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出版者:清华大学出版社

作者:马桂顺

出品人:

页数:336

译者:

出版时间:2005-4

价格:32.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787302106180

丛书系列:

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• 旅游会计
• 企业会计
• 旅游财务
• 会计学
• 财务管理
• 旅游管理
• 酒店会计
• 成本会计
• 财务分析
• 审计

深入剖析现代商业运作的基石：企业财务管理与战略决策 一本面向未来商业领袖的深度指南，系统梳理现代企业从设立到扩张的全生命周期财务脉络。 本书旨在为企业管理者、金融专业人士以及有志于深入理解商业运作核心逻辑的学习者，提供一套全面、实战且具有前瞻性的企业财务管理框架。它超越了传统会计科目的僵硬记录，聚焦于财务数据如何驱动战略决策、优化资源配置，并最终实现企业价值最大化。 第一部分：企业财务的基石与蓝图构建 本部分将企业财务管理置于现代商业战略的宏大背景下进行审视。我们首先探讨财务管理在现代企业治理结构中的核心地位，分析财务部门如何从一个单纯的核算中心，转变为驱动企业增长的战略伙伴。 1.1 战略财务思维的建立： 区别于基础的会计记录，本章深入阐述“战略财务”的内涵。它要求管理者不仅要“记清”钱花在了哪里，更要“预判”资源投入的潜在回报。我们将详细分析企业愿景、使命与财务目标之间的层级关系，并介绍如何构建一套能够有效支撑企业长期战略的财务蓝图。内容包括：财务指标的“战略含义”解读，以及如何将宏观经济环境的变化（如技术变革、全球化趋势）迅速转化为内部财务策略的调整。 1.2 资本结构优化与融资策略： 企业生存的命脉在于资本。本章详尽剖析了不同融资工具的特性与适用场景。从股权融资（天使投资、风险投资、首次公开募股IPO）的流程与估值艺术，到债务融资（短期营运资金贷款、长期项目融资、发行公司债券）的成本控制与风险对冲，本书提供了一套精细化的决策模型。特别关注资本结构（Debt-to-Equity Ratio）对企业风险敞口和盈利能力影响的动态平衡。此外，我们还将探讨混合融资工具（如可转债）的运用，以及在不同生命周期阶段（初创期、成长期、成熟期）的最佳融资组合策略。 1.3 营运资金的精益管理： 营运资金是衡量企业日常经营健康度的关键指标。本书摒弃了传统的“安全边际”观念，倡导“精益营运资金管理”。内容涵盖：应收账款周转率的优化技巧（包括信用政策的制定与催收效率的提升）、存货管理的拉式系统（JIT）在非制造业中的应用，以及应付账款的策略性延期与供应商关系的维护。目标是在保证业务连续性的前提下，最大限度地减少被“锁定”在流动资产中的资本，提升现金循环周期效率。 第二部分：价值创造与绩效评估的量化艺术 本部分聚焦于如何通过科学的财务分析和评估体系，量化企业在各个层面的价值创造能力，并为绩效考核提供可靠的依据。 2.1 全面成本管理与利润驱动因素分析： 传统成本核算往往滞后于决策。本书引入了作业基础成本法（ABC）、目标成本法等现代成本管理工具，用以精确识别价值链中的高成本环节。重点分析边际贡献率在产品组合决策中的核心作用，以及如何通过精细的成本分解，发现隐藏的利润提升空间。本章还会探讨如何将环境、社会和治理（ESG）因素纳入成本考量，应对日益严格的社会责任要求。 2.2 投资决策的风险与回报分析： 资本支出（CAPEX）是影响企业长期竞争力的关键。本章提供了严谨的投资项目评估流程。内容详述了净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）和回收期法的优缺点及适用场景。核心在于，本书强调敏感性分析和情景分析在应对未来不确定性时的重要性，教会管理者如何量化“最坏情况”和“最好情况”下的财务表现，从而做出更具韧性的投资承诺。 2.3 财务绩效的综合评价体系： 单一的利润指标已不足以评价企业的健康状况。本章构建了一个多维度的绩效评估体系。除了深入解读杜邦分析体系外，本书重点介绍了经济增加值（EVA）等股东价值导向的指标，分析其如何克服传统会计利润的局限性。同时，探讨平衡计分卡（BSC）在连接财务目标与运营活动中的桥梁作用，确保各部门的工作都指向共同的战略目标。 第三部分：风险控制、合规与企业价值最大化 现代企业面临的挑战不再仅仅是盈利，更在于如何在复杂的监管环境中稳健前行，并实现股东价值的长期增长。 3.1 财务风险识别与对冲策略： 本章系统梳理了企业面临的主要财务风险：利率风险、汇率风险（针对跨国经营）、流动性风险和信用风险。内容详细讲解了远期合约、期货、期权等金融衍生工具在企业风险管理中的实际应用边界，强调衍生品使用的透明度和风险控制的必要性。关注点在于，如何将风险管理融入日常运营，而不是等到危机爆发时才进行被动反应。 3.2 并购（M&A）中的财务尽职调查与估值： 在存量竞争加剧的背景下，并购成为重要的增长路径。本章提供了详尽的财务尽职调查（Due Diligence）清单与操作流程，重点揭示如何穿透复杂的财务报表，识别潜在的“隐藏负债”和“盈利质量”问题。此外，深入探讨了并购交易中的估值方法（可比公司法、可比交易法、现金流折现法），以及交易结构的财务影响（如资产收购与股权收购的税务差异）。 3.3 现金流的预测、管理与自由现金流的运用： 现金流是企业的血液。本书提供了高级的现金流预测模型，包括基于驱动因素的预测方法（Driver-Based Forecasting），以提高预测的准确性。核心内容在于自由现金流（FCF）的计算与战略应用——如何利用FCF进行债务偿还、股利分配、股票回购或战略性再投资，从而最大化企业对资本市场的吸引力。 结语：面向未来的财务领导力 本书的最终目标是培养具备“财务洞察力”的商业领袖。它不仅教授如何阅读和制作财务报表，更重要的是，教会读者如何“与数字对话”，将复杂的财务信息转化为清晰、可执行的商业战略。掌握本书的知识体系，意味着能够有效地驾驭资本、管理风险，并在瞬息万变的市场环境中，为企业构建起坚实的财务护城河。

