具体描述
Book Description
This is the first book to explain how the fundamentals of marketing strategy must change in response to this broad-based increase in wealth
The authors specifically addresses how to fine tune a mass marketing approach that captures the value created from greater consumer affluence.
After years of expensive and largely ineffective attempts at one-to-one marketing and other complex varieties of microsegmentation, the business environment is ripe for a switch back to the relative simplicity of a mass marketing mindset
Flouts conventional wisdom: the authors in-depth research uncovered that today’s “moneyed masses” are completely different than the mass market of decades past in terms of how much they have to spend and what they are willing to spend it on. Reveals the mass marketing strategies a range of companies have already successfully used to hit pay dirt with products ranging from oral care to laundry detergent to exotic automobiles.
From the Inside Flap
"Today's companies believe that they can only make money by selling to the low-end or high end of the market, or by selling one-to-one . . . Nunes and Johnson convincingly show a fourth way, tapping into the mass affluent sector. Contrary to the doomsayers, mass marketing isn't dead–if you use their seven rules to position, design, and reach the moneyed masses." —Professor Philip Kotler, Distinguished Professor of International Marketing, Kellogg School of Management, Northwestern University
"A must read for today's brandbuilders. Great insight into how brands must be positioned and marketed for profitable growth in the next five years."
—Will Kussell, Chief Operating Officer, Allied Domecq QSR
"Full of fresh and practical ideas, Mass Affluence integrates true understanding of today's consumer with new strategies for mass marketing. "
—Nan Meehan, General Manager, Parker, Waterman, Sensa and Rotring, and Vice President, Sandford Corporation
作者简介
About the Author
Paul Nunes and Brian Johnson have over a decade of expertise in customer management and marketing strategy and their work has been published in publications ranging from HBR to the Wall Street Journal to USA Today.
Both authors are at the Accenture Institute of Strategic Change, and Accenture will help support the promotion of the book.
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
坦白讲，初读这本书时，我感觉有些晦涩，因为作者使用的概念和理论框架比较宏大，需要一定的背景知识才能完全跟上他的思路。但是，一旦进入状态，那种智力上的满足感是无与伦比的。这本书的厉害之处在于，它能够将看似毫不相关的社会现象串联起来，比如从郊区化趋势到新的家庭结构变化，再到金融市场的衍生品交易，最后都指向了“大规模富裕”这一核心议题。作者的学术功底毋庸置疑，但他没有让理论压倒叙事。相反，他非常擅长用小故事来支撑大理论，这使得整本书读起来既有思想深度，又不失趣味性。我尤其欣赏他对“闲暇时间”价值变迁的分析，这在今天这个“永远在线”的社会里，提供了一个极具启发性的反思角度。
评分这本书的价值，在于它提供了一种看待“拥有”与“存在”之间关系的全新视角。我个人从事创意产业，深知在物质极大丰富的环境下，创意和原创性是如何被快速消费和模仿的。作者在书中探讨的“符号价值”理论，让我茅塞顿开。他指出，当基本需求被满足后，人们购买的不再是商品本身的功能，而是商品所代表的某种社会地位或归属感。这种对“符号战”的深刻洞察，解释了为什么许多昂贵的产品往往带有极强的排他性。它不仅仅是关于钱的问题，而是关于在信息爆炸时代，如何通过选择性的展示来构建自我身份的复杂博弈。这本书的论述风格非常冷静、克制，但其揭示出的社会心理图景却是惊心动魄的。它迫使我停下来，思考自己每一次购买决策背后的真正驱动力是什么。
评分我必须说，这本书的叙事节奏把握得非常出色，它像一部精心剪辑的纪录片，将历史的宏大叙事与个体的微小挣扎巧妙地融合在一起。一开始，我以为这会是一本枯燥的经济学专著，但很快我就被作者流畅的文笔和丰富的历史背景知识所吸引。他回顾了二战后几个关键时期的社会思潮变迁，特别是技术进步如何加速了财富的重新分配，以及这种分配又如何重塑了社会阶层固化或流动的机制。作者的论证结构严密，逻辑链条清晰可见，但最难得的是，他始终保持着一种批判性的距离感，避免陷入任何单一的意识形态。对我来说，理解“富裕”不仅仅是看银行账户上的数字，更重要的是看社会结构如何为这种富裕提供了土壤，又如何反过来被它所侵蚀。这本书提供了一个非常全面的框架，帮助我重新审视我们所处的这个“富足”的时代。
评分这是一本需要反复咀嚼才能领会其精髓的著作。它不是那种读完就束之高阁的流行读物，而是更像一本工具书，提供了分析现代社会运行机制的底层代码。我关注的重点更多在于环境伦理方面，这本书虽非直接探讨环保议题，但它对“无限增长”的内在逻辑进行了极其彻底的解剖，让我不得不思考这种富裕模式对地球资源的长期可持续性构成了怎样的威胁。作者的笔触极其精准，他描绘了富裕带来的“边际效益递减”现象，即每增加一单位的财富，所带来的幸福感提升却越来越小，甚至可能带来负面效应。这种冷静的量化分析，比任何激进的环保口号都更具说服力。这本书的独特之处在于，它将经济学、社会学、心理学熔于一炉，提供了一个无懈可击的、关于现代富裕状态的全景图。
评分这本《Mass Affluence》实在是让我耳目一新。作者对于社会经济现象的观察入木三分，不仅仅停留在宏观数据的堆砌，而是深入挖掘了普通人在财富增长浪潮中的心态变化与行为模式。我尤其欣赏他描绘的那种微妙的社会张力：一方面是物质生活的极大丰富带来的满足感，另一方面，是伴随而来的一种新的焦虑——关于如何定义“足够”，以及如何在海量的选择中保持自我。书中对消费主义的批判并非简单的道德说教，而是通过大量生动的案例，揭示了“富裕”这个概念是如何被不断重塑和异化的。比如，他分析了“体验式消费”的兴起，认为这实际上是人们试图在同质化的物质世界中寻找个性化标签的一种挣扎。读完后，我感觉自己对周围的世界，特别是对身边那些看似寻常的购物行为和生活选择，都有了一种更深层次的理解。那种“不差钱”的底色上泛起的涟漪，才是真正值得我们关注的。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有