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出版者:化学工业出版社

作者:朱庆华等编

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2004-1

价格:24.0

装帧:平装

isbn号码:9787502549831

丛书系列:

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• 工业设计
• 绿色设计
• 生态设计
• 环境
• 基础
• 工业生态设计
• 可持续设计
• 绿色设计
• 循环经济
• 产品设计
• 生态工程
• 环境设计
• 系统设计
• 低碳设计
• 生态工业

《绿色转型：企业可持续发展的蓝图》 在这场波澜壮阔的工业革命浪潮中，我们正站在一个前所未有的十字路口。过往以消耗资源、制造污染为代价的发展模式，已然难以为继。气候变化、资源枯竭、生态失衡等严峻挑战，正以前所未有的强度和速度，迫使每一个行业、每一个企业重新审视自身的生存与发展之道。《绿色转型：企业可持续发展的蓝图》并非一本教条式的指导手册，而是一次深刻的洞察与前瞻，它旨在为那些渴望在时代浪潮中乘风破浪，实现可持续繁荣的企业家、管理者和从业者，描绘出一幅清晰而富有操作性的转型蓝图。 本书并非聚焦于某一具体的学科领域，而是从更宏观、更系统的视角，探讨企业如何才能在激烈的市场竞争中，将可持续发展理念深度融入企业战略、运营和文化之中，从而实现经济效益、社会效益和环境效益的和谐统一。它认为，绿色转型并非是一种负担，而是一种战略机遇，是塑造未来竞争力的关键。 第一部分：绿色转型的前景与挑战 在这一部分，我们将深入剖析当前全球经济格局下的绿色转型趋势，以及这一趋势所带来的深刻影响。我们不仅仅关注气候变化、资源短缺等环境议题，更将目光投向由此催生的新兴市场、颠覆性技术以及消费者日益增长的绿色意识。 全球绿色浪潮下的机遇与挑战： 详细梳理国际社会在可持续发展方面的共识与行动，例如巴黎协定、联合国可持续发展目标（SDGs）等，分析这些全球性框架如何影响企业运营。探讨绿色政策法规的变化，如碳排放交易、环境税收等，对企业成本、市场准入以及商业模式的影响。深入分析消费者对绿色产品的偏好和需求，以及由此带来的市场机会。 技术创新驱动绿色变革： 关注新能源、新材料、节能技术、循环经济技术等前沿科技在推动企业绿色转型中的核心作用。例如，在能源领域，如何从依赖化石能源转向太阳能、风能等可再生能源的多元化布局；在新材料领域，如何开发可生物降解、低能耗的替代品；在生产制造领域，如何应用智能制造、工业互联网等技术提高资源利用效率，减少废物排放。 供应链的绿色重塑： 绿色转型不再是企业内部的事情，而是需要贯穿整个价值链。本书将探讨如何构建更具韧性和可持续性的绿色供应链。这包括对供应商进行环境和社会责任评估、推动供应商采用环保生产方式、优化物流运输环节以降低碳排放、以及建立产品生命周期管理体系，确保产品从生产到报废的每一个环节都能最大限度地减少对环境的影响。 消费者意识的觉醒与品牌价值的重塑： 随着信息传播的便捷化，消费者对企业的环境和社会表现越来越关注。本书将分析消费者行为的变化，以及企业如何通过透明的信息披露、负责任的营销策略，赢得消费者的信任和忠诚。探讨绿色品牌形象的建立，如何将可持续发展转化为企业的核心竞争力，提升品牌溢价。 企业面临的转型阻力与应对策略： 坦诚地指出企业在绿色转型过程中可能遇到的阻力，例如高昂的初期投入、技术瓶颈、组织文化惯性、员工培训不足等。并提供一系列切实可行的应对策略，例如分阶段实施转型计划、寻求外部合作与技术支持、建立有效的激励机制、加强内部沟通与培训，以及拥抱“绿色创新”的思维模式。 第二部分：企业可持续发展的战略框架 在理解了绿色转型的宏观背景后，本书将着重于为企业提供一套系统化的可持续发展战略框架。