政治竞选的策略,与企业经营、品牌营销有许多相通之处。本书告诉你:那些政界的在野者,是如何运用高明的竞选策略,化在野之劣势为执政之优势;而商界的新星,又如何脱出默默无闻之劣势,跻身世界一流企业。本书提出8大致胜之道,并综合星巴克、Google、耐克等产业龙头的成功案例,教你活用政治竞选策略,化解劣势,抢占优势。
面对市场竞争日趋激烈,企业生存发展充满危机的商业环境,商人们都在寻找摆脱困境的答案,而本书用政治竞选的策略,为你指明明确的方向。
本书的两位作者是美国知名的政治与商业策略家,兴量协助过许多政治领袖打赢激烈的选战,登上权力顶峰,也曾通过咨询为微软、可口可乐等公司达到或维持业界领导地位。他们横跨政商的成就令人赞叹,个中巧妙使人急于一探究竟。当今企业,老规则正日遭淘汰,劣势者的开拓、冒险精神再度当道:底层的小型企业竞相出奇制胜,大企业也不得不抛掉以大自居的心态,保持最佳的战斗状态。本书提供8大致胜策略,教你如何化解劣势,抢占优势,攀登企业获利的新高点。
本书以富有启示的方式阐述如何进行规划,凡欲强化顾客关联性并提升业绩的个人或组织价值的。”
——达雷尔·格林。
——麦当劳公司总裁 迈克尔·罗伯兹
这是一本洞悉事理、刺激思考的工具书。它的推出时机符合需求,讲述的策略经过验证,能帮你在今日日竞争激烈的市场上之中赢得顾客赞赏,凸现品牌优势。
——The Home Depot副总裁兼CMO约翰·科斯特洛
本书作者具体指出,这是一个造反者而非在位者的年代,新的商业模式和信念,以及速成品牌的到来,都驱动着机会的出现
——微软消费者伙伴关系与策略部总裁 汉克·维吉尔
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我向来对那些宣扬“人人平等”的书籍持保留态度,因为我知道,现实世界充满了结构性的不公和天生的起点差异。这本书的伟大之处,就在于它毫不留情地承认了这种差异的客观存在,但它没有停留在抱怨,而是立刻转入了“怎么办”的层面。它不是一本心理辅导手册,而更像是一份战略地图。作者的论证过程充满了跨学科的引用,从博弈论到社会心理学,再到历史上的边缘群体崛起案例,展现出极强的知识广度和深度。我最欣赏的是他对“慢”的价值的重新定义。在如今这个追求“快周转”的时代,这本书提醒我们,真正的深耕需要时间,而那些需要长时间积累的壁垒,恰恰是劣势者最容易建立的护城河。我感觉自己像是一个在黑暗中摸索了很久的人,突然间有了一盏光线稳定、色温适宜的灯,不再需要被刺眼的强光晃瞎眼睛,而是可以清晰地看清脚下的每一步路。这本书的文字本身就带有一种朴实的力量感,没有矫揉造作的辞藻,每一句话都像是在为你的人生决策提供一个坚实的支撑点。
评分老实说,一开始我对这本书的标题是持怀疑态度的,感觉又是某种故作姿态的“反鸡汤”,但读进去后,我发现它的立意比我想象的要深邃得多。它不是简单地鼓吹“接受失败”,而是探讨了一种更高维度的生存哲学。作者的文笔有一种独特的冷峻美感,他擅长用极其精准的语言描绘那些处于竞争边缘人群的真实困境,那种被主流叙事排斥、被光环遮蔽的挣扎,被描绘得入木三分。书中引用的案例并非都是那些教科书式的英雄故事,更多的是那些在夹缝中求生存、最终靠着“笨拙”和“执着”找到出路的个体。这让我联想到我自己的职业生涯初期,那种明知不可为而为之的冲动,原来那并非鲁莽,而是一种对既定规则的本能反抗。最让我震撼的是关于“不确定性管理”的那几章,它没有试图消除风险,而是教你如何在风险成为确定性之前,提前布局,将“被动接受”转变为“主动拥抱”。这本书的价值在于,它提供了一种“反向工程”,指导我们如何从资源匮乏的现实出发,逆向构建自己的价值体系,而不是盲目地去模仿那些看似光鲜的成功路径。
