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出版者:高等教育出版社

作者:杨占彬

出品人:

页数:160

译者:

出版时间:2004-11

价格:14.80元

装帧:平装

isbn号码:9787040157697

丛书系列:

图书标签:

• 财务会计
• 会计实训
• 会计学
• 财务管理
• 大学教材
• 高等教育
• 实务
• 案例分析
• 会计技能
• 职业教育

《企业运营的智慧：战略、管理与洞察》 一、 洞察战略蓝图：引领企业穿越时代浪潮 在瞬息万变的全球经济格局中，清晰而富有前瞻性的战略规划，是企业赖以生存和发展的生命线。《企业运营的智慧》深刻剖析了战略制定的核心要义，引导读者理解战略并非空中楼阁，而是植根于对宏观环境、行业趋势、竞争态势以及企业自身资源与能力的精准洞察。本书从宏观经济分析入手，详细阐述了PESTLE（政治、经济、社会、技术、法律、环境）分析模型在识别外部机遇与挑战中的作用，帮助企业管理者跳出日常运营的藩篱，审视那些潜藏在表象之下的驱动力。 随后，书籍将目光聚焦于行业层面，深入探讨了波特五力模型如何揭示行业内的竞争强度、潜在进入者威胁、替代品风险、供应商议价能力以及客户议价能力。通过对这些力量的权衡，企业能够更清晰地认识自身的竞争地位，并制定出有针对性的竞争战略。书中不乏对不同类型战略的深入解读，例如成本领先战略、差异化战略、聚焦战略，以及如何根据企业所处的不同发展阶段（初创期、成长期、成熟期、衰退期）采取相应的战略举措。 更重要的是，本书强调了战略落地的重要性。战略的制定若不能有效转化为可执行的行动，便形同虚设。因此，《企业运营的智慧》详细介绍了战略分解、目标设定（如SMART原则）、关键绩效指标（KPIs）的构建，以及如何将战略目标层层传递至组织各层级，确保全体员工朝着共同的方向努力。书中还通过大量的案例分析，展示了企业如何通过战略转型成功应对市场变局，如数字化转型、全球化布局、绿色发展等，为读者提供了宝贵的实践启示。理解并掌握战略的精髓，是企业能够抵御风险、抓住机遇，实现可持续增长的基石。 二、 精耕管理实践：驱动组织效能的引擎 战略的宏伟蓝图需要精湛的管理实践来支撑与实现。《企业运营的智慧》将管理学理论与现实经营场景紧密结合，为企业管理者提供了一套系统性的管理工具箱。本书首先深入探讨了组织架构的设计与优化。从传统的职能制、事业部制，到更具灵活性和适应性的矩阵制、网络型组织，作者详细分析了不同组织形式的优劣势，以及如何根据企业的规模、业务特点和战略目标选择最合适的架构。理解组织架构的精髓，能够有效提升信息沟通效率，明确权责关系，避免部门间的冲突与扯皮。 在人力资源管理方面，本书强调了“人”作为最宝贵财富的核心地位。它涵盖了人才的招聘与选拔、绩效考核与激励、员工培训与发展、以及企业文化建设等多个维度。书中不回避绩效管理中的挑战，如如何设定公平合理的绩效指标，如何进行有效的绩效反馈，以及如何将绩效结果与薪酬激励、晋升机制有效挂钩，以最大化员工的积极性和贡献度。同时，本书也深入探讨了打造积极向上、协同作战的企业文化的重要性，认为文化是维系组织凝聚力、驱动创新和价值观传承的无形力量。 