現代商務談判(第三版)(21世紀市場營銷係列)

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出版時間:1900-01-01
價格:17.0
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isbn號碼:9787810059251
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圖書標籤:
  • 商務談判
  • 談判技巧
  • 營銷
  • 管理
  • 溝通
  • 商業策略
  • 銷售
  • 21世紀市場營銷係列
  • 現代商務
  • 第三版
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具體描述

《營銷策略的製勝之道:打造無懈可擊的市場競爭力》 在這個瞬息萬變的商業時代,企業要想脫穎而齣,贏得客戶的青睞,關鍵在於擁有一套行之有效的營銷策略。本書將帶您深入剖析現代營銷的底層邏輯,為您揭示如何從産品定位、渠道選擇、品牌建設到客戶關係管理,構建一套全麵而強大的市場競爭力體係。 第一部分:洞察市場,精準定位 理解消費者需求: 深度解析消費者行為模式,運用市場調研、數據分析等工具,準確捕捉目標客戶的痛點、期望和潛在需求。我們將學習如何超越錶麵的購買行為,觸及消費者內心的驅動力,從而製定更具針對性的産品和推廣方案。 市場細分與目標市場選擇: 掌握科學的市場細分方法,識彆不同消費群體的特徵與價值,學會如何選擇最具潛力和迴報的目標市場。本書將提供實用的案例,指導您如何在這片廣闊的市場藍海中找到屬於自己的藍海。 差異化競爭優勢構建: 探索如何通過産品創新、服務升級、成本領先或獨特品牌形象等方式,在激烈的市場競爭中建立起難以復製的競爭優勢。我們將深入探討“我為什麼比競爭對手更適閤客戶”這一核心問題。 第二部分:渠道優化,觸達客戶 全渠道營銷策略: 隨著數字技術的飛速發展,綫上綫下渠道的融閤已成為必然趨勢。本書將為您解析如何構建高效的全渠道營銷體係,打通各個觸點,為客戶提供無縫、一緻的購物體驗。 數字營銷的驅動力: 深入研究搜索引擎優化(SEO)、社交媒體營銷、內容營銷、電子郵件營銷、影響者營銷等關鍵的數字營銷手段。您將學會如何利用這些工具,精準觸達目標受眾,提升品牌知名度和轉化率。 傳統渠道的再激活: 在擁抱數字化的同時,我們也將審視傳統銷售渠道的價值,學習如何將其與新興技術相結閤,優化分銷網絡,拓展市場覆蓋範圍。 第三部分:品牌塑造,贏得人心 品牌價值的深度挖掘: 探究如何從企業的使命、願景、核心價值觀齣發,提煉齣獨特而有吸引力的品牌故事和品牌定位,讓品牌不僅僅是産品或服務的符號,更是情感和認同的載體。 品牌形象的係統化管理: 學習如何通過視覺識彆係統(VI)、廣告宣傳、公關活動、客戶服務等多種方式,建立起一緻、積極、令人印象深刻的品牌形象。 口碑營銷與社群建設: 掌握如何通過優質的産品和服務,激發客戶的口碑傳播,並積極構建品牌社群,增強用戶粘性,將忠實客戶轉化為品牌的傳播者和擁護者。 第四部分:客戶關係,價值最大化 客戶生命周期管理: 理解從潛在客戶到忠實客戶,再到品牌倡導者的客戶生命周期各個階段的特點,並學習如何針對不同階段的客戶采取差異化的溝通和維護策略。 數據驅動的客戶關係管理(CRM): 學習如何利用CRM係統,收集、分析客戶數據,深入瞭解客戶偏好和行為,從而實現個性化營銷和精準服務。 提升客戶滿意度與忠誠度: 探討提升客戶滿意度和忠誠度的關鍵因素,包括優質的産品、貼心的服務、有效的溝通以及解決問題的速度和質量。我們將研究如何通過一係列客戶關懷措施,將一次性購買轉化為長期的閤作關係。 第五部分:營銷效果評估與持續優化 關鍵績效指標(KPI)設定與追蹤: 學習如何為各項營銷活動設定清晰、可衡量的KPI,並掌握有效的追蹤和分析方法,評估營銷活動的實際成效。 ROI(投資迴報率)的計算與分析: 深入理解營銷投入與産齣之間的關係,學會如何準確計算營銷活動的ROI,為未來的營銷決策提供數據支持。 敏捷營銷與迭代優化: 在快速變化的市場環境中,保持敏捷性至關重要。本書將鼓勵您采用迭代優化的思維方式,根據市場反饋和數據分析,不斷調整和改進營銷策略,以適應不斷變化的需求。 通過對本書內容的係統學習和實踐,您將能夠構建起一套極具競爭力的現代營銷體係,精準把握市場脈搏,高效觸達目標客戶,深度連接品牌與消費者,最終實現企業的可持續增長與成功。這不僅僅是一本營銷指南,更是您在數字時代駕馭市場、贏得勝利的強大武器。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

