电子政务建设与管理

电子政务建设与管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:北京大学出版社
作者:刘邦凡
出品人:
页数:209
译者:
出版时间:2005-6
价格:24.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787301088395
丛书系列:
图书标签:
  • 电子政务
  • 政务信息化
  • 政府管理
  • 公共管理
  • 信息技术
  • 数字化政府
  • 行政效率
  • 政策研究
  • 信息安全
  • 智慧城市
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具体描述

本书包括绪论在内共14章。内容主要涉及电子政务建设与管理的基本概念、电子政务建设原则、电子政务建设的管理体制与方法、电子政务的建设模式、电子政务建设的规划管理、电子政务建设的技术设计、电子政务的建设成本与项目预算、电子政务建设的项目招标与投标、电子政务建设的项目监理、电子政务基础平台建设、电子政务网络设备的选用与管理、电子政务建设的制度、中央电子政务建设与管理、地方电子政务建设与管理等。

阅读本书,能帮助读者基本掌握我国现阶段电子政务建设与管理的基础知识、基本技能和主要方法。本书适宜高等院校电子政务专业和相关专业作为教材使用,也适宜爱好电子政务的读者阅读。

数字化转型的浪潮:新时代企业战略与运营重塑 图书信息: 书名: 数字化转型的浪潮:新时代企业战略与运营重塑 作者: [此处可自行设定,例如:李明、王芳] 出版社: [此处可自行设定,例如:商业前沿出版社] 出版时间: [此处可自行设定,例如:2024年5月] 图书简介: 在信息技术以前所未有的速度迭代、全球市场竞争日益白热化的今天,企业面临的不再是简单的技术升级,而是关乎生死存亡的系统性变革——数字化转型。本书旨在为身处变革前沿的管理者、决策者和一线业务人员,提供一套全面、深入且可操作的数字化转型战略蓝图和实践指南。我们聚焦于企业如何在不确定性中捕捉机遇,利用先进技术重构商业模式、优化运营流程,并最终构建起面向未来的核心竞争力。 第一部分:理解转型的时代背景与战略基石 本部分深入剖析了驱动当代企业进行数字化转型的宏观环境因素。我们不再停留于对“互联网+”或“工业4.0”的表面理解,而是探讨了数据要素化、人工智能的普适性、边缘计算的兴起以及消费者行为的深度碎片化,如何共同构筑了一个全新的商业生态系统。 颠覆性技术的聚合效应: 详细分析了云计算、大数据、物联网(IoT)和区块链等技术如何相互耦合,形成指数级的创新潜力。特别关注了生成式AI在创意产业、研发流程以及客户服务中的突破性应用,指出企业必须从技术接受者转变为技术驱动者。 重塑商业模式的逻辑: 探讨了如何利用数字化工具打破传统的价值链壁垒。内容涵盖了平台经济的构建原则、订阅制服务的转型路径、以及“产品即服务”(XaaS)模式的落地关键。重点分析了传统制造企业如何通过数据反馈实现柔性化生产和个性化定制的商业价值飞跃。 战略领导力的重塑: 数字化转型首先是管理者的转型。本章强调了“敏捷领导力”和“数据驱动的文化”的重要性。