《军队管理学》的编写工作在军事科学院军制研究部的统一组织领导下完成。由王京朝、方宁担任主编。各章的撰写人为:第一章:王京朝;第二章:王安;第三、四、七章:方宁;第五章:朱志勇;第六、九章:冯定汉;第八章:李智舜、王京朝;第十章:刘义焕;第十一章:胡儒富;第十二章:谢蒲;第十三、十四章:李智舜;第十五章:王京朝、王胜铎;第十六章:王胜铎、史悦忠;第十七章:胡儒富、贾发生;第十八章:方宁、谭汝坤、冯定汉;第十九章:王京朝;附录:寸丽香。初稿完成后,由方宁、李智舜、王胜铎分别对上、中、下三编统稿,最后由王京朝、方宁对全书统稿。此外,张秦洞参加了《军队管理学》的修改工作。
算是权威且经典的教材。作者是军队管理方面的权威和专家,也是军队改革的智囊和幕后贡献者。由于是2001年出的,现在很难买到了,估计当时出版的数量也并不多。要当专业书来用啊,到处都买不到啊!好难找啊 算是权威且经典的教材。作者是军队管理方面的权威和专家,也是军队改革...
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这本书给我带来的,是一种对“组织”的全新理解,而《军队管理学》则将这种理解推向了一个更加严谨和高效的维度。我过去对于军队的认知,大多停留在影视剧中的形象,而这本书则让我看到了其背后庞大而精密的管理体系。作者在书中,深入剖析了“组织文化”在军队中的塑造和维系,它不仅仅是规章制度,更是深植于每一位士兵心中的信念和价值观。我特别欣赏书中关于“激励与约束”的平衡之道,如何在保证纪律性的同时,又不压抑个体的能动性。我还对书中关于“战略联盟”在军事合作中的应用感到新奇,这让我看到了军事管理如何超越了单一组织,与其他力量形成有效的协同。作者也探讨了“变革管理”的艺术,如何在一个相对保守的环境中,引入新的管理理念和技术,并确保其平稳过渡。我印象深刻的是关于“风险评估”的章节,它不仅仅是对军事行动的风险评估,更是对管理决策的风险评估。这本书让我看到了,现代军队的管理,是一种高度的专业化、系统化和人性化的集合。
评分《军队管理学》这本书,可以说是为我打开了一个全新的世界。我之前对军事的管理,总觉得是军事技能的直接延伸,但读完这本书,我才明白,它是一门独立且极其重要的学科。作者在书中,细致地阐述了“人员选拔与培养”的重要性,它不仅仅是体能和技术的考核,更是对领导力、责任感和团队精神的考察。我尤其对书中关于“沟通策略”的分析印象深刻,它不仅仅是信息的传递,更是意图的传达和思想的统一。我还对书中关于“资源优化配置”的讨论感到新奇,它不仅仅是物质资源的调配,更是人力资源和信息资源的有效整合。作者也探讨了“决策支持系统”在军事指挥中的应用,如何利用科技手段来提升决策的科学性和时效性。我印象深刻的是关于“绩效改进”的章节,它不仅仅是对差错的纠正,更是对现有流程的优化和对潜能的挖掘。这本书让我看到了,现代军队的管理,是一种高度的专业化、系统化和以人为本的综合体。
评分我一直对军队的运行机制充满好奇,尤其是在信息技术飞速发展的今天,传统的军事管理模式是否还能适应?《军队管理学》这本书恰好满足了我这份好奇心,并且超出了我的预期。作者并非简单地罗列理论,而是将管理学原理巧妙地融入到军事的语境中,用一种非常接地气的方式来阐释。书中有大量关于决策科学、信息系统应用、乃至心理学在军事指挥中的作用的讨论,这些内容对于理解现代战争的复杂性至关重要。我印象最深的是关于“态势感知”的章节,作者不仅仅将其定义为获取信息,更是将其上升到一种认知能力,一种将海量信息转化为有效行动的艺术。他还探讨了如何在高压和不确定性环境下做出最优决策,以及如何通过有效的预警和风险管理来规避潜在的危机。这本书让我看到了军事管理是如何从经验驱动转向数据驱动、从层级控制转向网络化协同的。它揭示了现代军队管理者所面临的挑战,不仅需要军事素养,更需要管理学、心理学、信息技术等多方面的知识储备。我特别赞赏作者对“柔性管理”的强调,这在需要高度执行力的军队中,可能是一个令人意外的观点,但作者通过具体的例子证明了,适度的灵活性和对个体差异的尊重,能够极大地提升军队的整体效能和凝聚力。
