医院管理的革命

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出版者:中国社会科学出版社
作者:王国平
出品人:
页数:313
译者:
出版时间:2005-4
价格:30.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787500450214
丛书系列:
图书标签:
  • 医院管理
  • 医疗管理
  • 医疗改革
  • 医院创新
  • 管理学
  • 卫生经济学
  • 医院效率
  • 医疗质量
  • 组织管理
  • 战略管理
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具体描述

《医院管理的革命》是作者根据自己多年的医院管理笔记整理而成。在书中,作者按照树立和落实科学发展观的要求,全方位分析了我国医院的现状,对医院的管理和发展问题,提出自己的见解。对于医院管理工作的研究与实践,对于医院体制改革具有一定的参考价值。什么样的院长才是好院长?什么是医院核心价值观?什么是医文化?什么是医院品牌效应?什么是医疗服务?……简而言之,什么是医院科学化管理?院长如何根据现在条件搞好管理?这是《医院管理的革命》力求回答的问题。诚如作者所述,出版《医院管理的革命》,为的是“抛砖引玉,让更多的人参与到这场医院管理革命的讨论中来”。

好的,这是一份关于一本名为《未来都市的生态脉络》的图书简介,此书内容与医院管理并无关联,力求详实且富有洞察力: --- 图书简介:《未来都市的生态脉络》 探寻人居、科技与自然共生的新范式 作者: [此处可虚构一位深具远见的环境学家或城市规划专家] 出版社: [此处可虚构一家专注于前沿科学与社会研究的出版社] --- 内容提要: 《未来都市的生态脉络》并非一部关于建筑蓝图的冰冷手册,而是一场深入骨髓的哲学思辨与技术实证的交汇之旅。本书旨在破解当代城市发展所面临的核心悖论:如何在一个日益密集的工业化环境中,重建人与自然之间失落的、可持续的连接? 我们正处于一个关键的十字路口。城市化浪潮以前所未有的速度重塑着地表,但这种扩张往往以牺牲生物多样性、加剧气候脆弱性为代价。本书从宏观的系统论角度出发,系统性地解构了“生态”在未来城市结构中的多重维度——它不仅仅是绿化带的数量,更是能源流动、物质循环、社会韧性以及生物多样性网络的总和。 全书共分为七个部分,层层递进,构建了一个完整的“生态脉络”框架: --- 第一部分:被遗忘的基石——城市生态的系统诊断 本部分聚焦于对现有城市系统的深刻诊断。作者首先剖析了当前城市基础设施(能源、水、交通)的线性、高消耗模式是如何从根本上违背自然循环规律的。通过引入“熵增理论”在城市层面的应用,本书揭示了城市衰变与低效能的内在机制。我们审视了城市热岛效应的非线性扩散、雨洪管理的被动性,以及城市生物廊道被彻底割裂的现状。这部分奠定了变革的必要性基础,指出如果没有对系统根源的理解,任何技术修补都只是饮鸩止渴。 第二部分:生命之网的重构——生物多样性与城市韧性 “生态脉络”的核心在于生命力的恢复。本章详细探讨了“生态工程学”在城市尺度上的实践。这包括如何设计和实施多层次的城市生物栖息地,从垂直农场到屋顶湿地,再到地下微生物群落的维护。作者强调了“物种协同作用”而非孤立物种保护的重要性,提出了一套评估城市生态健康度的综合指标体系——超越传统的物种清单,侧重于功能性群落的活力。书中还前瞻性地讨论了“气候适应型物种选择”在极端气候下的生存策略。 第三部分:能量的流变——零碳城市与分布式能源矩阵 能源是城市的血液,而传统能源系统是城市生态的巨大负担。本部分彻底转向分布式、去中心化的能源结构。