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出版者:国防工业

作者:潘水明

出品人:

页数:199

译者:

出版时间:2005-9

价格:20.00元

装帧:

isbn号码:9787118041200

丛书系列:

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《全球化时代下的企业战略转型与创新管理》 简介 在当前瞬息万变的全球经济格局中，传统商业模式正面临前所未有的挑战与机遇。《全球化时代下的企业战略转型与创新管理》 深入剖析了跨国企业如何在新技术、地缘政治波动以及消费者行为快速迭代的背景下，重塑其核心竞争力。本书不仅是一部理论构建的著作，更是一本面向实践的行动指南，旨在帮助企业决策者、战略规划师以及高潜能管理者导航复杂多变的商业环境，实现可持续的、颠覆性的增长。 本书的核心论点在于，单纯的效率优化已不足以支撑长期发展，企业必须构建一种“敏捷适应性”（Agile Adaptability） 的文化和系统，将战略制定与日常运营深度融合，从而在不确定性中抢占先机。 --- 第一部分：全球化新范式的重构与挑战 第一章：解构当代全球化：从一体化到碎片化 本章首先梳理了二战后全球化的主要阶段（从自由贸易到全球价值链的扩散），并重点分析了当前地缘政治冲突、贸易保护主义抬头以及“友岸外包”（Friend-shoring）趋势对传统供应链的冲击。 供应链韧性与多元化： 探讨了“单点故障”风险的规避策略，引入了“弹性网络模型”（Resilient Network Model），强调在效率与安全之间寻找新的平衡点。 数字主权的崛起： 分析了各国对数据跨境流动、关键技术基础设施的控制权争夺，及其对跨国企业合规和运营模式的深远影响。 第二章：技术奇点的冲击波：数字化、智能化与产业边界的模糊 我们正处于由人工智能（AI）、物联网（IoT）和生物技术共同驱动的第四次工业革命的中心。本章聚焦于技术如何重塑产业的价值创造方式。 AI驱动的运营变革： 详细阐述了生成式AI（Generative AI）在研发、客户服务和内部知识管理中的应用潜力，并提出了实施中的伦理与治理挑战。 平台生态系统的构建与竞争： 分析了平台型企业如何利用网络效应构建高壁垒的竞争优势，以及传统线性企业如何通过“赋能型平台”战略切入新赛道。 --- 第二部分：企业战略的深度转型：从僵化到敏捷 第三章：战略重构：超越“五年计划”的动态战略制定 传统的年度战略规划周期已无法适应市场的快速变化。本章提出了一种“滚动式战略反馈系统”（Rolling Strategy Feedback System），强调将战略部署与短期市场信号实时挂钩。 场景规划与压力测试： 介绍了一套多情景假设的构建方法，用于测试现有资产和业务组合在极端市场条件下的生存能力。 “深水区”竞争优势的再定义： 探讨了如何识别并加固那些难以被技术模仿或成本替代的“深层”优势，例如独特的组织文化、数据飞轮效应或不可替代的监管关系。 第四章：组织架构的解耦与再耦合：适应速度的组织设计 企业的组织结构往往是其战略转型的最大阻碍。本章聚焦于如何设计出既能保持专业深度，又能实现快速跨部门协作的新型组织形态。 “双速组织”的平衡术： 如何在核心（探索效率）和前沿（探索创新）部门之间有效分配资源和管理激励，避免“创新内耗”。 网络化组织与虚拟团队： 针对全球分布式团队，提出了基于信任和透明度的治理框架，确保远程协作的高效性与文化凝聚力。 --- 第三部分：创新管理的实践路径与文化赋能 第五章：从渐进式改进到颠覆性创新：组合管理与资源分配 创新不仅仅是研发部门的事，而是一个系统性的投资组合管理过程。本章提供了量化评估和管理不同类型创新项目的工具。 “创新漏斗”的优化与加速： 如何识别并快速淘汰那些在早期阶段显示出低潜力的项目，避免“僵尸项目”占用关键资源。 外部创新生态的整合： 详细介绍了企业如何通过战略风险投资（CVC）、学术合作和行业联盟，高效地获取外部知识和技术，加速内部能力建设。 第六章：以目标为导向的绩效与激励机制重塑 战略转型要求激励机制必须与新的长期目标保持一致。如果激励系统仍然偏向短期财务指标，转型必然失败。 长期价值驱动的KPI设计： 设计包含“学习指标”、“生态系统健康度”和“韧性分数”等非传统指标的平衡计分卡（BSC）。 授权、问责与失败的文化： 探讨了如何建立一个允许“负责任的失败”（Calculated Failure）的文化，激励员工进行高回报的尝试，并确保从失败中快速提取经验教训。 --- 第四部分：可持续发展与企业价值的长期保障 第七章：ESG（环境、社会和治理）的战略整合 在投资者和监管机构日益关注可持续性的今天，ESG不再是合规负担，而是新的竞争优势来源。 “双重重大性”评估： 如何识别并量化气候变化、社会公平对企业财务价值的双重影响。 绿色转型中的价值链重塑： 探讨了循环经济原则如何嵌入产品设计和运营流程，创造新的市场机会并降低长期风险敞口。 结语：面向“永续经营”的领导力特质 本书最后总结了在高度不确定的时代，对企业领导者提出的全新要求：从“控制者”转变为“赋能者”和“意义塑造者”，确保战略愿景能够在组织内部产生持久的共鸣和执行力。 《全球化时代下的企业战略转型与创新管理》 提供了穿越迷雾的清晰路径，引导企业在动荡中实现真正的价值再造和持久的领导地位。

