电力工程管理与实务复习题集

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出版者:中国建筑工业出版社
作者:委会
出品人:
页数:264
译者:
出版时间:2005-6
价格:40.0
装帧:平装
isbn号码:9787112065325
丛书系列:
图书标签:
  • 电力工程
  • 电力系统
  • 工程管理
  • 复习题
  • 考试
  • 用电
  • 电能
  • 专业技术
  • 职业教育
  • 实务
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具体描述

本习题集紧密结合《二级建造师执业资格考试大纲》及《全国二级建造师执业资格考试用书》编写。题型与考试要求一致,出题范围涵盖了所有知识点,并根据大纲所要求的知识点掌握程度,对题目的数量、难易进行了合理搭配,力求做到突出重点、解析难点,并提供大量案例与解析,以帮助考生快速提高应试水平。

本书有以下特点:

1 严格按照“考试大纲”的要求及顺序,便于应试者顺序复习。内容与现行的中等学历教育相符合。

2 题目量大,覆盖面广,已涵盖了大纲要求的所有知识点。

3 精选部分习题进行了解析,便于应试者深入理解,有利于现有二级项目经理向二级建造师顺利过渡。

4 题目类型有单选题、多选题和案例题,案例题与中、小型工程建设实践相结合。这与从事部发布的考试题型一致,以方便应试者适应现代考试的环境。

本习题集是二级建造师执业资格考试(电力工程专业)应试人员的复习用书,也可供电力工程技术管理人员和大中专院校相关专业师生参考。

《现代土木工程项目管理案例精析》 内容简介 本书聚焦于当代土木工程领域中复杂项目的全生命周期管理实践,旨在为工程技术人员、项目经理及相关决策者提供一套系统、深入且极具操作性的管理理论与案例分析工具。不同于侧重电力系统基础知识或特定专业技能的参考资料,《现代土木工程项目管理案例精析》的核心价值在于其对“管理”这一综合性学科在实际工程环境中的应用深度挖掘。 一、 理论基石与前沿视野的融合 本书首先构建了扎实的现代项目管理理论框架,涵盖了PMBOK(项目管理知识体系)的核心流程,但着重强调如何将这些理论模型灵活地映射到土木工程的特殊情境中。我们摒弃了纯粹的概念罗列,转而采用“理论—案例—反思”的递进结构。 1. 范围管理:从蓝图到现场的精确控制 重点剖析了在设计变更频繁、业主需求多变的土木项目中,如何进行有效的范围界定、WBS(工作分解结构)的颗粒度划分,以及应对“范围蔓延”(Scope Creep)的实战策略。书中通过一个大型城市轨道交通项目为例,详细展示了如何通过基线变更控制程序,确保项目不偏离核心目标。 2. 时间管理:复杂进度的优化调度 针对土木工程中涉及大量外部依赖(如市政协调、材料供应、季节性影响)的复杂进度网络,本书深入探讨了关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)的深化应用。特别引入了“前馈控制”理念,讲解项目经理如何利用BIM模型进行三维进度的仿真和冲突检测,提前预警潜在的工期延误风险,而非仅仅事后补救。 3. 成本管理:全过程的价值工程实践 本书将成本管理视为价值创造的过程,而非单纯的费用控制。内容涵盖了从初步估算、详细预算编制到成本控制的全过程。我们详细介绍了挣值管理(EVM)在土木项目中的应用实例,并探讨了如何在设计阶段应用价值工程(VE),以最小的成本实现或超越原定的功能要求,特别关注了绿色建材采购与供应链金融对项目现金流的影响。 二、 风险管理:预见性与韧性的构建 土木工程具有高风险、高不确定性的特点。本书将风险管理提升到战略层面。 1. 风险识别与量化评估: 采用HAZOP(危险与可操作性分析)和FMEA(失效模式与影响分析)等工具,系统性地识别结构安全、地质复杂性、劳工关系、环境法规遵从等核心风险。书中提供了一套针对超高层建筑项目地震风险等级的量化评分模型。 2. 风险应对与应急预案: 重点分析了风险转移(如保险与分包合同)、风险规避与减轻的有效策略。通过对一个历史性洪水灾害中受损桥梁的重建案例分析,详细阐述了应急响应计划(ERP)的制定、资源快速部署以及灾后恢复过程中的利益相关者沟通机制。 三、 组织与沟通:跨界协作的艺术 土木工程项目涉及业主、设计院、总承包商、分包商、监理方以及政府监管机构等多方主体,沟通协调是项目成败的关键。 1. 组织架构与合同策略: 分析了设计-投标-建造(DBB)、设计-建造(DB)及总承包(EPC)等不同合同模式下,项目经理的角色转变和组织结构调整。重点对比了“项目化管理组织”与传统职能化组织的优劣。 2. 利益相关者管理与冲突解决: 引入冲突理论,教授项目经理如何识别潜在的权力格局和利益冲突点。书中收录了多个因征地拆迁或邻里关系引发的社区纠纷案例,展示了通过调解、谈判和透明信息共享来化解矛盾、争取社区支持的实战技巧。 四、 质量与安全:不可逾越的红线 本书将质量和安全视为项目成功的基石,而非简单的合规性检查。 1. 施工质量保证与控制(QA/QC): 结合ISO 9001标准,讲解了如何在混凝土浇筑、钢结构安装等关键节点实施严格的检验计划(ITP)。特别关注了数字化质量管理工具(如移动端质量检查应用)的应用,实现质量数据的实时采集与分析。 2. 职业健康与安全(OHS)管理: 基于OHSAS 18001/ISO 45001框架,本书深入探讨了“安全文化”的培育。通过多个工伤事故的深度复盘,揭示了管理层承诺、员工参与和持续改进在预防事故中的决定性作用,而非仅依赖于安全帽和安全带的配发。 五、 数字化转型与未来趋势 面对工业4.0的浪潮,本书探讨了土木工程项目管理的前沿技术应用。 1. BIM在项目管理中的深化应用: 不仅限于三维建模,更关注BIM 5D(成本)、6D(运维)如何集成到项目控制系统中,实现信息流与实物流的同步管理。 2. 建筑信息模型(AIM)与设施管理(FM)的衔接: 讲解了如何确保项目竣工交付时形成的高质量设施信息模型,能够无缝对接后续的运营维护阶段,为业主实现资产的全生命周期价值最大化。 目标读者群体 本书适合于有一定工程实践经验,期望向项目管理岗位晋升的中、高级工程技术人员;正在备考PMP、CMAA等国际项目管理认证的专业人士;以及从事工程咨询、政府项目监管的专业顾问。通过本书的学习,读者将能够掌握一套系统化、成熟化的土木工程项目管理方法论,有效提升复杂工程项目的成功率和盈利能力。

