一级注册建筑师考试辅导教材(第3分册) (平装) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:第1版 (2004年1月1日)

作者:曹纬浚编

出品人:

页数:193 页

译者:

出版时间:2004年1月1日

价格:21.0

装帧:平装

isbn号码:9787112062522

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• 注册建筑师
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深度解析：建筑工程项目管理精要与实践 本书聚焦于建筑工程项目管理的核心要素与实务操作，旨在为致力于提升项目管理能力、迎接挑战的专业人士提供一套系统、深入的理论框架与实践指南。我们将从项目生命周期的角度出发，逐一剖析影响项目成功的关键环节，并结合丰富的案例，帮助读者建立全局观，掌握解决复杂工程问题的能力。 第一部分：项目启动与规划——奠定坚实基础 项目的成功始于周密的启动和精心的规划。本部分将深入探讨如何有效地定义项目范围、识别关键利益相关者，并制定切实可行的项目章程。我们将详细讲解项目目标设定的SMART原则，以及如何将其转化为可执行的工作分解结构（WBS）。 项目识别与可行性研究： 如何从宏观经济、市场需求、技术可行性、法律法规等多个维度进行项目机会的识别？本书将提供一套科学的评估体系，帮助您辨别真正具有潜力的项目，避免盲目投资。我们将深入探讨各种可行性研究方法，例如市场调研、技术评估、财务分析，并指导您如何撰写一份有说服力的项目建议书。 项目目标与范围定义： 清晰明确的项目目标是成功的基石。我们将教授您如何运用逻辑框架、目标树等工具，将模糊的需求转化为具体、可衡量的项目目标。同时，我们将重点阐述范围蔓延的危害，并提供有效的范围管理技术，包括需求收集、范围说明书的编制与确认、变更控制流程等，确保项目严格按照既定目标前进。 利益相关者分析与沟通： 谁是项目的关键人物？他们的期望是什么？本书将引导您进行系统的利益相关者识别与分析，包括绘制利益相关者矩阵，评估其影响力和关注点。更重要的是，我们将强调建立有效沟通机制的重要性，设计合理的沟通计划，确保信息及时、准确地传递给所有相关方，从而建立信任，化解潜在冲突。 项目组织与团队建设： 一个高效的团队是项目执行的保障。我们将探讨不同的项目组织模式（如职能型、矩阵型、项目型），并分析其优劣势。本书将指导您如何组建具备多元化技能的项目团队，明确角色与职责，激发团队成员的潜力，并通过有效的领导力技巧，打造高绩效团队。 风险识别与初步规划： 风险管理贯穿项目始终。在本部分，我们将教授您如何运用头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析等方法，系统地识别项目潜在的风险。同时，我们将介绍风险评估的技术，如概率-影响矩阵，并初步探讨风险应对策略的制定，为后续的详细风险管理奠定基础。 资源规划与成本估算： 充分的资源保障是项目顺利推进的前提。我们将深入讲解人力资源、设备、材料等资源的规划方法，包括资源需求的估算、资源的配置与优化。在成本方面，本书将详细介绍多种成本估算技术，如类比估算、参数估算、自下而上估算，并指导您如何编制详细的成本估算报告，为项目预算的制定提供依据。 进度计划编制： 精准的进度计划是项目按期完成的关键。我们将详细介绍网络图技术（如CPM、PERT），讲解关键路径的识别与管理。本书还将涵盖工作分解结构（WBS）与进度计划的关联，以及如何利用甘特图、里程碑图等工具可视化进度，并指导您制定灵活的进度调整策略，以应对项目执行过程中的不确定性。 第二部分：项目执行与监控——确保高效运营 项目执行是项目生命周期中最活跃的阶段，也是最容易出现问题和挑战的阶段。本部分将聚焦于如何在实际操作中有效地管理团队、控制质量、进行采购，并实时监控项目的进展与绩效。 项目团队管理与领导力： 如何在项目执行过程中激发团队士气，解决团队冲突，并保持高效的协作？