傑剋•韋爾奇,1960年在GE公司開始自己的職業生涯,1981年他成為該公司的第八任董事長兼CEO。在任期間,GE公司的市值增長到4000億美元,高居世界第一。韋爾奇先生目前擔任傑剋•韋爾奇谘詢公司的負責人,為《財富》500強中部分企業的CEO們擔任顧問,他還經常到世界各地,與商業人士、學生們進行交流。
蘇茜•韋爾奇,前《哈佛商業評論》主編。她曾就讀於哈佛大學和哈佛商學院,發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章,參與過多本管理學著作的編撰。
《贏》(精裝)並不是專為CEO所寫。無論你是來自跨國公司,還是小型企業;無論你是生産綫上的工人、剛畢業的大學生或MBA,還是項目經理,或者企業的高層領導,隻要你胸中燃燒著奮鬥激情,都將從中受益。作為通用電氣前任CE0,傑剋·韋爾奇在全球享有盛名。他被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CE0”、“美國當代最成功、最偉大的企業傢”。在這本《贏》(精裝)中,韋爾奇結閤親身管理實踐及大量鮮活的案例,將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授,內容涉及商務活動的諸多層麵,包括商業生活的要旨、企業領導的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道,乃至如何實現工作與生活的平衡。《贏》(精裝)凝聚瞭韋爾奇一生的管理智慧,是其執掌通用21年來領導藝術的總結與升華。
正所谓:大道至简。杰克·韦尔奇的《赢》是一本轻松的管理学读物,同时也蕴含了他执掌GE公司几十年来的丰富经验。 越是纷繁复杂的现实环境,就越需要简约有效的理论进行高层的指导决策。简约而不简单,这句曾经流行的广告语在这里也适用。 也只有简单的理论,才能够从基层处...
評分 評分用了大约三四天工夫,把《赢》看完。现在改变了看书的策略,从前看书,有时候是同时看几部,每天把任务拆开,一部书看多少页,完成任务,再看其他。后来感觉此法不好,把进度拉长了,遂采取集中策略,只看一本书,集中在几天里看完,写读后感或记笔记,结束。再开始一项新任务...
評分如果是三年前,说到韦尔奇,更多的是一个明星,并不完全是管理大师,因为周围的人都在说道韦尔奇的各种管理手段,并为其因结果美妙而大加膜拜。尽管也有勇敢如《经济观察报》主笔许知远先生者站出来大声地说,韦尔奇不过是将已有的管理手段运到了极致,本身并无多少创新之处,...
第三遍。感謝GE。
评分空洞
评分話說這本書看上去實在是顯得非常有文化的,其實還蠻淺顯易懂的,算得上是專業人士必讀吧,我也獲益匪淺啊,不過貌似我總覺得經驗主義的管理方法不大稱得上是理性認識,所以隻給瞭四顆星……
评分按需。
评分睏難孕育著機遇,道理恒古不變,但是令你懷揣著堅定地走下去,往往是安安靜靜的那些文字 09.12.20 需要時,再對自己說一句 i'm winning 10.05.02
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