《策划透视》说要内容包括:序言:铿锵三人行假如没有高参;上篇:创意营销,广告英雄;创意营销,广告英英雄——叶茂中;海王,健康成就未来;“运气就是这么好!”; ——金六幅幅星酒广告策划手记;圣象有形,大音稀声;——2002年度圣象整合营销与传播策划纪实;品牌的22大误区——叶茂中的经验与思想;创意欣赏;中篇:商战王牌,操盘高手;商战王牌,操盘高手——赵强;空降名人步如飞——赵强策划“名人”实录;营销策划要“落地”——赵强1996年座谈;飞天入地,商战霸术——赵强2001讲座;创意欣赏;下篇:品牌理手,广告黑客;品牌理手,广告黑客——潘友林的广告中心路;开创公关大场面——曝光桑德集团公关策略;瞄准皮尔卡丹,点亮卡尔丹顿;——中国男士第一服饰策划回顾
广告半月谈——潘友林的思维方式;创意欣赏等等。
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在读《策划透视》之前,我对策划的理解非常片面,甚至有些狭隘。我总觉得策划就是想一些新颖的点子,然后把它们包装起来推向市场。但是这本书,它把我从那个狭小的思维框框里解放了出来。它让我明白,真正的策划,是一项需要深度洞察、系统性思考和强大执行力的综合性工程。书中的案例分析非常详实,每一个案例都不仅仅是展示了一个成功的策划,更是剖析了其背后的驱动因素、市场环境以及决策过程。我特别对其中关于“情境塑造”的论述印象深刻,作者详细讲解了如何通过对特定情境的精准把握,来引导用户的行为和情感,从而实现策划目标。这让我意识到,很多时候,我们需要的不是一个多么“酷炫”的点子,而是对用户所处环境和内心世界的深刻理解。这本书也让我开始反思,很多时候我们失败的原因,并不是因为点子不够好,而是因为我们没有真正读懂市场,没有站在用户的角度去思考问题。它教会我如何去“倾听”,去观察,去分析那些往往被我们忽略的细节。通过阅读这本书,我不仅提升了对策划的理解能力,更重要的是,它重塑了我解决问题的思路。我开始学会从更宏观的视角去看待问题,将策划视为一个动态的、不断演进的过程,而不是一个一次性的任务。这本书就像是一本武功秘籍,它教会了我如何去“内功心法”,而不是仅仅教授一些花拳绣腿的招式。
评分《策划透视》这本书带给我的,是一种如同拨云见日般的启迪。我之前一直从事着一项需要不断策划新项目的初级工作,但总是感觉自己原地踏步,难以取得突破。这本书就像一位经验丰富的导师,循循善诱地引导我走向更深层次的思考。书中对于“战略协同”的阐述,让我醍醐灌顶。我过去总是孤立地看待每一个策划案,忽略了它们之间潜在的关联性和整体目标。这本书则强调了如何将零散的策划行动整合起来,形成一股强大的合力,共同服务于一个更大的战略愿景。它让我明白,每一个微小的策划,都应该是整个战略版图中的一个重要棋子,而不仅仅是一个独立的点。作者在解释“用户生命周期价值”时,更是让我对“客户关系管理”有了全新的认识。我过去只关注于如何一次性地吸引新客户,而忽略了如何留住老客户,如何通过持续的价值提供来提升客户的忠诚度和生命周期价值。这本书为我提供了一个全新的视角,让我明白,真正的成功策划,是建立在长期关系和可持续价值之上。我开始审视自己过往的工作,发现很多时候,我们之所以难以取得显著成效,是因为我们过于追求短期的爆发,而忽略了长期主义的价值。这本书不仅为我提供了方法论,更重要的是,它为我打开了一扇通往更成熟、更具前瞻性策划思维的大门。
评分这本《策划透视》简直是为我量身定做的。我一直在寻找一种能够将理论与实践相结合的策划指导,而这本书恰恰满足了我的需求。它不仅仅是停留在概念层面,而是深入到每一个策划的具体执行细节,并且提供了大量具有参考价值的案例。我尤其对书中关于“目标设定与绩效评估”的论述印象深刻。我过去总是设定一些模糊的目标,导致后续的评估也变得无从下手。这本书则强调了如何设定SMART原则的目标,以及如何通过科学的绩效评估来衡量策划的成效,并及时进行调整。这种严谨的逻辑和数据驱动的思维方式,让我看到了策划工作的专业性和科学性。它也让我明白了,一个成功的策划,必须是能够被量化和被检验的。作者在分析“渠道策略与策划”时,更是将信息传播的路径进行了详尽的剖析,让我看到了如何通过选择合适的渠道,以最有效的方式触达目标受众。这种对传播路径的深度理解,让我对如何更好地将我的策划理念传递出去有了全新的认识。我开始反思,很多时候,我们之所以难以取得预期的效果,是因为我们的信息传递路径不够清晰,或者信息到达了错误的人群。这本书为我提供了一个更加清晰、更加有条理的思考框架,让我能够以一种更加聚焦、更加有效的方式来推进我的策划工作。
