怎样做好工程质量记录

怎样做好工程质量记录 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国建筑工业出版社
作者:卫来贵
出品人:
页数:148
译者:
出版时间:2004-7
价格:18.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787112067251
丛书系列:
图书标签:
  • 工程质量
  • 质量记录
  • 工程管理
  • 施工记录
  • 质量控制
  • 工程文档
  • 规范
  • 流程
  • 标准化
  • 合规性
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具体描述

《怎样做好工程质量记录》共分七章,比较系统地介绍了做好工程质量记录工作的基本思路和方法。主要内容有概述、质量记录填写基本要求、性能指标检测试验记录、隐蔽工程检查记录、工程质量检验评定记录、其他质量记录、质量记录填写实例等。《怎样做好工程质量记录》内容丰富、通俗易懂,素材大量来源于施工现场,针对性强,符合施工实际,对规范施工现场质量技术管理工作,帮助质检员、技术员、试验员、资料员等业务人员做好质量记录工作有很强的指导作用。同时也可作为从事工程质量监督检查和监理专业人员的参考资料。

好的,这是一份关于一本名为《精益生产实践指南》的图书简介,该书内容与您提到的《怎样做好工程质量记录》无关,内容详实如下: --- 《精益生产实践指南:从理念到落地,构建持续改进的制造体系》 作者: 资深精益专家团队 页数: 约550页(含图表、案例分析及附录) 出版社: 卓越管理出版社 ISBN: 978-7-5661-2345-6 --- 导言:时代的呼唤与精益的复兴 在全球化竞争日益白热化的今天,企业面临的挑战不再仅仅是“生产多少”,而是“如何以更少的资源、更快的速度、更高的质量,响应客户瞬息万变的需求”。传统的刚性、库存驱动的生产模式,已成为制约企业发展的顽疾。正是在这样的背景下,源自丰田生产方式(TPS)的精益生产(Lean Manufacturing)理念,以其对“消除浪费”的极致追求和对“价值创造”的深刻洞察,重新成为全球制造业转型升级的核心驱动力。 本书《精益生产实践指南》并非停留在理论介绍层面,而是旨在为一线管理者、工程师及企业决策者提供一套系统化、可操作的精益落地工具箱。我们深知,精益的推行是一场深刻的文化变革,而非简单的工具堆砌。因此,本书从战略布局到车间执行,从人员培训到指标监控,全方位解析了如何将精益思想融入企业血液,打造真正柔性、高效、自组织的运营体系。 第一部分:精益哲学的根基——理解价值与浪费的本质 本部分是精益思维的基石。我们深入剖析了精益生产的三大支柱:价值流(Value Stream)、流动(Flow)和拉动(Pull)。 1.1 什么是真正的“价值”? 本书摒弃了对“价值”的模糊定义,聚焦于客户愿意支付的活动。我们将详细阐述如何通过价值流图析(VSM)工具,将复杂的生产过程分解为增值活动、必要非增值活动和纯粹浪费。本书提供了大量绘制现状图和未来图的实操步骤,重点指导读者如何识别隐藏在流程深处的瓶颈与等待时间。 1.2 “七大浪费”的深度解析与识别 超越教科书式的罗列,我们对库存(Inventory)、等待(Waiting)、过度加工(Over-processing)、不必要的搬运(Transportation)、不必要的动作(Motion)、缺陷(Defects)和过度生产(Overproduction)这七大浪费进行了细致入微的案例分析。特别针对现代高科技制造业中常见的“知识浪费”和“沟通浪费”,提供了创新的识别框架。我们强调,浪费的识别必须基于现场(Gemba)的观察,并辅以数据支持。 1.3 持续改进的文化基石——PDCA与KAIZEN 精益并非终点,而是一个永无止境的旅程。