具体描述
厚、黑是神秘的自然法则，它支配和影响着人生成功的要诀。“厚黑学”是生命的智慧和规则，“厚”好像盾，是自我保护的力量：“黑”恰似矛，是自我实现和竞争的方略。在这里，厚黑学绝对不是低级庸俗的“厚脸”与“黑心”，“厚黑学”是没有任何贬义的处事哲学。
李宗吾先生强调，只要大原则正确，要战胜对方，就必须智勇双全，脸要彻底地厚，心要彻底地黑，这样方能成大事。达到厚、黑境界的奥秘没有什么捷径可走，因为厚、黑是你的自然状态，你只是要挖掘已经拥有的东西而已。
一个人成功的一生是终身大彻大悟，探讨走自己的路，而不是做别人的梦，或者去实现他人的理想。精于厚黑之道的人，任你如何攻打，他一点也不动；深于厚黑之学的人，越黑越招人眼，就到了「厚硬黑亮、招牌惹人」的地步。从初期的厚而黑亮到至厚至黑，最后发展到不厚不黑，算是到了厚黑的最高境界。当然要做到「无形无色」，才算是达到了厚黑的上境。
“新厚黑学领导智慧文库”分为《厚黑关系学》、《厚黑管人学》、《厚黑用人学》，全书融领导驾驭人际关系“厚”、“黑”于一炉，集管人、用人的智慧、谋略、兵法、技巧于一体。剖析了领导厚黑的理论与实践，对于身为领导者悟透厚黑之道，活用厚黑之术，具有很强的实用性、指导性和可操作性。
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读后感
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用户评价
初翻此书，我原本以为会是一本充斥着权谋斗争和心机算计的“黑暗教材”，但随后的阅读体验却远比想象的要丰富和耐人寻味。它更像是一部关于人性复杂性的田野调查报告，而非简单的生存手册。作者的笔触细腻而富有张力，尤其是在描述“合作中的微妙张力”那一部分，简直是教科书级别的案例分析。我注意到，书中频繁引用了历史典故和现代商业案例，但叙述方式极其克制，不带个人偏见，只是冷静地呈现事实和结果，让读者自己去品味其中的深意。这种冷静的叙事风格，恰恰增强了文本的说服力。它并没有鼓吹“厚黑”至上，而是将此视为一种客观存在的社会现象，并引导读者去理解其发生的逻辑和产生的后果。对我而言，最大的收获是关于“信息差”的解读。作者将其提升到了战略高度，阐述了在信息不对称的环境下，如何通过自我约束和有效布局，将劣势转化为局部的优势。这本书的结构组织也十分巧妙，每一章的过渡自然流畅，逻辑链条清晰可见，让人一口气读下去，欲罢不能。它促使我重新审视自己过去对“真诚”与“实用”之间界限的理解，提供了一种更为圆融的视角来审视日常的人际交往。
评分这本书的语言风格非常具有辨识度，它夹杂着一种学者式的严谨和江湖经验的通透，读起来既有学术的深度，又不失生活的烟火气。我特别留意了其中关于“给予”和“索取”的动态平衡理论。很多关于人际关系的书籍会强调无私的付出，但这本《厚黑关系学》却非常现实地指出了，无效的付出往往是权力失衡的开始。它细致地分析了不同“价值单位”的衡量标准——时间、资源、情感投入——如何在关系中进行换算和折旧。这种量化的分析方法，让我对过去一些“吃亏是福”的观念产生了根本性的动摇，并开始用更审慎的态度去评估每一次的投入产出比。书中对“沉默的权力”的阐述也极为精妙，指出在信息传递的高速公路上，选择何时沉默、沉默的力度和持续时间，本身就是一种高阶的表达形式。这种对细节的捕捉和对抽象概念的具象化处理，使得这本书的理论框架非常坚固，即便面对最挑剔的读者，也能站得住脚。总而言之，它提供了一套成熟的、非理想化的关系操作指南。
