培訓班和培訓項目不過是一種工具，但卻是相當復雜的工具，它有自己的許多規則和禁忌，就像現代的填字遊戲一樣。這種工具常常與其他的努力相結閤，旨在實現一種遠比其自身更加寬泛的目標。比如：設計一個産品，計劃或準備實行一次組織改革，策劃一種營銷戰略，幫助一群人提高他們的工作業績等。 一些人在工作中常常會用到培訓班和培訓項目，培訓已經成為其工作的主要部分。而另一些人可能隻是偶爾纔用到培訓班和培訓項目。前者
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