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这本书的排版和内容组织简直是教科书级别的典范，我完全没有想到一本专业性如此强的书籍可以读起来如此“流畅”。它不是那种堆砌知识点的集合，而是构建了一个完整的知识体系。比如，它从旅游企业的筹建开始讲起，逐步过渡到日常的采购、销售，最后到年终的清算和税务申报，脉络清晰得令人称赞。我特别欣赏它在每个章节末尾设置的“行业热点追踪”栏目，那里会穿插介绍当前行业内最热门的会计争议，比如近年来新兴的“定制化旅行”中的服务提供商认定问题，作者会从不同角度给出专业的会计处理建议。这使得这本书不仅是学习知识的载体，更像是一个持续更新的行业智库。我周末带着这本书去了一趟实地考察，对照书里的案例，我对那些实际发生的业务流程的会计映射关系一下子就打通了，阅读体验非常愉悦且高效。

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这本《旅游企业会计学》简直是为我量身定做的！我一直在寻找一本既能深入讲解旅游业特有会计处理，又能贴合实际操作的教材。这本书的叙述方式非常清晰，每一个复杂的概念，比如旅游产品成本的核算、涉外旅游的汇兑损益处理，作者都用生活化的例子来剖析，让人一下子就抓住了重点。特别是关于旅游服务合同的收入确认那一章，它细致地对比了国际会计准则和国内会计准则的差异，并结合旅游企业常见的“打包销售”模式进行了模拟案例分析，这对我理解如何合规地进行收入确认太有帮助了。我记得上次参加一个行业研讨会，大家都在讨论“导游服务费”的税务处理问题，这本书里不仅给出了明确的会计分录，还附带了最新的税法解读摘要，简直是案头必备的工具书。它真的让我对旅游企业的财务状况有了更深层次的认知，不再仅仅停留在一般工业或商业企业的会计框架里，而是真正进入了旅游服务这个细分领域的核心。

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我曾经翻阅过几本市面上关于酒店会计的书，内容大多局限于客房收入和餐饮成本，对于更宏观的旅游企业集团的合并报表和关联交易处理几乎避而不谈。然而，这本《旅游企业会计学》展现出了令人惊喜的广度与深度。它不仅详尽讲解了集团层面的合并抵消分录，还引入了对旅游产业链上下游投资的会计处理方法，比如投资性房地产的确认和计量在旅游地产开发中的应用。这种高屋建瓴的视角，使得读者在学习具体核算技巧的同时，也能培养出战略性的财务思维。书中对于“成本动因分析”的章节尤其精彩，它清晰地揭示了在旅游业中，哪些非直接成本（如营销费用、技术投入）对最终利润的影响更为深远，并提供了相应的计量工具。这本书绝非一本普通的会计参考书，它更像是一本关于旅游产业价值链的财务透视镜。

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初次翻阅这本《旅游企业会计学》，我最大的感受是它的“理论深度”和“实战性”达到了一个精妙的平衡点。许多会计书籍往往要么过于理论化，充满了晦涩的术语和公式，让人望而却步；要么就是流于表面，只罗列了简单的分录，缺乏对底层逻辑的挖掘。但这本书不同，它在讲解固定资产折旧或无形资产摊销时，会特别关注旅游企业中那些独有的资产，比如景区特许经营权、豪华游轮的特殊折旧政策，这些都是其他通用教材里绝不会提及的细节。作者的行文风格带着一种老派学者的严谨，但又不失启发性。举个例子，它在阐述预收款项的核算时，没有简单地告诉你“借记银行存款，贷记预收账款”，而是深入探讨了预收模式下企业资金占用成本的核算口径，这对于我们管理层制定定价策略都有着重要的参考意义。读完后，我觉得自己对旅游业的成本控制和利润分析能力都有了质的飞跃。

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坦白说，我对会计学一直抱有敬畏之心，总觉得那是理工科思维才能驾驭的领域，但《旅游企业会计学》彻底颠覆了我的看法。作者的文笔非常具有感染力，他似乎总能站在一个刚入行的新手的角度去思考，用最直观的比喻来解释复杂的会计准则。比如，当他解释旅游企业中“组团利润”的构成时，他没有直接上复杂的公式，而是用了一个生动的比喻——把利润比作一块拼图，明确指出哪些是交通费的贡献，哪些是住宿费的贡献，哪些是门票的加价空间，这种可视化讲解让我这个非专业出身的人也能迅速掌握其精髓。这本书的案例选择也极具代表性，涵盖了旅行社、星级酒店、景区管理公司等多个业态，让我意识到旅游业的会计处理并非铁板一块，而是需要根据业务性质灵活调整的，这对于一个希望全面了解旅游行业财务状况的读者来说，价值无可估量。

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