领导干部讲党课

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出版者:中国人事出版社
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2001-11-01
价格:26.0
装帧:
isbn号码:9787801397935
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具体描述

《现代企业管理精要:面向二十一世纪的战略与实践》 作者: 王志远 教授 出版社: 华夏经纬出版社 出版日期: 2023年10月 定价: 98.00 元 --- 内容简介: 在全球化浪潮与技术爆炸的交织下,传统企业管理理论正面临前所未有的挑战。本书《现代企业管理精要:面向二十一世纪的战略与实践》,是管理学泰斗王志远教授及其团队,基于对全球顶尖企业长达二十年的深度田野调查与数据分析,倾力打造的一部集理论创新、实践指导和未来趋势预判于一体的鸿篇巨著。它并非对既有管理哲学的简单梳理,而是立足于“VUCA”(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代的全新管理范式构建指南。 本书结构宏大,逻辑严密,共分为五大部分,二十二个核心章节,力求为新时代的管理者提供一套系统、可操作的战略工具箱。 第一部分:宏观战略重构与环境洞察(共五章) 本部分深刻剖析了当前全球商业生态的根本性变革,重点探讨了如何在新技术驱动的范式下重塑企业的核心战略定位。 第一章:全球化进程的“去中心化”与供应链韧性构建。 摒弃了线性、集中化的供应链思维,提出“分布式韧性网络”模型。通过分析近五年的地缘政治冲突和公共卫生事件对全球贸易的影响,强调企业必须构建具备自我修复和快速适应能力的柔性供应链体系。章节内详细阐述了如何利用区块链技术追踪产品原产地,以及实施“近岸外包”和“多源采购”策略的具体步骤。 第二章:技术奇点与产业颠覆的预测。 聚焦人工智能、物联网(IoT)、量子计算对传统产业结构的冲击。本书并非停留在技术名词的罗列,而是深入探讨了“AI赋能的决策中枢”的构建,即如何将深度学习模型嵌入日常运营决策,实现超前预警和自动化优化。特别指出,企业必须将数据视为“新的石油”,并构建相应的“数据治理与伦理框架”。 第三章:商业模式的动态进化论。 阐述了在订阅经济、平台经济和体验经济交汇点上,企业如何实现商业模式的“迭代升级”而非“周期性革命”。引入了“价值共创矩阵”,指导企业识别并激活生态伙伴的价值潜力,将传统“价值链”转变为“价值网络”。 第四章:可持续发展(ESG)的战略内化。 探讨了ESG不再是合规负担,而是核心竞争力的观点。本书提供了量化的“ESG绩效驱动增长模型”,帮助企业将环境友好、社会责任和公司治理指标,直接挂钩至资本成本和市场估值,实现经济效益与社会效益的统一。 第五章:地缘政治风险对企业战略的影响分析。 这是一个极其敏感且关键的章节。它不涉及具体的政治立场,而是提供了一套结构化的风险评估工具,教导跨国企业如何建立“多重情景规划”机制,识别并对冲因贸易政策变动、技术封锁和监管差异带来的经营风险。 第二部分:组织效能的敏捷化与人才战略(共五章) 组织形态的僵化是扼杀创新的最大障碍。本部分专注于如何打造一个适应高速变化的技术环境的“活的组织”。 第六章:从科层制到蜂巢结构的转型。 详细对比了传统金字塔组织与现代“小前台、大中台”或“平台型组织”的效率差异。提出了“最小可行团队(MVT)”的概念,强调权力分散、跨职能协作和高度自治的重要性。 第七章:敏捷管理(Agile)的组织全面渗透。 敏捷不再仅限于软件开发。