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出版者:中国林业出版社

作者:叶敬忠 刘金龙

出品人:

页数:372

译者:

出版时间:2001-1

价格:25.00元

装帧:

isbn号码:9787503826979

丛书系列:

图书标签:

• 组织发展
• 参与式管理
• 团队建设
• 领导力
• 变革管理
• 社区发展
• 社会创新
• 公民参与
• 非营利组织
• 志愿服务

深入探索人类行为的复杂图景：一本聚焦个体与社会互动的深度剖析 书籍名称：《群体动力学前沿：从微观互动到宏观结构的构建》 引言：理解人类社会的内在驱动力 本书旨在提供一个全面的视角，审视人类社会如何在个体的互动中生成、演化并最终形成复杂的结构。我们不再将社会视为一个静态的实体，而是将其看作一个由无数持续变化和相互作用的单元构成的动态系统。本书的探讨核心围绕“连接”——个体间联系的性质、连接如何塑造行为，以及这些微观连接如何累积，形成我们所观察到的宏观社会现象。我们将超越传统的组织管理或发展规划的框架，转而关注驱动这些现象背后的心理学、社会学和网络科学原理。 第一部分：微观层面的互动机制：个体内在的驱动与群体的涌现 第一章：个体决策的非理性基础与集体选择 本章深入剖析行为经济学和认知心理学的前沿发现，揭示人类决策过程中的系统性偏差。我们探讨启发式思维（Heuristics）如何在日常选择中发挥作用，以及这些偏差如何跨越个体边界，在群体中被放大或修正。重点关注“锚定效应”、“损失厌恶”以及“从众压力”对资源分配和信息传播的影响。 焦点议题： 风险认知在不同文化背景下的差异化表达，以及这些认知差异如何影响社区对外部冲击的反应模式。 案例分析： 通过对小规模自组织社区在信息稀缺环境下的决策路径进行建模，展示个体偏好如何汇集成非线性的集体结果。 第二章：符号互动与意义的构建 社会互动本质上是一个意义协商的过程。本章从符号互动论的视角出发，探讨语言、姿态和仪式在建立和维护社会关系中的核心作用。我们关注“面子”概念的跨文化变异，以及在面对不确定性时，群体如何依赖共享的叙事（Narratives）来维持内部的凝聚力和一致性。 具体探讨： 身份的表演性——个体如何在不同社会场域中动态地展示和协商其身份，以及这些表演如何构成社会角色的基础。 理论整合： 结合社会心理学中的“社会认同理论”，分析群体边界的形成机制，以及“内群体偏爱”如何驱动资源和排斥行为。 第三章：信任的建构、耗散与修复 信任是社会资本的基石，但其形成过程复杂且脆弱。本章详细考察信任在短期互动（基于声誉和互惠）与长期关系（基于情感联结和制度保障）中的不同表现形式。我们引入“基于风险的信任模型”，分析当信任受到背叛或危机时，重建关系的路径和所需的社会修复机制。 研究视角： 重点分析“弱连接”和“强连接”在信任传递链中的不同功能——强连接提供情感支持，弱连接则负责信息和机会的扩散。 实证考察： 比较不同社会结构（例如，高信任度社区与低信任度社区）在应对外部经济冲击时的恢复速度差异。 第二部分：结构与网络的形态学：关系如何塑造系统行为 第四章：复杂系统中的网络拓扑与信息流 本章转向网络科学的视角，将社会关系视为一个可分析的图结构。我们详细描述不同网络拓扑（如小世界网络、无标度网络）在社会系统中的现实对应，并探讨这些结构如何决定信息、疾病或创新在群体中的传播速度和广度。 关键概念： 探讨“中心性”的不同度量（度中心性、介数中心性、接近中心性）如何对应于社会影响力与资源控制力的差异。 