评分我一直对各种组织管理模式充满兴趣,而《军队管理学》这本书,则让我看到了管理学理论在实践中的极致应用。作者在书中,用一种非常严谨和深刻的方式,探讨了“组织激励”在军队中的多重维度,它不仅仅是物质奖励,更是荣誉感、归属感和使命感的塑造。我尤其对书中关于“压力管理”的章节感到启发,它揭示了如何在高压环境下,通过有效的管理手段来维持官兵的士气和战斗力。我还对书中关于“信息安全管理”的讨论感到震撼,它不仅仅是技术层面的防护,更是管理层面的意识和制度建设。作者也探讨了“战略规划与执行”之间的关系,如何将宏观的战略目标,转化为具体的、可执行的步骤。我印象深刻的是关于“冲突管理”的章节,它不仅仅是解决矛盾,更是如何通过有效的沟通和协调,来化解潜在的危机。这本书让我深刻体会到,现代军队的管理,是一门集科学、艺术和人性于一体的综合学科,它需要管理者具备非凡的智慧和能力。
评分作为一名对社会组织运作模式感兴趣的读者,《军队管理学》给了我极大的启发。它不仅仅是一本关于军队的书,更是一本关于如何有效管理一个大型、复杂、高风险组织的经典著作。作者在书中对组织结构、人员配置、激励机制、以及危机应对等方面进行了深入的剖析,让我看到了军队管理中的许多普适性原则。例如,关于如何平衡集权与分权,如何构建一个高效的指挥链,如何在不同层级之间建立畅通的沟通渠道,这些都是任何一个现代企业或组织都可能面临的管理难题。书中对于“层级管理”的批判性分析,以及对“扁平化组织”的探索,让我对传统的组织理论产生了新的思考。作者并没有否定层级的重要性,而是强调了如何在层级体系中注入活力和创新。他还深入探讨了如何通过有效的培训和发展来提升人员素质,如何建立一套科学的绩效评估体系,以及如何处理组织内部的冲突和矛盾。我特别欣赏作者对于“军队文化”的解读,他认为军队文化并非一成不变,而是需要随着时代的发展而不断调整和优化的。这种对文化建设的重视,让我看到了一个成熟的组织是如何通过其独特的文化来凝聚人心、驱动发展的。
评分这本《军队管理学》实在是太令人耳目一新了,它完全颠覆了我过去对军事书籍枯燥乏味的刻板印象。我一直以为军队管理不过是些命令、条规和僵化的体系,但这本书却像一把钥匙,打开了我认识现代军队管理的一扇新大门。作者深入浅出地剖析了军队在现代社会转型中的管理挑战,不仅仅停留在宏观的战略层面,更着重于微观的个体激励和团队建设。书中对于如何培养基层指挥官的领导力,如何建立有效的沟通机制,如何应对信息时代带来的挑战,都进行了详尽的阐述。我特别欣赏作者对于“人性化管理”的探讨,这在过去可能被认为是软弱的表现,但在作者笔下,却成为了提升战斗力的关键。他引用了大量真实的案例,有成功也有失败,这些故事并非简单的陈述,而是经过了深刻的分析,让我能够清晰地看到管理决策背后的逻辑和影响。例如,书中关于如何构建一种鼓励创新和承担责任的文化,让我对如何激发团队活力有了全新的思考。不再是简单的“听指挥”,而是如何让每一个士兵都成为积极的参与者和贡献者。这本书也让我意识到,军队管理并非只是一种“管”,更是一种“引”,一种“育”,一种“塑”。它涉及到如何激发士气,如何培养忠诚,如何塑造军队的灵魂。读完之后,我感觉自己对军事组织运作的理解,上升到了一个全新的高度,也对现代军队的复杂性和高效性有了更深刻的认知。
评分我一直认为,军队管理是一个高度专业化且与普通人关系甚远的领域。然而,《军队管理学》这本书彻底改变了我的看法。作者以一种极其生动和富有洞察力的方式,将军事管理的奥秘展现在我面前。它不仅仅是关于如何指挥士兵,更是关于如何构建一个高效、协同、有凝聚力的整体。我最欣赏的是书中对于“授权”的讨论,作者指出,有效的授权能够释放基层组织的活力,提升决策效率,并且能够培养年轻一代的领导者。他通过大量的案例分析,说明了如何进行恰当的授权,以及如何避免授权带来的风险。我还对书中关于“绩效评估”的章节深感震撼,它不仅仅是对个人表现的衡量,更是对团队合作、创新能力以及战略执行力的综合评价。这本书也让我看到了“质量管理”在军事中的应用,如何通过严格的质量控制来确保装备的可靠性和人员的训练水平。我尤其对作者关于“学习型组织”的构建方法感到好奇,如何让军队这个庞大的组织能够持续学习、不断进步。总而言之,这本书让我对军队的管理能力有了全新的认识,它不仅仅是训练有素,更是管理有方。
