New Venture Creation: Entrepreneurship for the 21st Century with PowerWeb and New Business Mentor CD pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:McGraw Hill Higher Education (2003年9月1日)

作者:Jeffry A. Timmons

出品人:

页数:700 页

译者:

出版时间:2003年09月

价格:414.6

装帧:平装

isbn号码:9780071232722

丛书系列:

图书标签:

• Entrepreneurial
• 创业
• 新企业创建
• 21世纪创业
• 创业学
• 商业计划
• 风险投资
• 创新
• 小型企业
• 管理学
• PowerWeb
• New Business Mentor

创业新纪元：21世纪的创业精神与实践 引言 在瞬息万变的21世纪，创业已不再是少数人的专利，而是驱动经济发展、催生社会变革的关键引擎。从科技创新到社区服务，从全球巨头到本地小型企业，无数的创业者正以前所未有的活力和创造力，塑造着我们的世界。然而，创业之路并非坦途，它充满了挑战、不确定性，但也蕴藏着无限的机遇。想要在这场波澜壮阔的创业浪潮中站稳脚跟，甚至脱颖而出，离不开深刻的理解、周密的规划和坚定的执行。《创业新纪元：21世纪的创业精神与实践》正是为了满足这一需求而诞生的，它旨在为渴望开启创业之旅的个体，以及寻求企业创新与发展的现有经营者，提供一套全面、系统且极具前瞻性的指南。 本书并非空谈理论，而是以扎实的理论基础为支撑，辅以丰富的实战案例和前沿的商业洞察，帮助读者建立起对创业的全景认知。我们将深入剖析创业的核心要素，探索成功的创业者所应具备的关键特质，并深入研究不同行业、不同规模的创业模式。本书将带领读者穿越创业的每一个关键阶段，从最初的创意萌发，到商业计划的制定，再到融资策略的运用，直至企业的高速成长与可持续发展，每一步都力求详尽，不留疑问。 第一部分：创业的基石——理解与洞察 在踏上创业征程之前，理解创业的本质和掌握必要的知识至关重要。本部分将为你打下坚实的创业基础，让你对创业有一个清晰而深刻的认识。 第一章：何为创业？——定义、驱动力与社会影响 我们将从根本上探讨“创业”的定义，它不仅仅是开一家公司，更是识别机会、承担风险、创造价值的过程。我们将深入分析驱动创业的内在动机，如追求独立、实现梦想、解决社会问题等，并考察创业对个人、经济乃至整个社会产生的深远影响。理解创业的多元性，将有助于你找到最适合自己的创业方向和目标。 第二章：创业者特质——激情、韧性与创新思维 成功的创业者往往拥有一系列独特的品质。本章将聚焦于这些关键特质，包括对事业的无限激情、面对挫折时永不放弃的韧性、以及不断寻求新颖解决方案的创新思维。我们将通过剖析众多成功和失败的案例，来生动地展现这些特质在创业过程中的重要性，并提供培养和提升这些内在力量的方法。 第三章：识别与评估商业机会——洞察市场需求与趋势 创业成功的关键在于能否抓住真正有价值的商业机会。本章将教授你如何敏锐地捕捉市场中的痛点和未被满足的需求，如何分析宏观和微观的市场趋势，以及如何利用各种工具和方法来评估一个商业创意的可行性。我们将引导你从消费者、竞争对手和行业发展等多个维度进行深入的洞察，从而发现那些潜藏的巨大机遇。 第四章：商业模式创新——价值主张与盈利方式 一个成功的商业模式是企业生存和发展的根基。本章将深入探讨各种经典的及新兴的商业模式，例如平台模式、订阅模式、共享经济模式等。我们将详细讲解如何构建清晰的价值主张，如何设计有效的盈利机制，以及如何通过商业模式的创新来获得竞争优势。读者将学会分析不同商业模式的优劣，并根据自身情况设计出具有创新性和可行性的商业模式。 第二部分：创业的蓝图——规划与策略 有了坚实的理解基础，接下来就需要将想法转化为可执行的计划。本部分将指导你如何制定一份详尽周密的创业蓝图，为企业的未来发展奠定坚实基础。 第五章：商业计划书的撰写——核心要素与写作技巧 商业计划书是创业者向投资者、合作伙伴和团队成员展示愿景和策略的关键文件。