语文应用文(工科类)(修订版)

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出版者:高等教育出版社
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1900-01-01
价格:11.0
装帧:
isbn号码:9787040058239
丛书系列:
图书标签:
  • 语文
  • 应用文
  • 工科
  • 写作
  • 沟通
  • 科技
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具体描述

本书是供工科类中专使用的应用文教

《现代工程项目管理实务》 内容简介 本书是一部全面、深入探讨现代工程项目管理理论与实践的专业著作。旨在为工程技术人员、项目经理以及相关管理人员提供一套系统化、可操作的项目管理知识体系与工具。全书紧密结合当前工程建设领域的前沿动态和行业最佳实践,力求在理论深度和实践指导性之间达到完美的平衡。 第一部分:工程项目管理基础理论与环境 本部分系统阐述了工程项目管理的基本概念、核心目标及其在现代工业体系中的战略地位。详细剖析了项目与日常运营的区别,界定了工程项目的生命周期,包括启动、规划、执行、监控和收尾五个关键阶段。 1.1 工程项目的本质与特征: 深入探讨了工程项目的复杂性、临时性和唯一性。分析了基础设施建设、能源开发、高端制造等不同类型工程项目的特有属性及其对管理模式提出的特殊要求。 1.2 组织结构与项目治理: 剖析了适应不同工程规模和复杂度的项目组织结构,如职能型、矩阵型、项目型组织,并重点介绍了成熟工程公司中项目管理办公室(PMO)的职能定位、类型划分及其在标准化和知识管理中的核心作用。强调了公司治理结构如何影响项目决策权和资源分配效率。 1.3 利益相关者管理: 详细讲解了识别、分析和沟通是有效管理工程项目成功的基石。阐述了如何构建利益相关者地图,评估其权力与利益,并制定差异化的沟通策略,以应对业主、承包商、政府监管机构、社区等多方诉求的冲突与协调。 第二部分:项目范围、时间与成本的精益控制 本部分聚焦于项目管理的三大核心约束要素——范围、进度和成本的精确定义、细化和控制方法。 2.1 范围管理与工作分解结构(WBS): 讲解了从项目章程和需求文档出发,如何进行精确的需求收集和范围定义。重点在于构建多层次、集成化的工作分解结构(WBS),确保所有可交付成果被完整、无遗漏地分解,并明确WBS词典在范围蔓延控制中的关键作用。 2.2 进度计划编制与优化: 涵盖了从活动定义、排序到资源优化分配的全过程。详细介绍了关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)的应用,并结合现代项目管理软件,讲解如何进行前推法、后拉法计算,识别关键路径。同时,引入了快速跟进(Fast Tracking)和赶工(Crashing)等进度压缩技术及其风险评估。 2.3 成本估算与预算控制: 提供了多种成本估算技术,包括类比估算、参数估算、自下而上的详细估算。重点阐述了如何建立可靠的项目预算基线,并引入挣值管理(EVM)体系,讲解关键绩效指标(CPI、SPI、CV、SV)的计算、解读及其在早期预警系统中的应用,确保项目不超支。 第三部分:质量、资源与风险的集成管理 本部分深入探讨了确保项目可交付成果满足质量标准,高效利用资源,以及主动应对不确定性的管理策略。 3.1 工程质量保证与控制: 区分了质量策划、质量保证和质量控制。结合ISO 9000系列标准,介绍了质量管理计划的制定,包括质量标准、验收标准和验证方法。详细说明了施工现场的检验测试(ITP)流程、质量审计及不合格项处理(NCR)流程。 3.2 资源优化配置: 涵盖了人力资源、设备和材料的管理。重点讨论了如何基于WBS和进度表进行资源需求预测,使用资源平衡技术解决资源冲突,尤其是针对专业技术人才和重型机械的调度优化。强调了施工现场材料的供应链管理和库存优化。 3.3 风险识别、分析与应对: 这是工程项目管理中最具挑战性的环节。本书提供了一套结构化的风险管理流程:从定性风险分析(如概率/影响矩阵)到定量风险分析(如蒙特卡洛模拟)。详细阐述了风险应对策略,包括规避、转移(如保险与合同转嫁)、减轻和接受,并强调了风险储备(应急储备与管理储备)的设立与使用规范。 第四部分:合同、采购与沟通的专业化处理 工程项目往往涉及复杂的合同关系和多方信息交互,本部分专注于处理项目外部接口和信息流。 4.1 工程合同管理与采购: 详细分析了FIDIC合同体系(红皮书、黄皮书)的核心条款,以及国内常用的工程总承包(EPC)和设计采购施工(DBC)模式。讲解了从采购规划、供应商选择、招投标过程到合同执行、变更管理的全生命周期管理,尤其关注索赔管理的策略与证据收集。 4.2 项目沟通与信息管理: 阐述了沟通管理计划的制定,确保信息及时、准确地传递给正确的受众。讨论了在多项目环境下,如何利用项目管理信息系统(PMIS)实现文档、图纸、会议纪要的集中化管理和版本控制,提升团队协同效率。 第五部分:项目收尾与知识沉淀 项目收尾不仅是移交,更是经验教训总结的关键环节。 5.1 项目收尾与移交: 详细说明了合同收尾、行政收尾和财务收尾的程序,包括最终验收、竣工文件归档、保修期的管理和最终支付的完成。强调了对工程成果的正式移交程序。 5.2 经验教训总结(Lessons Learned): 引导项目团队系统性地回顾项目执行过程中的成功经验和失败教训,固化到组织过程资产中,为未来类似项目的管理改进提供实证基础。 本书特色: 实战导向: 结合大量来自大型基础设施和工业化项目的案例分析,确保理论知识可以直接应用于复杂工况。 工具集成: 详细介绍了项目管理软件(如Primavera P6, Microsoft Project)在数据输入和分析中的应用技巧。 最新标准接轨: 内容更新涵盖了最新的项目管理知识体系(PMBOK)的演进和行业最新的安全、环保管理要求。 通过对本书的学习和实践,读者将能够系统掌握现代工程项目全过程的控制方法,有效提高项目成功率,优化资源配置,降低管理风险。