作者简介

目录信息

2G300000 电力工程管理与实务:2G310000 电力工程施工技术与管理;2G320000 电力工程法规及其相关知识。综合测试题(一)(二)。
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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从整体感受上来说,这本书散发着一种严谨的学术气息和强烈的实战导向。它不像某些教辅材料那样充满了“应试技巧”的暗示,而是专注于构建坚实的知识基础和解决实际问题的能力。我感觉这本书的编写者一定是在电力工程领域有着多年一线经验的专家,他们知道哪些是真正重要的,哪些是需要花大量时间去理解并掌握的。这种深度和广度的平衡,使得这本书不仅适合应届生,对于工作多年的工程师进行知识更新和查漏补缺也是一本难得的佳作。

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这本书的装帧设计实在是让人眼前一亮,封面采用了哑光质感的深蓝色调,配以烫金的字体,显得既专业又不失典雅。拿在手里沉甸甸的,能感受到出版社在纸张和印刷上的用心。内页的排版也做得非常考究,字体大小适中,行距舒适,即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。我特别喜欢它在章节划分和知识点梳理上的逻辑性,虽然我还没有深入研究具体内容,但光是从目录结构就能看出编者在构建知识体系上的下了大功夫。这不像有些复习资料那样内容堆砌,而是有清晰的脉络,让人能快速把握重点。

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这本书的语言风格非常务实和直接,没有太多华而不实的修饰词,每一个句子都直奔主题,这对于我们这些时间宝贵的备考者来说,简直是福音。我翻看了几个随机选择的章节,发现术语的解释都非常精准到位,即便是比较晦涩的专业名词,也能通过简洁明了的语言进行阐述,配上恰到好处的图示(虽然我没看到具体的图示,但从文字描述中能感受到其清晰性),极大地降低了理解门槛。

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初次翻阅这本书时,我被其详实的案例分析深深吸引住了。虽然我目前主要是在准备基础知识的复习,但那些穿插在理论讲解后的实际应用案例,无疑为抽象的工程概念增添了生动的画面感。这让我感觉到,这本书不仅仅是考前突击的工具,更像是一本可以伴随职业生涯成长的参考手册。我注意到,有些案例的背景设定非常贴近当前电力行业的发展趋势,比如智能电网和新能源接入方面的挑战,这说明编者对行业动态有着深刻的洞察力,而不是简单地搬用过时的教材内容。

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我发现这本书在知识覆盖面的广度上做得非常出色。我之前对照一些其他复习资料时,总觉得在某些细分领域,比如电力安全规程的某些角落,会处理得比较草率,但这本书在这方面似乎做了很细致的补充。它不仅仅关注核心的发电、输电、变电环节,还对运维管理中的一些软技能和法规要求也进行了阐述,这种全面性让我对这次考试更有信心,因为它避免了只关注“高频考点”而忽略“边角知识”的陷阱。

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