本章将详细拆解一份优秀的商业计划书应包含的所有核心要素，包括执行摘要、公司描述、产品或服务、市场分析、营销与销售策略、管理团队、财务预测和融资需求等。我们将提供实用的写作技巧和范例，帮助你撰写出一份具有说服力、能够吸引投资的商业计划书。 第六章：市场研究与分析——理解你的客户与竞争对手 深入的市场研究是制定有效战略的前提。本章将指导你如何进行系统的市场调研，包括定量和定性研究方法，如何准确地描绘你的目标客户画像，了解他们的需求、偏好和购买行为。同时，我们将教授你如何分析竞争对手，识别他们的优势和劣势，并从中找出你的差异化竞争策略。 第七章：产品与服务开发——从概念到现实的路径 一个优秀的产品或服务是吸引客户的根本。本章将探讨产品或服务从概念产生到最终落地的整个开发流程。我们将介绍敏捷开发、精益创业等方法论，如何进行原型设计、最小可行产品（MVP）的构建，以及如何通过用户反馈不断迭代和优化产品。 第八章：营销与销售策略——连接产品与市场的桥梁 再好的产品也需要有效的营销和销售策略才能触达消费者。本章将全面介绍各种营销渠道和方法，包括数字营销（SEO、SEM、社交媒体营销、内容营销）、传统营销、口碑营销等。我们将讲解如何制定有效的定价策略，如何构建销售渠道，以及如何建立强大的品牌认知度。 第三部分：创业的实践——执行与成长 将蓝图付诸实践，并在这个过程中不断学习和成长，是创业成功的关键。本部分将聚焦于创业过程中的实际操作和管理，帮助你应对挑战，实现可持续发展。 第九章：创业团队的组建与管理——人才的吸引与发展 一个高效、富有凝聚力的团队是创业成功的强大支撑。本章将深入探讨如何吸引、识别和招募优秀人才，如何建立有效的团队协作机制，如何进行股权激励和绩效管理。我们将强调团队文化建设的重要性，以及如何营造一个积极向上、充满活力的工作环境。 第十章：融资策略与风险投资——为企业注入增长动力 资金是创业企业发展的血液。本章将全面介绍各种融资渠道，包括天使投资、风险投资、银行贷款、众筹等。我们将深入讲解如何与投资者沟通，如何进行融资谈判，以及如何合理地管理和运用融资所得，确保资金能够最大化地服务于企业的成长。 第十一章：财务管理与运营——确保企业稳健运行 健全的财务管理是企业健康发展的基石。本章将涵盖企业财务管理的基础知识，包括成本控制、现金流管理、财务报表分析、预算编制等。我们将帮助读者理解财务数据背后的意义，并利用财务信息做出明智的决策，从而确保企业的稳健运营和盈利能力。 第十二章：法律与合规——规避风险，保障权益 创业过程中涉及的法律法规繁多。本章将为你梳理创业过程中常见的法律问题，包括公司注册、知识产权保护、合同法、劳动法等。我们将强调合规经营的重要性，帮助读者了解如何规避潜在的法律风险，保护企业的合法权益。 第十三章：创业的风险与危机管理——应对挑战，化危为机 创业之路并非一帆风顺，风险和危机随时可能出现。本章将探讨各种常见的创业风险，例如市场风险、技术风险、竞争风险、运营风险等。我们将教授你如何进行风险评估，如何制定有效的风险应对预案，以及如何在危机发生时保持冷静，采取果断措施，化危为机。 第十四章：企业成长与扩张——迈向新高度 当企业初具规模并稳定运营后，如何实现可持续的成长与扩张是下一个挑战。本章将探讨企业成长的不同阶段和策略，包括市场渗透、市场开发、产品开发和多元化经营等。我们将介绍企业并购、战略联盟等扩张方式，以及如何在保持企业核心竞争力的同时，实现规模的有效扩张。 第十五章：创新与持续学习——保持创业的活力 在快速变化的商业环境中，创新和持续学习是保持竞争力的关键。本章将强调持续创新的重要性，包括产品创新、流程创新、商业模式创新等。我们将鼓励读者培养终身学习的习惯，关注行业前沿动态，并从中汲取灵感，不断推动企业向前发展。 结语 《创业新纪元：21世纪的创业精神与实践》是一本面向未来的创业指南。它不仅提供理论知识，更注重实操方法和前沿洞察。我们希望通过这本书，能够激发更多人投身创业，并为他们在创业道路上提供有力的支持。创业是一个充满挑战但回报丰厚的旅程，愿本书能成为你手中最得力的工具，助你在21世纪的创业浪潮中乘风破浪，实现你的创业梦想。