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读后感

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这本书的书名听起来就让人心头一紧,**《语文应用文(工科类)(修订版)》**——这个组合,仿佛自带一种严谨的机械感和某种难以言喻的文学张力。我承认,当我第一次在书店的书架上瞥见它时,我的第一反应是好奇,紧接着是困惑。我不是工科出身,我的工作更多是和数据、代码打交道,对那些规规矩矩的报告、说明书,乃至项目申请书这些“应用文体”似乎有些敬而远之。我总觉得,那些东西是效率的产物,是信息的载体,是与“人情味”和“美感”相去甚远的文字。因此,我抱持着一种审视的、甚至略带怀疑的态度翻开了它。我原本预期看到的是枯燥的模板堆砌,是密密麻麻的条款注释,是那种读起来仿佛在啃一块没有调味的干面包的文字。但这本书的排版和章节的逻辑布局,却透露出一种克制而有序的美感,它不像我预想中那种为了应付考试或考核而仓促编纂的教材,反而更像是一本精心打磨的工具手册,里面蕴含着一种对“有效沟通”的深刻理解。它的封面设计就很耐人寻味,没有使用那种常见的蓝色或灰色调,而是采用了某种略带暖意的米白色,这让人在接触到“工科”这个词汇时,心境能稍微放松下来。我期待它能揭示出,在那些看似冰冷的技术文档背后,隐藏着怎样的逻辑链条和说服艺术。