评分这本书对我世界观的冲击,是那种潜移默化、润物细无声的。它没有用宏大的叙事来压倒读者,而是像一位老中医,为你把脉,针对你独有的“病灶”开出个性化的药方。我特别喜欢其中关于“集体叙事”批判的部分,它揭示了社会主流文化是如何无意中强化“优势者”标准的,并系统性地贬低那些走非主流路径的努力。通过这本书,我开始学会用一种更具批判性的眼光去看待媒体和成功人士的分享,理解到他们展示的“必然性”往往是对过程的严重简化。它教会我的最宝贵一课,是关于“自我价值的锚定”。当外界的评价体系不断地用更高的标准来衡量你时,这本书提供了一个向内看的视角,让你明白自己的核心竞争力不必与主流标准对齐。它让我开始享受那种“在边缘但有深度”的状态,不再焦虑于无法进入核心圈子的遗憾。总而言之,这不是一本让你一夜暴富的书,但它绝对是一本让你在漫长的人生牌局中,懂得如何将手里的烂牌打出精彩的生存指南。
评分这本书的结构组织得非常巧妙,仿佛是一部精心设计的迷宫,每走错一步,反而会引导你发现更隐秘的出口。我不是一个喜欢做笔记的人,但这本书我几乎是逐字逐句地啃下来的,因为我害怕错过任何一个细微的提示。它对我最大的影响,在于重塑了我对“效率”和“投入”的理解。我们总是被教导要最大化投入以获取最大化产出,但作者却提出了一个颠覆性的观点:对于处于劣势的一方,有时恰恰是“非线性投入”和“故意低效”才能带来突破性的发现。这听起来很反直觉,但书中的逻辑推导却是无可辩驳的——当你资源有限时,你需要将精力投入到那些主流竞争者会忽略的“非主流战场”。这本书的语言风格非常具有节奏感,读起来有一种辩论赛式的张力,它不断地抛出质疑,然后又用扎实的论据将这些质疑一一化解,让人在阅读过程中始终保持着高度的思考活跃度。它让我开始重新审视我过去那些被视为“浪费时间”的爱好和探索,或许那些看似无用的知识积累,才是未来某一天能够撬动大局的关键杠杆。
评分这本书简直是把我心里的某些隐秘角落都给照亮了。我一直觉得,人生就像一场永无止境的攀登,总有人比你起点高、资源好,我们这些“劣势者”似乎生来就带着镣铐跳舞。然而,作者用一种近乎残酷的坦诚,撕开了“成功学”那些华丽的遮羞布,告诉我,那些我们引以为耻的“短板”,其实是上帝偷偷塞给我们的另一副工具箱。这本书的叙事手法非常新颖,它不是那种高高在上的说教,更像是一位经验丰富的老人在炉火边,用他自己走过的弯路和摔过的跟头,掰开了揉碎了跟你讲道理。我尤其欣赏其中关于“认知偏差”的分析,那种对人性的深刻洞察,让我开始重新审视自己过去那些失败的决策,原来很多时候,我们输给的不是别人,而是我们自己对“优势”的狭隘定义。它没有给我打鸡血式的空洞口号,而是提供了一套非常实用的思维框架,教我如何在资源匮乏的情况下,通过策略性的聚焦和差异化竞争,将那些看似无法弥补的差距,转化为独一无二的突破口。读完之后,我感到一种如释重负的轻松,仿佛卸下了必须成为“完美赢家”的巨大心理负担,转而开始珍视自己身上那些独特的“瑕疵”。
评分从政治竞选的角度去切入企业竞争,很不错的视角。前面的8个要点都需要细读,而后面的案例看过就好。
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