本書將組織網絡化發展界定為企業人麵嚮網絡化結構的組織發展,這是企業適應網絡環境、知識競爭和價值創造的需要,對傳統的以等級製度為基礎的組織形式和管理模式的變革。
組織網絡化發展的本質,是以企業知識獲取、創造和應用過程為基礎,重構企業的內部權力配置和外部的市場邊界。從而打破內部傳統的層階製權力結構和外部與競爭者、供應者、客戶以及其他利益相關者的交易關係模式,使企業真正實現:通過創造知識來創造市場價值。
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