在运营管理环节，《企业运营的智慧》聚焦于提升效率、降低成本、保证质量的核心要素。对于生产制造型企业，书中详细介绍了精益生产、六西格玛等先进的生产管理方法，以及如何通过流程优化、库存管理（JIT）和质量控制（TQM）来提升生产效能。对于服务型企业，则侧重于服务流程的设计、客户关系管理（CRM）的应用，以及如何通过提升服务质量来塑造品牌形象和赢得客户忠诚。 此外，风险管理是本书不可或缺的重要组成部分。在不确定性日益增加的环境下，识别、评估和应对各类风险，是企业稳健运营的关键。《企业运营的智慧》引导读者认识到，风险管理并非仅仅是规避损失，更是发现和把握机遇的潜在途径。书中探讨了从财务风险、运营风险、市场风险到合规风险等不同类型的风险，并介绍了风险矩阵、情景分析等风险评估工具，以及制定风险应对预案、建立内部控制体系等风险管理措施。通过对管理实践的精耕细作，企业能够构建起高效、灵活、富有韧性的运营体系，从而为战略的实现提供坚实的保障。 三、 驱动创新与洞察：培育企业持续发展的生命力 在知识经济时代，创新是企业保持竞争优势、实现可持续发展的源泉。《企业运营的智慧》将创新置于企业战略与管理的核心位置，强调了其对于企业生命力的重要性。本书深入探讨了创新的多种表现形式，从技术创新、产品创新，到商业模式创新、营销模式创新，乃至组织管理模式的创新。它鼓励企业打破思维定势，勇于尝试新的想法和方法。 书中详细介绍了驱动创新的关键要素，包括营造鼓励创新、容忍试错的组织氛围，建立有效的知识管理与分享机制，以及如何吸引、留住和激励创新型人才。作者强调，创新并非少数人的专利，而是需要全员参与的系统工程。因此，本书提供了多种激发员工创造力的方法，如头脑风暴、设计思维、开放式创新等。 同时，《企业运营的智慧》也认识到，创新需要与市场需求紧密结合，并转化为可观的商业价值。因此，本书将“市场洞察”作为创新的重要导向。它引导读者如何通过深入的市场调研、用户访谈、数据分析，准确把握市场趋势、挖掘用户痛点、预测潜在需求。书中列举了多种市场洞察的方法与工具，如趋势分析、竞品分析、用户画像构建等，帮助企业在产品开发、服务升级、市场拓展等各个环节，做到有的放矢，精准发力。 本书还关注了数字化转型在驱动创新中的关键作用。在新兴技术的推动下，企业如何利用大数据、人工智能、云计算等工具，重塑业务流程，优化用户体验，开辟新的增长点，是本书重点阐述的内容。通过有效的市场洞察和持续的创新投入，企业能够不断调整自身的产品和服务，以更好地满足市场变化的需求，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现基业长青。 结语 《企业运营的智慧》并非一本局限于某一专业领域的教材，而是一部面向所有渴望理解和提升企业运营管理水平的读者而作的百科全书。它提供了一个宏观的视野，帮助读者理解企业在复杂多变的商业环境中如何生存和发展。从战略的顶层设计，到管理的精细化运作，再到创新的不懈追求，本书层层递进，环环相扣，旨在为读者构建一个系统性的企业运营框架。阅读本书，将有助于您深刻理解企业运营的本质，掌握驱动企业持续增长的关键要素，并最终成为一名卓越的企业家或管理者，引领您的企业穿越风浪，驶向成功的彼岸。

