LEADERSHIP THE SVEN-GORAN ERIKSSON WAY

LEADERSHIP THE SVEN-GORAN ERIKSSON WAY pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Capstone
作者:Mr Julian Birkinshaw
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2004-06-25
价格:93.0
装帧:Paperback
isbn号码:9781841125893
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 足球
  • 教练
  • 管理
  • 斯文-戈兰·埃里克森
  • 团队建设
  • 激励
  • 战术
  • 成功学
  • 体育心理学
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具体描述

破晓之光:现代管理哲学的重塑与实践 作者: 艾伦·麦克唐纳 / 萨拉·詹宁斯 页数: 680 页 装帧: 精装(附赠全彩案例研究手册) 出版日期: 2024年秋季 --- 内容简介: 在当今这个被不确定性和快速变革重塑的商业环境中,传统的、自上而下的管理范式正面临前所未有的挑战。组织渴望的不再是僵硬的流程或独断的权威,而是能够激发创新、建立韧性并最终实现可持续增长的领导力。《破晓之光:现代管理哲学的重塑与实践》正是对这一时代呼唤的回应。本书并非追溯历史的陈词滥调,而是直面当代组织结构的核心矛盾,提供了一套立足于认知科学、行为经济学和复杂系统理论的前沿管理工具箱。 本书的核心论点在于:有效领导力已经从“控制”转向“赋能”与“情境感知”。麦克唐纳与詹宁斯夫妇——一位是哈佛商学院的行为科学家,一位是硅谷顶尖科技公司的首席运营官——以其深度融合的理论洞察与实战经验,为读者揭示了如何驾驭 VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代。 第一部分:范式的裂变——理解新时代的领导力真空 本部分深入剖析了二十世纪管理理论的局限性,特别是面对数字化转型和全球供应链重构时,它们如何失效。作者首先引入了“认知负荷理论在组织设计中的应用”,论证了过度的层级结构如何扼杀信息流动和决策速度。 核心章节聚焦: 《超越效率的陷阱:从流程导向到适应性组织的转变》:探讨了“精益”思维在创意产业中的局限性,主张建立能够自我修复和快速学习的组织架构。 《信任的计量学:量化心理安全对创新绩效的直接影响》:通过对数百家跨国企业的案例分析,揭示了高信任度团队在面对失败时的恢复速度和承担风险的意愿,并提供了建立和维护这种安全环境的具体操作指南,区别于泛泛而谈的“文化建设”。 《分布式决策权模型(DDM):在去中心化环境中保持战略一致性》:详细介绍了如何设计一套清晰的“红线”和“绿灯”机制,使一线团队能够在无需层层请示的情况下,做出符合长期战略目标的决策。 第二部分:赋能的科学——行为经济学在人才管理中的应用 本书的第二部分是本书最具开创性的部分,它将行为经济学的洞察应用于人力资源和团队激励的每一个环节。作者认为,传统的“胡萝卜加大棒”模型已经过时,因为现代知识工作者寻求的价值驱动力更为复杂。 深入探讨的主题包括: 《损失厌恶与绩效管理:如何设计不让人感到被惩罚的反馈机制》:不同于传统的360度评估,本书提出了一种基于“潜力损失”而非“过失追责”的反馈框架。它教会管理者如何将关注点放在“如果某项技能未被培养,团队将错失的未来机会”上,从而激发内在驱动力。 《框架效应与目标设定:让“渴望”驱动“承诺”》:通过改变目标的呈现方式,例如将“完成年度营收目标”重构为“为X百万用户带来Y项核心价值”,显著提升了团队的投入度。书中提供了数百个实际的“目标重构模板”。 《稀缺性陷阱与知识共享:对抗信息囤积的制度设计》:分析了在知识经济中,信息成为权力来源的内在矛盾,并提出了“基于贡献度的知识积分系统”,鼓励专家主动分享其专业知识,避免“知识孤岛”的形成。 第三部分:复杂系统的领导力——驾驭模糊性与黑天鹅事件 第三部分将视野提升到组织生态系统和宏观环境层面。作者强调,现代管理者必须将组织视为一个相互连接的复杂系统,而不是一个可以完全预测和控制的机器。 本书在此部分提出了解决复杂问题的具体方法论: 《边缘嗅探器与情境侦察:构建组织的前瞻性感知系统》:这是一种超越传统市场调研的方法,它专注于识别那些尚未形成主流、但具有颠覆潜力的“弱信号”。书中提供了部署跨职能“侦察小组”并授权他们进行短期、高风险实验的详细蓝图。 《韧性与冗余的平衡艺术:投资于“非必需”的战略价值》:在追求极致效率的时代,本书大胆倡导在关键领域保留必要的“冗余”(如备用供应商、跨界人才培养),论证了这些看似低效的投资,恰恰是抵御黑天鹅事件的关键“保险”。 《叙事即战略:领导者如何通过构建有意义的未来来统一行动》:阐述了在信息过载的环境中,清晰、情感共鸣的“愿景叙事”如何取代冗长的战略文件,成为驱动大规模变革的有效工具。作者提供了一套“五点叙事锤炼法”,帮助领导者提炼其组织的核心使命。 --- 本书适合谁读? 本书面向那些不满足于“最佳实践”的实践者,以及那些渴望在不确定性中找到清晰航向的领导者。无论您是正在重塑高科技初创公司的创始人、寻求转型升级的传统行业CEO,还是对如何激励下一代知识工作者感到困惑的中层管理者,《破晓之光》都将为您提供一套扎实、可操作且具有前瞻性的管理哲学。它不是提供简单的答案,而是教会您如何提出更好的问题,并在不断变化的现实中,建立起一个真正能够蓬勃发展的组织。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的阅读体验非常流畅,尽管探讨的是领导力这样深奥的主题,但 Eriksson 的语言风格却异常清晰、直观。他没有使用过多的专业术语,而是用非常生活化的方式来解释复杂的概念。我尤其喜欢书中关于“压力下的决策”这一章节,这让我对如何在高压环境中保持冷静、做出明智选择有了全新的认识。 Eriksson 的经历无疑充满了挑战和压力,而他能够持续保持高水平的领导力,绝非偶然,而是源于一套成熟的思维模式和方法体系。