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阅读这本书的过程，更像是一次高强度的思维训练。我发现它最宝贵的地方在于，它挑战了许多创业神话中那种“灵光乍现”的叙事。相反，它强调的是持续的迭代、对风险的量化评估以及对用户反馈的饥渴。作者似乎非常懂得现代商业环境的残酷性，所以书中充满了对“失败的预防”的探讨，而不是盲目地歌颂成功。我特别欣赏其中关于“精益创业”原则的应用部分，它不是简单地介绍概念，而是深入剖析了如何在资源极其有限的情况下，快速建立最小可行产品（MVP）并进行有效的市场测试。每一次阅读，都像是在我的创业思维中植入了一个更严谨的过滤器，让我对那些看似美好的商业点子开始进行更深层次的审视——这个点子是否真的解决了痛点？它的变现路径是否可持续？这种“被泼冷水”但又充满建设性的阅读体验，远比那些空泛的成功故事来得更有价值。

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这本书的叙事风格是那种沉稳而富有远见的类型，读起来节奏不疾不徐，但每句话都掷地有声，充满了洞察力。它成功地平衡了学术的严谨性和实践的灵活性。我尤其欣赏作者在介绍各种理论模型时，总能穿插一些反思性的提问，比如“你的创新真的是必须的吗？”或者“如果你的核心假设被证明是错误的，你的B计划是什么？”这种引导性的提问迫使读者跳出自己的思维定势，进行深层次的自我辩论。它不是简单地告诉你“应该怎么做”，而是教你“如何思考一个创业者应该思考的问题”。这种思维训练的价值，远超书本上的任何一个具体技巧。对于任何想认真对待创业过程的人来说，这本书提供了一种构建稳健商业思维的绝佳框架。

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这本书给我的冲击力真是太强了，感觉像是打开了一扇通往创业世界的大门。我以前总觉得创业是少数天才的事情，需要过人的胆识和某种神秘的直觉，但这本书却用一种极其系统和可操作的方式，把“创造新事业”这个听起来高不可攀的概念，拆解成了可以一步步执行的任务。它没有过多地停留在鼓舞人心的口号上，而是非常务实地探讨了从最初的想法萌芽到商业模式验证的每一个关键环节。特别让我印象深刻的是关于市场细分和价值主张的论述，那些复杂的理论在作者的笔下变得清晰易懂，配上大量的案例分析，让我能立刻在脑海中构建起一个潜在企业的蓝图。那种感觉就像是拿到了一份详尽的藏宝图，虽然路途依旧艰辛，但至少方向明确，知道每一步该往哪里走，该准备什么工具。这本书的深度和广度都让人叹服，它不仅仅是一本理论指南，更像是一本实战手册，时刻提醒着读者，创新不是空中楼阁，而是脚踏实地的系统工程。

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这本书的结构安排极其合理，仿佛一位经验丰富的导师，循序渐进地引导着新手。从宏观的经济环境分析，到微观的企业内部文化建设，覆盖面之广，让我这个对创业了解不深的人也能迅速建立起一个完整的知识框架。我喜欢它在探讨“团队建设”和“融资策略”时所展现出的那种成熟和不偏不倚的态度。它没有把融资描绘成万能钥匙，也没有把股权分配描述得过于简单。相反，它剖析了不同融资阶段的利弊，以及如何基于企业发展阶段来选择最合适的资本类型。这种对商业现实的深刻理解，使得整本书的论述都具有极强的可信度。读完后，我不再觉得创业只是一个充满激情的故事，而是一个需要平衡法律、财务、市场和人性的复杂博弈。它教会我的，是如何在理想与残酷的商业逻辑之间找到一个稳固的支点。

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我必须说，这本书在细节处理上做得非常出色，这让它在众多同类书籍中脱颖而出。特别是关于知识产权保护和初期法律框架构建的内容，往往是创业者最容易忽略但后果最严重的环节。书中用清晰的语言解释了专利、商标和版权的基础知识，并提供了一些实用的检查清单，让人在起步阶段就能避免很多潜在的法律陷阱。此外，书中对于数字时代特有的商业模式，比如平台经济、订阅服务和数据驱动决策的分析，也紧跟时代步伐，显示出作者对当前技术前沿的洞察力。这种对“硬核”细节的关注，让这本书的实用价值大大提升。它不是那种读完后就束之高阁的“参考书”，而是真正能陪伴创业者从想法阶段到实际运营中的“工具箱”。

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