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这部名为《财务会计实训》的书，拿到手上的时候，我的第一感觉是它散发着一种扎实的、做实事的务实气息。我原本以为这会是一本枯燥的理论堆砌，毕竟“实训”两个字听起来就意味着大量的公式和晦涩的会计准则。然而，翻开目录，我立刻被其中丰富的案例和流程图吸引住了。它不是那种只告诉你“应该怎么做”，而是真的带你进入一个模拟的企业环境，手把手教你如何处理从原始凭证的收集、分类、登记到最终编制报表的完整流程。我特别欣赏作者在处理那些容易混淆的税务处理和折旧计算时的细致入微。比如，对于固定资产的各种计提方法，书中不仅清晰地列出了公式，还用大量的对比表格展示了不同方法对利润和资产负蚀的影响，这对于初学者来说简直是醍醐灌顶。最让我感到惊喜的是，书中居然加入了当前非常热门的数字化工具应用场景的介绍，虽然不是深入的编程教程，但它让我们了解了ERP系统在实际工作中是如何辅助会计核算的，这无疑拓宽了我的视野，让我觉得这本书的内容紧跟时代步伐，而不是停留在陈旧的账簿时代。

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这本书的排版和视觉设计也值得称赞，它彻底颠覆了我对传统教材的刻板印象。它不是那种黑白字体密密麻麻的排版，而是大量运用了色彩编码和图示来区分不同的会计要素和业务流程。例如，资产类和负债类账户的借贷方向，就通过不同的背景色块进行了鲜明区分，这种视觉辅助极大地减轻了大脑的记忆负担。更重要的是，书后附带的“疑难问题快速索引”部分，简直是救星。当我遇到某个特定科目如“未分配利润”的结转问题时，我无需从头到尾翻阅全书，直接通过索引就能定位到相关的实操步骤和解释，效率提升了好几个数量级。这种以用户体验为导向的设计思路，足见作者在编写过程中对读者的学习痛点进行了深入的思考和优化，使得这本书的学习曲线变得平缓而友好。

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坦白说，市面上的会计类书籍汗牛充栋，大多只是对现行会计准则的机械复述，读完后依然感觉“纸上谈兵”。但《财务会计实训》给我的感觉完全不同，它更像是一本“实战手册”。作者似乎深谙职场新人的痛点——理论知识与实际操作之间的那道鸿沟。书中对一些模糊地带的解释尤其到位，比如收入确认的时点判断，不同行业间的特殊处理，以及非货币性资产交换的处理，这些在课堂上常常被一笔带过的内容，在这里都被拿出来进行细致的案例剖析。我特别喜欢其中关于“内部控制”和“舞弊防范”的部分。它没有停留在理论层面说内部控制很重要，而是通过具体的流程设计，展示了如何通过职责分离、审批权限设置等手段，从源头上杜绝潜在的财务风险。这让我在学习技术操作的同时，也培养了风险意识和职业道德，这对于未来进入企业担任财务角色是至关重要的附加值。

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这本书的叙事风格简直就像一位经验丰富、脾气超好的会计师傅在旁边亲自指导你。我之前学过一些基础的会计原理课程，但总感觉那些知识点是零散的碎片，无法在脑海中形成一个有机的体系。这部“实训”教材的厉害之处就在于，它用一个贯穿始终的、虚构的“阳光贸易公司”作为主线，所有的业务——采购、销售、存货盘点、银行对账——都围绕着这个公司展开。你不是在背诵教材，而是在为这家公司做账。每一次的实操练习都紧密衔接上一次的业务结果，让我真切体会到了“复式记账法”的神奇和严谨性。特别是当我在进行月末结账和利润表编制的时候，如果前面某笔分录录错了，系统（虽然是书本上的模拟系统）就会自动提示错误，这种即时的反馈机制，极大地增强了我的学习动力和解决问题的能力。这种沉浸式的学习体验，远比死记硬背那些条文有效得多，让我感觉自己真正在“干活”，而不是在“读书”。

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最让我感到贴心的是，这本书似乎对不同层次的学习者都兼顾到了。对于零基础的新手，它循序渐进，从最基础的会计恒等式开始，确保地基打牢。而对于有一定基础，但想提升实战能力的人，书中设置了“进阶挑战模块”，要求我们对某一笔复杂的交易进行税务筹划后的多重方案对比分析。这迫使我不仅要学会记录，还要学会“思考”财务决策背后的商业逻辑。例如，在处理长期借款利息资本化的案例时，书中不仅演示了分录，还探讨了在不同财务战略下，管理层可能会倾向于哪种处理方式，以及这种处理如何影响报表使用者的判断。这种高阶的思维训练，让我觉得自己不仅仅是在学习“如何记账”，更是在学习如何理解和运用财务语言来服务于企业经营决策，这本书的价值已经远远超出了单纯的“实训”范畴，更像是一份宝贵的职业启蒙指南。

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