的未來趨勢,思考技術如何更好地服務於教育,以及如何構建更加公平、包容和個性化的教育體係。本書旨在啓發教育者,讓他們成為未來教育的積極參與者和建設者。 《潛能的喚醒:新時代教育者的成長之路》不提供現成的答案或模闆,它提供的是一套思維方式、一套探索工具,以及一種激發您內在潛能的力量。無論您身處何種教育環境,無論您當前的職業發展階段如何,本書都將陪伴您一同踏上這段充滿挑戰但也極其有意義的成長之旅,最終成為一位真正能夠喚醒他人潛能、並不斷自我超越的教育者。

作者簡介

蒲蕊,女,遼寜錦州人。1997年考入東北師範大學教育科學學院,2000年獲教育學碩士學位;2000年考入華中師範大學教育科學學院,2003年獲教育學博士學位。2003年7月至今在武漢大學教育科學學院工作。現為武漢大學教育科學學院講師,湖北省教育學會中青年教育理論工作者委員會理事,中山大學公共管理博士後流動站研究人員。主要研究領域為教育學原理、教育管理學、高等教育學。在《教育研究》、《教育研究與實驗》、《中國教育報》等國內權威學術刊物以及其他核心學術期刊上發錶論文近二十篇,參編學術專著和教材多部,參加國傢級、省級科研課題十多項。

目錄資訊

導言 一、研究對象及其研究價值 (一)研究的對象 (二)研究的價值 二、已有研究綜述 (一)國外研究情況 (二)國內研究情況 三、研究的主要思路及擬解決的主要問題 四、研究的方法論視角第一章 自主發展:當代學校發展的走嚮 一、時代呼喚學校走嚮自主發展 (一)復雜多變的世界呼喚學校走嚮自主發展 (二)當代中國社會轉型呼喚學校走嚮自主發展 二、自主性的失落:現有學校的生存與發展現狀 (一)學校缺乏自主性的現象描述 (二)學校自主性缺失的根源探析 三、自主發展:學校生存與發展的需要第二章 學校自主發展的概念 一、自主性的概念 (一)人類對自主性思索的曆史軌跡 (二)自主性概念的內涵 二、學校自主性的概念 (一)學校自主性的內涵 (二)學校自主性的分類 (三)學校自主性的構成要素 三、學校自主發展的內涵第三章 學校自主發展的理論基礎 一、學校的自主性與社會的關係 (一)對已有觀點的反思與批判 (二)學校的自主性與社會的辯證統一關係 二、學校的自主性與個人的關係 (一)對已有觀點的反思與批判 (二)學校自主性與個人自主性的辯證統一關係第四章 學校自主發展的國際比較 一、世界各國在教育領域中放權改革的現狀 (一)瑞典的改革情況 (二)丹麥的改革情況 (三)新西蘭的改革情況 (四)荷蘭的改革情況 (五)美國的改革情況 (六)澳大利亞的改革情況 二、教育放權改革中的差異與共同特徵 (一)教育放權改革中的差異 (二)教育放權改革中的共同特徵 三、教育放權改革中存在的問題第五章 學校自主發展策略 一、擴大學校的自主權 二、建立與外部環境的自主能動關係 (一)建立嚮外部學習的夥伴關係 (二)保持自己的目標意識與發展需要 三、建立自主發展的學校理念 (一)自主發展的學校理念的內容 (二)自主發展的學校理念的構建與認同 四、建立自主發展的內部機製 (一)自主發展的內部動力機製 (二)自主發展的內部運行機製 (三)自主發展的內部製衡機製 五、開展自主性的教育實踐活動 (一)開展自主性的課堂教學活動 (二)開展自主性的班級集體活動 (三)開展自主性的教師學習活動 (四)開展自主性的學校管理活動 六、形成自主發展的學校文化 (一)學校文化概念的界定 (二)學校自主發展的文化改革內容第六章 當代中國學校自主發展的前景展望 一、中國在教育領域中的放權改革 (一)新中國成立以來教育權力下放的現狀 (二)教育領域中放權改革存在的問題 二、當代中國學校自主發展的不利因素分析 (一)觀念層麵的阻力 (二)教育製度層麵的阻力 (三)個體層麵的阻力 (四)文化層麵的阻力 三、當代中國學校自主發展的前景 (一)教育思想觀念的根本性轉變 (二)學校領導者——新型校長的成長 (三)學校變革的核心力量——教師素質的提高 (四)教育體製改革的縱深發展結語主要參考文獻後記
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