本章详述了如何将计划-执行-检查-行动(PDCA)循环作为日常管理的标准作业程序。同时,我们重点探讨了如何建立“人人参与,事事改进”的全员改善(Kaizen)文化,包括如何设计有效的Kaizen活动流程、如何激励员工提出改进建议,以及如何固化改进成果,防止退化。 第二部分:精益工具箱的实战应用 本部分是本书的核心操作手册,详细介绍了构建精益车间的关键技术与方法。 2.1 建立稳定与均衡的生产基础:5S与标准作业 深入的5S实践: 阐述了5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)如何从简单的“大扫除”升级为维持生产效率和安全的基础管理系统。重点解析了定置定位与目视化管理的工具应用,确保“一目了然”的工作环境。 标准作业(Standard Work)的制定与执行: 标准作业是保证产品质量和效率一致性的关键。本书提供了从时间节拍(Takt Time)计算、作业分配到流程图编写的完整模板。强调标准作业的动态性——它必须是当前最优解,并应随改进而更新。 2.2 实现物料的“即时化”:看板系统(Kanban)的设计与管理 本书对看板进行了分类详述,包括生产看板、领料看板和双卡看板。重点指导企业如何确定看板数量、设计合理的看板流转规则,以及如何应对需求的突然波动,确保看板系统真正实现拉动式生产,杜绝库存积压。我们特别关注了看板在非连续流生产环境中的适用性。 2.3 优化流程与节拍:单元化生产与U型布局 如何将传统流水线转化为高效的生产单元?本书提供了单元化设计(Work Cell Design)的详细步骤,包括负荷平衡、作业站设计和人机工程学的应用。U型布局被视为实现快速沟通和物流简化的关键,我们将通过工程案例展示如何优化空间利用率和人员移动效率。 2.4 质量内建与防错机制:Jidoka与Poka-Yoke 质量不应在检验环节产生,而应在源头杜绝。 自働化(Jidoka): 阐述了如何赋予机器和操作员“发现异常并停止生产”的能力。重点讲解了安灯(Andon)系统的搭建,确保问题被立即暴露并得到解决。 防错法(Poka-Yoke): 提供了大量实际案例,教授读者如何设计简单的、成本低廉的装置或流程,使错误无法发生。从物理阻隔到程序设定,本书旨在激发读者对“消除犯错机会”的创造性思维。 第三部分:精益的战略延伸与未来展望 精益生产绝非仅限于车间地面,它需要渗透到整个供应链乃至研发端。 3.1 供应链的精益化整合 我们将讨论如何将内部的精益理念扩展至外部供应商。内容涵盖供应商准时化交付(JIT Delivery)的建立、供应链可视化以及如何与供应商共同进行价值流改进,构建共赢的敏捷供应网络。 3.2 消除“非生产性浪费”:精益在办公室与研发中的应用 现代企业的价值链中,信息流的浪费占据了重要地位。本书介绍了如何将精益工具应用于行政、采购、财务等职能部门,例如使用看板管理文件流、通过VSM分析审批流程中的等待环节,以及如何将精益原则融入敏捷(Agile)的研发管理中,加速新产品的上市速度。 3.3 精益领导力:变革的推动者 最终,精益的成功取决于领导层的承诺与行动。本章强调了服务型领导(Servant Leadership)在精益转型中的核心作用。领导者需要走上现场,通过现地现物(Genchi Genbutsu)的原则了解真实问题,并通过教练(Coaching)而非命令(Commanding)的方式赋能团队。 结语:迈向世界级的运营体系 《精益生产实践指南》是一本面向实践的指南,它要求读者带着“解决实际问题”的决心去阅读和实践。精益生产不是一个可以“一劳永逸”的项目,而是一种持续学习和挑战现状的心态。本书提供的工具和方法论,是企业构建稳定、高效、面向客户价值的持续改进运营体系的蓝图。通过对本书内容的系统学习与推行,您的企业将能够显著降低成本、缩短交付周期,并在快速变化的市场中占据不败之地。 ---