评分《策划透视》这本书,简直就是我职业生涯中的一份“圣经”。我一直觉得自己在策划方面缺乏系统性的指导,每次都是摸着石头过河,磕磕绊绊。这本书就像是一张详尽的地图,为我指明了方向,让我不再迷茫。我尤其被书中关于“风险评估与规避”的章节所吸引。我过去总是过于乐观,忽略了潜在的风险,导致很多策划项目最终偏离了预定轨道。这本书详细阐述了如何识别、评估和应对各种可能出现的风险,并提供了切实可行的解决方案。它让我明白了,一个成熟的策划,不仅要看到机会,更要预见挑战。作者在分析“传播策略”时,更是将信息传播的本质剖析得淋漓尽致。它不仅仅是简单的信息推送,而是如何通过精心设计的路径和媒介,让信息以最有效的方式触达目标受众,并引发预期的行为。这种对传播过程的深度理解,让我对如何更好地传递我的策划理念有了全新的认识。我开始意识到,很多时候,我们项目效果不佳,并不是因为策划本身有问题,而是因为我们的传播方式不够到位。这本书为我提供了一个更加系统、更加全面的视角来审视策划的每一个环节,让我能够更自信、更有效地推进我的工作。
评分《策划透视》这本书,就像是一本打开了未知领域的地图集,让我对策划有了前所未有的认知。我过去一直觉得策划是一种“软技能”,更多依赖于天赋和经验,但这本书让我看到了策划的“硬实力”。它深入分析了策划背后的逻辑、数据分析以及心理学原理,让我明白了每一个成功的策划都是一项精密计算和深度洞察的结晶。我尤其喜欢书中关于“竞争情报分析与策划”的章节。它让我意识到,在信息爆炸的时代,了解竞争对手的动态和市场趋势是策划成功的基石。作者详细阐述了如何收集、分析和利用竞争情报,并将其融入到策划方案中。这种战略性的信息收集和分析能力,是我之前所欠缺的。它也让我明白,策划不是闭门造车,而是需要与外部环境保持高度的互动和适应。作者在分析“危机管理与策划”时,更是将策划的能力延伸到了风险和挑战的应对。它让我看到了,一个出色的策划者,不仅能够创造机会,更能够预见和化解危机。我开始反思,很多时候,我们在面对突发情况时之所以显得手足无措,是因为我们缺乏系统的危机预案和应对机制。这本书为我提供了一个更加全面、更加深刻的思考维度,让我能够以一种更加沉着、更加有备无章的方式来应对各种挑战。
评分这本《策划透视》就像一本打开了新世界大门的钥匙,让我彻底改变了对“策划”这个词的认知。我一直以为策划只是简单的头脑风暴,或者是一些技巧性的流程,但这本书完全颠覆了我的想法。它深入探讨了策划背后的逻辑、心理学以及宏观经济学原理,让我明白了每一次成功的策划都不是偶然,而是经过了严谨的思考和周密的布局。作者不仅仅是在传授方法,更是在传递一种思维方式,一种能够穿透表象、直击本质的能力。我尤其喜欢其中关于“价值共创”的章节,它不再将消费者视为被动接受者,而是强调如何通过策划来构建一种互动的、能够为双方都带来价值的生态系统。这种以人为本、以价值为核心的理念,在当今信息爆炸、竞争激烈的市场环境下,显得尤为重要和珍贵。这本书让我开始重新审视自己所处的行业,思考如何才能真正地为用户创造价值,而不仅仅是简单的产品推广。它也引导我关注到那些隐藏在数据背后的真实需求和潜在动机,这对于我未来在工作中制定更具前瞻性和可行性的方案提供了巨大的帮助。我甚至开始在日常生活中运用书中的一些思考方式,比如在组织一次家庭聚会时,也会考虑如何让每个人都感到舒适和被重视,如何创造一个能让大家留下美好回忆的“事件”。这本书的深度和广度都超出了我的预期,它不仅仅是一本关于策划的书,更是一本关于如何更好地理解世界、如何更有效地与人互动、如何创造更大价值的书。