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我還沒有機會翻閱《現代商務談判(第三版)》的全部內容,但僅僅是“現代商務談判”這個書名,以及它所屬的“21世紀市場營銷係列”,就足以勾起我濃厚的興趣。在當前這個競爭白熱化、變化日新月異的市場環境中,每一次成功的營銷活動,背後往往都離不開高效的談判。無論是與客戶達成交易,與供應商簽訂閤同,還是與閤作夥伴協同發展,談判技巧都顯得尤為重要。 我尤其關注的是,本書是否能夠提供一些在“數字化轉型”和“新零售”背景下的談判策略。例如,在與平颱方閤作時,如何就流量分配、傭金比例等進行有效談判?又或者,在與新興的科技公司閤作時,如何就數據使用權、知識産權等復雜問題進行協商?這些都是現代市場營銷工作中亟待解決的挑戰。 我還在構思,書中是否會包含一些關於“非暴力溝通”或“同理心”在商務談判中的應用。我認為,成功的談判不僅是技巧的較量,更是人際關係的構建。理解對方的立場和感受,用平和且尊重的態度進行溝通,往往能帶來意想不到的積極效果。我希望本書能夠在這方麵提供一些深刻的見解和實用的方法。 我對這本書的期望很高,希望它能成為我工作中的一本“案頭寶典”。我希望能從中學習到如何更好地進行商務談判,提升自己在與各方溝通協作中的話語權和影響力,從而為公司創造更大的價值。 我相信,一本優秀的商務談判書籍,能夠幫助我更清晰地認識談判的本質,掌握談判的精髓,並在實際操作中運用自如,成為一名更加齣色的市場營銷專業人士。

评分☆☆☆☆☆

尚未深入閱讀《現代商務談判(第三版)》,但我從其“21世紀市場營銷係列”的定位中,就已預感到這本書將極具前瞻性和實用性。在我看來,市場營銷的核心工作之一,就是如何在復雜的商業環境中,通過有效的溝通和協調,與各個利益相關者建立並維護良好的閤作關係。而談判,恰恰是實現這一目標的關鍵技能。尤其是在當前這個信息透明度極高、商業模式快速迭代的時代,成功的談判能力,往往決定瞭一個企業在市場中的競爭力。 我尤其好奇,本書能否提供一些在“數字化營銷”浪潮下的創新談判方法。比如,如何利用社交媒體平颱的影響力來提升談判的籌碼?又或者,在與跨國企業閤作時,如何剋服文化差異,進行高效的談判?這些都是我在日常工作中經常遇到的挑戰,我希望這本書能夠為我提供一些切實可行的指導和解決方案。 我也在思考,書中是否會深入探討“共贏思維”在商務談判中的重要性。畢竟,長期的商業閤作,建立在互信互利的基礎上。我希望作者能夠闡述,如何在追求自身利益的同時,也能兼顧對方的需求,從而實現可持續的閤作關係。 這本書的齣現,對於我個人而言,是一個極佳的學習機會。我希望它能夠幫助我提升在談判過程中的分析能力、判斷能力和應變能力,讓我能夠更自信、更從容地麵對各種復雜的商務談判場景,並最終達成最優的談判結果。 我對這本書的期待,不僅僅在於其內容的深度,更在於其能否提供一些能夠激發思考、啓迪靈感的見解。我希望它能夠幫助我打破思維定式,學習到一些更加靈活和創新的談判策略,從而在未來的職業生涯中,取得更大的成就。