内容涵盖了从城市建筑外壳的光伏集成技术,到城市废弃物(包括灰水、厨余)的厌氧消化与生物燃料转化。重点分析了“智能电网”如何与城市微气候模型进行深度耦合,实现能源的实时调配与预测性节约,从而将城市从能源消费者转变为能源的生产者与管理者。 第四部分:物质的闭环——从线性到循环的资源哲学 本书在此部分深入探讨了循环经济(Circular Economy)在城市尺度上所面临的实际技术与社会障碍。作者细致描绘了“城市采矿”的潜力与陷阱,并提出了一套“产品-材料-生态系统”的整体生命周期管理模型。这不仅仅是关于回收率的提高,而是关于设计之初就消除“废物”概念的激进主张。我们详细分析了先进的材料科学(如自修复混凝土、生物降解聚合物)如何融入城市基础设施的更新换代中。 第五部分:水文的智慧——海绵城市与地下水文修复 水资源管理是未来城市生存的关键。本章将“海绵城市”的概念推向了更深层次的“主动水文管理”。书中不仅介绍了渗滤带、雨水花园等基础技术,更侧重于利用大数据和传感器网络来模拟和引导地下水流。作者阐述了如何通过精确控制地表渗透率,恢复城市地下含水层的自然补给机制,从而有效应对干旱与洪涝的双重挑战。书中还介绍了先进的“灰水/黑水分级处理系统”的社区化部署方案。 第六部分:共生社区——人居环境与社会行为的耦合 生态脉络的最终实现依赖于居住在其中的人的行为模式。本部分探讨了“生态公民”的培养,以及通过城市设计来引导可持续行为的“软技术”。内容包括:如何设计出鼓励步行、骑行和公共交通的街道空间;如何将食物生产(小型社区农场、垂直农业中心)融入居民的日常生活网络;以及数字化工具(如个人碳足迹实时反馈系统)在促进社会责任感方面的伦理考量。这部分强调了美学体验与生态功能必须是统一的。 第七部分:规划的迭代——从蓝图到动态生态治理 最后的总结部分,本书将所有元素整合到一个动态的、可进化的城市治理框架中。作者提出了“生态治理仪表盘”的概念,这是一种持续监测、评估和调整城市生态表现的实时决策支持系统。它要求城市规划不再是僵硬的五年计划,而是一个基于生物反馈的持续学习过程。本书以对未来十年全球领先生态城市的案例研究作结,展现了这些“脉络交织”的社区如何在保持高品质生活的同时,实现了对环境的净正向贡献。 --- 读者对象: 本书适合所有对未来人居环境抱有深刻关切的读者,包括城市规划师、环境工程师、政策制定者、可持续发展研究人员,以及任何渴望了解我们居住环境将如何进化以适应气候挑战的市民。它提供了一种基于科学、超越科幻的路线图,指导我们如何将城市从生态系统的“寄生虫”转变为“共生体”。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书给我带来了相当大的震撼,它不仅仅是一本关于“医院管理”的学术著作,更像是一次对传统医疗体系的深度解剖与彻底重塑的蓝图展示。作者的论述极其扎实,尤其在流程优化和患者体验提升方面,提出了许多颠覆性的思路。我印象最深的是关于“去中心化决策”的部分,书中详细阐述了如何通过赋权一线医护人员,打破层级壁垒,从而大幅缩短诊断和治疗的响应时间。这绝不是空泛的口号,而是建立在对现代组织行为学和信息技术深度融合基础上的具体操作指南。例如,作者引入的“微服务架构”在医院运营中的应用案例分析,让人看到了未来医疗机构的运作雏形——灵活、敏捷、数据驱动。在阅读过程中,我不断反思自己过去对医院运营的理解,意识到许多我们习以为常的“低效”并非是医护人员能力不足,而是系统结构性缺陷的必然结果。这本书的价值在于,它提供了一个清晰的路径图,指导我们如何从根本上重构这些结构,实现效率与人文关怀的完美统一。对于任何关心医疗行业未来走向的专业人士来说,这都是一本不容错过的“思想启蒙”之作,它迫使你跳出日常琐碎的管理事务,去构想一个更智慧、更以人为本的医疗生态系统。

