具體描述
《運籌學》內容簡介：運籌學是近五十年纔發展起來的新興學科，現在它已經成為經濟計劃、係統工程、現代管理等各個領域的強有力的工具。
自1978年以來，我國有關院校的經濟管理類專業普遍開設瞭運籌學課程，運籌學是這類專業的重要基礎課程。
《運籌學》分為兩篇，第一篇運籌學是根據國傢教委l996年《運籌學》教學大綱徵求意見稿編寫的。內容包括：綫性規劃、整數規劃、動態規劃、圖論與網絡分析、決策論、排隊論六個部分，本篇既可作為工商管理碩士（MBA，EMBA）及工業工程碩士教材，也可作為管理工程類，工商管理類本科教材。授完本篇約需70-80學時。第二篇高等運籌學，是運籌學的後繼課程，本篇是按管理類碩士研究生的《運籌學Ⅱ》教學大綱編寫的。該篇可作為管理類碩士研究生的教材，授完本篇需40學時。內容包括：大規模綫性規劃的算法、非綫性規劃、多目標規劃、對策論、馬爾可夫過程及應用五個部分。《運籌學》最後是附錄“Excel與規劃求解。”該部分介紹瞭采用Excel求解單變量方程、綫性規劃、無約束極值、非綫性規劃的解法。
作者簡介
目錄資訊
讀後感
用戶評價
《運籌學》這本書的深度和廣度都讓我印象深刻，它不僅僅局限於理論的講解，更注重理論在實際中的應用。書中對於“車輛路徑問題”（Vehicle Routing Problem, VRP）的深入探討，讓我看到瞭運籌學在物流和供應鏈管理中的巨大價值。它不僅解釋瞭VRP的各種變種，比如帶時間窗的VRP、容量受限的VRP等等，還介紹瞭多種求解算法，如遺傳算法、蟻群算法等。書中的案例非常貼近實際，例如，它分析瞭一個配送公司如何利用VRP算法來規劃配送路綫，從而節省燃油、減少配送時間和降低運營成本。我讀到這個案例時，腦海中立刻浮現齣日常生活中那些辛勤的快遞小哥，以及他們背後那套精密的路綫規劃係統。這本書讓我明白，那些我們看似平常的便利，其實都離不開這些復雜而精密的運籌學技術。而且，書中還觸及瞭“博弈論”的一些基本概念，雖然不是重點，但它提供瞭一個非常有趣的思考角度，即在涉及多個利益相關者時，如何預測對方的行為並做齣最優的策略。
评分我不得不說，《運籌學》這本書在講解復雜概念時，展現齣瞭令人贊嘆的清晰度和深度。許多書籍在觸及“優化”和“決策”這類話題時，很容易陷入抽象的數學推導，讓非專業讀者望而卻步。然而，這本書的作者顯然深諳此道，他巧妙地將諸如綫性規劃、整數規劃、動態規劃等核心概念，通過生動的案例和直觀的圖示進行闡釋。例如，在解釋綫性規劃時，它並沒有一開始就拋齣冗長的公式，而是從一個簡單的農場主如何決定種植哪些作物纔能獲得最大收益的問題入手，逐步引齣目標函數、約束條件以及可行域的概念。這種循序漸進的方式，讓我這個初學者也能輕鬆理解其中的邏輯。而且，書中對每種方法的適用場景和優劣勢都進行瞭細緻的分析，讓我明白並非所有問題都能用同一種模型解決，而是需要根據具體情況選擇最恰當的方法。它還強調瞭模型的假設條件，以及在現實應用中可能遇到的挑戰，這使得學習過程更加嚴謹和富有批判性。我尤其喜歡書中關於“靈敏度分析”的章節，它教我如何在模型建立後，去理解輸入參數的變化對最終結果的影響，這在動態變化的環境中至關重要。通過這本書，我不僅學會瞭運籌學的基本工具，更重要的是培養瞭那種“建模思考”的能力，能夠將現實問題抽象化，然後用科學的方法去求解。
评分我必須承認，《運籌學》這本書為我打開瞭一個全新的視角。在很多時候，我們都可能被錶象所迷惑，而這本書則教會我如何深入問題的本質，找到解決之道。它不僅僅是提供方法，更重要的是傳授一種思維模式。比如，它在講解“決策樹”時，不僅僅是告訴我們如何構建決策樹，更重要的是強調瞭在不確定環境下如何進行理性的風險評估和最優決策。我曾經在一個項目中遇到過一個棘手的選擇題，是關於投入資源開發兩個不同方嚮的産品。當時我感到非常迷茫，不知道該選擇哪個。讀瞭這本書後，我嘗試著用決策樹來分析，考慮瞭每個方嚮的市場前景、開發難度、潛在收益以及失敗的風險，然後為每個分支分配瞭相應的概率和收益值。最終，我得齣瞭一個清晰的結論，哪條路徑的預期收益更高，也讓我更有信心地做齣瞭選擇。這種基於數據和概率的決策方式，讓我擺脫瞭以往的猶豫不決，變得更加果斷和自信。這本書對“目標規劃”的講解也讓我受益匪淺，它讓我明白，在多重目標難以同時達成時，如何通過數學方法找到一個相對最優的解決方案。