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阅读过程中,我发现作者在保持严谨性的同时,并未完全摒弃文学的韵味,这让我感到非常惊喜。在谈到如何撰写有说服力的项目建议书时,书中引用了古典修辞学的概念,但并非生搬硬套,而是将其转化为现代语境下的“逻辑情感化”策略。他们没有提倡华丽的辞藻,而是强调“节奏感”和“结构张力”。例如,如何通过分段的长短变化来控制读者的阅读速度和注意力集中度,如何利用排比和对比来烘托核心论点的分量。这让我意识到,即便是最冰冷的工程报告,也需要被“讲述”出来,需要有起承转合,需要有高潮和收束。这种对文本“演奏性”的关注,是这本书最独特、也最让我着迷的地方。它似乎在无声地告诉我:高效,不等于无趣;精确,也无需粗粝。我开始重新审视那些我过去视为“标准模板”的文档,开始思考,如果我按照书中的节奏和结构重新组织信息,它们是否能爆发出更强大的推动力。

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这本书的“修订版”标签也给我留下了深刻的印象,这暗示了它必然经历过市场和实践的检验。我注意到,书中对新出现的一些技术交流媒介,例如即时通讯工具中的专业信息传递规范,都有所涉及,这表明作者群并非抱残守缺的学院派,而是紧密关注着行业前沿的实践动态。其中有一个小节专门讨论了在跨文化工程团队中,书面沟通的“去地域化”策略,这非常具有现实指导意义。我们都知道,技术标准往往是国际化的,但表达习惯却受限于母语文化。这本书提供了一套清晰的、去文化偏见的表达框架,教导读者如何构建一种“普世可读”的技术叙事。这种洞察力,是需要长时间的跨学科交流经验才能沉淀下来的。我甚至觉得,这本书的价值不应该仅仅局限于工科领域,对于任何需要进行复杂、高精度信息传递的职业(比如金融建模师、专利律师等),都具有极高的参考价值。它提供的是一种**高级的文字工程学**,而非简单的写作技巧。

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这本书的修订之处,尤其是在“故障排除和维修手册”这部分体现得淋漓尽致,它几乎是一次对人类沟通失误的系统性反思。作者没有简单地罗列可能出现的错误,而是建立了一个“失误路径分析模型”,将沟通失败的原因归结为“信息缺失”、“语境误判”和“预期不符”三大类。随后,针对每一类问题,提供了相应的文本预防机制。这种系统论的视角,让我彻底放下了对“应用文”的偏见。我开始认识到,一本优秀的工科应用文,其本质是对未来可能发生的所有误解的预先干预。它不是事后解释,而是事先预防。读完这些章节,我仿佛接受了一次严格的“思维防火墙”训练,我的写作习惯也潜移默化地开始向更具前瞻性和包容性的方向转变。这本书并非仅仅传授了一种写作风格,它传授的是一种**高度负责任的信息管理哲学**,这种哲学价值,远远超过了书本的定价本身。

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翻开内页,首先映入眼帘的是对于“精准性”的强调,这完全符合我对工科思维的刻板印象,但它处理得非常巧妙。书中对如何撰写技术摘要和功能说明进行了详尽的剖析,这些内容对我这个非专业人士来说,简直是打开了新世界的大门。它不仅仅是告诉你“应该写什么”,更重要的是阐述了“为什么必须这么写”。比如,它深入探讨了动词选择在工程文档中的力度变化,以及如何通过限定词的精确使用来规避法律风险或避免歧义。我印象最深的是关于“流程图说明”的那一章节,作者用一种近乎哲学思辨的方式,探讨了视觉化信息与文字描述之间的耦合关系,指出图表永远不能完全替代文字的解释性功能,而文字的职责在于为图表提供必要的上下文和逻辑锚点。这种深度,已经远远超出了我原本对“应用文”教材的预期,它不再是教你如何应付差事,而是教你如何构建一个无懈可击的沟通结构。阅读过程中,我时常会停下来,回想起自己过去那些含糊不清的邮件和报告,意识到自己当时是如何因为追求“速度”而牺牲了表达的“质量”,那种感觉,就像是学徒终于看到了大师的草图,明白了每一个线条背后的深意。

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