建模应用： 利用基于主体的建模（Agent-Based Modeling）来模拟不同网络结构下，意见极化现象的发生机制。 第五章：嵌入性、路径依赖与结构约束 社会关系并非孤立的点，而是嵌入在更广泛的社会结构之中。本章着重分析“嵌入性”的概念，即经济和社会行为被置于其所处的关系网络中的程度。我们探讨历史选择（路径依赖）如何通过结构性锁定，限制了当前群体对新策略的采纳能力。 深入分析： 审查“社会资本”如何成为一种具有排他性的资源，以及这种排他性如何影响机会的再分配和代际传递。 理论辩证： 讨论结构约束（Structure Constraint）与个体能动性（Agency）之间的持续张力，尤其是在面对强制性变革时。 第六章：群体间的边界动力学与冲突的社会基础 本章将分析超越单个群体的互动，关注不同社会单元（如派系、部落、机构）之间的关系模式。我们研究群体间边界如何被维持、模糊或强化，以及资源竞争、身份差异和制度不公如何转化为社会冲突。 核心机制： 探讨“相对剥夺感”在激发群体间不满中的作用，以及群体领导者如何利用“外部威胁”来动员内部资源。 机制分解： 区分结构性冲突（源于资源分配不均）和认知性冲突（源于对世界解释的根本分歧），并分析两者交织影响的复杂情境。 第三部分：动态演化与系统变革的涌现规律 第七章：规范的形成、固化与内化过程 社会规范是个体行为的隐形指南针。本章系统考察社会规范从最初的少量个体采纳，如何通过模仿和社会学习机制扩散，最终演变为具有强制力的制度性约束。我们特别关注“错误共识效应”在规范巩固中的作用。 焦点： 探讨在快速变化的社会环境中，旧有规范的衰退速度与新规范的采纳速度之间的动态平衡。 跨层级考察： 分析从非正式的着装规范到正式的法律制度，不同层级规范之间的相互支撑与潜在冲突。 第八章：社会运动的酝酿、爆发与制度化转型 社会运动是群体行动的集中体现，是系统寻求自我修正的剧烈表现。本章运用集体行动理论，分析社会动员的资源动员模型（Resource Mobilization Theory）和政治机会结构模型（Political Opportunity Structure）。我们研究预示运动成功的关键催化剂和内部结构条件。 关键要素： 识别有效框架建构（Framing）的重要性——如何将个体的挫折转化为可被广泛理解和响应的集体诉求。 成果评估： 区分运动对外部制度的直接影响与对内部文化和规范的长期渗透效应。 第九章：从局部互动到系统性变革的临界点 本书的最后一部分探讨系统何时以及如何从一种稳定的状态跃迁到完全不同的新状态。我们应用非线性动力学原理，识别社会系统中的“临界点”或“突变点”。这些点的出现往往不是渐进的积累，而是由少数关键事件触发的连锁反应。 理论工具： 引入“雪崩效应”和“正反馈循环”的概念，解释社会信念和行为如何突然发生不可逆转的转变。 未来展望： 强调理解系统敏感性对于预测和干预未来社会变革的重要性，引导读者关注系统内部连接点的脆弱性，而非仅关注宏观指标的趋势。 结语：重塑我们对“社会”的理解 本书的最终目标是提供一套分析工具，使读者能够将社会现象还原为其基本互动单位，并理解这些单位如何通过复杂机制构建出宏大的社会现实。我们试图超越简单的因果解释，转而关注过程、结构和动态的相互作用。理解这些内在的运作机制，是审视人类社会未来走向的基础。 适用读者： 复杂性科学研究者、社会心理学和文化人类学爱好者、政治社会学学者、对社会系统演化有浓厚兴趣的专业人士。 全书基调： 学术严谨，分析透彻，侧重于理论模型的构建与跨学科的应用。

