具体描述
本书紧密围绕变电运行及设备管理的生产实际，采用问答形式对所涉及到的变电设备的运行、操作、技术管理、检修管理等，进行了系统而全面的介绍，主要内容包括：变电所及变电设备基础知识；变电运行技术、变电所运行操作管理；变电所一次设备技术管理、变电所二次设备技术管理；互感器技术管理；变电所设备检修管理。
本书内容全面、实用，不但对变电所一、二次设备的现场运行操作作了充分的介绍，同时还对变电所的新技术、新设备进行了介绍。本书作为变电运行与设备管理和检修人员提高现场运行、操作、检修管理水平的技术书籍，对现场人员学习了解新技术、新设备和新管理理念有很大帮助。同时，本书可作为变电运行和检修人员的培训教材。
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用户评价
这本定价不菲的专业书籍，坦率地说，在内容深度上未能完全达到我个人的期待。我原以为会深入探讨现代变电站自动化系统的最新进展，特别是关于智能电网中高级保护和控制策略的实际应用案例，然而，书中更多的是对传统继电保护原理的教科书式复述，缺乏对新兴技术，比如基于IEC 61850标准的网络安全部署细节的剖析。例如，在讨论故障录波器的数据分析时，期望能看到更多关于如何利用大数据工具对海量暂态事件数据进行深度挖掘和趋势预测的实操指南，而不是仅仅停留在记录和回放的层面。对于我这样一名常年在一线处理复杂故障的工程师来说，书中对“运行”的理解似乎还停留在上一个十年。如果能增加更多关于预防性维护中传感器技术、状态监测（Condition Monitoring）系统的集成与校准的深度内容，结合实际运行中的复杂环境（如高海拔、强腐蚀地区）对设备管理策略的修正，这本书的价值会显著提升。目前的叙述，更像是一本为初级技术人员准备的入门参考手册，而对于追求技术前沿的专业人士来说，深度略显不足。
评分这本书在对老旧设备进行技术改造（Retrofitting）这一关键环节的处理上显得相当保守和模糊。在当前电力系统普遍面临设备老化和技术升级的双重压力下，如何将传统变电站平稳过渡到数字化平台，是所有运行人员头疼的问题。我本期望书中能提供一套详细的、可复制的“分步走”策略：如何评估现有二次系统的兼容性、如何在新旧保护和控制系统之间建立可靠的通信桥梁、以及在进行带电操作或小间隔停电作业时，应如何设计冗余和应急预案。然而，书中对这些高风险、高技术壁垒的实践操作描述过于概括，更像是在概述一个宏大的目标，而非提供一套可供操作的“施工蓝图”。特别是对于那些需要处理复杂过渡期的中小型电力企业而言，这种缺乏实操细节的论述，使得这本书在解决实际问题时的指导意义大打折扣。
评分我对书中关于人员培训和安全管理的部分感到略微失望。在现代电力系统中，人为失误导致的事故比例居高不下，因此，如何建立一套科学、持续、且富有激励性的操作人员能力培养体系至关重要。我期待看到关于高级别的操作模拟训练（如使用数字孪生技术），以及如何通过定期的“压力测试”来评估和提升值班人员的临界决策能力。这本书似乎将人员管理简化为了标准的规章制度宣贯，而忽略了情境模拟和软技能培养的重要性。一个真正高效的设备管理体系，其核心竞争力在于操作和维护人员的综合素质。如果能加入一些成功的培训案例分析，探讨如何在高压、高风险环境下建立“零容忍”的安全文化，并辅以具体的操作行为观察和反馈机制，这本书在“管理技术”这一块的价值将能得到更充分的体现。
评分从作者的语言风格来看，我能感受到一种扎实的电力专业背景，但这种风格在某些部分显得过于学术化，甚至有些晦涩，对于需要快速获取关键信息的现场人员来说，阅读效率并不高。举例来说，在阐述变电站接地系统的设计规范时，大量的理论公式堆砌，却鲜有图例说明在复杂地形（如岩石地层或高土壤电阻率区域）下如何调整设计参数以满足规范要求。一个好的技术问答集，应该兼顾理论的严谨性和应用的直观性。如果能够将复杂的概念，例如瞬态过电压的抑制机理，通过更生动、更贴近现场故障场景的比喻或动画描述（如果以电子版呈现），将会大大增强读者的理解和记忆。目前的呈现方式，更像是将教材的某个章节直接搬了过来，缺乏专门针对“问答”形式应有的简洁与聚焦。
评分翻开这本书的时候，我首先被其排版和插图的质量所吸引，整体视觉体验是赏心悦目的，这在技术书籍中是难能可贵的。然而，这种良好的第一印象很快就被内容布局的跳跃性所稀释。在设备管理这一章节，作者似乎在有意地规避对成本效益分析（Cost-Benefit Analysis）的深入探讨。比如，在讨论高压断路器和隔离开关的检修周期选择时，书中仅仅给出了几种基于时间的标准建议，但对于如何根据当地电网的负荷特性、设备健康指数（HMI）以及备件库存周转率来定制经济最优的维护窗口，却语焉不详。优秀的设备管理不仅是技术上的安全可靠，更是财务上的精打细算。我期待看到的是一个更具商业头脑和系统思维的讲解，例如如何量化非计划停运带来的隐性损失，并以此为依据反推设备维护投入的最佳点位。现有的章节安排更侧重于“做什么”，而非“为什么这么做”以及“如何最优化地做”。
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