探讨了如何建立跨部门的数字化治理结构,打破内部信息孤岛,并培养员工的数字素养和持续学习的意愿。 第二部分:运营流程的全面数字化与智能化 企业的日常运营是数字化转型的核心战场。本部分提供了从前端市场到后端供应链的流程再造案例与方法论,旨在实现效率的最大化和成本的最优化。 客户体验(CX)的数字化旅程设计: 强调了“以客户为中心”的真正含义。内容覆盖了多渠道客户数据平台的(CDP)搭建、超个性化营销自动化策略的实施,以及利用AI驱动的聊天机器人和虚拟助手来提升服务响应速度与质量。我们详细阐述了如何通过“闭环反馈系统”持续优化客户接触点。 智能供应链与弹性制造: 面对全球供应链的脆弱性,本书提出了构建“韧性供应链”的方案。包括利用数字孪生技术模拟工厂布局和生产流程,通过IoT实时监控资产健康状况,以及利用预测性分析来优化库存水平和物流路径。探讨了区块链技术在确保供应链透明度和可追溯性方面的潜力。 财务与人力资源的敏捷化: 阐述了如何利用RPA(机器人流程自动化)和智能财务系统简化重复性工作,加速月结和报表生成。在人力资源方面,聚焦于利用数据分析进行人才需求预测、绩效管理和员工敬业度提升的工具应用。 第三部分:数据资产化与安全治理 数据是数字化时代最宝贵的资产,但其价值的释放与安全风险的控制同等重要。本部分是全书中最具技术指导性和合规前瞻性的部分。 构建企业级数据治理框架: 阐述了如何从数据采集、存储、清洗、建模到应用的全生命周期进行标准化管理。内容包括数据质量管理(DQM)、元数据管理以及建立统一的数据词典,确保全公司范围内对关键业务指标的共识。 高级分析与洞察驱动决策: 详细介绍了从描述性分析(发生了什么)到规范性分析(应该做什么)的进阶路径。涵盖了机器学习模型在风险评估、客户流失预测和市场趋势分析中的实际部署案例。强调了“可解释性AI”(XAI)在建立业务信任中的必要性。 数字化安全与合规的战略整合: 在全面上云和远程办公常态化的背景下,网络安全防护体系必须同步升级。内容涵盖了零信任架构的实施、数据隐私保护技术(如差分隐私)的应用,以及如何根据GDPR、CCPA等国际法规,建立主动的合规审计流程。 第四部分:转型实践中的组织保障与变革管理 技术和战略的成功落地,最终取决于组织对变革的接受度和执行力。本部分专注于软技能和变革管理艺术。 变革管理的结构化方法: 借鉴和创新了主流的变革管理模型,强调在数字化转型中,自上而下的愿景传达与自下而上的试点创新如何有机结合。 人才的“再定义”与生态构建: 探讨了企业如何识别核心的“数字人才缺口”,并通过内部“赋能计划”和外部“人才生态合作”来弥补。强调建立跨学科团队(如数据科学家与业务专家协同)的激励机制。 评估与持续优化的循环机制: 转型不是一次性的项目,而是持续迭代的过程。本书提供了衡量转型绩效的关键指标(KPIs)体系,关注商业价值的实现速度,而非单纯的技术部署数量,确保转型投入与产出能够被清晰量化。 结语:迈向智慧企业的未来 本书的最终目标是帮助读者认识到,数字化转型是一场深刻的、涉及人、流程、技术的系统性工程。通过本书提供的系统框架、前沿案例和实践工具,企业将能够更清晰地导航于数字化的浪潮中,实现业务的深度重构,最终打造出更具适应性、创新性和可持续增长的“智慧企业”。本书是企业管理者在复杂多变的市场环境中,实现价值跃迁的必备案头参考。