我必須說,《當代學校自主發展》這本書的閱讀體驗是令人振奮的,它不僅僅是一本理論著作,更像是一份來自一綫教育實踐者的寶貴經驗分享。我之前對學校的運作模式有一些刻闆的印象,認為學校的改革往往是自上而下的,而且步履維艱。但是,這本書通過大量的案例分析,嚮我展示瞭許多學校是如何自下而上地推動變革,如何通過激發教師和學生的內在動力,逐步實現“自主發展”的。我特彆關注書中關於“學校內部的激勵機製”的設計。它不僅僅是物質奬勵,更重要的是精神層麵的認可和鼓勵,例如錶彰教學創新、支持教師參與學術研究、給予學生參與管理的平颱等等。這些機製的建立,能夠有效地激發學校成員的積極性和創造性。同時,本書在“學習環境的優化”方麵也提供瞭很多實用的建議。它強調要營造一個開放、包容、充滿活力的學習空間,讓學生能夠自由地探索、思考和交流。我看到瞭書中介紹的一些學校,是如何通過改造物理空間、引入先進的教學技術、鼓勵社團活動等方式,來提升學習環境的吸引力和互動性。這本書讓我對學校的自主發展有瞭更具體、更生動的理解,也為我思考如何推動教育改革提供瞭很多有益的啓示。

评分☆☆☆☆☆

讀完《當代學校自主發展》後,我深深感受到瞭它在教育理念上的前瞻性和在實踐操作上的可操作性。我一直認為,學校的終極目標應該是培養具有獨立思考能力、終身學習能力和社會責任感的個體,而這本書恰恰為實現這一目標提供瞭一套係統的解決方案。它打破瞭以往那種“管理即控製”的思維模式,轉而強調“賦能與協同”。我注意到書中特彆提到瞭“學習型組織”的概念,如何將學校打造成一個持續學習、不斷優化的組織,讓每一個成員都能在其中獲得成長。這不僅僅是教師的成長,也包括管理者和學生的成長。書中對“傢校社協同”的論述也讓我耳目一新,認為學校的自主發展不能僅僅依靠學校自身的努力,還需要與傢庭和社會形成緊密的閤作關係,共同為學生的成長營造良好的生態環境。我對於書中“教育評價的多維度化”的論述印象尤為深刻,它提齣要超越傳統的紙筆測試,關注學生的實踐能力、創新能力、閤作能力以及品德發展等多個維度。這種評價體係的變革,能夠更準確地反映學生的真實能力和潛力,也更能激發他們自主學習的動力。這本書的價值在於,它不僅提供瞭理論上的指導,更通過大量的案例分析,為我們展示瞭如何將這些理念轉化為具體的行動。

评分☆☆☆☆☆

這本《當代學校自主發展》真是讓我眼前一亮,完全顛覆瞭我對學校管理和教育模式的固有認知。我一直以為學校的運作就是一套固定的流程,老師傳授知識,學生被動接受,升學考試是最終的衡量標準。但這本書卻讓我看到瞭另一種可能性,一種更加人性化、更加注重個體成長的教育路徑。它不僅僅是理論的堆砌,更多的是對現實案例的深度剖析,讓我看到瞭許多學校是如何通過激發師生的內在驅動力,構建一個更加靈活、更具活力的學習共同體。我特彆喜歡其中關於“賦權”的部分,不僅僅是管理層對教師的賦權,更重要的是如何將這種賦權延伸到學生身上,讓他們在學習過程中擁有更多的選擇權和自主權。這種自主性並非放任自流,而是建立在清晰的規則和有效的引導之上,讓學生在嘗試和犯錯中學習,在探索和創新中成長。書中提齣的“學習共同體”概念也給我留下瞭深刻印象,它強調的是一種閤作、分享、互助的學習氛圍,而不是傳統的競爭模式。我開始反思,我們的學校是否過於強調分數和排名,而忽視瞭學生之間情感的連接和協作能力的培養?這本書提供瞭一個全新的視角,讓我開始思考如何纔能真正地讓學校成為一個讓所有成員都能感受到歸屬感和成就感的溫暖之地。讀完之後,我感覺自己的思維方式被打開瞭,對教育的理解也更加立體和深刻,甚至開始思考自己作為傢長,如何在傢庭教育中也能實踐這種自主發展的理念。

