管理学原理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:浙江大学出版社

作者:蒋丽君 编

出品人:

页数:393

译者:

出版时间:2004-1

价格:22.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787308036795

丛书系列:

图书标签:

• 管理学
• 原理
• 教科书
• 基础
• 入门
• 大学教材
• 组织管理
• 商业管理
• 经济管理
• 管理理论

《光影织梦：电影艺术的视觉叙事》 本书并非探讨企业管理、组织架构或是决策理论的《管理学原理》，而是带领读者深入电影世界的奇妙之旅，解析光影如何编织出动人的故事，视觉语言如何超越言语的力量。我们将从电影艺术最核心的元素——影像——出发，层层剥离其丰富的内涵。 第一部分：视觉语言的基石 构图的奥秘： 学习黄金分割、三分法、对称与不对称等构图原则，理解镜头如何通过画面布局引导观众视线，传达情绪与信息。探讨稳定与动感、留白与充实等不同构图方式所带来的心理效应。 摄影机的语言： 深入解析景别（全景、中景、近景、特写等）的意义，每种景别如何影响观众的视角和情感投入。理解运动镜头（推、拉、摇、移、跟、甩等）在叙事中的作用，它们如何制造张力、跟随人物情感或展现宏大场面。 光影的魔术： 剖析自然光与人造光在电影中的运用。从侧光、逆光、顶光、底光等不同布光方式，探讨其塑造人物形象、营造氛围、突出重点的作用。理解高对比度与低对比度光影效果所传达的不同情绪基调，以及色彩温度对画面的情感影响。 色彩的诗意： 深入研究色彩心理学在电影中的应用。分析主色调如何奠定影片的情感基调，色彩搭配如何形成视觉冲击或制造和谐感。从饱和度、明度、冷暖色调的变化，理解色彩如何象征人物性格、暗示剧情发展、表达内心世界。 第二部分：剪辑的节奏与叙事 时空的重塑： 探索剪辑如何打破现实时间与空间的限制，制造闪回、蒙太奇、交叉剪辑等叙事手法。理解不同剪辑节奏（快速剪辑、慢速剪辑）如何影响观众的情绪体验，制造紧张感、抒情感或沉思感。 叙事逻辑的构建： 分析连续性剪辑如何让观众沉浸在故事中，而跳切、隐形剪辑等又如何打破连续性以达到特定艺术效果。探讨通过剪辑如何建立因果关系、暗示关联，引导观众主动思考和解读。 情感的放大器： 深入研究剪辑在情绪传递中的关键作用。如何通过镜头组合、画面切换速度、节奏变化来放大角色的悲伤、喜悦、愤怒或恐惧，让观众感同身受。 第三部分：视听元素的融合与共鸣 声音的无形力量： 探讨对白、音效、配乐在电影中的多重功能。分析清晰准确的对白如何传递信息，恰到好处的音效如何增强现实感和冲击力。 音乐的情感共振： 深入研究配乐如何不仅仅是背景，而是与画面紧密结合，引导观众情绪，烘托气氛，深化主题。理解不同风格的音乐如何营造不同的情感体验。 画面与声音的对话： 分析视听元素是如何相互作用，共同构建电影世界的。当画面与声音和谐统一时，它们如何创造出超越各自独立表现力的强大艺术感染力。 第四部分：不同电影类型中的视觉叙事 类型片中的模式与创新： 探讨在动作片、科幻片、爱情片、悬疑片、纪录片等不同类型中，视觉叙事有哪些典型的表现手法和约定俗成的规律，以及艺术家们如何在这些框架内寻求创新。 艺术电影的探索： 审视那些在视觉语言上进行大胆实验和创新的艺术电影，它们如何运用非线性的叙事、抽象的意象、独特的摄影风格来探索人性的深邃与存在的意义。 第五部分：从观众到创作者的视角 解读电影的密码： 引导读者从一个更专业的角度去欣赏电影，理解镜头背后的意图，辨析导演的选择，从而获得更深层次的观影体验。 电影的未来趋势： 展望数字技术、虚拟现实等新媒体对电影视觉叙事可能带来的变革与挑战。 本书旨在培养读者敏锐的视觉观察力，理解电影语言的内在逻辑，从而更深入地欣赏和品味每一部影像作品。我们相信，一旦你学会了“读懂”电影的视觉语言，你将打开一扇通往全新艺术世界的大门。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

如果说市面上很多管理书籍是“讲故事”的，那么这本《管理学原理》无疑是“搭骨架”的。它的行文风格极为克制和理性，几乎所有的观点都建立在扎实的学术研究之上，充满了严谨的论证过程。我尤其喜欢它对“决策制定过程”的剖析。作者非常细致地分解了理性决策的理想模型，然后迅速过渡到“有限理性”和“直觉决策”在现实商业环境中的必然性。书中提出的“满意化原则”（Satisficing）对我触动很大，它提醒我，在信息不完全、时间紧迫的情况下，追求“最优解”往往是浪费资源的，找到“足够好”的方案并快速执行才是王道。这种对理想与现实落差的深刻洞察，使得这本书的指导意义大大超越了纯粹的理论教学。它教会我的不是怎么做管理，而是**如何像一个管理者那样思考问题**：结构化、系统化、且对环境保持警惕。读完后，我感觉自己的分析框架被彻底重塑了，看任何商业新闻或公司报告时，都会不自觉地去套用书中的模型进行解构。