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老实说,这本书的理论深度和广度令人咋舌,它几乎涵盖了从宏观政策解读到微观病房管理的每一个细节,但最让人印象深刻的,是其独特的“系统思维”框架。作者没有孤立地看待人力资源、财务预算或质量控制,而是将它们视为一个相互作用的复杂动态系统。书中提出了一种“涌现式治理模型”,即机构的有效管理并非自上而下的强力控制,而是通过精妙地设计初始条件和交互规则,使最优的管理状态能够自发地“涌现”出来。这种视角对于长期受困于层级僵化和部门墙的管理者来说,简直是醍醐灌顶。我尤其关注了关于“价值流图”在手术室流程优化中的应用章节,书中详细描绘了如何通过识别和消除那些看似不重要、实则吞噬了大量隐形时间的“等待节点”,实现了手术周转率的显著提高,而患者的等待时间却相应缩短。这不仅仅是效率的提升,更是对生命时间尊重的体现。这本书的语言风格非常直接且具有挑战性,它毫不留情地指出了当前医疗体系中存在的“自洽的低效陷阱”,并鼓励读者进行颠覆性的思考,而不是修修补补。

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这本书的结构设计非常巧妙,它更像是一部引人入胜的“未来学报告”,而非传统的管理教科书。作者非常注重数据的可视化和跨学科知识的整合,读起来丝毫没有枯燥感。例如,在讨论如何建立更具韧性的供应链体系时,作者引用了军事物流和尖端制造业的案例,这使得原本可能很干涩的采购与库存管理章节变得引人入胜。我尤其欣赏其中关于“患者赋权与透明化运营”的章节。书中提出,医院应该像对待合作伙伴一样对待患者,通过开放关键绩效指标(KPIs)的仪表板,让患者了解自己的护理路径、资源消耗乃至科室的整体表现。这种极致的透明化,表面上看似乎存在风险,但作者通过严谨的逻辑论证了它如何能有效建立信任、减少信息不对称带来的摩擦成本,并最终提高患者的依从性。整本书散发着一种向前冲的激情和对现状的不满,但这种不满是建设性的,它始终聚焦于如何利用最新的管理科学和技术浪潮,彻底解放医疗系统的潜力,使其真正服务于人类健康这一最高目标。它是一剂强心针,让身处变革洪流中的我们,找到了清晰的方向感和坚定的信心。

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我是一名有着十多年从业经验的医院行政人员,阅读了无数关于“精益管理”和“流程再造”的书籍,但《医院管理的革命》这本书,真正让我看到了“革命”二字的含义。它的独特之处在于,作者没有停留在对现有流程进行修修补补,而是大胆地质疑了医疗服务的本质需求。书中用了大量篇幅来探讨“预见性维护”在医疗设备管理中的重要性,以及如何利用人工智能算法预测潜在的设备故障,从而将维修工作从“被动响应”转变为“主动预防”,这直接关系到手术的安全性与连续性。此外,作者对“医护人员职业倦怠”的分析极为深刻,他将倦怠归因于“意义感的剥夺”——即繁琐的文书工作和非专业化的任务挤占了专业服务的时间。因此,书中的解决方案往往是技术赋能与职责重构的结合体,旨在让医生和护士重新专注于他们最擅长、也最有成就感的工作。这种以专业人员的最大价值发挥为导向的管理哲学,是本书最打动我的地方。它提供的不是一套僵硬的规范,而是一种激励专业人士自我驱动、追求卓越的工作环境构建指南。

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初翻此书,我本以为会看到一堆堆砌的数据和枯燥的规章制度分析,但出乎意料的是,作者的笔触极为细腻且富有画面感,仿佛带着读者亲身走进了那些面临困境的医疗机构内部,切身体验那种无形的压力和急需变革的迫切感。这本书的叙事手法非常高明,它没有直接给出解决方案,而是通过一系列生动的案例和对比——新旧模式下的员工士气、资源分配、乃至医患沟通效率的差异——让读者自己得出结论。其中关于“非线性危机管理”的探讨尤为精彩,作者将现代企业管理中的“敏捷开发”理念成功移植到突发公共卫生事件的响应机制中,这在当前的全球环境下,显得无比及时和具有前瞻性。我特别欣赏作者在探讨技术应用时,始终将“人的因素”置于核心地位。书中强调,任何技术工具的引入都必须服务于增进医护人员的专业自主性和减轻其认知负荷,而非成为新的监视或限制手段。这种对人文精神的坚守,使得这本书在众多管理学著作中显得尤为温暖和有力量,它不是冷冰冰的技术手册,而是一部充满同理心的“变革宣言”。读完后,我感觉自己对医疗系统的复杂性有了更深层次的敬畏,同时也充满了对变革可能性的乐观期待。

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