本书内容由基本的管理理论、企业日常营运管理和体现例外原则的项目管理三个主要部分组成。同时,该书在基本保持传统《管理概论》教材知识体系的前提下,注重20世纪90年代以来最新的管理理论、实践成果的融合,使学生能够获得较系统的现代管理知识。本书内容新颖,结构严谨,条理清晰,实用性较强,各章后附有小结和复习思考题及案例分析,一般管理理论部分附管理案例。
本书适于高职高专经济管理类各专业教学和相关人员自学使用。
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当我拿到《新编管理概论》这本书时,我首先被它厚实的装帧和精美的封面设计所吸引。书本的质感很好,拿在手里感觉非常踏实。打开第一页,我发现这本书的排版非常清晰,字体大小适中,行距合理,阅读起来非常舒适。我一直对管理学抱有浓厚的兴趣,希望能够系统地学习这方面的知识,而这本书的目录结构,也正好符合我的预期。它从最基础的管理概念讲起,逐步深入到战略、组织、人力资源、营销等各个领域,内容涵盖非常全面。我尤其喜欢书中关于“决策分析”的部分,它详细地介绍了各种决策模型和方法,并且通过大量的案例,生动地展示了如何在复杂多变的环境中做出最优的决策。这让我深刻地意识到,决策是管理的核心,而科学的决策方法,是提升管理效率的关键。书中关于“领导力”的论述,也让我印象深刻。它不仅仅停留在理论层面,而是深入探讨了不同领导风格的优缺点,以及如何在实践中培养和提升自身的领导力。这一点,对于我这样希望在职业生涯中有所发展的人来说,具有极强的指导意义。这本书的语言风格,非常注重逻辑性和严谨性,但同时又不失通俗易懂,作者善于运用形象的比喻和生动的案例,将复杂的管理概念解释得浅显明了。总而言之,这本《新编管理概论》为我打开了一扇通往管理世界的大门,它不仅提供了系统性的管理知识,更重要的是,它能够帮助我提升管理思维,并将其应用到实际工作中。
评分我一直认为,真正的管理学,不应该仅仅停留在课堂的理论,更应该体现在解决实际问题的能力上。这本《新编管理概论》,恰恰就做到了这一点。它没有像一些教材那样,仅仅罗列枯燥的定义和公式,而是将管理学中最核心的概念,通过丰富而鲜活的案例,展现在读者面前。我印象最深刻的是关于“组织变革”的部分,书中详细地分析了企业在面临市场变化、技术革新时,如何进行有效的组织调整。它不仅仅讲了理论上的策略,更重要的是,它通过一个又一个生动的案例,展现了变革过程中可能遇到的各种阻力,以及管理者如何运用智慧和技巧,去克服这些阻力,最终实现组织的转型升级。这让我深刻地意识到,管理不仅仅是制定计划,更是执行的过程,而执行的背后,是人性的复杂和组织管理的艺术。书中关于“激励机制”的讨论,也让我受益匪浅。它不仅仅停留在物质激励层面,而是深入探讨了精神激励、授权管理、职业发展等多个维度,为我提供了如何激发员工内在动力,提升团队整体效能的有效思路。我特别欣赏书中对于“领导力”的阐释,它没有将领导者描绘成无所不能的英雄,而是强调了领导者需要具备的沟通能力、决策能力、以及与团队共同成长的能力。这本书的语言风格,也相当到位,既保持了学术的严谨性,又充满了实践的指导意义,读起来一点也不枯燥。