本书指导如何将Scrum、看板(Kanban)等方法论系统地应用于市场营销、人力资源乃至财务规划等所有职能部门,实现全员的迭代交付思维。 第八章:人才获取与终身学习体系的重塑。 面对技能“保质期”缩短的现实,本章论述了“人才磁场”的构建。重点介绍了如何通过“内部市场化”机制(如内部人才流动平台)留住高潜人才,并构建“即时技能提升模块”,确保员工技能与市场需求同步。 第九章:混合工作模式下的文化粘合与绩效管理。 深入探讨了远程办公和实体办公相结合的混合模式下,如何维系企业文化、确保信息透明和实现公平的绩效评估。引入了“基于成果的信任管理”体系。 第十:领导力的多维转型:从控制者到赋能者。 强调新时代领导者必须具备高情商、认知灵活性和“仆人式领导”的特质,专注于清除组织障碍,激发团队的内在驱动力。 第三部分:精益运营与数字化转型(共四章) 本部分回归运营核心,探讨如何利用数字化工具实现运营效率的最大化和成本的最优化。 第十一章:精益思维在非制造领域的应用。 突破了精益管理仅适用于生产线的局限,展示了如何在服务业、研发部门消除“隐形浪费”,提升流程的价值流效率。 第十二至十四章:企业级数字化转型的路径图。 这三章构成了一个完整的转型蓝图。第十二章侧重于“技术栈”的选择与整合;第十三章深入探讨“数据中台”和“业务中台”的架构设计,确保数据驱动决策的落地;第十四章则关注转型中的“变革阻力管理”——如何说服并引导员工接受新流程。 第四部分:市场营销与客户体验的深度整合(共四章) 在信息过载的时代,抓住客户心智比以往任何时候都困难。 第十五章:全景式客户旅程的绘制与优化。 强调从客户接触的每一个“微时刻”去捕捉和提升体验价值。引入了“情绪地图”分析工具,用于识别客户在购买过程中的痛点和兴奋点。 第十六章:内容营销与品牌叙事的构建。 阐述了现代品牌必须具备清晰的“世界观”。如何通过高质量、有深度、与企业价值观一致的内容,建立超越产品交易的信任关系。 第十七章:个性化营销的规模化挑战与解决方案。 讨论了在保护用户隐私的前提下,如何运用大数据和机器学习实现“千人千面”的定制化沟通,避免过度侵扰带来的反感。 第十八章:渠道的融合与“无缝触点”设计。 探讨线上(电商、社交媒体)与线下(实体店、服务网点)如何真正打通,为客户提供一致且流畅的跨渠道体验。 第五部分:风险控制、财务健康与未来展望(共四章) 确保企业稳健前行的基石。 第十九章:企业风险管理的动态化模型。 探讨了传统静态的风险评估已失效,需要构建一个持续监控、快速响应的“风险雷达系统”,尤其关注网络安全和知识产权风险。 第二十章:财务健康指标的未来视角。 超越传统的利润和现金流指标,重点分析了“客户生命周期价值(CLV)”、“单位经济模型(Unit Economics)”和“研发投入产出比(R&D ROI)”等面向未来增长的关键财务健康指标。 第二十一章:企业并购(M&A)的整合艺术。 聚焦于并购后的文化整合、IT系统对接和协同效应的实现,强调“人的整合”才是并购成功的核心。 第二十二章:通往“未来企业”的十大关键原则。 对全书进行总结,提炼出管理者必须终身践行的十条核心原则,展望企业在未来十年将如何应对气候变化、代际更替和技术迭代带来的终极考验。 本书特色: 案例驱动: 超过五十个源自全球不同行业的详尽案例分析,既有对科技巨头的深度解剖,也有对隐形冠军的细致描摹。 模型可操作: 提供了数十个可以直接应用于企业内部流程的分析框架和决策模型,如“战略画布3.0版”、“组织敏捷度自测问卷”等。 跨学科视野: 深度融合了经济学、社会学、心理学的前沿洞察,使管理理论更具深度和广度。 本书是企业高管、中层管理者、战略规划师以及商学院师生理解和驾驭复杂商业环境的必备案头参考书。它不仅告诉我们“做什么”,更教会我们“如何思考”和“如何行动”。

