具体描述
好的，这是一份针对一本名为《架空送电线路施工手册》的图书所撰写的、不包含其内容的、详细的图书简介。 --- 现代土木工程项目管理实务：从蓝图到交付的精细化控制 图书简介 在当今快速迭代的建筑与基础设施建设领域，对项目生命周期进行系统化、精细化的管理已成为决定工程成败的关键要素。《现代土木工程项目管理实务：从蓝图到交付的精细化控制》一书，正是为应对这一挑战而精心编写的权威指南。本书深度聚焦于土木工程项目从概念规划、招投标、合同谈判，到现场施工、质量控制、风险应对以及最终竣工验收的全过程管理体系，旨在为工程项目经理、技术负责人及管理人员提供一套行之有效的实战工具箱。 本书摒弃了纯理论的阐述，转而采用大量贴近实际的案例分析和流程图示，系统性地解构了现代大型土木工程项目所涉及的复杂管理维度。 第一部分：项目启动与规划的基石 本书的开篇着重于项目启动阶段的基础构建。我们深入探讨了工程可行性研究的深化，特别是如何利用先进的经济模型和敏感性分析来评估项目的长期价值。随后，详尽阐述了工作分解结构（WBS）的构建艺术，强调如何确保WBS的层次清晰、权责明确，并与成本预算、进度计划实现无缝对接。 在项目规划部分，本书着墨于集成项目计划的编制。这不仅包括传统的进度计划（如采用关键链项目管理CPM/PERT方法），更侧重于资源平衡技术在高度受限资源环境下的应用。我们提供了关于如何利用挣值管理（EVM）进行基线确定的详细步骤，指导读者建立可量化、可审计的项目绩效衡量体系。特别值得一提的是，本书对合同策略的制定进行了深入剖析，对比了固定总价、成本补偿、设计采购施工（EPC）等不同合同模式的风险分配机制，为业主和承包商提供决策支持。 第二部分：采购与供应链的优化控制 成功的土木工程离不开高效、可靠的供应链。本书的第二部分系统梳理了专业分包和物资采购的管理流程。我们详细介绍了如何构建科学的供应商评估模型，该模型不仅基于历史绩效，更融入了可持续发展和安全合规性等新兴标准。 在招投标阶段的管理，本书提供了一套严谨的“三轮筛选法”，确保技术方案的先进性与报价的合理性得到有效平衡。在合同执行与变更管理方面，本书强调了变更请求（CR）的标准化流程，包括影响分析、协商定价和文件归档，以最大程度地减少因合同分歧导致的工期延误和成本超支。 第三部分：现场施工的精细化组织与技术集成 本部分是本书的核心，聚焦于如何将宏大的管理计划转化为现场的精确执行。我们探讨了施工现场的组织布局优化，包括临时设施的选址、物料的“最后一公里”配送系统（Just-in-Time Delivery in Construction），以及如何最大化场地利用率以减少交叉干扰。 关于施工技术集成，本书超越了一般的技术手册范畴，转而关注施工方法的选择与优化。例如，在复杂地质条件下的基础工程，如何权衡沉桩法与地下连续墙法的技术优势、成本投入和环境影响；在主体结构施工中，如何应用BIM技术进行4D/5D模拟，提前发现并解决施工顺序冲突和资源抢占问题。 书中对工程质量保证（QA）与质量控制（QC）的论述极为详尽。它不仅仅是罗列检验标准，而是构建了一个闭环的PDCA质量管理体系，特别是对关键隐蔽工程的三检制（自检、互检、交接检）流程的执行细则进行了严格规范。 第四部分：风险、安全与环境的协同管理 在现代基础设施建设中，安全与环境合规性是项目成功的先决条件。《现代土木工程项目管理实务》将风险管理提升到战略层面。本书介绍了一种基于概率和影响矩阵的动态风险登记册维护方法，指导项目团队识别主动性风险（如市场波动、政策变化）和被动性风险（如恶劣天气、地质突变）。 职业健康与安全（OHS）管理部分，详细阐述了如何构建基于“零事故文化”的HSE管理体系。书中提供了高风险作业的预先风险评估（PRA）模板和应急响应流程，并结合最新的安全法规，强调了安全投入在项目中的价值而非成本属性。 此外，本书还涵盖了施工过程中的环境影响最小化策略，包括文明施工标准、施工扬尘与噪音的实时监测与控制，以及建筑废弃物的分类回收与资源化利用方案。 第五部分：项目收尾、竣工与知识沉淀 项目的成功交付并不仅限于结构完成。本书的最后一部分聚焦于竣工验收的流程化管理。我们提供了详细的竣工文件编制清单，涵盖了竣工图、操作维护手册（O&M Manuals）以及所有质量认证文件。书中特别强调了移交管理，即如何确保业主方能够顺利接管和运营设施。 最后，本书引入了项目后评估（Post-Mortem Analysis）的框架，指导项目团队系统地总结经验教训，将成功的管理实践和遇到的挑战转化为组织知识资产，为未来项目的决策提供宝贵的参考依据，实现工程管理能力的持续迭代与提升。 --- 目标读者： 土木工程、工程管理、建筑经济相关专业的大中专院校师生；基础设施建设、房建、市政工程领域的项目经理、总工程师、合同管理员、质量与安全工程师；政府监管部门及工程咨询机构专业人员。 本书特色： 实战导向： 理论与实践紧密结合，大量图表和案例支撑。 系统集成： 涵盖项目管理五大知识领域，实现全生命周期管控。 前沿方法： 融入BIM、EVM、敏捷项目管理理念在传统土木工程中的应用。 法规前瞻： 紧跟最新的行业标准、安全规范和绿色建筑要求。
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