评分这本书的封面设计就带着一种厚重感,银灰色的主色调搭配深邃的蓝,中央是醒目的书名“新编管理概论”,字体选择了一种比较稳健的衬线体,给人一种可靠、专业的感觉。拿到手里,它比我想象的要沉一些,厚度也相当可观,预示着内容的丰富和详尽。我一直对管理学这个领域充满好奇,但又苦于找不到一个系统入门的途径,很多书要么过于理论化,要么过于碎片化,读起来总感觉抓不住重点。这次偶然翻到这本“新编管理概论”,从书名上看,就觉得它应该能提供一个比较全面的框架。翻开第一页,作者的序言写得恳切而有力量,他强调了管理学在现代社会中的重要性,以及这本教材在编写过程中是如何力求理论与实践相结合的。他提到了教材的结构是如何设计的,例如如何从宏观的组织层面过渡到微观的个体层面,又如何涵盖了不同类型的管理职能。这种严谨的态度让我对后续内容充满了期待。书中使用的排版我也很喜欢,字体大小适中,段落清晰,重要的概念都会有粗体或者小标题的强调,这一点对于我这样喜欢做笔记和划重点的读者来说,实在是太友好了。而且,书中穿插的一些案例分析,虽然只是初步浏览,但从目录和标题上看,都选取得相当有代表性,涵盖了不同行业和不同规模的企业。这让我相信,这本书不仅仅是理论的堆砌,而是有实际的指导意义。整体而言,这本书给我的第一印象就是“扎实”和“全面”,就像一位经验丰富的老者,循循善诱地向你讲解一个复杂的学科,让你在轻松愉快的氛围中,逐渐建立起对管理学的整体认知。我迫不及待地想深入其中,去探索那些隐藏在文字背后的管理智慧。
评分我一直觉得,能够写出既有深度又有广度的管理学著作,是非常不容易的,而这本《新编管理概论》,无疑做到了这一点。它就像一位博学多才的老师,用清晰的思路和丰富的案例,为我们构建起了一个完整而系统的管理学知识体系。我尤其喜欢书中关于“组织文化”的探讨,它不仅仅是将组织文化简单地定义为“企业的精神”,而是深入分析了组织文化是如何形成的,它如何影响员工的行为,以及如何通过有效的管理手段,去塑造和优化组织文化。这一点,对于任何希望提升企业凝聚力和战斗力的管理者来说,都具有重要的借鉴意义。此外,书中关于“绩效管理”的章节,也让我耳目一新。它不仅仅强调了绩效评估的重要性,更深入地探讨了如何设计科学的绩效指标,如何进行有效的绩效反馈,以及如何将绩效管理与员工的激励和发展相结合。这一点,对于我这样希望提升团队整体效能的人来说,无疑是雪中送炭。我发现,这本书的语言风格,非常注重逻辑性和条理性,每一章节的内容都围绕着一个核心主题展开,并且层层递进,让读者能够清晰地把握知识的脉络。同时,作者在讲解过程中,也非常善于运用比喻和类比,将一些抽象的管理概念,解释得生动形象,易于理解。总而言之,这本《新编管理概论》不仅仅是一本学习管理学的教材,更是一本帮助我们提升管理思维和实践能力的优秀读物。
评分拿到《新编管理概论》的瞬间,我就被它那份沉甸甸的分量所吸引,这不仅仅是物理上的重量,更是内容上的厚实感。我一直对管理这个概念抱有浓厚的兴趣,总觉得它是一门既实用又充满智慧的学问,能够帮助我们更好地理解组织运作的规律,提升个人和团队的效率。这本书的编写风格,我个人觉得非常赞赏。它并非枯燥的理论堆砌,而是将复杂的管理概念,用清晰、逻辑性强的语言进行阐释,并且辅以大量的实际案例,让抽象的理论变得触手可及。例如,在关于“组织结构”的章节,书中并没有简单地罗列几种常见的组织形式,而是深入分析了不同结构模式的优缺点,以及它们在不同发展阶段的企业中所适用的场景。我尤其喜欢书中关于“变革管理”的讨论,这部分内容对于身处快速变化时代的我们来说,具有极强的现实意义。作者详细剖析了组织变革过程中可能遇到的阻力,以及管理者如何有效地应对和推动变革,这让我受益匪浅。此外,书中对于“人力资源管理”的探讨,也给我留下了深刻的印象。它不仅仅关注员工的招募和培训,更深入到员工的激励、绩效评估以及职业发展等多个维度,展现了现代管理对“人”的重视。这本书的章节划分也非常合理,从宏观的战略规划到微观的执行层面,都进行了系统的梳理,使得读者能够在一个完整的框架下理解管理的全貌。每一章节的语言都显得十分专业,但又不像某些学术著作那样晦涩难懂,作者在保持学术严谨性的同时,也兼顾了易读性,这一点对于我这样的非专业读者来说,尤为重要。
