如何签订运输合同 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国审计出版社

作者:张长青

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1999-11-01

价格:9.0

装帧:

isbn号码:9787800648298

丛书系列:

图书标签:

• 运输合同
• 合同法
• 物流
• 商业法律
• 法律法规
• 贸易
• 运输
• 法律实务
• 合同范本
• 风险控制

现代物流与供应链管理实务 本书导读 在日益全球化和信息化的今天，物流与供应链已不再是企业运营中的边缘环节，而是决定企业核心竞争力的关键要素。本书旨在为现代企业管理者、物流从业人员以及相关专业学生提供一本全面、深入且极具实操指导意义的参考指南。我们摒弃了空泛的理论叙述，专注于当前全球供应链面临的挑战、新兴技术带来的机遇以及如何通过精细化管理实现降本增效和风险控制。 第一部分：重塑现代供应链的战略思维 本章首先剖析了传统线性供应链向敏捷、韧性、可持续的新型网络化供应链演进的必然性。我们将详细探讨“以客户为中心”的价值创造链如何取代传统的“以产品为中心”的成本控制链。内容涵盖了从市场需求预测的准确性提升到端到端可见性的构建，以及如何利用大数据和人工智能（AI）对供应链进行前瞻性分析。 需求预测的艺术与科学： 探讨先进的统计模型（如时间序列分析、机器学习算法）在处理季节性、突发性需求波动中的应用。重点分析如何通过集成销售与运营规划（S&OP）流程，将市场情报有效转化为生产和采购计划。 供应链的韧性与风险管理： 在地缘政治冲突、自然灾害和疫情等不确定性事件频发的背景下，韧性成为新的战略制高点。本书详细阐述了供应链的“压力测试”方法，包括多源采购策略的构建、关键节点的冗余备份设计，以及建立快速反应与业务连续性计划（BCP）。我们深入分析了如何量化和管理单点故障（Single Point of Failure）带来的风险敞口。 可持续发展与绿色物流： 探讨环境、社会和治理（ESG）标准如何重塑供应链决策。内容包括生命周期评估（LCA）、碳足迹核算、循环经济在物流中的实践（如逆向物流系统的优化设计），以及如何利用可持续认证来提升品牌价值和市场竞争力。 第二部分：仓储与库存管理的精益化转型 库存是供应链中最大的资产也是最大的潜在负担。本部分聚焦于如何通过先进的仓储技术和精益库存策略，实现库存周转率的最大化和运营成本的最小化。 自动化仓储系统的集成与效益评估： 详尽介绍了自动化立体仓库（AS/RS）、穿梭车系统、以及不同程度的机器人（AGV/AMR）在分拣、拣选和搬运中的应用场景。关键在于如何进行投资回报率（ROI）分析，确保技术投入符合业务增长的实际需求，而非盲目追求自动化。 动态库存优化模型： 超越传统的ABC分类法，本书引入了基于服务水平和服务成本的动态库存参数设置方法。讨论了安全库存计算中引入需求波动性和提前期不确定性的随机动态规划模型，并对比了集中式库存与分布式库存网络的优势与劣势。 仓库运营的数字化孪生（Digital Twin）： 如何构建仓库的虚拟模型，用于模拟不同布局、作业流程和资源配置下的效率表现。这为管理人员提供了一个无风险的测试平台，用于优化拣货路径、作业调度和资源分配。 第三部分：信息技术驱动的供应链协同 信息流的效率直接决定了物流和资金流的速度。本部分深入探讨了支撑现代供应链运作的各类信息系统及其集成策略。 企业资源规划（ERP）与供应链管理模块深度解析： 侧重于如何将ERP系统中的采购、生产、销售数据与专业的供应链管理（SCM）系统进行有效集成，实现数据源的统一和流程的无缝衔接。 区块链在供应链中的实际应用： 探讨区块链技术如何解决贸易融资中的信任问题、提高货物流转信息的防篡改性和透明度。重点案例分析集中在跨境贸易的可追溯性和知识产权保护方面。 物联网（IoT）在资产跟踪与状态监控中的应用： 介绍如何通过传感器技术实时监控冷链货物（如医药品、生鲜）的温度、湿度、震动等关键参数。内容包括数据采集的协议标准、边缘计算（Edge Computing）在降低延迟方面的作用，以及这些数据如何驱动主动干预而非被动响应。 第四部分：全球采购与供应商关系管理（SRM） 在全球采购格局日益复杂的今天，建立稳定、高效且具备竞争力的供应商生态系统至关重要。 战略寻源与成本分析： 详细讲解如何进行全面成本评估（Total Cost of Ownership, TCO），将隐性成本（如质量风险、运输延误的惩罚成本）纳入采购决策。介绍供应商的多元化战略，平衡集中采购的议价能力与分散采购的风险分散效益。 供应商绩效管理（SPM）： 建立多维度的KPI体系，超越传统的按时交货率（OTD）。纳入创新能力、环境合规性、财务稳健性等指标。如何利用评分卡（Scorecard）和定期的业务评审（QBR）推动供应商的持续改进。 合同管理的合规性与风险规避： 虽然本书不专注于合同条款本身，但会从物流和采购的视角，强调关键服务水平协议（SLA）的界定，特别是针对服务质量的量化标准和违约责任的清晰界定，以确保双方权益在实际操作中得到保障。 第五部分：最后一公里交付与逆向物流体系构建 消费者对交付速度和准确性的期望正在快速提高，这使得“最后一公里”的效率成为衡量服务水平的核心指标。 城市物流配送网络的优化： 探讨微型配送中心（Micro-Fulfillment Centers, MFCs）的选址策略、多模式的城市内交付（包括无人机、自动驾驶车辆的潜力），以及如何利用动态路线规划软件应对实时交通变化。 逆向物流的价值挖掘： 将退货和报废品视为潜在价值而非单纯的成本。系统阐述了退货管理流程（Reverse Logistics）的标准化，包括快速检测、分拣、维修、再制造或妥善回收的闭环流程设计，以最大化资产回收价值。 本书通过丰富的案例分析、流程图和实用的工具推荐，旨在为读者构建一个从战略制定到战术执行的完整知识框架，帮助企业在不确定的商业环境中构建一支精益、敏捷且极具竞争力的供应链队伍。