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读后感

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用户评价

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作为一名基层党员,我一直觉得,如何将党的理论真正地“讲明白、讲透彻、讲到位”,是一项极具挑战性的任务。《领导干部讲党课》这本书,恰恰为我提供了极大的帮助。它没有那种高屋建瓴的理论说教,而是从领导干部如何更好地履行自身职责的角度出发,深入浅出地分析了讲党课的关键要素。我尤其欣赏书中对于“讲故事”的强调,它让我意识到,生动鲜活的案例,是连接理论与听众最有效的桥梁。这本书的价值,在于它教会我如何将抽象的政策、复杂的理论,通过富有感染力的语言和具象化的事例,传递给广大的党员群众。它让我明白,讲党课不仅仅是知识的传递,更是思想的启迪,是精神的激励。我从书中学习到了很多关于如何抓住听众的注意力、如何引发听众的共鸣、如何将枯燥的知识变得有趣味性等方面的实用技巧。这些技巧的应用,让我在工作中的沟通和交流能力得到了显著提升。这本书,是我学习和提升的“重要工具”,它让我看到了理论的无限可能,也让我更加坚定了为党的事业贡献力量的决心。

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在我看来,《领导干部讲党课》这本书,是一本真正能够“启发智慧”的著作。它没有直接告诉我“该怎么做”,而是通过一系列的思考维度和实践路径,引导我去探索“如何做得更好”。这本书的独特之处在于,它不仅仅关注“内容”,更关注“形式”与“效果”的有机统一。它强调的是一种“以效为先”的授课理念,要求领导干部在讲授党课的过程中,要注重方式方法,力求达到“入脑入心”的效果。我非常认同书中关于如何将党的理论与时俱进地解读,如何将抽象的理念与具体的实践相结合的那些论述。这是一种非常宝贵的经验总结,它让我看到了理论的生命力,也让我看到了领导干部在思想引领方面的巨大潜力。这本书给了我极大的信心,让我相信,通过不断地学习和实践,我也能够成为一名优秀的党课讲授者。我从书中学习到的,不仅仅是授课的技巧,更是一种对党性修养的深刻理解,一种对党员群众的责任担当。这本书,是我职业生涯中不可多得的“精神食粮”,它不断激励我,让我更加坚定地走在学习和奉献的道路上。

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我一直对如何更有效地理解和实践党的理论和政策抱有浓厚的兴趣,而《领导干部讲党课》这本书,在我拿到它的时候,就给我带来了一种截然不同的期待。它并非是简单的理论堆砌,更不是空洞的口号式宣讲。相反,我从这本书中感受到了一种深刻的“引导”力量,仿佛是一位经验丰富的导师,在条分缕析地引导着我,如何去构建自己的党课体系,如何去将抽象的理论内化为具体的行动指南。这本书的价值,恰恰在于它没有直接提供“答案”,而是教会我“提问”的方法,以及如何通过学习和思考,找到属于自己的答案。每一次翻阅,都像是在与一位睿智的智者对话,他不会直接告诉你“做什么”,而是激发你去思考“为什么这么做”,以及“如何做得更好”。这种循循善诱的方式,让我受益匪浅。我尤其欣赏书中对于如何处理复杂问题、如何应对思想挑战的那些篇章,它们不是教你死记硬背,而是教你辩证地看待问题,灵活地运用理论武器,从而在实际工作中游刃有余。这本书不仅仅是一本关于“讲党课”的书,它更是一本关于“如何成为一个更优秀的领导者”、“如何更好地服务人民”的哲学指南,它拓宽了我的视野,也深化了我的认知,让我意识到,真正的领导力,源于对理论的深刻理解,和对实践的精准把握。