评分读完《新编管理概论》,我最大的感受就是,它就像一本武林秘籍,将各种管理“招式”娓娓道来,让你在不知不觉中,就掌握了制胜的法宝。我一直以来都对“如何让一群人朝着同一个目标高效地前进”这个问题感到好奇,而这本书,恰恰就为我提供了答案。从最基本的管理职能——计划、组织、领导、控制——开始,它就像一座精心搭建的阶梯,让我一步一步地攀登。我尤其喜欢它在“领导力”那一章的论述,它没有把领导者塑造成高高在上的神,而是剖析了领导力背后的心理学原理,以及如何通过沟通、授权、激励等方式,去影响和带动团队。书中关于“团队建设”的章节,更是让我大开眼界。它不仅仅讲了团队的形成过程,还深入探讨了如何处理团队内部的冲突,如何激发团队成员的潜能,让整个团队发挥出1+1>2的效果。这一点对我来说,在日常工作中具有很强的指导意义。而且,这本书的案例分析非常生动,涵盖了不同行业、不同规模的企业,有些案例甚至让我产生强烈的代入感,仿佛自己就置身于那个管理决策的现场,去感受那些压力与挑战。它并没有回避管理中的难题,而是直接点破,然后提供解决方案,这种直面问题的态度,让我觉得非常实在。总而言之,这本书为我提供了一个系统性的管理知识体系,让我能够更清晰地认识到管理的重要性,并且掌握了一些切实可行的方法论,来应对工作和生活中的各种挑战。
评分这本书的质量,确实给我留下了深刻的印象。首先,从纸张的触感到印刷的清晰度,都透露出一种精益求精的态度。封面设计虽然简洁,但细节之处却颇为考究,书名“新编管理概论”的字体和排版,都显得十分专业,给人一种值得信赖的感觉。翻开书页,你会发现,这本书的内容更是“货真价实”。作者在编写过程中,显然是下了很大的功夫,力求将最前沿的管理理论,与最实际的商业实践相结合。我特别欣赏书中关于“战略制定”的章节,它不仅详细介绍了各种经典的战略分析工具,如SWOT、PESTEL等,还通过大量的案例,生动地展示了这些工具如何在实际中应用,帮助企业识别竞争优势,制定有效的竞争策略。这一点对于我来说,是非常具有启发性的。此外,书中对于“组织行为学”的阐述,也让我受益匪浅。它深入地分析了群体动力、沟通模式、权力分配等问题,帮助我更好地理解组织内部的人际关系和行为模式。我发现,这本书的语言风格,在保持学术严谨性的同时,又非常注重可读性,很多复杂的管理概念,都被解释得浅显易懂,并且配以大量的实例,让读者能够轻松地理解和掌握。总而言之,这本《新编管理概论》不仅是一本知识的宝库,更是一本实践的指南,它能够帮助我们更深入地理解管理学的精髓,并将其应用到实际工作中,提升我们的管理能力。
评分这本书的语言风格,可以说是在专业性和通俗性之间取得了极佳的平衡。我拿到《新编管理概论》的时候,心中其实有些忐忑,担心又是一本充斥着晦涩术语的“天书”。然而,翻开书页,我发现我的担忧是多余的。作者运用了非常清晰、流畅的语言,将原本可能令人望而生畏的管理学概念,解释得条理分明,易于理解。尤其是在介绍“战略管理”的部分,书中不仅讲解了SWOT分析、波特五力模型等经典工具,还通过大量的企业实例,生动地展示了这些工具在实际运用中的威力。我之前对战略管理总是有一种模糊的认识,觉得它很高大上,但又不知从何入手,这本书的讲解,无疑为我拨开了迷雾。书中关于“创新管理”的内容,也让我耳目一新。