本书将深入探讨项目经理在团队管理中的角色，包括授权、激励、绩效评估以及冲突解决技巧。我们将分享情境领导力、变革型领导力等先进的管理理念，帮助您成为一名出色的项目领导者。 质量管理与保证： 质量是项目的生命线。我们将详细阐述质量管理的基本原则，包括质量策划、质量保证与质量控制。本书将介绍各种质量工具，如因果图（鱼骨图）、帕累托图、控制图等，并指导您如何建立有效的质量检查和测试流程，确保交付成果符合预期标准。 沟通管理与信息共享： 项目执行过程中，信息流通的顺畅度至关重要。本书将再次强调沟通计划的执行，并教授您如何组织有效的项目会议，编写清晰的项目报告（如状态报告、周报、月报），以及利用项目管理信息系统（PMIS）进行信息共享，确保所有团队成员和利益相关者都能及时获取所需信息。 风险监控与应对： 风险管理并非一劳永逸。在本部分，我们将重点关注项目执行过程中的风险监控，包括风险发生迹象的识别，以及风险应对计划的执行与评估。本书将指导您如何根据项目实际情况，动态调整风险应对策略，将潜在的损失降至最低。 采购管理与合同履行： 在许多建筑项目中，采购是不可或缺的一环。本书将详细介绍采购流程，包括制定采购计划、选择供应商、签订合同以及合同的履行与管理。我们将探讨不同类型的合同，并教授您如何有效管理供应商关系，确保采购的物资和服务符合项目要求，并按时、按质、按价交付。 进度监控与偏差分析： 项目计划的执行情况如何？是否存在进度偏差？本书将教授您如何运用挣值管理（EVM）等先进技术，对项目进度和成本进行绩效测量与分析。我们将指导您如何识别进度偏差的原因，并制定纠正措施，确保项目能够重回正轨。 成本控制与预算执行： 项目预算的执行是否符合预期？是否存在超支风险？我们将详细介绍成本控制的策略，包括成本跟踪、成本分析和成本预测。本书将指导您如何分析成本偏差，并采取有效的成本削减或调整措施，以实现项目的经济效益目标。 项目变更管理： 变更在项目过程中难以避免。本书将重点阐述建立规范的变更控制流程，包括变更申请的提交、评估、审批、实施和沟通。我们将强调对变更的潜在影响进行全面分析，确保所有变更都经过慎重决策，并记录在案。 第三部分：项目收尾与评估——总结经验，持续改进 项目收尾标志着一个项目的结束，但也是一个宝贵的总结和学习机会。本部分将引导读者完成项目的正式收尾，并对其进行全面的评估，以提取经验教训，为未来的项目提供借鉴。 项目可交付成果的验收： 如何确保项目最终成果的质量和完整性？本书将指导您建立一套严谨的验收流程，包括最终检查、性能测试、文件归档以及客户或业主的正式签字确认。 合同的收尾与结算： 项目合同的履行情况如何？是否存在未尽事宜？我们将详细讲解合同收尾的各个环节，包括工程款的最终结算、索赔的处理、工程保修期的管理等，确保所有合同义务得到妥善履行。 项目文档的归档与移交： 项目过程中的各类文档是宝贵的财富。本书将强调对所有项目文档进行系统归档，包括设计图纸、施工记录、会议纪要、验收报告、变更记录等，并指导您如何将这些文档有效地移交给相关部门或客户，以备将来查阅。 项目绩效评估： 项目是否达到了预期的目标？在进度、成本、质量、范围、风险等方面表现如何？我们将教授您如何进行全面的项目绩效评估，利用数据分析，客观地评价项目的成功程度。 经验教训的总结与知识管理： 从项目中学习是持续改进的关键。本书将指导您如何组织项目总结会议，收集团队成员和利益相关者的反馈，识别项目过程中的成功经验和失败教训。我们将探讨如何将这些经验转化为知识，并建立有效的知识管理体系，以提升组织整体的项目管理能力。 项目团队的解散与再分配： 项目结束后，如何妥善处理团队成员的去留问题？本书将提供关于团队解散的建议，包括肯定团队成员的贡献，并协助其进行职业发展规划。 本书力求以清晰的逻辑、严谨的论证和实用的方法，为建筑工程项目管理实践者提供一套完整的知识体系。通过对本书的学习，读者不仅能够掌握项目管理的理论精髓，更能培养出解决实际问题的能力，在日趋复杂的项目环境中游刃有余，最终实现项目的高效、优质、成功交付。