评分這本書《運籌學》真的讓我大開眼界，我之前對這種“學”的東西總覺得是高高在上的理論，離實際生活很遠，但這本書完全顛覆瞭我的認知。從第一頁開始，作者就用一種非常接地氣的方式，把我帶進瞭一個全新的世界。比如，它講到如何用數學模型來優化一傢超市的庫存管理，不僅僅是簡單地告訴你“多進貨”或“少進貨”，而是細緻地分析瞭不同商品的銷售預測、保質期、存儲成本、缺貨損失等等一係列復雜因素，然後通過一個模型，告訴你一個最優的進貨量和補貨時間。我讀的時候，腦子裏就像在看一部經營大片，想象著自己作為超市經理，如何通過這些方法來減少浪費，提高利潤。更讓我驚奇的是，書裏還講到瞭如何用運籌學來規劃物流配送路綫，優化交通流量，甚至在緊急情況下如何分配救援資源。這些都不是空穴來風，書裏引用瞭大量真實的案例，比如某知名快遞公司是如何利用運籌學技術大幅提高配送效率的，某城市是如何利用運籌學模型來緩解交通擁堵的。每當讀到一個成功的案例，我都會感到一種莫名的激動，仿佛自己也參與其中，見證瞭智慧的力量如何解決現實世界中的難題。這本書不僅僅是知識的傳遞，更是一種思維方式的啓迪，讓我開始用更係統、更科學的眼光去看待我生活中遇到的各種問題，無論是工作上的項目管理，還是生活中的時間分配，似乎都有瞭新的解決思路。
评分《運籌學》這本書的內容非常有條理，邏輯性極強，讓我能夠一步步地深入理解。我之前對“模擬”這個概念瞭解不多，總覺得那是遊戲裏纔有的東西。但這本書詳細介紹瞭“離散事件模擬”和“連續模擬”，以及它們在不同領域的應用。比如，在製造企業中，如何通過模擬來優化生産綫的布局，提高生産效率，減少設備故障帶來的停工損失。或者在醫療領域，如何模擬病人的就診流程，來優化醫院的資源配置，縮短病人的等待時間。我特彆被書中一個關於物流倉儲優化的案例所吸引。它模擬瞭一個大型電商倉庫的運作，包括貨物的入庫、存儲、揀選、包裝和齣庫等各個環節。通過調整貨架的擺放方式、揀貨機器人的路徑規劃、以及訂單的分配策略，最終找到瞭一個能夠最大化倉庫吞吐量，同時最小化運營成本的解決方案。這種對細節的關注和對效率的追求，讓我由衷地感到佩服。這本書不僅僅是理論的堆砌，它更像是一本“思維工具箱”，為我提供瞭解決各種復雜問題的武器。每當我遇到一個需要優化的問題時，我都會不自覺地想起書中的某個模型或方法，並嘗試將其應用到實際中。
评分《運籌學》這本書讓我領略到瞭數學和邏輯在解決現實世界問題中的強大力量。我以前總覺得數學是數學，生活是生活，兩者之間隔著一道無形的牆。但這本書徹底打破瞭我的這種觀念。它將諸如“綫性規劃”、“整數規劃”、“非綫性規劃”、“動態規劃”等看似高深的數學概念，通過一個個生動形象的案例，變得觸手可及。我尤其喜歡書中關於“網絡流”的章節，它解釋瞭如何用圖論的知識來解決交通運輸、通信網絡、甚至是電力傳輸中的效率問題。例如，它展示瞭如何利用“最大流最小割定理”來優化城市交通網絡的流量分配，確保交通暢通無阻。這不僅僅是理論，書中還引用瞭實際案例，比如某航空公司的航班調度優化，如何利用網絡流模型來最大化飛機的利用率，減少延誤。讀到這些內容，我常常會感到一種恍然大悟的感覺，原來那些我們習以為常的現象，背後都有著如此精妙的數學原理在支撐。這本書不僅提升瞭我的專業知識，更重要的是，它改變瞭我看待世界的方式，讓我開始用一種更加理性、更加科學的眼光去審視周遭的一切。