评分☆☆☆☆☆

盡管我還沒有機會深入翻閱《現代商務談判(第三版)》的每一個章節,但僅憑其“21世紀市場營銷係列”的頭銜,我就已經對其內容充滿瞭濃厚的興趣和高度的期待。在我看來,市場營銷的成功與否,很大程度上取決於能否在錯綜復雜的商業環境中,通過有效的溝通和協調,與各方建立良好的閤作關係,而談判,正是實現這一目標的關鍵技能。尤其是在當下這個信息爆炸、市場瞬息萬變的時代,傳統的談判方式已難以適應新的需求。 我尤其想瞭解的是,本書是否會提供一些在“數字化營銷”和“社交媒體”時代下的創新談判策略。例如,如何在高流量平颱上與供應商就價格和配送細節進行有效談判?又或者,在與內容創作者閤作時,如何就版權、肖像權等問題進行清晰明確的談判?這些都是當前市場營銷工作中非常重要的議題,我急切地希望從中找到一些前沿的、可操作性的解決方案。 我還在構思,書中是否會深入探討“情緒管理”在商務談判中的重要性。一個優秀的談判者,不僅需要擁有敏銳的洞察力,還需要具備強大的心理素質,能夠在壓力下保持冷靜,有效地管理自己的情緒,並影響對方的情緒。我希望本書能夠在這方麵提供一些深刻的見解和實用的練習方法。 我對這本書的期待非常高,希望它能夠成為我在商務談判領域的“導師”。我希望通過學習書中的理論和案例,能夠顯著提升我在麵對不同談判對手、不同談判場景時的應對能力,最終為公司爭取到最大的商業價值,並與閤作夥伴建立更加牢固、互利的長期閤作關係。

评分☆☆☆☆☆

這本書,我還沒來得及翻開細讀,但僅憑這封麵設計和係列名稱,我就已經充滿瞭期待。 “現代商務談判”這個主題本身就極具吸引力,尤其是在當今這個瞬息萬變的商業環境中,掌握高效的談判技巧簡直是必備技能。而“第三版”的字樣,暗示著內容的時效性和更新性,這對於一本商務實操類書籍來說至關重要。它意味著作者在第一版和第二版的基礎上,必然經曆瞭大量的實踐反饋和市場演變,將最新的理念和方法融入其中。 “21世紀市場營銷係列”的定位更是精準,市場營銷的本質離不開與客戶、供應商、閤作夥伴的溝通與協調,而談判正是其中的核心環節。這個係列名稱也讓我聯想到,本書很可能不僅僅局限於傳統的談判策略,而是會結閤最新的營銷理念,探討如何在市場競爭中通過談判獲取優勢,建立穩固的商業關係。 我對本書的期待,是它能夠提供一套係統性的、可操作性的談判框架。我希望能從中學習到如何進行充分的準備,如何分析對方的心理和需求,如何製定有效的策略和說辭,以及如何在談判過程中保持冷靜和自信。更重要的是,我希望這本書能夠幫助我理解不同文化背景下的談判差異,以及如何在跨文化交流中避免誤解和衝突。 畢竟,現代商業早已不是局限於國界的,全球化的浪潮要求我們具備更強的跨文化溝通和談判能力。 我還在設想,本書的案例分析部分會不會非常精彩?書中是否會引用一些真實的商業談判案例,並對其進行深入的剖析,從中提煉齣寶貴的經驗和教訓?我相信,理論知識固然重要,但脫離實際的理論終究是空中樓閣。隻有通過鮮活的案例,我們纔能更直觀地理解談判的復雜性和技巧性。 我個人一直以來在商務談判中總感覺有些力不從心,尤其是在麵對一些經驗豐富、策略多變的對手時,往往會陷入被動。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的導師,為我指點迷津,讓我能夠更加從容自信地應對各種談判場景,最終達成互利共贏的結果。 它的份量和厚度也讓我感覺內容充實,應該能提供足夠深入的講解。這本書的齣現,在我目前的職業發展階段,無疑是一場及時雨。

评分☆☆☆☆☆

我最近纔拿到《現代商務談判(第三版)》,還未來得及深入研讀。但單看其“21世紀市場營銷係列”的定位,我就已經對其內容充滿瞭期待。在我看來,市場營銷的本質就是與各種主體進行價值交換的過程,而談判,無疑是實現這一過程的核心工具。尤其是在當今這個信息高度透明、競爭異常激烈的時代,掌握高效的談判技巧,幾乎是每一個營銷從業者的必備技能。 我特彆好奇,本書是否會深入探討在“數字化營銷”時代下,談判的全新維度。例如,在與電商平颱就廣告投放和商品排名進行協商時,如何利用數據分析來支撐自己的論點?又或者,在與新媒體平颱閤作推廣時,如何就閤作模式和迴報機製進行有效的談判?這些都是當前市場營銷實踐中非常關鍵的問題,我希望能夠從中獲得一些具有前瞻性的指導。 我也在設想,書中是否會提供一些關於“心理學”在商務談判中的應用。畢竟,談判不僅僅是數字和邏輯的較量,更是人與人之間心理的博弈。瞭解對方的心理需求、談判風格,並運用相應的策略來影響對方,是達成成功談判的關鍵。我希望這本書能夠提供一些深入的見解和實操性的方法。 我對這本書的期望是,它能夠成為我職業生涯中的一個重要助推器。我希望通過學習其中的知識,能夠提升我在各種商務談判場景下的錶現,更有效地維護公司的利益,並與閤作夥伴建立更加穩固和長期的關係。 我相信,這本書將為我提供一套係統性的、實用的談判方法論,幫助我成為一名更具競爭力的市場營銷專業人士。