这套框架并非一成不变的教条，而是鼓励企业根据自身特点和行业属性，量身定制最适合的转型路径。 可持续发展愿景与使命的设定： 强调将可持续发展融入企业最高层级的战略规划中，明确企业在环境、社会和经济发展中的角色和责任。引导企业思考“我们希望通过经营，为世界留下什么？”、“我们如何创造持久的价值？”等根本性问题，从而形成具有凝聚力和导向性的可持续发展愿景与使命。 将可持续发展融入核心业务： 详细阐述如何将绿色理念从边缘化的“企业社会责任”提升到企业核心竞争力的地位。这包括在产品研发、设计、生产、营销、销售、售后等各个环节，充分考虑环境影响和资源效率。例如，如何在产品设计阶段就考虑其生命周期，减少材料使用，易于拆解回收；如何优化生产工艺，降低能耗和排放；如何开发更具环保特性的产品和服务，满足市场需求。 创新商业模式的探索： 绿色转型往往需要颠覆传统的商业模式。本书将介绍和分析一系列创新的可持续商业模式，例如循环经济模式（如租赁、共享、维修、再制造）、服务型制造模式、生态系统服务模式等。通过案例分析，展示这些模式如何实现经济效益与环境效益的双赢。 跨部门协同与组织文化重塑： 绿色转型不是某个部门的责任，而是需要全员参与。本书将强调跨部门沟通与协作的重要性，例如研发、生产、销售、采购、人力资源、财务等部门如何协同工作，将可持续发展目标落到实处。同时，深入探讨如何通过领导力、企业文化建设、员工培训等方式，培育全员的可持续发展意识和责任感，营造积极向上的绿色转型氛围。 利益相关者参与与沟通： 企业并非孤立存在，而是与社会各界紧密相连。本书将强调与投资者、员工、客户、供应商、社区、政府等利益相关者建立良好关系，并将其纳入可持续发展战略的考量范围。如何通过有效的沟通和合作，争取利益相关者的支持，共同推动绿色转型。 第三部分：绿色转型的实践路径与衡量 理论框架最终需要转化为具体的实践行动，并建立有效的衡量机制。这一部分将为企业提供可操作的指南，以及如何评估转型成效。 环境管理体系的建立与优化： 介绍ISO 14001等国际标准在环境管理中的应用，以及如何在此基础上，根据企业自身特点，建立更具前瞻性和创新性的环境管理体系。例如，如何进行碳足迹核算、水足迹核算、废物减量化与资源化等具体实践。 循环经济的落地策略： 详细探讨循环经济的五大原则（减量化、再利用、再制造、回收、再生），并结合不同行业特点，提供具体的落地策略。例如，在消费品行业，如何推广共享经济模式；在制造业，如何构建逆向物流体系，实现产品和材料的闭环循环。 绿色金融与投资： 探讨绿色债券、绿色信贷、ESG投资等绿色金融工具如何为企业的绿色转型提供资金支持，以及企业如何吸引和利用这些金融资源。分析投资者对可持续发展表现的关注，以及企业如何通过透明的ESG报告，提升自身的投资吸引力。 社会责任的履行与社区共建： 关注企业在社会责任方面的表现，例如员工权益保护、社区发展、慈善捐赠等。探讨如何将企业的资源和能力，与社区需求相结合，实现互利共赢，提升企业的社会声誉。 绩效衡量与报告： 强调建立一套科学、透明的绩效衡量体系，对企业的可持续发展表现进行定期评估。介绍 GRI（全球报告倡议组织）等可持续发展报告标准，以及如何通过年度报告、ESG报告等形式，向利益相关者披露企业的转型进展和成效。 数字化赋能绿色转型： 探讨大数据、人工智能、物联网等数字技术如何为企业的绿色转型提供强大的支持。例如，利用大数据分析优化能源消耗，利用人工智能预测设备故障，减少停机时间和资源浪费，利用物联网实时监控生产过程中的环境指标。 《绿色转型：企业可持续发展的蓝图》并非一蹴而就的终点，而是一段持续探索与创新的旅程。本书希望籍此，能够激发更多企业对于绿色转型的思考，为企业在不确定性日益增加的未来，提供一份坚实的行动指南，共同开创一个更加繁荣、更可持续的未来。它鼓励每一位读者，将可持续发展视为企业发展的内在驱动力，而非外在压力，在时代的变革中，找到属于自己的绿色增长之道。