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作为一个长期在基层工作的党员,我深知理论学习与实际工作的有机结合是多么重要,而《领导干部讲党课》这本书,正是我一直在寻找的那种能够架起理论与实践桥梁的桥梁。它不是那种高高在上、难以企及的理论著作,也不是那种泛泛而谈、缺乏实效的空洞说教。这本书的语言朴实而富有力量,它深入浅出地阐述了领导干部在讲党课时所需要掌握的核心要素,以及如何将这些要素融入到日常的工作和生活中。我尤其欣赏书中关于如何将党的创新理论与解决实际问题相结合的那些论述。它不仅仅是理论上的指导,更是方法上的启迪。它教会我如何从党的理论中汲取智慧,如何运用这些智慧去分析和解决基层工作中遇到的各种复杂问题,如何将抽象的政策转化为具体的行动方案,并且能够说服和带动广大党员群众一起为之努力。这本书的价值,在于它提供了一种“接地气”的视角,让我看到了理论的实践力量,也让我对自身的学习和工作有了更高的要求。我经常会把书中提到的方法应用到自己的工作实践中,感受到实实在在的成效。这本书,是我提升自身党性修养、做好基层工作的得力助手。

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我一直认为,一本真正好的图书,应该能够引发读者的思考,并且在合上书本之后,仍能让人回味无穷。《领导干部讲党课》无疑就是这样一本让我印象深刻的作品。它并没有局限于某一个具体的理论点,而是从更宏观、更具战略性的角度,剖析了领导干部在讲党课过程中的核心要义和实践路径。这本书的独特之处在于,它并没有直接给出“标准答案”,而是通过引导读者去审视自身的知识储备、理论理解以及沟通表达能力,来促使读者自我反思和提升。我尤其喜欢书中关于如何设计党课内容的章节,它教我如何将抽象的理论转化为生动的事例,如何将枯燥的数据转化为富有感染力的语言,以及如何根据不同的听众群体,调整授课的侧重点和方式。这是一种非常实用的“内功”修炼,它教会我如何从“传道授业解惑”的单一角色,转变为一个能够激发听众思考、引导听众成长的“引导者”。我经常在工作之余,拿出这本书来翻阅,每一次阅读,都能从不同的角度获得新的启发。它让我明白,讲党课不仅仅是一种形式,更是一种责任,一种与时俱进的责任,需要不断地学习、思考和创新,才能真正达到“入脑入心”的效果。这本书的价值,在于它提供了一个思考的框架,一个探索的起点,让我对如何做好领导干部讲党课这件事,有了更清晰、更深刻的认识。

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我一直认为,成功的领导者不仅要有卓越的业务能力,更要具备深厚的理论素养和良好的思想政治素质。《领导干部讲党课》这本书,正好满足了我对这方面的渴望。它没有停留在空泛的理论陈述,而是从领导干部如何通过讲党课来提升自身能力、引领团队发展这一更具实践性的维度展开。我尤其欣赏书中对于领导干部在讲党课过程中所扮演的“示范者”和“引导者”角色的论述。它强调了领导干部不仅要“言传”,更要“身教”,要在讲党课的过程中,展现出自身的理论功底、思想觉悟和工作作风。这本书给了我非常深刻的触动,它让我认识到,讲党课并非是可有可无的形式,而是领导干部提升自身影响力和号召力的重要途径。我从书中学习到了如何将党的理论与解决实际工作中的难题相结合,如何通过生动鲜活的案例,将抽象的理论具象化,从而提高听众的接受度和理解度。这本书的价值,在于它提供了一种“以讲促学、以学促行”的良性循环模式,让领导干部在讲授党课的过程中,不断提升自身的理论素养和实践能力。这本书,是我提升工作能力、加强党性锻炼的宝贵财富。

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对于任何一个渴望在思想深度和工作实践上有所突破的领导干部而言,《领导干部讲党课》这本书,就像是一盏指路明灯,照亮了前行的道路。我拿到这本书的时候,首先被它那种严谨又不失活泼的写作风格所吸引。它没有使用晦涩难懂的术语,而是用一种通俗易懂的语言,将深奥的理论进行了清晰的解读。这本书的独特之处,在于它不仅仅关注“讲什么”,更关注“怎么讲”,以及“为什么这样讲”。它强调的是一种“讲授的艺术”,一种能够将党的思想精髓准确、有效地传递给听众的艺术。我非常认同书中关于如何根据不同听众的特点,来调整授课内容和方式的观点。这是一种高度的责任感和同理心的体现,它要求领导干部不仅要自己懂,更要让听众听得懂、愿意听、能接受。这本书给我最大的启发,就是让我认识到,讲党课不仅仅是一项任务,更是一种重要的沟通方式,一种凝聚共识、激发力量的平台。我从书中学习到了很多关于如何 structuring 讲稿、如何运用多媒体辅助、如何与听众进行互动等方面的实用技巧。这些技巧的运用,让我在实际讲党课的过程中,收到了意想不到的效果。这本书,让我从一个“讲者”的角色,升华为一个“引路人”。