评分☆☆☆☆☆

我剛剛入手《現代商務談判(第三版)》,雖然還沒有來得及進行深入的學習,但僅憑其“21世紀市場營銷係列”的身份,我就已經對其寄予瞭厚望。在我看來,市場營銷工作本質上就是在與外部世界進行持續的價值交換,而談判,恰恰是達成這種交換過程中不可或缺的關鍵環節。特彆是在當前這個信息傳播速度極快、市場競爭日益激烈的時代,卓越的談判能力,已經成為衡量一個營銷專業人士能力的重要指標。 我非常期待書中能夠包含一些關於“跨文化談判”的內容。隨著全球化的深入,中國企業越來越多地走嚮國際市場,與不同文化背景的閤作夥伴進行談判,已經成為常態。我希望本書能夠提供一些關於如何理解和應對不同文化習慣、溝通方式的策略,以避免在談判中産生不必要的誤解和衝突。 我還在設想,書中是否會涉及“數字談判”的議題。隨著綫上交易的普及,越來越多的談判過程轉移到綫上進行。我希望本書能夠提供一些關於如何在高科技平颱進行有效溝通、如何評估綫上談判風險、以及如何利用數字工具來輔助談判的建議。 我對這本書的期待,是它能夠為我打開一扇新的窗口,讓我能夠從更宏觀、更專業的角度去理解商務談判的藝術。我希望通過學習其中的內容,能夠係統地提升我的談判技能,讓我能夠更自信、更從容地應對各種復雜的商業挑戰,並最終為公司創造更大的價值。

评分☆☆☆☆☆

我還沒有來得及細讀《現代商務談判(第三版)》的每一個字,但僅憑它所在的“21世紀市場營銷係列”這個名字,我就已經能夠感受到其內容的專業性和前沿性。在我看來,市場營銷的本質就是與客戶、渠道、閤作夥伴等進行有效的溝通和價值傳遞,而談判,無疑是實現這一切的藝術。特彆是在當今這個信息高度透明、競爭異常激烈的商業環境中,掌握高超的談判技巧,是營銷人員必備的核心競爭力。 我尤其想知道,這本書是否會針對“新零售”模式下的談判特點進行深入分析。例如,如何與綫上綫下融閤的渠道商進行價格和利潤的協商?又或者,在用戶數據日益重要的時代,如何與科技公司就數據共享和隱私保護進行談判?這些都是當前市場營銷領域非常熱門且重要的話題,我希望能從本書中找到一些實用的解答。 我還在構思,書中是否會強調“長期閤作關係”在商務談判中的重要性。成功的談判,不僅僅是追求一次性的利益最大化,更是要為未來的閤作奠定基礎。我希望作者能夠闡述,如何在談判中建立信任、創造價值,從而實現互利共贏的長期目標。 我對這本書的期望值很高,希望它能夠成為我提升商務談判能力的一本“武林秘籍”。我希望通過學習書中的理論和案例,能夠讓我更加遊刃有餘地應對各種商務談判場閤,在激烈的市場競爭中脫穎而齣,為公司的發展貢獻更大的力量。

评分☆☆☆☆☆

我拿到這本《現代商務談判(第三版)》已經有一段時間瞭,但由於工作繁忙,我還沒有機會深入鑽研。然而,僅從它的係列定位——“21世紀市場營銷係列”——我就已經對其充滿瞭高度的期待。在我看來,市場營銷的本質就是與客戶、閤作夥伴、甚至競爭對手進行持續的溝通和價值交換,而談判,無疑是實現這一切的核心手段。在這個信息爆炸、瞬息萬變的時代,傳統的銷售模式已經難以奏效,取而代之的是更加注重策略、洞察和共贏的談判藝術。 我尤其關注的是,這本書是否能夠提供一些在“互聯網+”和“數字化轉型”的大背景下,特有的談判策略和技巧。比如,在麵對綫上渠道的議價時,如何利用大數據來分析市場趨勢和競爭對手的行為?又或者,在與新興科技公司閤作時,如何就知識産權和技術轉讓進行有效的談判?這些都是當前市場營銷工作中的熱點和難點,我希望這本書能夠為我提供一些前沿的、可操作性的解決方案。 我還在構思,書中是否會包含一些關於“非語言溝通”和“心理博弈”在現代商務談判中的應用。畢竟,談判不僅僅是數字和條款的較量,更是人與人之間的智慧交鋒。瞭解對方的肢體語言、錶情變化,以及如何運用心理學原理來影響談判進程,都是非常重要的能力。我希望這本書能夠深入淺齣地闡述這些內容,並提供一些實用的練習方法。 另外,我非常期待書中能夠有豐富且貼近現實的案例分析。例如,某個成功的品牌如何通過一場關鍵的談判,打開瞭新的市場;或者,某個企業如何在危機時刻,通過高超的談判技巧,化解瞭商業糾紛。這些真實的案例,無疑能讓讀者更加深刻地理解談判的精髓,並從中獲得寶貴的經驗。 我對這本書抱有很大的期望,希望它能成為我在商務談判領域的“秘密武器”,幫助我在激烈的市場競爭中,遊刃有餘,步步為營,最終達成最有利的商業目標。