评分☆☆☆☆☆

这本书的章节设计堪称精妙，它不仅仅是一本理论的堆砌，更像是一份精心的“管理工具箱”。我特别欣赏作者对“组织结构设计”这一部分的论述，它没有局限于传统的直线职能制或事业部制，而是深入探讨了矩阵式结构、网络型组织在知识经济时代下的适应性与挑战。书中对比了不同结构在授权、信息流转速度、以及跨部门协作效率上的差异，配以图表和历史上的经典案例，使得抽象的概念变得具象化。比如说，它解释了为什么一些创新型公司倾向于扁平化管理，以及这种扁平化在扩张期可能会带来的失控风险，这让我对我们公司目前推行的“敏捷团队”模式有了更深层次的理解和批判性思考。此外，关于人力资源管理那一部分，它对激励理论的梳理非常透彻，从马斯洛的需求层次到赫茨伯格的双因素理论，再到最新的基于公平理论的应用，讲解得层层递进，逻辑严密。我从中领悟到，有效的激励不是一刀切的奖金，而是要精准匹配员工当前阶段的核心需求。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的惊喜在于，它没有将“管理”塑造成一门僵硬的科学，反而展示了其复杂的人文艺术性。我原本以为管理学无非是流程图和KPI，但这本书在阐述了控制和计划的必要性的同时，用相当大的篇幅探讨了“领导力”的本质。它区分了“管理”（Management）和“领导”（Leadership）之间的核心区别，前者是关于效率和秩序，后者则是关于方向和激励人心的能力。书中对不同领导风格的介绍，如变革型领导、交易型领导的优劣势分析，配以大量的案例，让我明白了为什么同一个团队在不同的领导者手中会展现出截然不同的生命力。它强调了沟通、信任建立、以及冲突解决在组织健康度中的决定性作用。这种对“软技能”的重视，让这本书的内涵变得丰满起来，不再是冷冰冰的工具手册，而更像是一份关于“如何与人共事”的智慧结晶。阅读过程中，我经常停下来反思自己在实际工作中处理人际关系和激励下属的方式，发现了不少可以立刻改进的盲点。

评分☆☆☆☆☆

这本书的学术严谨性与时代前瞻性结合得恰到好处，这一点非常难得。我最欣赏的是它对“变革管理”和“全球化背景下的管理挑战”的探讨。在信息爆炸、技术迭代加速的今天，组织如何保持柔性和学习能力，是每一个管理者面临的共同难题。书中对“学习型组织”的构建要素进行了细致的描摹，包括知识共享机制、容错文化、以及组织记忆的有效保存等。这不仅仅是理论，而是对未来企业生存法则的预判。此外，对于跨文化管理的讨论也极为深刻，它不仅提到了霍夫斯泰德的文化维度理论，还结合了全球供应链的复杂性，解释了文化差异如何影响合同谈判、激励机制乃至风险评估。这本书的结构层层递进，从基础概念到高阶的战略执行，内容密度非常高，需要仔细品味。我感觉自己像是上了一堂为期数月的高强度EMBA课程，系统性地补齐了我对现代企业管理生态系统的认知短板。对于任何想在快速变化的市场中站稳脚跟的管理者来说，这本书提供了一套穿越周期的底层逻辑。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是打开了我对商业世界运行逻辑认知的一扇窗！我一直觉得管理就是管人管事，但这本书深入浅出地剖析了从宏观环境分析到微观组织行为的每一个关键环节。尤其是它对战略制定的阐述，简直是教科书级别的严谨。作者没有停留在空泛的口号上，而是详细介绍了波特的五力模型、SWOT分析的实际应用案例，甚至是价值链的分解。我记得有一章专门讲了如何将宏大的愿景分解为可执行的、有时限的目标（MBO/KPI的底层逻辑），这对于我们公司内部的项目推进效率提升有着立竿见影的效果。它让我明白，优秀的企业不是靠运气，而是靠一套严密、自洽的管理系统支撑起来的。读完后，我开始重新审视我们部门的工作流程，发现了很多可以优化的地方，比如沟通渠道的冗余、决策链条的过长等等。这本书的理论深度和实践指导性做到了一个完美的平衡，非常适合那些想要从“干事”上升到“管好事”的实干家们。它的语言风格虽然专业，但逻辑清晰，读起来毫不费力，就像一位经验丰富的导师在你身边耐心讲解一样，让人受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