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作为一名在职备考的“老考生”，我对教材的“取舍艺术”要求很高。我不需要面面俱到，我需要的是能直击考点的精准提炼。这本书的某些章节，比如对历史建筑保护修缮原则的探讨，写得非常学术化，引用的文献和理论深度足够写一篇小论文了，这固然体现了编者的专业素养，但在高压的考前冲刺阶段，这部分内容就显得有些“冗余”了。我倾向于认为，对于这类顶级考试的辅导用书来说，应该更果断地进行知识的筛选，明确哪些是“必考点”，哪些是“拓展知识”。当然，我不能否认，正是这种近乎百科全书式的覆盖面，才让它具备了极强的权威性。我记得有一次我为某个特定类型的幕墙节点构造的规范细节感到困惑，翻遍了手头的其他资料都不得要领，最后在这本书的一个角落里，找到了一个非常晦涩的注释，完美地解答了我的疑问。所以，它是一把双刃剑，需要学习者具备相当的自控力，知道何时该深挖，何时该略过，才能有效地利用好它这套庞大而精密的知识工具箱。

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这本大部头，拿到手里沉甸甸的，光是掂量分量就能感受到它“辅导教材”的决心。我本来是抱着“考证救命”的心态来的，毕竟“一级注册建筑师”这四个字代表的分量可不是闹着玩的。书的封面设计嘛，中规中矩，没什么让人眼前一亮的地方，但那种严肃的、学术的基调倒是挺符合考试用书的定位。我首先翻阅的是关于结构设计规范的那一章，你知道，很多时候，理论知识在实操中总会遇到各种弯弯绕绕。这本书在这方面的处理算是比较细致的，它没有停留在条文的简单罗列上，而是尝试结合一些典型的案例进行剖析。举例来说，在抗震设防的深度解读上，它似乎比我之前看的某些网络资料要深入一些，不光告诉你“应该怎么做”，更解释了“为什么必须这么做”背后的力学原理和规范演变逻辑。不过，要说体验，阅读体验谈不上愉悦，毕竟是教材，文字密度高得惊人，小字体的脚注和大量的图表穿插，让人很容易读着读着就得停下来，拿出另一本参考书对照着理解。对于初学者来说，这本教材的“劝退指数”可能有点高，需要极强的毅力和一定的基础知识储备才能顺利啃下来。我期待它能更侧重于梳理知识脉络，而不是单纯的知识堆砌，但目前来看，它更像是一座知识的宝库，需要你自己去挖掘，而不是一个现成的导航图。

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拿到手后，我最关注的是它的章节编排是否符合我们这种需要系统复习的考生的需求。坦白说，它的体量实在太庞大了，感觉像是把近十年来的所有相关文件、标准和案例都塞进了这三册里。我特地对比了它在“建筑物理”这块的论述深度。以前我总觉得防火和声学设计，只要掌握了主要的指标和几条关键规范就行了，但这本书里的内容显然不是这么想的。它对不同材料的声学性能衰减曲线做了非常详尽的图示分析，甚至追溯到了某些特定标准出台的历史背景。这让我意识到，想通过这个考试，光靠死记硬背是绝对不行的，必须理解规范背后的工程逻辑。我个人习惯在看书时大量做笔记和标记，但这本书的纸质略显单薄，如果用油性笔做重度标记，可能侧面会有晕染，这点体验上是个小遗憾。同时，我发现它在部分章节后面附加的“自测题”设计得相当有水平，它不像那种随便套用教材原话的练习题，而是倾向于设置一些需要综合运用多章节知识点才能解答的“小综合题”，这对于检验学习效果非常有帮助。总而言之，它更像是一个严谨的学术参考，而不是一个轻松的应试读物，它要求你投入足够的时间和精力，才能真正从中汲取营养。

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我花了整整一个周末，集中攻克了关于“建筑经济、施工技术”这部分内容，这部分往往是文科背景考生比较头疼的区域。这本书在处理“招投标流程与合同管理”时，做得相当扎实，它几乎是按照完整的项目周期顺序来铺陈知识点的，从最初的可行性研究到最后的竣工验收，每个环节涉及到的关键合同条款和经济测算方法都有详细的讲解和公式推导。这种结构化的叙述方式，极大地缓解了我对这部分抽象内容的恐惧感。它的优点在于极度细致，缺点也在于此——信息的密度实在太大了。我发现自己阅读的效率很低，每读完一页，都需要停下来进行知识的消化和重组，否则很快就会陷入细节的泥潭而忘记了宏观的知识框架。我尝试用思维导图的方式来梳理这些内容，但很快就发现，这套书本身就已经在用一种非常线性的、结构化的方式帮你构建框架了，你只是需要不断地“填砖加瓦”。这本书的价值不在于提供捷径，而在于它提供了一个无可辩驳的、全面的知识体系的骨架，但你要想把血肉填进去，全靠自己下苦功。

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说实话，这套书的装帧和印刷质量，给我一种强烈的“专业工具书”的疏离感。它不是那种让你想捧着咖啡杯窝在沙发里悠闲翻阅的读物，更像是那种必须放在专业书架上，只有需要查阅特定条款时才会恭敬地请出来的“砖头”。我特别留意了其中的图例部分，因为建筑考试，图比字更有说服力。在关于“既有建筑改造”相关的章节中，它展示了一些复杂结构节点的三维示意图，这些图的处理清晰度很高，线条干净利落，不像有些盗版教材那样模糊不清。这至少保证了在理解复杂构造时，视觉信息的准确性。然而，我必须提到的是，内容的时效性问题。建筑规范的更新速度非常快，特别是涉及到绿色建筑和可持续发展的那几个章节，我花了点时间去查证，发现其中引用的某些能耗指标，似乎在去年底的最新一轮修订中已经有所变动。虽然这可能是教材编写周期所致，但对于一本主打“考试辅导”的书籍来说，这确实是一个需要使用者格外留意的风险点。希望后续修订能更紧密地跟进最新的国家标准发布动态，毕竟考的都是最新的要求。

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