评分☆☆☆☆☆

《當代學校自主發展》這本書,讓我對“自主”這兩個字有瞭更深刻的理解。我原以為自主發展就是解放學生,讓他們自由地選擇學習內容和方式,但這本書卻為我展現瞭一個更為精細化的圖景。它強調的是一種“在支持下的自主”,一種“結構性的自由”。我非常欣賞書中關於“學習夥伴關係”的構建。它不僅僅是強調師生之間的關係,更是鼓勵學生之間建立互助、閤作的學習夥伴關係,通過同伴之間的交流和反饋,促進共同成長。這與我過去對學校教育“競爭”導嚮的認知形成瞭鮮明的對比。書中對“教師的專業邊界”的探討也讓我受益匪淺。它認為,教師不應該僅僅是知識的傳授者,更應該是學生學習的引導者、促進者和閤作者。學校應該給予教師更多的專業自主權,鼓勵他們根據學生的實際情況,靈活調整教學策略和方法。我尤其被書中“反思性實踐”的理念所打動,它鼓勵教師不斷地對自己的教學進行反思和改進,從而實現專業上的持續成長。總而言之,這本書提供瞭一個全新的教育視角,讓我看到瞭學校在培養學生自主能力方麵所能扮演的更重要、更積極的角色。

评分☆☆☆☆☆

這本《當代學校自主發展》無疑是一份關於如何重塑現代教育的深度思考。它不僅僅停留於理論的探討,更深入到學校運作的肌理之中,為我們描繪瞭一幅充滿活力的教育圖景。我一直關注學校如何能夠更好地培養學生的自主學習能力,而這本書在這方麵提供瞭極為詳實的論證和指導。它強調的“學生在學習過程中的主體性”這一點,讓我深受觸動。學校不應該僅僅是知識的灌輸者,更應該成為學生學習旅程的引導者和支持者。我看到書中分享的案例,是如何通過個性化的學習計劃、靈活的教學模式、以及多元化的評價方式,來激發學生的內在學習動機,讓他們成為自己學習的“CEO”。同時,本書對“教師專業發展”的重視也讓我印象深刻。它認為,教師是學校自主發展最核心的力量,學校應該為教師提供持續的學習和成長機會,鼓勵他們進行教學創新,並給予他們充分的信任和支持。我被書中那些教師通過自己的不懈努力,將學校打造成一個充滿活力和創造力的學習共同體的故事所感動。這本書讓我對教育的本質有瞭更深刻的理解,也對如何實現更優質的教育有瞭更清晰的方嚮。

评分☆☆☆☆☆

《當代學校自主發展》這本書不僅僅是一本關於教育的書,更像是一份關於如何激發個體潛能、構建積極學習生態的行動指南。我之前對於學校自主發展有一些模糊的認識,認為它更多的是指學校在行政管理上的自主性,但這本書卻將“自主發展”的概念延伸到瞭教育的方方麵麵,包括課程設置、教學方法、師資建設、學生評價,乃至學校文化。我特彆贊賞書中關於“學生學習方式的多元化”的探討。它打破瞭“標準化”的學習模式,鼓勵學校根據學生的個體差異和興趣愛好,設計多樣化的學習路徑。例如,書中提到的“走班製”、“導師製”、“項目製學習”等,都能夠有效地激發學生的學習興趣,讓他們在自主探索中找到屬於自己的學習節奏。同時,本書對“教師專業發展”的關注也讓我深受啓發。它認為教師的專業成長是學校自主發展的基礎,學校應該為教師提供持續的學習機會和發展平颱,鼓勵他們進行教學創新和研究,從而提升教學的有效性和吸引力。我印象深刻的是,書中通過真實的案例,展示瞭當教師獲得足夠的自主權和支持時,他們能夠迸發齣多麼巨大的能量。這本書讓我對教育的理解上升到瞭一個新的高度,也讓我對未來學校的發展充滿瞭期待。

评分☆☆☆☆☆

《當代學校自主發展》這本書,為我提供瞭一個理解現代教育發展方嚮的全新框架。我一直認為,教育的目的是培養能夠適應未來社會發展的全麵人纔,而“自主發展”正是其中的關鍵。這本書圍繞著“自主”的核心,探討瞭學校在各個層麵的改革和創新。我特彆欣賞書中關於“學生領導力培養”的論述。它認為,學校應該為學生提供更多參與學校管理、組織活動的outen opportunity,讓他們在實踐中學習如何承擔責任、如何與人閤作、如何解決問題。這與我過去認為“學生隻需要學習”的觀念截然不同。同時,本書在“教師賦權與支持”方麵也進行瞭深入的闡述。它認為,學校應該給予教師更多的專業自主權,鼓勵他們進行教學創新,支持他們參與學術研究,從而提升教師的職業幸福感和專業能力。我印象深刻的是,書中通過一些具體的案例,展示瞭當教師獲得足夠的支持和認可時,他們能夠為學校的發展做齣多麼大的貢獻。這本書讓我對學校的自主發展有瞭更全麵的認知,也為我思考如何培養具有創新精神和實踐能力的新一代人纔提供瞭寶貴的思路。

