ORGANIZING FOR SUCCESS

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出版者:0-07
作者:Zeigler, Kenneth
出品人:
页数:160
译者:
出版时间:2005-8
价格:$ 19.15
装帧:Pap
isbn号码:9780071457781
丛书系列:
图书标签:
  • 时间管理
  • 效率提升
  • 目标设定
  • 个人发展
  • 工作技巧
  • 组织能力
  • 成功学
  • 自我提升
  • 职业规划
  • 习惯养成
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具体描述

Techniques for improving your professional and personal success by taking full control of your time. Each day, you have a limited amount of time to meet your unlimited amount of obligations. "Organizing for Success" is a step-by-step handbook for getting the most out of time, both at work and at home, by adding an all-new, easy-to-achieve structure to your activities."Organizing for Success" features dozens of workplace-tested tools and techniques for organizing and prioritizing your tasks and goals. Instead of focusing on a static, self-limiting system or program, it supplies you with a set of universally applicable skills you can use to: get off to a fast start each day Lead by example, and teach others to ask questions and interact more efficiently; 'traffic-cop' requests so you can focus on one important task at a time; control interruptions, and quickly determine which are opportunities; send and receive more effective e-mails and phone calls; improve the efficiency and useful output of each meeting; and, recognize, manage, and overcome procrastination.Kenneth Zeigler has used his 'veggie principle' - veggies are those tasks that are good for you but that you avoid - to help thousands of clients find up to two extra hours in each day. 'Ken Zeigler's material provides practical insights that are easy to grasp' - Carlyn Houston Army and Air Force Exchange Service. 'Ken Ziegler's approach to time management and organization has proven to be both highly effective and easy to comprehend' - Jim Pritchert, VACO education service representative, Veterans Administration Learning University. 'Ken Zeigler goes right to the heart of the time management and workload challenges facing all of us, presenting the information in a clear, straightforward style' - Gary Sorg, Senior Consultant, California Commission on Peace Officer Standards and Training.

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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**书评四:** 我不得不承认,这本书的案例选择极其大胆且贴近现实世界的“脏活累活”。它没有过多地引用那些光鲜亮丽的成功学范本,反而将聚光灯打在了那些在转型期经历过剧烈阵痛的企业或个人身上。其中关于“失败的复盘”那一章节,简直是一部微型的企业史诗,详细记录了一家初创公司如何因为过度自信的扩张策略而几乎崩溃,以及他们如何通过极其痛苦的内部重构才得以幸存。作者对这些细节的描绘达到了近乎纪实文学的程度,充满了令人不安的真实感——那些权力的倾轧、人性的脆弱,以及在巨大压力下做出的每一个艰难抉择,都被刻画得淋漓尽致。这种近乎残酷的诚实,极大地增强了全书的说服力。它传递的信息是明确的:真正的强大并非来自永不犯错,而是来自如何处理那些无法避免的、致命性的错误。阅读这些案例,我深感自己正在接受一场高强度的“心理预演”,对于未来可能遇到的危机有了更深层次的免疫力。

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**书评二:** 读完这本书,我最大的感受是它在逻辑建构上的复杂与精妙,作者似乎采用了一种非线性的叙事结构来探讨其核心主题。它不像传统理论书籍那样按部就班地抛出定义和模型,而是更倾向于通过一系列高度相关的案例和反思性的提问来引导读者自行构建知识的框架。其中有一章专门讨论了“系统冗余的价值”,这个论点非常颠覆我原有的认知,它不是简单地鼓吹效率至上,而是深入剖析了在高度依赖单一路径时所隐藏的脆性,论证了适度的“浪费”或“冗余”在长期韧性构建中的不可或缺性。作者的论述风格极其晦涩,充满了高度专业化的术语和跨学科的引证,我常常需要在阅读过程中停下来,查阅好几页脚注才能真正跟上他的思路。这要求读者必须具备高度的专注力和批判性思维,它不是一本可以轻松浏览的书,更像是一场需要全神贯注的智力马拉松。对于那些习惯了快餐式知识的读者来说,这本书或许会显得门槛过高,但对于寻求深度思考的专业人士而言,其思想的密度绝对是物超所值的。

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**书评一:** 这本书的装帧设计实在令人眼前一亮,封面那种低饱和度的莫兰迪色系搭配精致的烫金字体,散发着一种沉稳而又不失现代感的专业气息。我刚把它放在书架上时,它立刻就成为了视觉焦点,那种质感让人忍不住想去触摸。内页的纸张选择也非常考究,触感细腻,即使用钢笔书写,墨水渗透度也控制得恰到好处,阅读体验因此提升了好几个档次。章节之间的过渡页设计得极为巧妙,通过不同纹理的纸张或留白来暗示主题的转换,这种细微的用心,体现了出版方对“阅读仪式感”的尊重。我特别喜欢它在目录部分采用的字体排版,那种疏密有致的布局,使得即便内容繁复,查找起来也毫不费力。这本书的整体设计语言,本身就在无声地传达着一种对细节的极致追求,让人在尚未深入内容之前,就已经对作者的专业度和出版方的诚意产生了极高的预期。从收到包裹的那一刻起,它就不仅仅是一本书,更像是一件精心制作的工艺品,摆在桌上赏心悦目,拿在手里沉甸甸的,这无疑为接下来的阅读过程奠定了一个非常高质量的基调。

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**书评三:** 这本书的语言风格呈现出一种近乎于散文诗般的抒情特质,这与它所探讨的宏大主题形成了有趣的张力。作者在描述那些具体的实践步骤时,却能穿插进大量对人类行为动机和深层心理需求的洞察,使得枯燥的流程指导瞬间变得富有温度和人情味。比如,在讲解如何进行有效的团队会议时,他花费了大量篇幅去探讨“等待被认可”的原始需求如何影响决策的透明度,而不是简单地给出会议议程模板。这种处理方式让阅读体验变得非常人性化,仿佛不是在阅读一本教科书,而是在聆听一位经验丰富的前辈,以一种近乎哲学的深度在耳边娓娓道来。书中的引言和结语部分尤其出色,往往用一句极简却掷地有声的话语,将前面复杂论证的核心价值提炼出来,那种力量感是震撼的。它成功地将“效率”与“意义”这两个看似对立的概念,在一种更高级的层面上进行了调和,让读者在追求卓越的同时,不至于迷失在纯粹的机械操作之中。

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**书评五:** 这本书的结构设计非常巧妙地模仿了人类的认知过程,它似乎刻意地在几个核心概念之间设置了“认知鸿沟”,迫使读者必须在不同章节之间来回穿梭,主动建立联系。起初阅读时,你会感到内容是零散的,像是许多独立的理论碎片,让人不禁怀疑作者的整体目标是什么。然而,当你读到后半部分,尤其是涉及到一个关于“反馈回路优化”的复杂模型时,你会突然经历一个“顿悟”的瞬间——之前所有看似不相关的章节,如“信息噪音的管理”和“时间感知的弹性”,都在那一刻汇集成了一个统一、有机的整体。这种渐进式的、需要主动参与的阅读体验,使得知识的内化过程变得异常深刻和持久。它不像那些一步到位给你答案的书籍,而是提供了一套工具,让你自己去发现答案隐藏的结构。读完合上书本时,我感觉我的大脑思维模式似乎被轻微地重新布线了,它教会我的不是具体的操作方法,而是一种全新的、更具系统性的观察世界的方式,这才是真正有价值的收获。

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