评分这本《策划透视》对我而言,不仅仅是一次阅读体验,更像是一次思维的“重塑”。我一直以来都对策划工作充满热情,但总感觉自己在某些方面缺乏系统性的指导。这本书就像是一位经验丰富的引路人,为我揭示了策划的深层逻辑和核心要义。我尤其被书中关于“用户洞察与需求挖掘”的章节所吸引。它不再把用户仅仅看作是信息的接收者,而是强调如何深入理解用户的内心需求、潜在动机以及情感诉求。作者通过大量的案例分析,展示了如何通过细致入微的观察和深入的访谈,挖掘出用户隐藏的需求,并将其转化为富有吸引力的策划方案。这种以人为本的深度思考,让我看到了策划的真正价值所在。它也让我明白了,成功的策划,并非仅仅是技巧的堆砌,而是对人性的深刻洞察。作者在分析“传播效果优化与策划”时,更是将策划的效能进行了量化和细致的评估。它让我看到了,如何通过数据分析和反馈机制,不断优化传播策略,以达到最佳的传播效果。我开始反思,很多时候,我们之所以难以取得预期的效果,是因为我们缺乏对传播效果的持续追踪和优化。这本书为我提供了一个更加系统、更加严谨的思考框架,让我能够以一种更加聚焦、更加数据驱动的方式来审视和改进我的策划工作。
评分读完《策划透视》,我感觉自己像是从一个迷雾笼罩的山谷,走到了开阔的高地,视野豁然开朗。我一直以为策划就是“创意”的代名词,但这本书彻底颠覆了我的认知。它让我明白,创意只是策划的起点,而真正的策划,是建立在对市场、用户、竞争对手以及自身资源深刻理解之上的系统性工程。书中关于“产品生命周期管理与策划”的论述,让我对产品的迭代和优化有了全新的认识。我过去总是把产品看作是静态的,而这本书则强调了产品在不同生命周期阶段所面临的不同挑战和机遇,以及如何通过精细化的策划来应对。这种动态的、全生命周期的视角,是我之前从未真正考虑过的。它也让我明白了,成功的策划,并非一蹴而就,而是需要持续的投入和不断的优化。作者在分析“品牌建设与策划”时,更是将品牌视为一个有生命力的载体,它承载着用户的期待和情感。如何通过策划来塑造和巩固一个有吸引力的品牌形象,是这本书给我带来的重要启示。我开始反思,很多时候,我们之所以难以在市场中建立独特的品牌影响力,是因为我们缺乏对品牌核心价值的清晰定义和持续的传播。这本书为我提供了一个更加宏观、更加深刻的思考框架,让我能够以一种更加系统和全面的方式来审视策划的全局。
评分这本《策划透视》不仅仅是一本关于“怎么做”的书,更是一本关于“为什么这么做”的书。我之前总是在苦苦寻找那些“高招”,试图用一些技巧来解决问题,但效果往往不尽如人意。这本书让我明白,真正的“高招”并非来自奇巧淫技,而是源于对事物本质的深刻理解和对人性需求的精准洞察。书中对于“市场细分与定位”的分析,让我看到了其中的艺术性和科学性。作者不仅仅是在讲如何划分人群,更是在探讨如何在这个细分的基础上,构建一套能够引起目标用户强烈共鸣的价值主张。这种“共鸣”的力量,是我之前从未真正体会到的。它让我意识到,成功的策划,不仅仅是信息的传递,更是情感的连接和价值的认同。这本书也让我开始反思,很多时候,我们之所以难以打动目标受众,是因为我们的沟通方式过于单调,缺乏能够触动他们内心深处的情感共鸣。作者在探讨“竞争优势构建”时,更是将策划上升到了战略层面,让我明白了如何通过持续的创新和差异化,在激烈的市场竞争中脱颖而出。我开始意识到,策划不仅仅是战术层面的比拼,更是战略层面的布局。这本书的价值在于,它提供了一种思考的框架,一种看问题的角度,让我能够更加清晰地认识到自己在策划过程中所欠缺的维度。
评分《策划透视》这本书,对我来说,不仅仅是一本读物,更像是一次思维的“洗礼”。我过去在策划工作中,总是容易陷入“头痛医头,脚痛医脚”的模式,缺乏整体的规划和长远的眼光。这本书则让我看到了“全局”,认识到策划的真正价值在于其系统性和战略性。书中关于“用户体验设计与策划”的章节,给我留下了极其深刻的印象。它不再把用户体验看作是简单的界面设计,而是将其上升到一种“用户心流”的引导,一种情感和认知的全程陪伴。这种以用户为中心的深度思考,让我认识到,真正打动人心的策划,往往是那些能够深入理解用户需求,并以一种无缝、自然的方式来满足他们的策划。作者在探讨“创新与策划”时,更是强调了如何将创新融入到策划的每一个环节,而不是仅仅依靠灵光一闪的创意。它让我明白,持续的创新是策划成功的关键,而这种创新,需要有系统性的方法论来支撑。我开始反思,很多时候,我们之所以难以取得突破性的进展,是因为我们缺乏持续创新的动力和方法。这本书为我提供了一个更加系统、更加具象化的思考路径,让我能够更加有信心地去探索策划的无限可能。
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