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这本书的名字《怎样做好工程质量记录》,直观地传递了一种实操性的价值。在我个人的理解,工程质量是工程项目的生命线,而质量记录,则是这条生命线最忠实的记录者和守护者。我迫切地想知道,这本书会如何引领我去理解和实践“做好”二字。我猜想,它会像一本详细的操作指南,从工程项目的启动阶段开始,逐步讲解在材料采购、施工过程、检验批验收、分部分项工程验收直至最终竣工验收的各个环节,都需要哪些类型的质量记录,以及如何准确、完整、规范地填写它们。这可能涉及到对各种表格、凭证、报告的运用,以及如何清晰地描述施工工艺、控制要点、发现的问题及处理措施。更重要的是,我期待这本书能分享一些“做好”的经验,比如如何避免记录的疏漏和误差,如何确保记录的真实性和可追溯性,以及如何利用这些记录来提升工程的管理效率和质量水平。这本书的出现,在我看来,是对工程建设行业严谨性的一种有力呼应,也是对所有参与工程项目人员的一份宝贵指导。

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这本书就像一位经验丰富的老工匠,在翻阅过程中,我能感受到他一丝不苟的态度和对每一个细节的严谨追求。虽然我尚未开始阅读,但仅仅从书名《怎样做好工程质量记录》中,我就能联想到无数个在施工现场挥洒汗水的日夜,以及那些堆积如山的图纸和表格。我脑海中浮现的是那些默默无闻的质检人员,他们用自己的专业知识和细致观察,为建筑的安全和稳固筑起一道坚实的防线。这本书的出现,无疑填补了我对这一领域认知上的空白,也勾起了我对工程行业背后那些严谨流程的好奇心。我设想,这本书会深入浅出地讲解如何科学、规范地填写每一份记录,如何避免因记录不当而引发的后续问题,以及如何通过有效的记录来追溯工程的整个生命周期。或许,它还会涉及到相关的法律法规和行业标准,让读者在掌握技能的同时,也能了解其背后重要的合规性要求。我期待着,通过这本书,能够窥探到工程质量控制的核心奥秘,理解每一个数据、每一份签字的意义,以及它们在整个工程项目中所扮演的关键角色。这份期待,如同即将打下地基的工地,充满着对未来成果的美好憧憬。

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《怎样做好工程质量记录》这个书名,立刻勾起了我对工程行业严谨性与规范性的深深敬意。在我理解,工程质量记录并非简单的文字堆砌,而是工程生命线上的重要节点,它见证了工程的诞生、成长和最终的交付。我设想,这本书会深入剖析工程质量记录的“为什么”与“怎么做”。“为什么”要做,它关乎工程的安全性、可靠性、可追溯性,更是法律法规的要求;“怎么做”,则涉及到记录的维度、方法、工具以及信息的准确性、完整性和及时性。我期望书中能包含详实的表格模板,演示如何规范填写,并且能够解释这些记录在工程进度、成本控制、风险管理乃至最终审计中的关键作用。或许,它还会探讨如何利用信息化手段来优化质量记录的流程,提高效率并减少人为错误。这本书的价值,在我看来,不仅在于传授技术,更在于培养一种对质量负责、对细节严谨的态度,从而真正提升整个工程项目的管理水平。

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《怎样做好工程质量记录》——这个书名让我立刻联想到工程建设过程中那一丝不苟的严谨态度。在我看来,一份优质的质量记录,不仅仅是纸面上的文字,更是工程生命周期中一份不可或缺的“体检报告”,它记录了工程的健康状况,也为未来的维护和改造提供了宝贵的依据。我脑海中浮现出,这本书会是关于如何精准捕捉工程质量的每一个“脉搏”,如何用专业、规范的语言去描述施工过程中的每一个细节。它或许会从最基础的表格填写规范讲起,例如材料的批次、规格、检验结果,施工人员的资质、操作过程,以及关键工序的检测数据等。同时,我也期待它能深入探讨如何通过这些记录来识别和规避质量风险,如何运用数据分析来指导工艺改进,以及如何在面对复杂多变的工程环境时,依然能够保持记录的系统性和有效性。这本书的价值,我认为在于它能够帮助读者建立起一种对工程质量的敬畏之心,并将这种敬畏转化为切实可行的操作方法。

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这本《怎样做好工程质量记录》,光听名字就让我觉得充满了厚重感和专业性。在我看来,工程质量不仅仅体现在最终的实体建筑上,更在于过程中每一个环节的严谨把控,而质量记录,无疑就是承载和体现这些把控的关键载体。我猜测,这本书会带领读者走进工程质量记录的“幕后”,揭示那些看似枯燥的数字和文字背后所蕴含的巨大价值。它或许会从最基础的表格填写规范讲起,比如如何清晰准确地记录材料的进场验收、施工过程中的关键参数,以及检验批的验收情况等等。同时,我也期待它能触及更深层次的内容,比如如何通过优化记录流程来提升整体的效率,如何利用数据分析来预警潜在的质量风险,甚至是如何在法律法规和标准要求不断更新的背景下,保持记录的有效性和前瞻性。我脑海中勾勒出这本书的形象,就像一本操作手册,又像是一本智慧的宝典,能够指导我如何在复杂的工程项目中,不漏过任何一个关键节点,不忽略任何一个可能影响质量的细节。这本书的价值,在我看来,绝不仅仅在于“记录”,更在于通过记录来“管理”和“提升”质量。

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《怎样做好工程质量记录》这个书名,本身就带着一种实践指导的意味,让我联想到工程建设过程中那些必不可少却又容易被忽视的环节。在我看来,工程质量的基石,往往就建立在那些一丝不苟的记录之上。我期待这本书能够像一位经验丰富的项目经理,带领我一步步走进工程质量记录的世界。它或许会从工程质量记录的“为什么”说起,阐释其在保障工程安全、控制项目成本、规避法律风险以及提升项目整体管理水平方面的重要作用。随后,它会深入到“怎么做”的层面,详细介绍在工程建设的不同阶段,需要哪些具体类型的质量记录,以及如何规范、准确、全面地填写这些记录。这可能包括对各种表格、凭证、报告的理解和应用,以及如何通过文字、数据、图纸等多种形式来清晰地呈现工程质量的关键信息。我更希望,这本书能分享一些“做好”的经验和技巧,比如如何提高记录的效率,如何避免记录的随意性和不完整性,以及如何利用这些记录来发现和解决工程中潜在的质量问题,从而实现工程质量的持续优化。这本书的价值,在我看来,不仅在于传授技术,更在于塑造一种对工程质量负责、对细节精益求精的态度。

