《文化制胜:中国百佳企业文化实战案例》中收入了23个行业84家大中型企业的企业文化案例。当时就有一个遗憾,本计划收录100家企业的案例,后来因为其他工作太忙,还差16篇就草草交稿了。在该书的前言里,我已经表达了遗憾的心情。转眼到了2006年,原来每年一届的全国企业文化经验交流大会因故停办,我才又有时间接着编辑企业文化案例一书,这次采取的是向企业征稿形式,这样获取的都是企业文化建设一线的第一手材料,其案例的实用性会更强。
李笑天先生是国内知名的营销专家、培训专家和企业管理与企业文化研究工作者。1983年大学毕业,曾经在职进修研究生课程。曾在新闻媒体供职10多年,现任中国企业文化促进会副秘书长、《中国企业文化》杂志副主编、中国企业文化建设经典案例丛书主编。10多年来,曾经调研过全国300多家大中型企业和采访过1000多名企业家和职业经理人。
自1994年以来,曾发表市场营销与企业文化研究文章500余篇,编辑出版过《中国酒业营销学》、《中国酒业年鉴》、《中国十大文化名酒经典案例》、《营销百问百答》、《顶尖智慧》、《国际职业经理人培训教程》、《企业文化的魅力》、《岗位效益工程》、《文化致胜》、《中国智慧产业大典》、《中国精神文明建设博览》、《中国企业文化建设二十周年成就大典》等图书近20种,曾被全国各地企业界、营销界、企业文化研究界邀请参加研讨、培训、论坛活动并发表演讲300余场次。先后开发培训课程及课题6个,其中“经理人文化”、“心经济时代的文化营销”、“高管和谐与企业发展”等培训课程及课题在全国属于首创,提出了一些与众不同、卓有建树的观点。
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这本书的视角非常新颖,它没有陷入那种宏大叙事的窠臼,而是聚焦于文化在个体决策和日常互动中的微妙力量。作者似乎有着深厚的跨文化研究背景,行文间不时流露出对细节的敏锐捕捉。我特别欣赏作者处理“软实力”这种抽象概念的方式,不是空泛地赞美,而是通过一系列扎实的案例分析,展现了文化符号如何潜移默化地塑造市场走向和国际关系。比如,其中关于某个亚洲国家流行文化产品如何成功“绕开”传统贸易壁垒,直接深入年轻消费群体的分析,简直是教科书级别的案例。读完整本书,我感觉自己对“文化产品”的定义都发生了根本性的转变,不再仅仅是娱乐消遣,而是上升到了国家战略层面的一种隐形资源。书中对于文化传播的媒介演变也进行了探讨,从早期的广播电视到如今的数字社交媒体,每一阶段的特点和挑战都被梳理得井井有条,逻辑链条非常清晰。对于那些希望了解现代商业竞争中“道”与“术”的结合点的读者来说,这本书无疑提供了一个极佳的观察窗口。
评分这是一本需要细细品味的“慢阅读”之作,它不适合碎片化的时间。作者的笔触细腻入微,特别是他对文化在不同地理空间中“变异”过程的描述,简直是神来之笔。他没有把文化视为一个静止的实体,而是将其描绘成一种不断流动、自我适应的生命体。我读到关于某一跨国公司如何利用地域性的民间传说,成功重塑其品牌形象的故事时,简直感到不寒而栗——这是一种何等高明的文化渗透手段!这本书的魅力在于,它将宏观的“文化全球化”与微观的“个人文化体验”完美地缝合在了一起,让你既能看到大趋势,又能感受到身边细微的变化。它对“文化资本”的界定也相当独特,拓宽了我对资本形态的认知边界。总而言之,这本书提供了一种极具穿透力的分析工具,适合那些想深入理解当今世界复杂运作逻辑的求知者。
评分这本书的叙事节奏把握得极佳,像一部节奏明快的纪录片,信息密度大,但剪辑流畅,绝无拖沓之感。我尤其欣赏作者在论证过程中,那种近乎“匠人精神”的对文献和数据的考据态度。每一处论断背后,似乎都有着海量的原始资料支撑,这让整本书的论证力量显得格外扎实可信。它没有故作姿态地使用过于花哨的辞藻,而是用一种冷静、客观、近乎新闻报道的笔调,将复杂的文化现象剥开,展示其内在的驱动机制。其中对某一全球性文化运动的兴衰史分析,简直是精彩绝伦,作者没有简单地归因于经济波动或政治事件,而是深入挖掘了其文化内核的自我迭代过程。对于那些对“文化史”感兴趣,但又厌倦了那种充满主观臆断的解读的人来说,这本书无疑是一股清流。它教会我,真正的深刻理解,往往来自于对事实最忠实的记录和最冷静的分析。
评分读完这本书,我简直有种醍醐灌顶的感觉,那种酣畅淋漓的阅读体验,很久没有过了。它不像某些理论著作那样故作高深,而是用极其鲜活、甚至带点野史八卦味道的笔触,把一些严肃的社会学观点讲得引人入胜。我印象最深的是作者对“身份认同”如何与消费行为挂钩的分析,他没有采用那种僵硬的分类法,而是通过讲述几个不同社会阶层人物的故事,将文化认同的破碎与重构过程描绘得淋漓尽致。特别是关于地方性知识如何被主流文化“挪用”和“再编码”的那一章,看得我拍案叫绝。那种文字的张力和思想的深度是罕见的,它让你不断停下来思考:我所遵循的那些“常识”,究竟有多少是内生的,又有多少是外部灌输的结果?这本书的结构安排也十分巧妙,章节之间的过渡流畅自然,像一条精心编织的丝带,牵引着读者的思绪不断向前。对于思考当代社会中文化权力动态的人士来说,这本书简直是不可多得的良方。
评分坦白说,这本书一开始的阅读门槛稍微有点高,因为它涉及的理论模型和历史背景相当庞杂,初看之下,可能会觉得信息量过载。但是,一旦你坚持读完前三章,建立起作者的思维框架后,接下来的阅读体验就会豁然开朗。作者的写作风格是典型的“学术的严谨性”与“文学的感染力”的结合体,他会毫不犹豫地引用最新的神经科学研究成果来佐证他的文化传播论点,同时,又能用极其富有画面感的语言去描述那些历史场景。这种跨学科的整合能力,是这本书最让我佩服的地方。它不仅仅是在“讲故事”,更是在“搭建一个全新的认知模型”。尤其是关于“审美疲劳”与“文化创新周期”之间的复杂关系探讨,提供了许多此前我未曾接触过的解释路径。这本书的价值在于,它迫使你跳出自己熟悉的领域,用一种更宏观、更具批判性的视角去审视我们每天接触到的文化现象。它不是一本轻松读物,但绝对是一本能让你“变聪明”的书。
评分企业文化骗子,企业文化就让这帮人给搞臭了。
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