评分《军队管理学》这本书,可以说是把我从一个对军事管理一无所知的新手,带入了一个全新的认知领域。我从未想过,管理一个军队,竟然需要如此多的学问和技巧。作者在书中,以一种非常系统的方式,梳理了军队管理的核心要素,从战略规划到日常运作,从人才培养到士气激励,无一不包。我尤其被书中关于“危机沟通”的章节所吸引,它阐述了在突发事件中,如何通过精准、及时、有效的信息传递来稳定军心,化解危机。这不仅仅是信息的发布,更是一种心理的引导和安抚。我还对书中关于“团队动力学”的讨论深感共鸣,它揭示了如何通过理解团队成员的动机、期望和互动模式,来提升团队的整体效能。作者也探讨了“战略执行”的挑战,如何将宏伟的战略蓝图,转化为具体的行动步骤,并确保其得到有效的贯彻。我印象深刻的是关于“绩效管理”的章节,它不仅仅是考核,更是对能力的识别和对潜力的挖掘。这本书让我看到了,现代军队的管理,已经不再是简单的命令与服从,而是一种更加科学、人性化、系统化的运作。
评分这本书带给我的不仅仅是知识,更是一种全新的视角。《军队管理学》让我重新审视了“管理”的本质。我原以为管理就是下达指令,监督执行,但这本书让我看到了管理更深层次的含义——它是一种赋能,一种引导,一种对人性的深刻理解和尊重。作者在书中详细阐述了如何通过有效的沟通来建立信任,如何通过合理的激励来激发潜能,以及如何通过清晰的目标来统一行动。我特别喜欢书中关于“领导力”的章节,作者将领导力视为一种服务,一种责任,一种通过自身行为去影响和带动他人的能力。他强调了领导者需要具备的不仅仅是军事技能,更需要有远见、有同情心、有决断力。书中还涉及了大量关于资源优化配置、效率提升、以及战略执行的讨论,这些内容对于任何一个希望提升组织效率的读者都具有很高的借鉴意义。我印象深刻的是关于“供应链管理”在军事中的应用,这让我看到了军事后勤的复杂性和重要性,以及如何通过精细化的管理来确保作战的顺利进行。这本书让我深刻体会到,一个成功的军事组织,不仅仅取决于其武器装备的先进程度,更取决于其管理者的智慧和能力。
评分《军队管理学》的出现,无疑为我打开了一扇通往军事管理智慧宝库的大门。我一直对军队的严谨和高效感到钦佩,但从未真正理解其背后管理的复杂性。这本书以其独特的视角,将军事管理从一个冰冷、机械的系统,描绘成一个充满人性、智慧和活力的有机体。作者对于“人才管理”的深入探讨,让我看到了军队如何吸引、培养、保留和激励最优秀的人才。他不仅关注军事技能的培养,更注重领导力、团队协作能力以及创新精神的塑造。书中关于“激励机制”的分析尤为精彩,它不仅仅是物质上的奖励,更是精神上的认可和价值的实现。我还对书中关于“风险管理”的章节印象深刻,作者阐述了如何在军事行动中识别、评估和应对各种潜在的风险,这不仅仅是为了避免损失,更是为了抓住机遇。这本书也让我看到了“变革管理”在军队中的重要性,作者探讨了如何在新技术、新理念不断涌现的时代,保持军队管理的活力和适应性。读完这本书,我仿佛置身于现代军事管理的幕后,看到了那些运筹帷幄、决胜千里的决策是如何被制定和执行的。
评分好好学习,天天向上。
评分好好学习,天天向上。
评分没想到这本书在这里也能找见,刚看完写得非常有思想,01年的思想就高屋建瓴的指出了军队未来管理发展的大方向和需要注意的地方了,就书中的举例和内容而言有落后于时代的地方,但思想都是共通的的非常有指导意义。
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