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翻阅《怎样做好工程质量记录》的扉页,我脑海中立即浮现出建筑工人挥洒汗水的场景,以及工程师们专注工作的身影。我深深地相信,一项高质量的工程,离不开背后详实、准确的质量记录。这本书,在我看来,就像是工程质量的“身份证”,它记录了工程从出生到成长的每一个重要时刻,也承载着工程质量的真实写照。我迫不及待地想了解,它会如何阐释“记录”的艺术。是教导我们如何清晰地描述施工细节,确保信息传递的无误?是指导我们如何规范地填写各项数据,避免模糊不清的表述?抑或是分享如何利用质量记录进行有效的成本控制和进度管理?我期望这本书能为我打开一扇通往工程质量管理新视角的门,让我理解那些表格和数据背后所蕴含的价值,以及它们如何支撑起整个工程项目的可靠性和安全性。它或许会提供大量的实例,让我能直观地学习到优秀质量记录的范本,也可能探讨一些常见的错误和应对方法。这本书的到来,仿佛是为我提供了一把解开工程质量之谜的金钥匙。

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《怎样做好工程质量记录》这个书名,在我看来,不仅仅是关于如何填写表格,更是关于如何理解和实践工程质量管理的精髓。我坚信,一份优秀的工程质量记录,是保证工程安全、可靠、合规的基石,也是一个优秀工程管理者的重要标志。我期待这本书能像一位资深的工程师,将复杂的工程质量记录工作分解成清晰、易懂的步骤。它或许会从记录的目的和意义讲起,强调其在项目管理、成本控制、风险评估以及法律责任划分中的重要性。然后,它会深入到具体的记录方法和技巧,比如如何准确描述施工工艺、控制参数、检验结果,如何有效运用图表、数据和文字来呈现工程质量的真实情况,以及如何根据不同的工程类型和规范要求,来选择和设计相应的记录表格。我尤其希望,这本书能分享一些“做好”的实操性建议,比如如何建立一套科学的记录体系,如何通过培训提升记录人员的专业素养,以及如何利用信息化技术来提高记录的效率和质量。这本书的价值,在我看来,在于它能够帮助读者从“知道做什么”提升到“知道怎么做好”。

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当我看到《怎样做好工程质量记录》这本书名时,我的脑海中立刻勾勒出一幅工程现场的画面:各种材料的堆放、施工人员的忙碌、工程师们一丝不苟的检查。我深信,在这幅画面的背后,一定离不开那些详细、严谨的质量记录。我期待这本书能够为我揭示工程质量记录的“秘密”。它或许会深入剖析,为什么一份看似简单的记录,却能在整个工程项目中起到如此关键的作用,它如何承载着工程的每一个细节,如何反映出工程的品质。我猜想,书中会详细介绍在工程建设的各个阶段,需要哪些类型的质量记录,以及如何规范、准确地填写这些记录,例如材料的进场验收、施工过程的监控、关键工序的检验、不合格项的处理等等。我更期待的是,它能分享一些“做好”的艺术,比如如何使记录更加清晰易懂,如何保证记录的完整性和可追溯性,以及如何利用这些记录来持续改进工程质量。这本书的出现,在我看来,是为我提供了一把理解工程质量控制体系的金钥匙。

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这本书的标题《怎样做好工程质量记录》本身就带着一种指导性和实用性。在我看来,工程质量的根基,很大程度上就扎根于那些看似平凡却至关重要的记录之中。我期待这本书能够像一位经验丰富的老师傅,手把手地教我如何将工程的每一个质量环节都转化为清晰、准确、可信的记录。我猜想,它会涵盖从材料进场到最终验收的各个阶段,详细说明在不同工序、不同部位需要哪些关键的质量信息,以及如何将这些信息规范地记录下来。这可能包括对图纸、规范、施工方案的理解,对现场情况的观察,对检测数据的分析,以及如何清晰地表达施工过程中的关键控制点和质量保证措施。我更期待的是,它能分享一些“做好”的秘诀,比如如何避免记录的随意性,如何确保记录的连续性,以及如何利用这些记录来发现并解决潜在的质量问题,甚至是如何在出现争议时,提供有力的证据。这本书的意义,对我而言,是赋予我一种将理论知识转化为实际操作能力,并真正为工程质量保驾护航的信心。

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