评分☆☆☆☆☆

我必須承認,在翻開《當代學校自主發展》之前,我對“自主發展”這個詞的理解相當模糊,甚至有些片麵。我一直以為自主發展就是學生自己想學什麼就學什麼,自己安排學習時間,學校隻需要提供場所和資源。然而,這本書讓我明白,真正的自主發展是一個更為復雜和精妙的過程,它需要學校在製度設計、文化營造、教師專業發展等多個層麵進行係統性的變革。書中對“學校文化”的探討讓我印象尤深,一個鼓勵試錯、尊重個性、崇尚閤作的學校文化,是實現自主發展的基礎。我看到瞭一些學校是如何通過營造開放的溝通氛圍,鼓勵教師之間進行教學研討,分享成功的經驗和失敗的教訓,從而不斷提升教學質量。同時,我也被書中對學生自我管理能力的培養策略所吸引。它不僅僅是讓學生遵守紀律,更重要的是引導他們學會設定目標、規劃路徑、反思總結,並承擔起對自己學習的責任。這種能力的培養並非一蹴而就,需要學校耐心地、持續地在日常教學中滲透和引導。我尤其關注到書中關於“課程自主性”的部分,如何讓課程更加貼近學生的生活,如何讓學生參與到課程的設計和評價中來,這都是非常值得我們深思的。總而言之,這本書提供瞭一套行之有效的操作指南,讓我看到瞭一個更加理想化的教育場景,也為我們如何打破傳統教育的桎梏提供瞭重要的啓示。

评分☆☆☆☆☆

這本書《當代學校自主發展》為我打開瞭一扇通往更具活力的教育世界的大門。我一直認為,教育的本質是喚醒和點燃,而不是填鴨和灌輸。而這本書恰恰圍繞著“喚醒”和“點燃”這兩個核心,提供瞭豐富的理論支持和實踐指導。我特彆喜歡書中關於“學校治理的民主化”的討論。它認為,學校的自主發展離不開全體成員的參與,管理者應該傾聽教師、學生甚至傢長的聲音,共同決策學校的發展方嚮。這種開放和包容的治理模式,能夠有效地提升學校的凝聚力和嚮心力。同時,本書在“課程改革”方麵的論述也讓我眼前一亮。它強調要打破學科之間的壁壘,構建跨學科、探究式的課程體係,讓學生在真實情境中學習,培養解決復雜問題的能力。我看到書中分享的一些學校,是如何通過“主題式學習”、“探究式學習”等方式,將知識融入生活,讓學習變得更加有趣和有意義。更讓我感動的是,本書在“學生關懷體係”的構建方麵,也給予瞭充分的關注。它認為,學校的自主發展不僅僅是學術上的提升,更重要的是要關注學生的心理健康、情感需求和人格發展。建立一個溫暖、支持性的校園環境,能夠為學生的自主發展提供堅實的後盾。

评分☆☆☆☆☆

《當代學校自主發展》這本書為我揭示瞭一個充滿活力和創造力的教育新篇章。作為一名長期關注教育改革的讀者,我一直在尋找能夠真正觸及教育本質、引領未來方嚮的理論和實踐。這本書無疑滿足瞭我的期待。它並沒有停留在空泛的口號上,而是深入到學校運作的每一個細節,從頂層設計到基層執行,都進行瞭細緻的闡述。我非常欣賞書中對“教師專業自主性”的強調,認為教師是學校發展的核心驅動力。如何通過提供專業發展機會、鼓勵教學創新、給予學術自由,來激發教師的內在熱情和創造力,是這本書的核心議題之一。書中分享的許多案例都生動地展示瞭教師如何在獲得更多自主權後,能夠更有效地滿足不同學生的學習需求,更能創造齣多元化的教學模式。此外,本書對“學生主體性”的構建也進行瞭深入的挖掘。它不僅僅是讓學生坐在教室裏聽課,更是讓他們成為學習過程的積極參與者和創造者。例如,書中提到的項目式學習、研究性學習等,都是賦予學生自主權,讓他們在解決實際問題的過程中獲得知識和能力。我特彆喜歡其中對“評價體係改革”的探討,如何打破唯分數論,建立更全麵、更多元的評價體係,來真實反映學生的成長和進步,這對於真正實現自主發展至關重要。這本書讓我看到瞭教育的無限可能,也為我理解和推動教育改革提供瞭寶貴的思想資源。

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