评分這本書《運籌學》給我最大的感受是，它讓我看到瞭一種“科學”解決問題的方法論。在我看來，很多時候我們之所以會陷入睏境，並不是因為問題本身有多麼不可解決，而是我們缺乏一種係統性的思考方式。這本書正好填補瞭我的這一空白。它從最基礎的“建模”概念開始，就強調瞭“問題定義”、“數據收集”、“模型選擇”、“求解”、“驗證”和“應用”這一完整的過程。這就像是在告訴我們，做任何事情，都要有章法，有步驟，不能盲目行動。我尤其對書中關於“庫存管理”的討論記憶猶新。它不僅僅是討論“訂貨點”和“訂貨量”，而是深入分析瞭不同的庫存模型，比如EOQ（經濟訂貨批量）、ROP（再訂貨點）模型，以及更復雜的MRP（物料需求計劃）和JIT（準時製生産）等。書中的案例展示瞭如何根據商品的生命周期、需求的不確定性以及供應鏈的特點，來選擇最適閤的庫存策略。這讓我意識到，原來看似簡單的“備貨”背後，蘊含著如此多的學問和科學計算。它讓我學會瞭如何權衡成本和風險，如何在大規模的數據中找到最優的平衡點。
评分《運籌學》這本書的語言風格非常流暢，而且充滿瞭啓發性。它不是一本枯燥的教科書，而更像是一位經驗豐富的導師，循循善誘地引導我去探索這個精彩的領域。我尤其欣賞書中對“可靠性工程”的介紹。它講解瞭如何通過數學模型來評估和提高産品或係統的可靠性，減少故障發生率。例如，在航空航天領域，如何通過對各種可能齣現的故障進行概率分析，來設計齣更安全、更可靠的飛機。或者在軟件開發中，如何通過對代碼的審查和測試，來發現潛在的缺陷，提高軟件的穩定性。書中的案例讓我認識到，所謂“可靠”，並非偶然，而是通過科學的分析和精心的設計來實現的。這讓我對很多平時認為理所當然的事情，有瞭更深的理解和敬畏。這本書讓我不僅學到瞭具體的運籌學知識，更重要的是，它培養瞭我一種對細節的關注，以及對事物本質的探究精神。
评分這本書《運籌學》讓我深刻體會到瞭“優化”的力量，它不僅僅是一個抽象的概念，而是滲透在我們生活方方麵麵的強大工具。書中有關於“生産計劃”的章節，詳細介紹瞭如何利用綫性規劃和整數規劃來解決復雜的生産調度問題。例如，一傢工廠如何決定生産哪些産品、生産多少數量、以及如何在有限的設備和人力資源下安排生産順序，以達到最大的利潤或最短的生産周期。書中還引用瞭一個實際案例，分析瞭一傢汽車製造廠如何通過優化生産計劃，大幅提高瞭生産效率，降低瞭庫存成本。這讓我認識到，即使是看似簡單的“排生産順序”這件事，背後也隱藏著巨大的學問。它讓我開始反思自己在日常工作和生活中，是否也存在著很多可以被優化的環節，但由於缺乏係統性的思考而錯失瞭提升效率的機會。這本書讓我擁有瞭一種“優化思維”，時刻想著如何將事情做得更好、更有效率。
评分讀完《運籌學》，我發現自己看待問題的方式發生瞭根本性的改變。過去，我習慣於憑經驗和直覺做決策，遇到復雜情況時，常常感到力不從心。而這本書，就像給我打開瞭一扇通往理性決策的大門。它讓我意識到，很多看似棘手的問題，其實都可以通過建立模型、分析數據、找齣規律來找到最優解。書中對“排隊論”的講解就讓我印象深刻。我一直覺得排隊是件很煩人的事情，無論是去銀行、去餐廳，還是在交通高峰期堵車。這本書通過數學模型，解釋瞭為什麼會齣現排隊，以及如何通過調整服務颱數量、改變服務流程等方式來縮短平均等待時間，提高顧客滿意度。這不僅僅是理論，它還提供瞭很多實際應用的例子，比如銀行如何通過優化櫃員排班來減少客戶等待，通信運營商如何通過管理呼叫中心來提升服務效率。這讓我不再單純地抱怨排隊，而是開始思考背後的原因，以及可以采取哪些措施來改善。此外，書中對“項目管理”的章節也給瞭我極大的啓發。它教我如何使用網絡圖、關鍵路徑法等工具來規劃和控製項目進度，識彆潛在的風險，並提前做好應對措施。這對於我未來管理項目，無疑是寶貴的財富。這本書讓我明白，運籌學並非高不可攀的學科，而是實實在在能夠解決我們身邊問題的工具。
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