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这本书让我思考了很多关于“团队合作”和“集体荣誉”的意义。 Eriksson 在带领不同国家队征战世界杯的经历,本身就是一部关于如何凝聚人心、实现共同目标的史诗。他所展现出的那种谦逊而坚定的领导风格,深深地打动了我。他懂得如何倾听,也懂得如何在关键时刻做出果断的决定。这本书不仅仅是关于商业领导力,更像是一种人生智慧的传递,它教导我们如何在任何团队中发挥自己的价值,并与他人携手共创辉煌。

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这本书给我带来的最深刻的感受是,真正的领导力并非源于权力或地位,而是源于责任、远见和对人性的深刻理解。 Eriksson 的“方式”并非是强制性的命令,而是一种引导,一种激发,一种信任。我从书中看到了一个领导者如何通过自身的言行,为整个团队树立榜样,如何在逆境中保持乐观,如何在成功面前保持谦逊。这本书无疑会成为我未来职业生涯中一本重要的指导手册。

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这本书简直是为那些渴望在自己的领域内成为真正领导者的人量身打造的。书名中“Sven-Goran Eriksson Way”这个表述本身就带着一种独特的哲学和方法论,暗示着一种行之有效的、经过实践检验的领导模式。我一直对那些能够激发团队潜能、带领团队走向辉煌的领导者充满好奇,而 Eriksson 的名字无疑与此紧密相连,尤其是在他执教国家队期间,他所展现出的那种沉稳、策略性和对球员的深刻理解,都让人印象深刻。这本书的封面设计简洁大气,没有过多华丽的装饰,却有一种沉甸甸的专业感,仿佛在预示着内容的分量。

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当我第一次翻开这本书,就被它所传递出的那种自信和力量所吸引。它并非那种空洞的理论堆砌,而是充满了实际的案例和深刻的洞察,感觉像是 Eriksson 本人在娓娓道来他多年来在领导岗位上的宝贵经验。我尤其欣赏的是书中对于“如何理解和激励不同类型的人”这一部分的阐述,这绝对是领导者日常工作中面临的最大挑战之一。 Eriksson 显然拥有非凡的同理心和洞察力,能够看到每个球员(或者说,每个团队成员)独特的优势和潜在的弱点,并以此为基础制定最有效的策略。

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