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老生常谈，不知道的就以为是市面上大众化的成功学。

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有只看不见的手在支配着领导者的一切行为。你走对了，它往前送你一程；你走错了，它往后拉你一步。这只无形的手，就是我们所探索的领导规律。 上级领导要善于“挑”起矛盾，打破平衡，引起竞争，这是领导的重要方法。有势能、有落差，才有动力。 我们要特别警惕官不大却特能...  

有只看不见的手在支配着领导者的一切行为。你走对了，它往前送你一程；你走错了，它往后拉你一步。这只无形的手，就是我们所探索的领导规律。 上级领导要善于“挑”起矛盾，打破平衡，引起竞争，这是领导的重要方法。有势能、有落差，才有动力。 我们要特别警惕官不大却特能...  

有只看不见的手在支配着领导者的一切行为。你走对了，它往前送你一程；你走错了，它往后拉你一步。这只无形的手，就是我们所探索的领导规律。 上级领导要善于“挑”起矛盾，打破平衡，引起竞争，这是领导的重要方法。有势能、有落差，才有动力。 我们要特别警惕官不大却特能...  

有只看不见的手在支配着领导者的一切行为。你走对了，它往前送你一程；你走错了，它往后拉你一步。这只无形的手，就是我们所探索的领导规律。 上级领导要善于“挑”起矛盾，打破平衡，引起竞争，这是领导的重要方法。有势能、有落差，才有动力。 我们要特别警惕官不大却特能...  

一个当官的能够把自己的当官体会写出来很难得，所以对于作者的这种精神应该鼓励鼓励。 但是内容并不是像期望的那样让人看到一点不一样的东西，或者说有些失望，因为书中的话基本上我们在别处都看过听过，而且还有很多遍。作者把它用自己的语言又叙述了一遍，对于作者本人来说...