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**理论海洋中的漂流** 这本书的章节划分很清晰，每一部分都深入地探讨了运输合同的某个方面。我仔细研读了关于“风险转移”的章节，它详细解释了货物的所有权和风险何时从卖方转移到买方。这对于我理解货物在运输途中的责任归属很有帮助。但是，在实际操作中，很多时候风险转移的界定并不是那么清晰，尤其是在国际贸易中，牵涉到多个国家和地区的法律。我希望这本书能够提供一些更具体的案例，来帮助我理解这些复杂的界定。比如，一个货物在港口卸货时发生损坏，是属于船运公司的责任，还是港口操作方的责任，或者是我方的责任？这本书并没有给出明确的答案，更多的是在引用法律条文。我更希望看到一些实用的“风险规避”方法，而不是仅仅停留在理论层面。比如，在合同中如何设定更明确的交货地点和时间，以及如何处理超出合同规定范围的延误。

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**初涉江湖，云里雾里** 这本书真的让我大开眼界，虽然名字听起来好像很实用，但我拿到手里翻开第一页，就感觉一股浓厚的学术气息扑面而来。里面充斥着各种专业术语，什么“提单”、“仓储协议”、“代办保险”、“索赔流程”……老实说，我一个做小生意的，平时都是凭经验和一些零散的模板来处理运输事宜，这下可好，感觉自己像个刚进大学的法律系新生，面对一本厚重的法律法典，里面的条条框框看得我头晕眼花。书里对各种合同条款的解读，虽然严谨，但我总觉得缺少了点“接地气”的东西。比如，它会详细讲解“不可抗力”的定义和适用范围，但对于如何在实际操作中，比如在遭遇极端天气时，如何与承运人协商，避免不必要的损失，就显得有些含糊。我特别想知道，如果运输过程中货物丢失或损坏，我应该如何快速有效地固定证据，避免被承运人推诿责任，这本书在这方面就没给我太多启发。虽然它提供了很多理论上的指导，但对于我这种需要快速上手、解决实际问题的读者来说，感觉有点“高屋建瓴”，很多细节的处理方法，还是需要我自己去摸索，或者再去找别的资料来补充。

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**寻找实际操作指南的徒劳** 这本书的封面设计比较简洁，但内容却让我感觉有点“虚”。我最想从这本书里学到的是，如何在与供应商、物流公司打交道时，确保自己的利益不受侵害。比如，我希望它能提供一些在签订合同时，应该特别注意的“坑”，以及如何巧妙地规避这些风险。它里面提到了一些“合同范本”，但这些范本的通用性很强，并没有针对不同行业、不同货物种类的具体调整建议。我需要的是，在面对一批易碎品或者冷链运输时，合同里应该添加哪些特殊的条款来保障货物安全。这本书在这方面就显得比较笼统。它对“保险条款”的讲解也比较理论化，并没有具体说明，在什么情况下应该选择哪种类型的保险，以及如何与保险公司进行沟通。我期待的是，能够看到一些真实的合同案例，分析其中成功的和失败的经验，这样我才能学到更生动的经验。

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**似懂非懂，受益匪浅（？）** 这本书的排版风格很古典，字里行间都透露着一种严谨和权威。我认真地看了其中关于“国际运输”的部分，它详细介绍了各种运输方式的优劣势，比如海运的成本效益，空运的速度优势，以及陆运的灵活性。还重点阐述了不同国际条约对合同产生的约束力，比如《海牙规则》、《维斯比规则》等等。我花了好多时间去理解这些规则，试图将其与我实际遇到的情况联系起来。比如，我曾经遇到过一批货物在海上运输途中发生部分损坏，当时双方就责任划分问题僵持了很久，如果这本书能提供一些具体的案例分析，或者明确指出在类似情况下，各方应承担的责任比例，我会觉得更有帮助。但遗憾的是，它更多的是在宏观层面进行阐述，对于具体合同条款的具体应用，以及如何根据实际情况调整合同内容，就略显不足了。我尝试着对照书里的章节，去理解我之前签署过的一些简单合同，但很多时候，我还是需要结合自己的经验和对市场的理解来做出判断，感觉这本书更像是一本教材，需要读者自己去消化和转化。

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**信息爆炸下的迷失** 老实说，我在网上看了很多关于运输合同的零散信息，有视频，有文章，也有一些模板。这本书的出现，原本以为能给我一个清晰的指引，但没想到，它的信息量也相当惊人，而且很多内容都带有很强的法律导向。比如，它会花很大篇幅讲解“合同的解除”和“合同的终止”的区别，以及各自的法律后果。这些对于我这种需要快速处理业务的人来说，有些过于深奥了。我更关心的是，如果我的合作伙伴突然违约，我应该如何及时通知对方，并采取哪些措施来降低损失。这本书里虽然提到了违约责任，但并没有给出太多具体的操作建议。我希望它能提供一些“快速止损”的技巧，或者是一些针对不同类型违约行为的应对策略。而且，这本书的语言风格也比较正式，有时候读起来会感觉有点枯燥，我尝试着去寻找其中的“亮点”，比如一些实用的条款模板，但大部分内容都集中在理论分析，对于我这种需要“拿来就用”的读者来说，吸引力不够强。

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