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天呐，我最近读了一本书，简直是醍醐灌顶！这本书的视角非常独特，它深入探讨了当下社会中那些常常被我们忽略的“连接”是如何构建和维系的。作者并没有用那种空洞的理论去说教，而是通过一系列生动的案例和深入的分析，把“如何让一个群体真正动起来”这个难题掰开了揉碎了讲清楚。我特别喜欢它在描述个体能动性与集体力量之间的张力时所展现出的那种细腻和深刻。读完之后，我感觉自己对身边那些看似松散的社群，都有了一种全新的理解和审视角度。它不是那种让你读完后立马就能找到标准答案的书，更像是一面镜子，照出了我们在面对共同目标时，内心深处的犹豫、纠结，以及最终找到突破口时的那种振奋。这本书对于任何想要推动身边事务向前发展的人来说，都是一份宝贵的指南，它教给你的不是技巧，而是思维模式的转变。

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这本书的结构设计非常精妙，像一出层次分明的戏剧。开篇提出了一个宏大的命题，接着通过一系列看似分散的案例逐步收紧，最终汇聚到一个关于“可持续性”的深刻讨论上。我尤其欣赏作者在论证过程中，那种不厌其烦地追问“为什么”的精神。它没有满足于描述现象，而是不断地挖掘驱动这些现象背后的底层逻辑。读到最后，你会发现，书中所讨论的每一个概念，无论是关于决策透明度，还是关于集体记忆的构建，最终都指向了一个核心：如何确保组织的生命力可以跨越个体生命的限制，持续演进。这本书对于那些正在思考自己所处环境的长期未来的人来说，无疑是一剂强心针，它给予的信心，源于对事物发展规律的深刻掌握。

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说实话，这本书的内容之广度让我有些吃惊，它似乎能兼容并蓄多种不同的叙事风格。其中有几章关于跨代际沟通的探讨尤为精彩，它清晰地指出了在信息传播速度呈指数级增长的时代，不同背景的人群如何理解“进步”和“稳定”这两个概念，并因此在组织内部产生摩擦。作者没有简单地批判任何一方，而是用一种近乎人类学的视角去描绘了这种代沟的形成过程。这种对细微差异的捕捉和尊重，让这本书的论述充满了人情味，而不是冰冷的制度设计。每当我感觉自己快要被复杂的人际关系搞得焦头烂额时，翻开这本书的某一页，总能找到一个恰到好处的注解，让我瞬间释怀，重新找回平衡感。它让我明白，组织的发展，说到底，是对人性的理解和包容。

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这本书的文笔简直就像一位经验丰富的老匠人，在打磨一块璞玉。它不是那种追求华丽辞藻堆砌的类型，而是以一种近乎冷峻的、极其务实的态度，剖析了从萌芽到壮大过程中的每一个关键节点。我印象最深的是它对“资源重新配置”这一部分的论述，作者没有停留在口号层面，而是详尽地描绘了在资源匮乏的环境下，一个组织如何通过创新的协作方式，实现效率的最大化。那些关于权责划分和信任建立的章节，读起来让人感觉特别踏实，因为它真实地反映了现实的复杂性。我甚至能想象出作者在撰写这些部分时，一定是亲身经历过无数次失败和尝试，那种沉淀下来的洞察力，是任何书本知识都无法替代的。这本书读完后，我感觉我的“项目管理”雷达被彻底升级了。

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我必须承认，这本书的阅读体验是渐进式的，它需要你投入时间和心力去品味。一开始我以为它会是那种快节奏的、教你如何“快速成功”的指南，结果却出乎意料地慢热而深沉。它花了大篇幅去探讨“文化惯性”这个看似宏大却又无处不在的阻力。作者巧妙地将哲学思辨融入到具体的组织行为分析中，探讨了为什么“做正确的事”比“把事情做正确”要困难得多，以及这种困难背后的文化根源。这本书的价值不在于提供一套即插即用的模板，而在于帮你构建一个坚固的分析框架，让你在面对任何复杂局面时，都能从更深层次去理解问题的本质——即，人与人之间关系的演变规律。对于那些对组织行为学有一定了解，但又渴望获得更具实践指导意义的洞察的读者来说，这本书绝对是年度惊喜。

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