作者简介

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读后感

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用户评价

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作为一名长期从事信息安全规划的专业人士,我原本抱着挑剔的态度来看待涉及技术实施的书籍,生怕它们在安全方面说得过于浅显。然而,这本书在“风险管理与持续运营”一节的表现,着实让我刮目相看。它不仅提到了常规的网络安全防护措施,更深入探讨了电子政务环境下特有的合规性挑战,比如关键信息基础设施的保护要求,以及在“零信任”架构背景下如何重构政务内网的安全边界。书中对数据生命周期中的安全控制点进行了详尽的梳理,从数据采集源头的身份认证,到存储加密,再到销毁机制,形成了一个完整的安全闭环。而且,作者还非常前瞻性地讨论了人工智能在政务系统中的应用所带来的新型安全风险,比如算法偏见和决策透明度问题,这说明作者对行业前沿的把握非常到位。这本书没有停留在工具层面,而是上升到了治理和法律法规的层面去思考安全问题,这对于指导我们部门制定下一阶段的安全战略,提供了坚实可靠的理论支撑和实践参考,让我感觉这本书的价值远超其物理形态。

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初次翻开这本书时,我其实有点担心它会过于偏重技术细节,毕竟“建设与管理”这几个字很容易让人联想到枯燥的架构图和复杂的代码规范。然而,事实恰恰相反,这本书的叙事风格极其人性化,它真正抓住了电子政务的核心——服务于人。作者用了很多篇幅来探讨政务服务的“用户体验”设计,这在传统的技术类书籍中是很少见的。书中提到如何通过“用户画像”来优化政务App的界面布局和操作流程,如何利用自然语言处理技术简化群众的办事指南,这些内容让我茅塞顿开。我立刻联想到了自己上次办理社保转移时那种复杂、反复确认的体验,如果能用书里描述的“用户旅程地图”来梳理一遍,效果肯定会截然不同。更妙的是,它还探讨了政务人员在转型过程中的角色转变和能力培养,比如如何从传统的“审批员”转变为“服务设计师”。这种对“人”的关注,使得整本书读起来非常温暖,充满了对未来美好政务场景的憧憬,而不是冰冷的技术堆砌。这对于培训新入职的公务员,或者给现有干部进行观念更新,都是极具价值的读物,它真正做到了“技术为人服务”。

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这本《电子政务建设与管理》给我的触动太大了,它不仅仅是一本理论书籍,更像是一份实战指南。我一直关注着政府数字化转型的进程,但总感觉隔着一层迷雾,看不清全貌。这本书从宏观的顶层设计讲起,逻辑清晰地梳理了电子政务从概念萌芽到如今深度融合的整个脉络。尤其让我印象深刻的是它对于“数据治理”的深入剖析。作者没有停留在口号层面,而是详尽阐述了数据标准的制定、跨部门数据共享的壁垒如何打破,以及如何确保数据安全与隐私保护的平衡。阅读过程中,我反复思考我们单位在推进智慧城市项目时遇到的那些棘手问题,比如系统间的“信息孤岛”现象,这本书里提供的案例研究,特别是几个省市的成功经验复盘,简直就是雪中送炭。它不仅指出了问题,更重要的是,提供了一套切实可行的解决方案框架。我特别欣赏作者采用的“闭环管理”思维,强调政务服务的持续优化,而不是一次性项目验收就结束。这对于我们这些长期在一线做系统维护和流程再造的人员来说,提供了极大的启发,让人感觉方向感更明确了,不再是盲目地赶时髦上技术。这本书的深度和广度,远超我预期的教材级别,更像是一本资深专家的私房笔记。

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这本书的结构安排堪称经典,它采用了一种“由表及里、循序渐进”的叙事方式。开篇宏大的愿景和总览之后,马上就进入了非常务实的“基础设施建设”章节,包括云计算平台的选型、政务专网的带宽保障等硬核内容。随后,它并没有直接跳到应用层,而是花费大量篇幅专门讨论了“标准体系的建立”。这一点处理得极妙,因为没有统一的标准,任何上层应用都可能成为新的孤岛。作者详细论述了如何制定数据接口标准、业务流程标准以及服务层级的SLA(服务等级协议)。我个人认为,这是全书最具操作价值的部分之一,因为它直击了不同技术供应商和实施团队合作中的痛点——标准不一致导致的扯皮和返工。读到这里,我突然明白,很多电子政务项目之所以“烂尾”或效果不佳,往往不是技术能力不足,而是前期标准和规则制定得过于模糊。这本书像一位经验丰富的大师,带着你从地基开始,一步步往上盖楼,确保每一层结构都稳固可靠,充满了严谨的工程美学。

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这本书的阅读体验,可以说是酣畅淋漓,有一种拨云见日的感觉。我之前接触过一些关于公共管理现代化的文献,它们往往停留在理论框架的构建上,对于如何落地实施,总是轻描淡写。但《电子政务建设与管理》完全避开了这种空泛的讨论,它非常注重“机制设计”和“组织变革”的篇章。书中对“协同办公平台”的介绍,我简直是爱不释手。作者细致地剖析了不同层级、不同部门间的工作流如何通过信息系统进行集成,以及这种集成对提高行政效率产生的乘数效应。特别是它对“议事决策”流程的电子化改造分析,详细阐述了如何通过电子签批和实时数据共享,取代过去层层上报的冗长文山会海。最让我感到震撼的是,作者居然还引入了绩效评估的量化模型,教导管理者如何客观地衡量电子政务投入的产出比,这完全超越了我们通常理解的管理范畴,进入了精细化运营的层面。读完这些章节,我感觉自己对政府内部运转的效率瓶颈有了更深刻的认识,仿佛被赋予了一套全新的“透视镜”,能看穿那些看似不可撼动的旧有流程,并知道从何处发力去优化它。

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