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这本书的排版和学习辅助功能，从一个注重学习效率的读者的角度来看，表现得非常现代化和人性化。它没有采用那种密密麻麻的文字堆砌，而是大量使用了信息图表和流程图来解释复杂的供应链或运营流程，并将关键的英语表达嵌入到这些视觉辅助材料中，这极大地减轻了视觉疲劳，并有助于快速建立概念框架。更让我印象深刻的是，随书附带的音频资源（假设存在），其录音质量和发音者的专业背景选择非常贴合主题——我听到的都是具备清晰、权威口音的行业资深人士的录音，而不是标准但缺乏行业韵味的美式或英式发音。这种对“声音质感”的把控，对于需要模仿和掌握真实工作情境中语调的读者来说至关重要。整本书的学习路径设计得非常流畅，从基础的日常运营对话，逐步过渡到高风险的危机管理对话，读者的心智和语言能力是循序渐进地被“训练”出来的，而不是被突然“轰炸”的。

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作为一名对航空业的宏观商业运作颇感兴趣的旁观者，这本书为我打开了一扇观察行业内部运作的“秘密之窗”。它的叙事风格非常引人入胜，读起来更像是行业纪实文学而非教材。我尤其关注书中对于不同文化背景下商业礼仪差异的讨论。例如，在涉及中东或亚洲航空公司的合作谈判时，书中不仅指导了如何使用恰当的敬语，还深入分析了“面子文化”在合同条款协商中的微妙影响，以及如何通过非直接的语言方式来表达保留意见，这远远超出了普通商务英语书籍的范畴。书中大量的“文化陷阱”警示和“应对策略”，让我意识到，语言能力在国际商业交往中，是文化敏感度的直接体现。此外，书中对“航空业法律法规术语”的解释也处理得非常巧妙，它没有直接罗列晦涩难懂的法律条文，而是通过虚拟的法律纠纷案例，展示了关键术语（如“Force Majeure”、“Indemnification”）在实际合同中的应用和潜在的法律后果，这种教学法非常有效，极大地提升了读者的风险意识和语言的精确驾驭能力。

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这本名为《航空商务英语》的书籍，从我这个业余读者的角度来看，真是一次令人意想不到的深入探索。我原本以为它会是一本干巴巴的词汇手册或者应试技巧集合，但实际阅读体验却远超预期。它仿佛一位经验丰富的行业前辈，带着你穿梭于国际航空业的复杂语境之中。书中的案例分析尤其出色，每一个情景模拟都紧密贴合现实工作场景，无论是处理航班延误的危机沟通，还是进行跨国MRO（维护、维修与运营）合同的商务谈判，作者都提供了极其细致入微的语言策略指导。我特别欣赏作者在讲解专业术语时所采用的语境化方法，而不是孤立地罗列定义。比如，书中对“Slot Allocation”（时刻分配）和“Airworthiness Directive”（适航指令）的解析，不仅清晰解释了词义，更深入剖析了这些词汇在不同文化背景下的沟通障碍点，这对于我这样一个需要与海外合作伙伴保持日常邮件往来的非专业人士来说，简直是“雪中送炭”。它真正做到了理论与实践的完美融合，让那些高深的行业“黑话”变得触手可及，极大地增强了我对航空业规范化交流的信心。

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我以一个经常需要撰写技术文档和准备国际会议演示文稿的专业人士的视角来评价这本书，它的结构设计展现了极高的专业素养和严谨的逻辑思维。与其他商务英语教材常见的“通用商务场景+行业词汇”的堆砌模式不同，这本书构建了一个高度聚焦的语言生态系统。它没有浪费篇幅在那些泛泛而谈的“如何写一封得体的邮件”上，而是直接切入了航空业特有的沟通挑战，比如如何用清晰、无歧义的语言描述复杂的安全检查流程，或者如何在时间压力下进行精确的机组人员调配通知。更值得称道的是，本书对“语域”（Register）的把握达到了近乎苛刻的程度。它清晰地区分了不同角色的语言需求：机务人员需要的是指令性的、基于流程的语言；而市场销售人员则需要具有说服力和影响力的陈述性语言。这种层次感和针对性，使得这本书不仅仅是语言学习工具，更像是一本“行业沟通规范指南”。对于渴望在航空业的严肃场合中提升沟通精准度和专业度的读者而言，这种深度的细分是极其宝贵的财富。

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从一个追求批判性思维和前瞻性知识的读者的角度来看，这本书的价值在于它对“未来航空商务英语”的探讨。它不仅关注现有的标准操作程序（SOPs）中的语言应用，还敢于触及新兴领域，比如无人机物流（UAS/Drones）的国际监管沟通、可持续航空燃料（SAF）的碳信用交易中的语言障碍，以及数字化票务和区块链应用中的新词汇构建。这种与时俱进的视野，使得这本书避免了成为一本“过时指南”的风险。它鼓励读者不仅仅是模仿现有表达，更要学会如何“创造性地”使用英语来描述和规范尚未完全标准化的新兴商业模式。书中的一些章节讨论了跨文化团队协作中，如何使用更具包容性的中性语言（Inclusive Language）来避免无意识的偏见，这体现了作者对全球化职场伦理的高度关注。总而言之，这本书提供了一个极佳的框架，让读者能够以高超的语言能力，驾驭航空业未来十年的复杂商业挑战。

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