评分说实话，很少有书籍能让我产生如此强烈的代入感和反思欲望。《厚黑关系学》这本书的文字力量着实不凡。它没有那些空泛的口号，也没有那种居高临下的教导姿态。相反，它像一位经验丰富的老者，以一种近乎平等的姿态与读者进行深入对话。书中最让我印象深刻的是关于“边界感”的论述。在如今这个强调扁平化沟通的时代，许多人对边界的模糊处理导致了效率的低下和情感的内耗。这本书却清晰地界定了不同关系层级应有的“安全距离”和沟通的“有效带宽”。作者通过一系列生动的场景模拟，展示了如何既保持亲密感又不失专业度的微妙平衡。我感觉作者对人性的弱点有着深刻的洞察，他明白人们在面对利益诱惑或情感压力时，本能的反应是什么，并以此为基础构建了整套关系模型。这不是一本让你读完就能立刻“变强”的秘籍，它更像是一个认知升级的工具箱，帮助你从根本上修正对人与人之间互动模式的错误预期。这种颠覆性的认知重构，才是此书真正的价值所在，它迫使我们跳出舒适区，去面对一个更加复杂但同时也更具可预测性的社交世界。
评分我必须承认，这本书的封面和书名最初给我造成了一些心理上的抗拒，总觉得它可能过于偏激。然而，一旦翻开内页，这种偏见便迅速瓦解了。作者的笔法如同高明的棋手，布局深远，每一步棋看似随意，实则暗藏玄机。我最欣赏的是，全书贯穿始终的“弹性”概念。它强调，任何关系模型都不是一成不变的，需要根据环境变化进行动态调整，即便是最坚固的联盟，也需要定期的“维护性冲突”来释放潜在的压力。这一点，在处理长期合作关系中尤为重要，往往是那些看似牢不可破的关系，因为缺乏有效的缓冲机制而最终崩塌。书中对“利益的二次分配”的分析，更是让我大开眼界，它揭示了在项目收尾或资源重新划分时，那些隐藏的博弈环节是如何影响最终结果的。这本书绝非市面上那些肤浅的“成功学”读物，它探讨的是更深层次的社会结构和个体适应性问题。它没有提供速效药，而是提供了一套严密的思维框架，帮助读者在复杂的人际迷宫中，找到属于自己的清晰路径。读罢全书，我感到自己对周围世界的理解更加立体和成熟了。
评分这本《厚黑关系学》的书名真是让人浮想联翩，它不像那些老掉牙的管理学或者人际交往指南，反而带有一种直击人心的洞察力。我拿到书的时候，首先被它那种不加掩饰的坦诚所吸引。作者似乎毫不避讳地揭示了社会运作中那些被我们有意无意忽略的“潜规则”。读起来，感觉就像是有人在你耳边低语，告诉你真实的权力游戏是如何展开的。书中对人际互动模式的剖析细致入微，从初次见面的试探性接触，到深层次的利益捆绑，每一个阶段的心理博弈都被描绘得栩栩如生。我特别欣赏作者那种抽丝剥茧的能力，他没有停留在表面现象的赞美或批评，而是深入到行为背后的动机分析。比如，书中对“面子”和“里子”在不同场景下的价值转换进行了深入探讨，这在我过去的工作经历中确实是经常遇到的困境，但从未有人能将之系统化地阐述出来。这本书更像是一面镜子，映照出我们自己在复杂环境中的应对策略，以及那些我们可能不愿承认却又真实存在的思维定势。它不是教你如何虚伪，而是教你在看清世界真实面貌之后，如何更清醒地立足。读完初稿，我立刻想起了好几位昔日的同事和合作伙伴，他们的行事风格似乎都能在这本书里找到对应的“理论支撑”。这本书的价值在于其强大的解释力，它能帮你解构那些曾经让你感到困惑或挫败的复杂人际局面。
评分2013-11
评分还不错吧 运用厚黑学在职场定能让你在复杂的人际关系中步步高升
评分还不错吧 运用厚黑学在职场定能让你在复杂的人际关系中步步高升
评分2013-11
评分惊喜
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