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这本书最独特的地方在于其强烈的伦理关怀和社会责任感。它将“生态设计”提升到了一个关乎人类福祉和代际公平的哲学高度。作者在结尾部分对“消费主义陷阱”的深刻反思，让我久久不能平静。他挑战了行业内长期以来追求“更快、更多、更新”的内在驱动力，转而提倡一种更具节制性、更注重长期价值的设计观。这种论调在追求短期利润最大化的商业环境中是极其难能可贵的。它不是教你如何设计出“看起来环保”的产品，而是如何从根本上减少对地球资源的掠夺。阅读这本书，就像进行了一次深刻的自我反省和职业道德重塑。它不仅改变了我看产品的方式，更重塑了我对“成功设计”的定义。

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坦白讲，我拿到这本书的时候，有点担心它会像很多学术著作一样枯燥乏能。然而，这本书的叙事节奏感把握得极佳。它巧妙地将严肃的生态学原理、经济学模型与具体的设计案例穿插融合，使得阅读过程张力十足。最让我眼前一亮的是关于“去物质化”（Dematerialization）这一章节的论述。作者不仅仅讨论了如何减少材料使用，更深层次地探讨了如何通过提供“服务”而非“产品”来满足用户需求。比如，不再销售灯泡，而是销售“照明服务”，这种商业模式的转变对工业设计的冲击是革命性的。读起来感觉像是在聆听一位经验老到的行业先驱的深度访谈，充满了真知灼见，而不是干巴巴的教科书条文。它激发了我对未来产业形态的无限遐想，让我开始审视当前我们所依赖的许多生产和消费模式的脆弱性。

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哇，这本书真是把我带进了一个全新的世界！我原本以为工业设计无非就是把产品做得更漂亮、更符合人体工学，但《工业生态设计》完全颠覆了我的认知。它不仅仅是教你如何设计一个东西，更是在探讨这个产品从诞生到消亡的整个生命周期，以及它对环境和社会的影响。作者的叙述非常深入且富有洞察力，比如他花了很大篇幅讲解如何运用生命周期评估（LCA）工具来量化设计的环境足迹。我记得有一次，我拿起一个日常用的塑料水杯，突然就能想到它背后的材料来源、生产过程中的能耗，以及最终如何被处理或回收。这种思考方式的转变是这本书最大的价值所在。它让我意识到，优秀的设计师不仅要懂美学和工程，更需要具备宏观的生态智慧。读完之后，我感觉自己对“可持续性”这个词的理解上升到了一个全新的高度，不再是那种空泛的口号，而是可以落实到每一个设计决策中的具体准则。

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老实说，这本书的理论深度令人印象深刻，但更让我感到惊喜的是它对实践案例的精彩剖析。它并没有停留在理论的象牙塔里空谈，而是像侦探小说一样，层层剥开了许多知名企业的“绿色”产品背后的真实故事。我尤其被书中对“摇篮到摇篮”（Cradle to Cradle）理念的详尽阐述所吸引。作者通过对比传统“摇篮到坟墓”模式的弊端，生动地展示了如何构建一个真正闭环的材料循环系统。书里的一些图表和流程图非常清晰，即便是对于初次接触复杂系统设计的读者来说，也能迅速把握核心逻辑。我甚至尝试将书中的某些设计原则应用到我业余的一些小项目上，虽然还很粗糙，但那种按图索骥的有效感确实存在。这本书与其说是一本设计指南，不如说是一本变革性的商业战略手册，它教你如何通过设计去重塑价值链。

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这本书对于材料科学的关注程度，远远超出了我预期的工业设计范畴。作者对新兴可再生材料、生物基材料的介绍非常详尽，简直像是一部面向设计师的材料“百科全书”。他没有止步于介绍这些材料的环保属性，而是深入探讨了它们在可加工性、耐久性、成本效益上与传统材料的权衡与挑战。我过去总觉得环保材料往往意味着更高的成本和性能妥协，但书中展示的那些创新案例，如利用藻类或蘑菇菌丝体制造的结构材料，彻底打破了我的刻板印象。这本读物迫使我必须拓展自己的知识边界，去理解从分子层面到宏观应用的全过程。它提供的不仅仅是设计灵感，更是未来制造技术的风向标，对于那些想站在技术前沿的设计师来说，这本书的价值无可估量。

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