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我一直相信,一本好书,能够成为我们思想的“催化剂”,《领导干部讲党课》无疑就是这样一本让我受益匪浅的书。它并非仅仅是一本关于“讲授技巧”的书,更是一本关于“思想引领”和“能力提升”的实践指南。我从书中感受到的,是一种对领导干部在党课讲授中所需具备的“深度思考”和“创新表达”的强调。它没有给出标准化的“模板”,而是鼓励领导干部根据自身的特点和听众的需求,去探索最适合的讲授方式。我尤其欣赏书中关于如何将党的创新理论与解决现实工作中的具体问题相结合的那些论述。它让我看到了理论的生命力,也看到了领导干部在思想政治工作中的重要作用。这本书给了我一个全新的视角,让我意识到,讲党课不仅仅是传达信息,更是一种思想的对话,一种精神的交流。我从书中学习到的,不仅仅是授课的方法,更是一种对党忠诚、为民服务的责任感和使命感。这本书,是我在职业生涯中不断学习和进步的“重要伙伴”,它不断激励我,让我更加勤奋地投入到党的事业中。

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对于任何一位渴望提升自身理论素养和沟通能力的领导干部来说,《领导干部讲党课》这本书,都是一本不可多得的“宝典”。它没有那种陈旧的、脱离实际的理论说教,而是从领导干部如何更好地履行职责、如何更有效地开展思想政治工作的角度出发,进行了深入浅出的阐述。我尤其欣赏书中关于如何将党的创新理论与基层工作实际相结合的那些论述。它让我看到了理论的实践价值,也让我看到了领导干部在解决实际问题中的智慧和能力。这本书的价值,在于它提供了一种“以学促讲、以讲促行”的良性互动模式,让领导干部在讲授党课的过程中,不断提升自身的理论理解和实践能力。我从书中学习到的,不仅仅是讲授的技巧,更是一种对党性修养的深刻认识,一种对人民群众的深切关怀。每次翻阅,都能从中汲取到新的力量和新的方法,让我对如何更好地承担起领导干部讲党课的责任,有了更清晰的认知。这本书,是我职业生涯中不可或缺的“思想武器”,它不断武装我的头脑,坚定我的信念。

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这本书的出现,对于我这样一位渴望在理论学习和实践指导上找到更有效方法的人来说,无疑是一场及时的“甘霖”。《领导干部讲党课》并非一本简单的教程,它更像是一面镜子,折射出领导干部在党课讲授过程中可能遇到的挑战,同时也提供了解决这些挑战的思路和方法。我从书中感受到的,是一种对“讲好党课”的深刻洞察和精准把握。它没有回避理论的复杂性,而是教我如何化繁为简,如何将党的创新理论转化为易于理解、便于接受的语言。我尤其欣赏书中关于如何与听众建立情感连接、如何激发听众的参与度和互动性的那些章节。它让我明白,成功的党课,不仅仅是信息的传递,更是思想的碰撞和情感的共鸣。这本书的价值,在于它提供了一种“以人为本”的授课理念,它强调要关注听众的需求,理解听众的困惑,从而更有针对性地进行引导和教育。我从书中学习到的不仅仅是讲授的技巧,更是一种对党的事业负责、对党员群众负责的态度。每次阅读,都能从中汲取到新的力量和新的方法,让我对如何更好地承担起领导干部讲党课的责任,有了更清晰的认识。

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