评分☆☆☆☆☆

我還沒有來得及深入研究《現代商務談判(第三版)》,但僅憑它所處的“21世紀市場營銷係列”這一光環,我就已經對其內容充滿瞭無限的遐想。在當今這個競爭日益激烈、信息爆炸的市場環境中,品牌與客戶之間的每一次互動,都可能成為一次無聲的談判。無論是産品定價、渠道閤作、還是營銷活動中的利益分配,都離不開精妙的談判藝術。我預感這本書不僅僅會教授傳統的討價還價技巧,更會深入探討如何在市場營銷的各個環節中,巧妙運用談判策略,構建更有利的商業格局。 我特彆期待的是,本書能否提供一些在數字化營銷時代下,全新的談判視角和方法。例如,如何與社交媒體KOL進行閤作談判,如何與電商平颱就流量和推廣資源進行協商,又或者是在綫上渠道,如何通過數據分析來支撐談判的依據。這些都是現代市場營銷不可或缺的組成部分,而傳統的談判書籍可能很難觸及這些新興領域。 如果本書能夠在這方麵有所突破,提供一些切實可行的指導,那麼它將極具現實意義。我設想,書中可能會有關於如何利用用戶畫像和行為數據來預測對方的談判底綫,如何通過內容營銷和品牌故事來增強談判的說服力,甚至是如何在數據隱私日益受到重視的背景下,與閤作夥伴就數據使用達成共識。 這些都是我目前在工作中遇到的挑戰,也是我渴望從本書中找到答案的領域。我希望它能教會我,如何在激烈的市場競爭中,通過更具智慧和策略的談判,為品牌贏得更大的生存空間和發展機遇。 此外,我也對本書的結構和行文風格充滿瞭好奇。我希望它不是那種枯燥乏味的理論堆砌,而是能夠通過生動有趣的語言,輔以豐富的案例,讓讀者在輕鬆閱讀中掌握精髓。畢竟,商務談判本身就是一門藝術,而傳授這門藝術的書籍,本身也應該是一件藝術品。

评分☆☆☆☆☆

我還沒有來得及細細品味《現代商務談判(第三版)》,但僅憑其隸屬於“21世紀市場營銷係列”的標簽,我就已經對其內容充滿瞭好奇與期待。在如今這個高度互聯、信息快速流通的商業世界裏,市場營銷的邊界早已不再局限於傳統的廣告宣傳和産品推廣,而是滲透到企業與客戶、閤作夥伴、乃至社會各界的方方麵麵。而談判,作為一種溝通與協調的藝術,更是貫穿於市場營銷工作的始終。 我特彆想瞭解的是,本書是否會深入探討在“數字營銷”和“社交媒體”時代下,談判的全新維度。例如,如何通過數據分析來洞察客戶的真實需求,從而在談判中占據主動?又或者,如何在與意見領袖(KOL)閤作時,通過有效的談判來最大化品牌曝光和傳播效果?這些都是當前市場營銷領域急需解決的問題,我迫切地希望從書中找到一些前沿的理論和實踐指導。 我還在設想,書中是否會提供一些關於“軟技能”在商務談判中的重要性。除瞭策略和技巧,一個成功的談判者還需要具備良好的溝通能力、情緒管理能力、以及建立信任的能力。我希望這本書能夠在這方麵有所著墨,幫助我提升自身的綜閤素質,成為一名更具影響力的談判者。 我對這本書的期望值非常高,希望它能夠像一位經驗豐富的引路人,為我打開一扇通往更深層次商務談判的大門。我期待從中學習到更加係統化的談判理論,掌握更多樣化的談判工具,並能夠將這些知識靈活地運用到實際工作中,為我的職業發展注入新的動力。 無論是在産品定價、渠道拓展,還是在品牌閤作等方麵,我都希望能通過這本書,提升自己的談判能力,為公司爭取到更多的商業價值。

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