它不仅仅停留在理论层面,而是深入探讨了如何建立鼓励创新的组织文化,如何有效地进行研发投入,以及如何将创新成果转化为市场价值。这一点对于我这样身处技术驱动型行业的人来说,简直是及时雨。我特别喜欢书中对于“风险管理”的论述,它将风险的识别、评估、应对等环节都进行了详细的梳理,并且通过一些真实案例,展现了忽视风险可能带来的严重后果。这本书的结构也设计得非常人性化,章节之间的逻辑关系非常紧密,仿佛一条清晰的河流,引导读者顺畅地向前。每一章的结尾,都附带了相关的讨论题和案例,这极大地激发了我的思考,让我能够主动地去消化和吸收书中的知识。
评分从我拿到《新编管理概论》的那一刻起,我就感受到了它所蕴含的知识的厚重感。这本书的封面设计虽然算不上华丽,但却透露出一种沉稳和专业的风格,银灰色的底色搭配烫金的字体,显得十分大气。翻开书页,扑面而来的是一种严谨而又不失生动的文字风格。作者在内容的组织上,非常有条理,从最基础的管理概念,如计划、组织、领导、控制等职能,逐步深入到更加复杂的战略制定、组织设计、人力资源管理、营销管理等领域。我尤其欣赏书中关于“创新与创业管理”的章节。它不仅仅阐述了创新的重要性,更重要的是,它深入探讨了如何建立鼓励创新的组织文化,如何有效地进行产品研发,以及如何将创新理念转化为实际的市场价值。这一点,对于身处快速变化的市场环境中的我来说,具有极其重要的参考意义。书中还详细分析了不同类型的组织结构,例如直线职能制、矩阵制、事业部制等,并且通过大量的案例,生动地展示了它们各自的优缺点以及适用场景。这让我对如何构建一个高效的组织,有了更清晰的认识。此外,书中对“企业社会责任”的探讨,也让我觉得非常有启发性。它不仅仅将企业社会责任看作是一种道德要求,更是将其视为企业可持续发展的重要战略。总而言之,这本《新编管理概论》以其系统性的知识体系、丰富的案例分析以及严谨而又不失通俗的语言风格,为我提供了一个深入理解管理学世界的绝佳窗口。
评分我一直觉得,管理学听起来很高深,但其实渗透在我们生活的方方面面。比如一个家庭如何合理分配资源,如何规划生活,这本身就是一种家庭管理。所以,当我拿到这本《新编管理概论》时,我首先关注的就是它能不能让我更好地理解身边的“管理现象”。这本书的章节设置,从最基础的“什么是管理”开始,层层递进,让我这种初学者能够循序渐进地吸收知识。它并没有一开始就抛出复杂的理论模型,而是先从管理的本质、目标、职能入手,非常接地气。接着,它会深入到组织的行为、结构,以及如何进行战略规划。我尤其欣赏的是书中对于“决策”的论述,它不仅仅停留在理论层面,还列举了许多现实中企业面临的困境,以及分析这些困境背后的决策失误,这让我恍然大悟,原来很多看似简单的决定,背后都牵涉到如此复杂的考量。书中还专门开辟了关于“激励”和“领导力”的章节,这部分内容对于我理解人际关系和团队合作非常有帮助。作者通过大量的案例,生动地阐释了不同激励方式的效果,以及如何才能成为一个真正具有影响力的领导者。我发现,这本书在理论的阐述上,既有深度又不失严谨,同时又能通过丰富的案例,让抽象的概念变得鲜活易懂。我特别喜欢它在每一章结尾都设置的“思考题”和“案例分析”,这迫使我去主动地思考书中所学内容,并将理论与实际情况联系起来,而不是被动地接受信息。总的来说,这本书为我打开了一扇通往管理世界的大门,它不仅仅是一本教材,更像是一位循循善诱的导师,引导我认识管理,理解管理,并最终应用管理。
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